項目經(jīng)理部設(shè)立與撤銷規(guī)范

適用范圍:項目經(jīng)理部的設(shè)立與撤銷

規(guī)范目的:明確項目經(jīng)理部的性質(zhì),規(guī)范其設(shè)立與撤銷的時間、權(quán)限及程序等。

第一條:項目經(jīng)理部是:

(1)公司針對一個獨(dú)立的房地產(chǎn)開發(fā)項目而設(shè)立的管理機(jī)構(gòu);

(2)公司的一個非常設(shè)機(jī)構(gòu);

(3)公司的一個部門級單位。

第二條:一個獨(dú)立的房地產(chǎn)開發(fā)項目,一旦正式立項(以與土地方簽署《土地開發(fā)協(xié)議書》為準(zhǔn)),則應(yīng)及時成立"**(項目名稱)項目經(jīng)理部",任命項目總經(jīng)理。項目總經(jīng)理為該項目各項工作的"總牽頭人"。

第三條:當(dāng)該項目最后一期工程竣工并入伙之后,應(yīng)宣布撤銷"項目經(jīng)理部"。

第四條:項目經(jīng)理部成立時,應(yīng)由辦公室根據(jù)《項目經(jīng)理部組織架構(gòu)與定崗定編規(guī)范》,草擬《關(guān)于成立**(項目名稱)項目經(jīng)理部的通知》,報總經(jīng)理、董事長逐級審查批準(zhǔn)后,由總經(jīng)理簽發(fā)(注:由于項目經(jīng)理部是公司的非常設(shè)機(jī)構(gòu),故其成立或撤銷以及相關(guān)的人事任命都無須上報集團(tuán)總部)。

第五條:《關(guān)于成立**(項目名稱)項目經(jīng)理部的通知》應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)宣布"**(項目名稱)項目經(jīng)理部"各專業(yè)小組主管及以上職務(wù)的任命,以及各專業(yè)小組成員名單(由于人員將隨項目進(jìn)展分期分批到位,因此部分崗位和職務(wù)可以空缺或兼職,但項目總經(jīng)理人選必須明確);

(2)應(yīng)明確的有關(guān)該項目經(jīng)理部的其他事項。

第六條:項目經(jīng)理部的組織架構(gòu)及其崗位設(shè)置、通常情況下的人員編制,詳見《項目經(jīng)理部組織架構(gòu)與定崗定編規(guī)范》。

第七條:項目經(jīng)理部的職責(zé)范圍及其總經(jīng)理的權(quán)限,詳見《項目經(jīng)理部職權(quán)界定規(guī)范》。

第八條:項目經(jīng)理部的專業(yè)職稱體系及其各專業(yè)職稱的任職資格,詳見《項目經(jīng)理部專業(yè)職稱及其任職資格規(guī)范》。

第九條:項目經(jīng)理部撤銷時,應(yīng)由辦公室草擬《關(guān)于撤銷**(項目名稱)項目經(jīng)理部的通知》(內(nèi)容包括各崗位人員的工作調(diào)動安排),報總經(jīng)理、董事長逐級審查批準(zhǔn)后,由總經(jīng)理簽發(fā)。

第十條:本規(guī)范的執(zhí)行監(jiān)督人:辦公室負(fù)責(zé)人。

篇2:工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、要依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(包括專項安全施工組織設(shè)計)合理組織安全生產(chǎn)、文明施工。

二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場平面管理,建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序,監(jiān)督檢查各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

三、定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,并對檢查出的問題及隱患進(jìn)行研究、分析,指定專人落實(shí)整改措施,限期整改。

四、每月召開安全生產(chǎn)大會,對安全達(dá)標(biāo)文明施工遵章守紀(jì)突出的班組、個人表揚(yáng)及獎勵,對違章作業(yè)、違章指揮人員進(jìn)行批評教育及處罰。

五、督促檢查對職工安全教育計劃的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)新工人入場的二級安全教育,并履行簽字手續(xù)及有關(guān)資料的積累。

六、對經(jīng)濟(jì)承包合同(包括分包合同)中的安全管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行審核,工程分包時,同時辦理書面的安全防護(hù)部位、防護(hù)設(shè)施的移交。

七、配合有關(guān)部門進(jìn)行工傷事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計上報。

篇3:安全生產(chǎn)責(zé)任制－項目經(jīng)理部人員

1、項目經(jīng)理對本標(biāo)段的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分管生產(chǎn)的副經(jīng)理和相關(guān)部門,按分管的范圍負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。總工程師負(fù)安全生產(chǎn)的技術(shù)責(zé)任。在生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié),應(yīng)把安全生產(chǎn)列入工作的重要議事日程,每月召開有關(guān)人員安全生產(chǎn)專題會議一次,分析情況,針對存在的問題,采取防范措施,確保安全生產(chǎn)和職工健康。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的勞動保護(hù)法令、規(guī)章制度和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。制定、審核、發(fā)布本單位以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,做到各個崗位和工種都有章可循責(zé)任到人。

3、積極支持安全技術(shù)干部開展工作,教育和督促各級領(lǐng)導(dǎo)人員、職能部門和全體職工遵守各項規(guī)章制度,做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。

4、在審查生產(chǎn)計劃時同時審查安全技術(shù)、消防措施,并列入生產(chǎn)計劃完成的考核指標(biāo)。

5、審批先進(jìn)生產(chǎn)工作者和先進(jìn)隊、班組時,要同時審查安全工作。必須是做好勞動保護(hù),堅持安全生產(chǎn),模范地遵守規(guī)章制度而又未發(fā)生重大事故的(人身的或機(jī)具設(shè)備的)才能評為先進(jìn)。

6、安排本單位改善勞動條件,安全生產(chǎn)的計劃,分期分批組織實(shí)施,搞好文明生產(chǎn),定期或不定期向全體職工報告勞動保護(hù)和安全工作。

7、定期或不定期的對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,對安全生產(chǎn),勞動保護(hù)有突出貢獻(xiàn)者,進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵,對安全生產(chǎn),勞動保護(hù)不重視或造成事故責(zé)任者,進(jìn)行批評教育、直至行政處分。情況嚴(yán)重者交由司法部門處理。

8、定期或不定期地組織安全生產(chǎn),勞動保護(hù)大檢查,對不安全因素,設(shè)法及時消除或制定暫時控制措施,確保安全生產(chǎn)。

9、組織并主持對重大事故的調(diào)查,按"三不放過(事故原因分析不清不放過,責(zé)任者和群眾沒有受教育不放過,沒有防范措施不放過)的原則,制定防范措施,對造成重大事故的直接或間接責(zé)任者,提出處理意見,報上級主管部門查定。

10、在與外單位,本單位內(nèi)部簽訂承包合同、運(yùn)銷合同時,應(yīng)有安全生產(chǎn)的條款內(nèi)容,明確造成事故的責(zé)任。

11、對于上級違反勞動安全法規(guī)和安全生產(chǎn)制度的生產(chǎn)指令,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時向有關(guān)部門報告。