職責一:建筑工程項目經理職責

負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。

1.認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作;主持項目部工作。

2.全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質量、安全、工期的實現,認真履行施工合同。

3.參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審,堅持項目過程精品,動態管理,標價分離,嚴格獎罰。

4.負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業主收取工程進度款。

5.嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標,負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。

6.合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7.負責完成公司經理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司,并執行公司的指令。

8.負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。

9.定期組織項目部各專業人員進行業務培訓,開展“qc”小組活動。

10.負責對本項目工程完工后的工作總結。

職責二:建筑工程項目經理職責

1.整合工程管理和施工資源,搭建操作平臺,為總部、片區提供全方位有效的服務

2.宏觀指導整合團隊,建立高效的管理系統,制定管理流程對工程項目進行有效控制

3.根據工程項目的工期、質量、成本、安全等目標對工程從開工到竣工的全過程進行組織、管理、控制,確保目標實現

4.負責工程部、質檢部、技術部、成本部的組織建設

5.負責各片區工程項目開工到竣工全過程的管理服務和技術支持

6.對總部各崗位進行考核,對片區對口單位進行監督、考核,使工程項目有序進展

7.對工程項目從開工到竣工全過程的整體運作進行有效的管理和決策

8.建立一支可復制的,有管理效能的專業管理團隊

職責三:建筑工程項目經理職責

1、在授權范圍內對項目經理部進行全面管理,是項目經營、施工和管理的第一責任人,對項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。

2、負責與公司總經理簽定《項目目標管理責任制協議書》,嚴格執行協議書的有關規定,認真履行與業主簽訂的工程承包合同,確保各項指標的順利實現。

3、負責提出項目部門設置和人員配備建議,經上級主管部門批準后實施,負責明確部門和崗位職責,建立健全項目規章制度,確保項目經理部的正常運轉。

4、指揮項目經理部人員,辦理施工前的各種手續,作好施工前的各項準備工作,包括臨建搭設、現場準備,配備辦公設備、交通設備等工作。

5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作,經公司批準后,負責主持項目材料采購工作,并根據權限對外簽定《采購合同》。

6、負責領導項目有關人員編制項目質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、項目ci策劃方案、工程總結等項目文件,并按照權限劃分進行審批。

7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作,與公司選定的分包商簽定相應分包合同。

8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議,根據公司下達的制造成本,領導編制并保證項目制造成本計劃的實施。

9、搞好與業主、監理、設計、其他施工單位,以及政府和社會各部門的關系,確保工程的順利進行。

10、在公司項目管理部協助下,負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。

11、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作,負責與業主簽定《工程保修合同》。

12、接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導,并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。

13、具體負責貫徹落實公司iso9001質量管理體系中管理要素或過程,要求本項目經理部嚴格貫徹公司iso9001質量管理體系文件。

14、組織本部門員工進行崗位技能培訓,按照人力資源部培訓計劃,編制部門培訓計劃和培訓指導書,負責具體組織實施,并對培訓效果進行評估和記錄。

職責四:建筑工程項目經理職責

1、遵守國家政策、法令、法規和企業規章制度。

2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。

3、主持編制項目管理實施方案,主持或參與編審施工組織設計并組織實施。

4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。

5、負責項目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續,編制項目資金使用計劃。

6、協助公司機關組織做好工程索賠工作,辦理工程結算,確保企業資金的正常運轉。

7、做好項目部內部管理,建立健全內部崗位責任制。

8、項目部的政治理論學習、思想工作。

9、按有關規定及時上報各種報表,自覺接受各業務部門的監督、檢查。

10、負責綜合管理體系的實施。

篇2:工程項目經理部安全生產責任制

一、要依據國家有關安全生產的法律、法規、標準及施工組織設計(包括專項安全施工組織設計)合理組織安全生產、文明施工。

二、加強施工現場平面管理,建立安全生產、文明施工秩序,監督檢查各級各部門安全生產責任制的執行情況。

三、定期組織施工現場安全生產、文明施工大檢查,并對檢查出的問題及隱患進行研究、分析,指定專人落實整改措施,限期整改。

四、每月召開安全生產大會,對安全達標文明施工遵章守紀突出的班組、個人表揚及獎勵,對違章作業、違章指揮人員進行批評教育及處罰。

五、督促檢查對職工安全教育計劃的執行情況,負責新工人入場的二級安全教育,并履行簽字手續及有關資料的積累。

六、對經濟承包合同(包括分包合同)中的安全管理目標和安全生產責任進行審核,工程分包時,同時辦理書面的安全防護部位、防護設施的移交。

七、配合有關部門進行工傷事故的調查處理,做好統計上報。

篇3:工程項目經理安全職責

一、認真貫徹執行國家,地方政府和上級主管部門的有關安全生產的方針政策和法規、對本企業安全生產負全面責任。

二、定期主持聽取安全生產情況匯報,研究解決本企業存在的不安全問題。

三、組織并主持事故調查處理工作,制定落實防范措施。

四、支持安全部門的監督檢查工作,經常對各級領導進行安全生產政策及"安全第一、預防為主"的思想教育,對職能部門進行安全生產責任制的教育。

五、領導編制、審核施工組織總設施、總體施工方案和工程生產建設項目中的安全技術管理措施,確定生產任務中的安全生產考核指標。

六、組織本企業的安全生產宣傳教育工作,主持安全生產先進經驗交流會、現場會。

七、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查,及時解決發現的不安全問題,接到《勞動保護監察整改指令書》后,應認真處理。

八、認真采納安全技術部門的合理化建議,保證安全技術人員行使監督檢查的權利。