一.工期保證措施

1、按照施工組織設計做的人力配備、工具裝備、工程用料等一切準備工作,保證精裝修施工隊伍按期進入現場開工。

2、明確施工任務,熟悉施工圖紙及時做好同總包單位的工程交接工作,保證施工順利進行。

3、根據本裝飾施工進度和業主要求的日歷工期編制可行的施工進度計劃,嚴格掌握關健工序的工期,分段分層組織交叉流水作業,施工進入中期時安排上班作業,以保證工期。

4、安排可進行場外加工的基礎上進行場外加工、制作。

5、發現與其它分包商的工序有矛盾或配合有困難時,馬上通知總承包,由總承包安排與其他分包協商和落實施工工序。

6、針對工程特點,采用分段考慮流水施工方法,減少技術間歇對主要基礎上集中力量,突擊重點,加快施工進度。

7、利用微機推行全面計劃管理,配合控制總工程進度,建立主要形象進度控制關,運用網絡計劃跟蹤技術和動態管理方法,做到月保旬,旬保周,堅持月平衡,周調度,確保總進度計劃實施。

二.質量保證措施

1、加強全面質量管理教育,實施"三全"管理,樹立"質量第一、服務用戶"的質量意識,并實行優質優價,獎懲分明,實行質量問題一票否決制。

2、嚴格按照施工圖紙,工藝規程以及有著操作規程進行操作,并實行三級質檢,工序交接有自檢互檢記錄,施工隱蔽工程分項有專職質檢人員及總包方質檢人員和甲方代表委托人以及臨時簽證方可進入下道工序。

3、做好材料、半成品、成品材料的檢驗工作,所有材料均有合格證件,不合格的材料不得進入施工現場,材料保管人員拒收"三無"產品。

4、經常掌握質量動態,發現問題要分析原因,分清責任及時處理,把事故消滅在萌牙狀態。

5、服從質檢人員,總包單位,監理公司及業主代表的管理與檢查,確保工程質量達到優良。

6、嚴格執行自檢及填寫資料準確的試驗報告,保證完整的資料檔案,以便隨時檢查核對。

三.降低工程成本的措施

加強管理,管理出效益,我司有一套成本管理體系,提高質量,降低成本,使我司取信于業主之根本。

加強對員工的教育,提高降低成本的意識,合理安排工序,避免窩工現象。

合理組織和使用材料,對于室內精裝修工程,材料費用占工程造價的60%左右,合理組織與使用材料是降低工程成本的重要因素。從選材-采購-運輸-倉儲-安裝就位,每一步都要嚴格遵照工作標準執行。

選材:在滿足設計要求與安全指標的情況下,選用物美價廉的材料。

采購:在選定了材料的品牌和規格后,對供應商進行多家比較考察,做到貨比三家。

運輸:根據材料的性能,合理包裝選擇運輸工具,以降低運輸損耗。

倉儲:根據施工進度,合理組織材料進場,以減少倉儲面積和存放時間,并根據材料性能進行堆放。

安裝:材料安裝前對多個施工方案進行比較,以達到合理使用材料之目的。

4.大力推行新工藝、新技術,以降低工費,節約材料。

四.安全施工技術措施

1、遵從當地政府部門有關施工現場安全條例及負責提供給工地員工一切安全措施,包括備有足夠的安全帽,防護衣物等。

2、監督和教育施工人員嚴格遵守總承包指定的安全守則和安全設施條例。

3、電動工具、施工機械保證安裝、使用絕對安全,接駁牢固并正確接地。

4、嚴格執行各項安全管理制度和國家有關部門頒發的安全操作規程,特殊工種持上崗證上崗。

5、做好對職工的安全三級教育,制定安全生產責任制和檢查值班制度,貫徹"以防為主,防治結合"聽安全方針。

6、工作前必須檢查所用的工具、機械和防護用品,發現損傷或不牢固的嚴禁遷就使用。電源設備,線路應防止受潮以免觸電,使用的機械設備必須有漏電保護開關(觸電保護器)和接零接地。

7、每天收工前,所使用的機械及照明的電源閘箱應鎖好,以防發生意外。

8、拆好施工現場用電安全管理,要嚴格按規范,規定要求,使用五芯電纜,鐵制配電箱,漏電保護裝置等措施,執行"一機一閘::,一機一保護"配電開關箱加鎖,使和移動電動工具者,穿絕緣鞋,戴絕緣手套,采用36V安全電壓照明,使施工用電安全防護達到定型化、工具化。

9、抓好安全生產目標現任制管理,落實安全生產責任制,建立建全安全保證體系,成立以項目經理為首,總工程師領導下的安全保證體系,班組設兼職安全員,落實安全生產責任制,負責現場的綜合管理,做到常

備不懈,一抓到底。

五.冬雨季施工措施

1、冬期施工的主要問題,精裝修工作面臨的是砂漿,批膩子油漆的施工,施工時根據不同的氣溫采取:

A、注意氣溫發展情況,當氣溫低于-5℃不進行施工。

B、對原材料采取加溫的方法,砂漿攔合摻6%(水泥重量)的防凍劑。

C、用電溫器及火爐保持室內的溫度,以利墻面刮膩子工作不受凍。

D、庫房內的油漆等材料均采用措施,以利材料的存放。

E、成品保護在適當的部位采了內保外結合的形式減少損失。

F、進入現場的材料、機械避免堆放在低洼處、露天存放的材料墊高加蓋防雨布。

六.環境保護措施

1、材料隨進隨卸,按規定堆放,保護現場整潔。

2、對油漆作業多灑水防護,防止漆面的污染達到美觀。

3、禁止現場隨地大小便,在每層允許的區域增設馬桶并設專人及時清理。

4、在工程進行期間,必須經常地消除一切因完成所負責工程引致之垃圾,廢棄物料等,垃圾及廢物及時收集堆放于總承包單位指定每層一個的地點或堆放于垃圾場。

5、防止施工噪音污染,盡量減少施工噪音,對電刨,電鋸等機械盡可能安裝在避音的位置。

七.現場文明施工管理

1、嚴格按總包平面規劃布置臨時建筑和施工機具、堆放材料,成品半成品,埋設臨時管線和電路,未經審批不得任意變更。

2、嚴格按程序組織施工,以正確有施工程序,協調和平衡精裝修與安裝,內部與外部關系,保證工程緊張有序的順利進行。

3、經常保持施工現場的整潔,平整好道路暢通,照明充足無長明燈和路障,經常清理作業現場的垃圾,保持工完場清。

4、閑雜人員不得進入已精裝完成的現場,其它專業施工人員進入須持有總承包簽發的入場證,方可進入。

5、做好成品保護,采取圍檔,設專人看守,嚴格按照施工文明條例施工,遵守業主,總承包的各項文明施工制度。

篇2:裝飾項目施工技術部門安全職責

各級施工技術部門,應貫徹"管生產必須管安全"的原則,對本單位安全工作負施工管理和技術管理的責任。

1、根據"五同時'的原則在編制實施性施工組織設計、施工方案的同時,必須編制安全設計或安全技術措施,經報上級審核批準后認真貫徹實施。

2、公司或分公司對臨時設施和小型機具的設計需要進行強度、鋼度、穩定性的檢算;采用新技術、新工藝的技術復雜工程進行施工、生產時,必須提出施工設計及工藝設計和相應的施工安全技術措施,層層進行技術交底。特殊復雜工程由各級總工程師主持交底。

3、公司負責編制或審查大、中型爆破工程,隧道及地下坑道工程、吊裝、水下或水面作業、交叉、高空、高層作業和重點、復雜工程的專門安全設計。分公司負責編制一般工程的安全技術措施,并負責技術交底和組織實施。

4、經常升入現場、檢查生產操作、工地布置、生產設備和安全生產等方面存在的問題,隨時加以糾正。制止違章作業,發現險情危急人身安全時,有權立即停止施工,將人員撤離現場,并會同領導及有關人員對險情進行處理。

5、負責制定防洪、防寒、防震安全措施并組織實施。

6、參加安全檢查和事故調查處理,對事故原因提出技術分析,對安全隱患和預防事故提出整改措施,防止同類事故重復發生。

7、通過調度系統及時傳達上級有關安全生產指示,掌握施工中的安全動態,防洪情況,及時處理發現的問題。

8、在安全標準工地建設活動中要建立健全以下資料和臺帳:《施工中具有針對性的安全技術交底》、《臨時設施資料》、《生產計劃》、《開工報告單及圖紙審核表》、《技術交底》、《分項分部工程質量評定表》、《創優目標及措施》、《施工現場布置圖》、《工程開工前安全設計及安全措施》。

篇3:裝飾工程施工技術管理制度

裝飾工程施工技術管理制度

施工技術管理制度是技術管理工作經驗、教訓的總結。嚴格地貫徹各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業各項技術工作的保證;技術管理制度要貫徹在單位工程施工的全過程;我公司始終貫徹“維誠、維信、優質、高效”的宗旨,為發揮我們的技術優勢,認真執行國家和上級制定的技術規范、規程,按創全優工程的要求,科學地組織各項技術工作,建立正常的技術工作秩序,提高技術管理水平,不斷革新原有技術和采用新技術,達到保證工程質量、提高勞動效率、實現安全生產、節約材料和能源、降低工程成本的上的。

一、圖紙的熟悉、審查和管理制度

熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內容和要求,以便正確地指導施工。審查圖紙的目的,在于發現并更正圖紙中的差錯,對不明確的設計內容進行協商更正。管理圖紙則是為了施工時更好地應用及竣工后妥善歸檔備查。

二、技術交底制度

技術交底是在正式施工以前,對參與施工的有關人員講解工程對象的設計情況、建筑和結構特點、技術要求、施工工藝等,以便有關人員(管理人員、技術人員和工人)詳細地了解工程,心中有數,掌握工程的重點和關鍵,防止發生指導錯誤和操作錯誤。

三、施工組織設計制度

每項工程開工之前,施工單位必須編制建設工程施工組織設計。工程施工必須按照批準的施工組織設計進行。在施工過程中確需對施工組織設計進行重大修改的,必須報經原批準部門同意。

四、材料檢驗與施工試驗制度

材料檢驗與施工試驗是對施工用原材料、構件、成品與半成品以及設備的質量、性能進行試驗、檢驗,對有關設備進行調整和試運轉,以便正確、合理地使用,保證工程質量。

五、工程質量檢查和驗收制度

質量檢查和驗收制度規定,必須按照有關質量標準逐項檢查操作質量和產品質量,根據建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項、分總工程的竣工工程進行驗收,從而逐環節地保證工程質量。

六、工程技術檔案制度

工程技術檔案,是指反映建筑工程的施工過程、技術狀況、質量狀況等有關的技術文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護管理、改建擴建使用,并對歷史資料進行保存和管理。

七、技術責任制度

技術責任制度規定了各級技術領導、技術管理機構、技術干部及工人的技術分工和配合要求。建立這項制度有利于加強技術領導,明確職責,從而保證配合有利,功過分明,充分調動有關人員搞好技術管理工作的積極性。

八、技術復核及審批制度

該制度規定對重要的或影響全工程的技術對象進行復核,避免發發重大差錯影響工程質量和使用。復核的內容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標高和軸線、基礎、設備基礎、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內容為合理化、技術措施、技術革新方案,對其它工程內容也按質量標準規定進行有計劃的復查和檢查。