工程管理部工地檢查規范

適用范圍:公司在深圳地區開發的所有項目

規范目的:使工地檢查工作規范化、制度化,便于公司及時了解各工地的質量、進度等情況

第一條:檢查工地,是工程管理部的日常工作內容之一,主要指工程管理部代表公司對公司各項目工地的質量、進度、材料設備訂購等情況進行定期或不定期檢查,并將檢查結果總結發布。

第二條:工程管理部,應不定期參加各工地的工程例會,以了解工地的現狀及存在的問題。如各工地的例會時間發生變化,應及時通知工程管理部。

第三條:工程管理部應于每月中旬會同總經理辦公室有關人員對各工地進行一次大檢查,各項目經理部在檢查中應給予積極支持與配合,并指派一名專業工程師配合檢查工作

第四條:工地檢查的內容包括,各專業的質量情況、工程總體進度完成情況、現場文明施工情況、配合銷售情況、公司工程管理規范的執行情況等。

第五條:各項目經理部應將每周的"工程例會紀要",在會后的第二天以電子郵件的形式發給工程管理部。

第六條:各項目經理部應在每月31日之前,將本工地的質量情況、進度完成情況、下月主要工作計劃、主要設備材料及分包工程的招投標情況、配合銷售工作的進展情況、存在的主要問題等,以電子郵件的形式發給工程管理部。或將上述內容充實到《部門經理月報》中,在規定日期(每月31日)之前,抄送給工程管理部。

第七條:各項目經理部應將現場發生的重大事件(如:重大的質量事故、人身安全事故等),及時以電話及電子郵件的形式通知工程管理部。

第八條:工程管理部應在每月對各工地進行一次評估,并將評估報告發給各項目經理部及上報公司領導。

第九條:本規范自發布之日起執行。

第十條:本規范執行監督人:工程管理部經理

篇2:某工地安全生產檢查制度

各項目工地都必須樹立安全第一的思想,安全工作應常抓不懈,同時應加強工地的安全動態檢查工作,落實職責分工,做到人人齊抓共管、職責分明、措施落實。

1、項目經理負責工地日常安全生產管理工作,并組織實施各項安全技術措施。

2、施工班組應進行崗前自檢,由班組長負責組織,針對本崗位的作業環境防護和人身自保措施進行檢查,發現問題,即進行整改。班組長負責填寫《班組班前安全活動記錄》、《班組每周安全活動日記錄》。

3、項目工地的質安員、電監員、機電員、材料員、后勤員及班組長每周對本項目進行周檢,并建立周檢例會制度,填寫《施工現場定期安全檢查記錄表》,周檢發現的問題應組織有關人員制定措施落實整改,專人督促檢查整改情況。

4、設備使用人員應按機械設備使用制度和產品說明書的規定進行操作和日常維護保養,并填寫《機械設備運行和保養情況記錄表》、《物料提升機每日班前安全檢查、運行記錄表》、《塔式起重機使用、維修保養、檢查記錄表》。

5、項目工地項目經理每月組織有關人員對照建設部JGJ59-99《建筑工地安全檢查標準》對所屬工地檢查評分,填寫有關的內容,發現問題及時制定措施專人負責整改落實。

6、項目工地應建立工傷事故登記表,每月填寫。出現工傷事故及時向上級報告。

7、加強日常的安全檢查工作,重點抓好樁基礎工程、深基坑防護、安全用電、防火、機械設備使用、“三寶”、“四口”防護、天面圍蔽、高支頂模板體系、腳手架的安全措施,還有季節性的防護措施、周圍高壓線的防護、危房的觀測等。對檢查發現問題用《工作檢查記錄表》做好記錄,督促有關人員及時進行整改。

篇3:工地項目防火檢查制度

(1)項目經理部每月定期組織有關人員進行一次防火安全專項檢查;每周一次定期安全檢查中對防火安全進行檢查。

(2)檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手下架等為重點部位,發現隱患,及時整改,并做好防范工作。

(3)宿舍內嚴禁使用電爐、煤油爐,檢查時如有發現,除沒收入器物外,罰款50元。

(4)木工間不得吸煙,木屑刨花每天做好落手下清,如堆積不能及時清運的,處以罰款50元,木工間發現有人吸煙者罰款10元。

(5)按規定時間對滅火器進行藥物檢查,發現藥物過期、失效的滅火器,應及時更換,以確保滅火器材處于正常可使用狀態。