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基督教幼兒園員工守則范本

2024-07-11 閱讀 7267

基督教幼兒園員工守則

幼兒園員工守則【1】

1.稱(chēng)呼:領(lǐng)導(dǎo)尊稱(chēng)職位,如某某校長(zhǎng)、某某主任等;其他人員尊稱(chēng)某某老師。

2.每日清晨見(jiàn)面互致問(wèn)候,下班離別道再見(jiàn)。

3.著裝整潔大方,文雅而方便行動(dòng);不穿拖鞋、高跟鞋;不濃妝艷抹,不涂指甲、不留長(zhǎng)指甲、不佩帶手飾等。

4.愛(ài)園如家,愛(ài)崗敬業(yè),不遲到、不早退。

5.工作爭(zhēng)取時(shí)效,不拖延,不積壓。

6.尊敬領(lǐng)導(dǎo),服從上級(jí)指揮;有不同意見(jiàn)時(shí),應(yīng)婉轉(zhuǎn)直告或以書(shū)面陳述,一經(jīng)上級(jí)主管決定,應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。

7.愛(ài)護(hù)財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私。

8.同事間和睦相處,不吵鬧、斗毆或搬弄事非,擾亂秩序。

9.對(duì)孩子一視同仁,有耐心、有愛(ài)心、有責(zé)任心。

10.對(duì)家長(zhǎng)及來(lái)訪人員熱情友好,禮貌待客。

基督工人的守則【2】

一.順?lè)虝?huì)的差遣

V1這事以后,主又設(shè)立七十個(gè)人,差遣他們兩個(gè)兩個(gè)地在他前面,往自己所要到的各城各地方去。

耶穌曾設(shè)立十二門(mén)徒,也曾差派他們出去工作。

在這里耶穌又設(shè)立七十個(gè)人,差派他們做同樣的工。

十二門(mén)徒是與十二支派有關(guān),耶穌要重建上帝的選民。

七十個(gè)人則與舊約七十長(zhǎng)老有關(guān),七十長(zhǎng)老代表全以色列民,那么七十個(gè)人代表整個(gè)新約的子民。

作為新約的子民有責(zé)任要順?lè)d的差遣。

順?lè)虝?huì)=順?lè)d

有一個(gè)概念,大家一定要記住,那就是我們今天順?lè)虝?huì)的差遣就等于順?lè)d基督的差遣。

耶穌基督賜給教會(huì)有權(quán)柄,教會(huì)又將這樣的權(quán)柄分賜給各項(xiàng)工作的派單工人。

派單工人手中有神的權(quán)柄,他可以差派誰(shuí),也可以不差派誰(shuí)。

神給我們權(quán)柄是要造就人,而不是敗壞人。

因此我們特別要小心,不要濫用權(quán)柄,我們要記得在我們之上還有至高無(wú)上的權(quán)柄,那是神自己的權(quán)柄。

當(dāng)派單工人派我們從事某項(xiàng)教會(huì)的圣工的時(shí)候,我們要順?lè)牟钆?因?yàn)榻虝?huì)將這樣的權(quán)柄委任給他,順?lè)错樂(lè)虝?huì),順?lè)虝?huì)即順?lè)d基督。

這樣說(shuō)來(lái),我們不順?lè)虝?huì)的差派是對(duì)耶穌基督的權(quán)柄發(fā)出挑戰(zhàn),是一件非常嚴(yán)肅可怕的事情。

多少的時(shí)候,我們的不順?lè)且驗(yàn)閷⒔裹c(diǎn)放在某個(gè)人身上,而沒(méi)有將焦點(diǎn)放在耶穌基督的身上。

個(gè)別的弟兄姐妹甚至有這樣的想法,如果教會(huì)是某某人當(dāng)領(lǐng)袖,那么就啥圣工也不想做。

或者教會(huì)中的某項(xiàng)事工是某某人負(fù)責(zé),那么他就不愿幫忙。

這樣的想法要從我們中間除掉,有這樣的想法就中了撒旦的詭計(jì)。

我們做圣工若是為某個(gè)人做的,而不是為主做的,那么我們做圣工就非常被動(dòng)消極,我們也將失去許多從神而來(lái)的獎(jiǎng)賞和祝福。

仆人的角色

我們要記得我們是仆人的角色,在我們以上還有一位主。

做為仆人的一個(gè)特征就是順?lè)约旱闹魅恕?/p>

主人說(shuō)一,我們不敢做二。

我們的責(zé)任就是忠心完成主人的托付,按照神所賜的恩賜努力服侍我們的主。

我們做完了一切,我們還要對(duì)主說(shuō):“我們是無(wú)用的仆人,這一切都是我們應(yīng)當(dāng)盡的本分。”

兩個(gè)兩個(gè)的出去

在差派工人方面,耶穌給我們提出了一個(gè)原則,那就是兩個(gè)兩個(gè)的差派。

這個(gè)原則也是初期教會(huì)沿用的,初期教會(huì)曾差派彼得和約翰去撒瑪利亞拜訪新生的教會(huì),給他們按手賜下圣靈。

初期教會(huì)也曾差派保羅和巴拿巴去宣教。

這個(gè)原則也是我們今日教會(huì)繼續(xù)沿用的。

耶穌為什么要兩個(gè)兩個(gè)的差派呢?

①原來(lái)教會(huì)的工作不是一個(gè)人單槍匹馬能完成的,而是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要同工配搭一同侍奉,才能完成的。

一個(gè)人出去做主的工,容易竊取神的榮耀,將事工的成果歸功于自己。

既然我們的侍奉不是為了揚(yáng)我們自己的名,那么為何我們不能與人同工合作,將神的工作做的更完美呢?一個(gè)人的力量是有限的,智慧是有限的,中國(guó)有句俗話說(shuō):“三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮。”這句話就是叫我們要通力合作。

傳道書(shū)4:9-12兩個(gè)人總比一個(gè)人好,因?yàn)槎藙诼低妹篮玫墓А?/p>

若是跌倒,這人可以扶起他的同伴;若是孤身跌倒,沒(méi)有別人扶起他來(lái),這人就有禍了。

再則,二人同睡,就都暖和;一人獨(dú)睡,怎能暖和呢?有人攻勝孤身一人,若是二人便能抵擋他;三股合成的繩子,不容易折斷。

有沒(méi)有看過(guò)電影頒獎(jiǎng)晚會(huì),那些獲獎(jiǎng)的電影明星,他們的獲獎(jiǎng)感言總是離不開(kāi)感謝很多的人。

為什么要感謝其他人呢?因?yàn)樗麄兩钌畹闹?沒(méi)有他人的合作,他是不可能站在這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的,他是不可能獲得如此殊榮的。

世上的人尚且懂得合作,何況我們呢?求主給我們一顆合而為一的心,象腓立比教會(huì)從教會(huì)被建立的那一天開(kāi)始,直到主再來(lái)的那日,都是同心合意,興旺主的福音。

②兩個(gè)人是見(jiàn)證,律法上有話說(shuō):“兩三個(gè)人的見(jiàn)證是真的。”兩個(gè)人出去做工可以避免引起誤會(huì),也避免受試探導(dǎo)致犯罪。

比如,我們做探訪工作的時(shí)候,如果是一個(gè)弟兄去看望一戶(hù)家庭,而這個(gè)家庭里只有一位姊妹,那么容易被人毀謗誤會(huì)。

因此要兩個(gè)兩個(gè)的差派,這兩個(gè)最好是同性的,兩個(gè)要么都是弟兄,要么都是姊妹。

不要一個(gè)弟兄一個(gè)姊妹,這樣不太合適,如果弟兄非去不可,那么再增加一位姊妹,一個(gè)弟兄兩個(gè)姊妹,這樣就避免一些誤會(huì)。

當(dāng)然,如果教會(huì)的牧者去看望異性的信徒,帶著自己的妻子那是最好不過(guò)的。

美國(guó)著名的布道家葛培理他人長(zhǎng)得特英俊,他一生侍奉成功,在男女關(guān)系上不失敗的原因是他常常帶著自己的太太去看望信徒。

帶著自己的妻子一起去看望弟兄姐妹,這本身就是美好的婚姻家庭的見(jiàn)證。

求上帝給我們一顆順?lè)男?也求神給我們一顆智慧的心,照耶穌提供的做工原則去行事,讓我們的侍奉蒙神的祝福。

二.看到禾場(chǎng)的廣闊

V2就對(duì)他們說(shuō):“要收的莊稼多,做工的人少,所以你們當(dāng)求莊稼的主打發(fā)工人出去收他的莊稼。”

耶穌這句話告訴我們禾場(chǎng)的廣闊,莊稼已經(jīng)熟透,等待我們?nèi)ナ崭?然而收割的工人太少。

這也正是我們今日教會(huì)的光景。

面對(duì)如此光景,耶穌要我們做什么?他要我們禱告莊稼的主打發(fā)工人出去收他的莊稼。

為什么我們的主不直接打發(fā)工人出去呢?還要多一套程序,我們求他,然后他才打發(fā)工人。

可見(jiàn)我們的主看重我們的禱告,我們的禱告表明我們有這方面的需要,當(dāng)神垂聽(tīng)我們的禱告,我們會(huì)更加珍惜神的恩典,向神感恩。

可見(jiàn)禱告能產(chǎn)生工人,因此我們教會(huì)某項(xiàng)事工若缺乏工人,我們理當(dāng)抓住神的話語(yǔ),向神禱告求神興起他的工人收割他的莊稼。

求神興起唱詩(shī)班的弟兄姐妹,興起看望的工人,興起講道的工人,興起陪工的工人。

作為神的工人,我們要有屬靈的眼光看到禾場(chǎng)的廣闊。

弟兄姐妹,我們中國(guó)的禾場(chǎng)是多么的廣闊啊!中國(guó)有將近十二億的人口,信仰耶穌基督的還不到一億,有人說(shuō)大約有八千萬(wàn)基督徒,還有成萬(wàn)上億的人未曾認(rèn)識(shí)耶穌,接受耶穌,他們活在死蔭幽谷里面,成群結(jié)隊(duì)的走向地獄之門(mén)。

弟兄姐妹,你心有何感想?!我們豈能見(jiàn)死不救,袖手旁觀呢,我們有使命要將福音帶給我們的同胞,讓他們與我們一同分享這福音的好處。

范圍縮窄一點(diǎn),濟(jì)南的禾場(chǎng)也是何等的廣闊啊!濟(jì)南約有479萬(wàn)人口,但是信主的有人說(shuō)約有十萬(wàn)基督徒,實(shí)在是少之又少,還有眾多失喪的靈魂等待我們前去搶救。

弟兄姐妹,你有否看見(jiàn)畢士大池旁絕望的雙眼?你有否聽(tīng)見(jiàn)耶利哥瞎子流淚的呼喊?你有否聽(tīng)見(jiàn)馬其頓急切的呼聲,請(qǐng)你們過(guò)來(lái)幫幫我們吧!弟兄姐妹,許多的羊群在呼喚,許多的羊群在流淚,羊的好牧人你在哪里,羊的護(hù)衛(wèi)竿你在哪里?許多人在傳福音的工作上已經(jīng)奔赴前線,你又在哪里?我們的主心里著急,著急如同火燒,我可以差遣誰(shuí)呢?誰(shuí)肯為我們?nèi)ツ?我們是否象以賽亞那樣對(duì)主說(shuō):“主啊,我在這里,請(qǐng)你差遣我。”

詩(shī)歌:田地里的莊稼一片片的成熟,見(jiàn)不到收割人

三.要有受苦的心志

V3-4你們?nèi)グ?我差你們出去,如同羊羔進(jìn)入狼群。

不要帶錢(qián)囊,不要帶口袋,不要帶鞋;在路上也不要問(wèn)人的安。

我們可以想象羊羔進(jìn)入狼群的情形,應(yīng)該是被撕個(gè)粉碎,哪還有剩嗎?豈不是送死嗎?可見(jiàn)為主工作是需要作好為主受苦犧牲的思想準(zhǔn)備。

保羅和巴拿巴是為主的福音不顧性命的。

教會(huì)歷史上許多忠心的仆人都是用自己的鮮血見(jiàn)證所傳講的道。

沒(méi)有愿意為主受苦的心志是無(wú)法做主的工。

既然主的工作是如此艱難,因此我們要全然仰望神,依靠神。

耶穌教導(dǎo)說(shuō):“不要帶錢(qián)囊,不要帶口袋,不要帶鞋;”這是要我們操練全心全意依靠神去生活。

戴德生說(shuō):“按照神的方式做神的工,必不會(huì)缺少神的供應(yīng)。”戴德生是憑著信心來(lái)中國(guó)宣教的,在中國(guó)過(guò)著信心的生活。

多少次,他是吃了這頓就沒(méi)有下一頓,但總是經(jīng)歷神奇妙的供應(yīng)。

有一個(gè)見(jiàn)證就是他跟他的太太在空米缸中唱三一頌,唱完詩(shī)歌,有人敲門(mén),一打開(kāi)門(mén),沒(méi)有人卻見(jiàn)一袋米放在門(mén)口。

我們做神的工作不是來(lái)貪求安逸的,因此耶穌又教導(dǎo)說(shuō):“我們到了一家,就住在那家,吃喝他們所供給的,他們擺上什么,我們就吃什么,不要挑剔,也不要從這家搬到那家。”其實(shí)我們到別的地方去做神的工,那接待的家庭是將最好的給我們擺上,接待我們真的是接待耶穌一樣。

他們知道我們是南方人,總是按南方人的生活習(xí)慣給我們做菜做飯。

我總是對(duì)他們說(shuō):“神的國(guó)不在乎吃喝。

我們不是為了吃喝來(lái)的,若是為了吃喝我們就不會(huì)到你們這里來(lái)。

我們是為了神的國(guó)度的事工而來(lái)的,因此不要關(guān)注我們吃喝的問(wèn)題。”

在飲食方面過(guò)分講究的人,無(wú)法出去為主做工。

因?yàn)樗麄兊男l(wèi)生條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與我們相比。

我們來(lái)看圣經(jīng)當(dāng)中的一個(gè)例子:就是保羅和巴拿巴展開(kāi)第一次旅行宣教的時(shí)候,帶著馬可一同出去。

哪知馬可走到中途打退堂鼓,解經(jīng)家分析馬可出生在一個(gè)富裕的家庭,因?yàn)樗幸粯欠课覀兎Q(chēng)為“馬可樓房”,當(dāng)時(shí)只有有錢(qián)的人才有樓房。

他是富家子弟因此受不了宣教旅途之苦,導(dǎo)致中途退去。

故此做神的工要具有受苦的心志是非常必要的。

英國(guó)有一位宣教士叫李文斯頓,他來(lái)非洲宣教,當(dāng)時(shí)非洲是一片黑暗大陸。

他放棄英國(guó)優(yōu)越的生活,他的傳記中寫(xiě)到他有時(shí)喝很臟的水,水上都漂著牛糞。

但因缺水,不得不要喝。

他說(shuō)喝了這樣不衛(wèi)生的水,卻沒(méi)有得病,實(shí)在是神的保守。

如果沒(méi)有為主受苦的心志,李文斯頓就無(wú)法在非洲繼續(xù)宣教。

耶穌還指出做神的工不一定都受人的歡迎,而且有時(shí)會(huì)遭受人的棄絕。

有人會(huì)接待我們,也有人會(huì)不接待我們。

世人怎樣棄絕耶穌,也會(huì)照樣棄絕跟隨耶穌的人。

耶穌說(shuō):“學(xué)生不能大過(guò)先生。”這不是說(shuō)青出于藍(lán)不能勝于藍(lán),而是說(shuō)我們作為學(xué)生所受的苦不會(huì)超過(guò)耶穌所受的苦。

當(dāng)我們做好為主受苦的思想準(zhǔn)備,那么在面對(duì)困難的時(shí)候,我們就不會(huì)灰心退后。

每一樣有價(jià)值的事工,都是要克服很多的困難,為了要體現(xiàn)價(jià)值,我們需要勇敢面對(duì)困難。

風(fēng)浪向我們襲來(lái)的時(shí)候,我們不是退縮逃避,而是乘風(fēng)破浪。

所有在事業(yè)上有成就的人,有一個(gè)特質(zhì)就是不屈不撓,永不言放棄。

我用一節(jié)經(jīng)文來(lái)作為小結(jié):彼前4:1基督既在肉身受苦,你們也當(dāng)將這樣的心志作為兵器,因?yàn)樵谌馍硎苓^(guò)苦的,就已經(jīng)與罪斷絕了。

四.為信徒祈求平安

V5-6無(wú)論進(jìn)哪一家,先要說(shuō):“愿這一家平安。”那里若有配得平安的人,你們所求的平安就必臨到那家;不然,就歸于你們了。

我們教會(huì)展開(kāi)看望的工作,就是要為信徒祈求平安。

因此,我們?nèi)タ赐臅r(shí)候,不要一到信徒的家里就開(kāi)始禱告,要先跟他們聊聊家常,當(dāng)然也要把握時(shí)間,否則的話,一個(gè)晚上也去不了幾家。

再問(wèn)問(wèn)他們有什么需要代禱的?比如身體的需要,兒女的需要,生活的需要,工作的需要等等。

然后根據(jù)他們家庭的需要獻(xiàn)上我們真誠(chéng)的代禱。

我們?cè)倩氐轿骞?jié)及六節(jié)的經(jīng)文,當(dāng)我們?yōu)槿似砬笃桨驳臅r(shí)候,那個(gè)家庭若配得平安,平安就必臨到那個(gè)家庭;如果不配得平安,那么平安就歸于我們。

因此,我們參與看望的工人,是帶著基督的平安而去的。

經(jīng)文指出,我們?yōu)槿似砬笃桨?對(duì)方不配得平安,平安就歸于我們了。

可見(jiàn)出去看望為他人代禱,其實(shí)也是為自己禱告,使自己蒙神的祝福。

我們來(lái)看一個(gè)舊約的例子:約伯的代求

伯42:10約伯為他的朋友祈禱,耶和華就使約伯從苦境轉(zhuǎn)回。

并且耶和華賜給他的,比他從前所有的加倍。

求上帝使用我們,讓我們每個(gè)人成為代禱者,成為教會(huì)的守望者,我們也應(yīng)該成為代禱者或守望者。

因?yàn)槭ソ?jīng)告訴我們,我們是君尊的祭司。

作為祭司有兩大圣工,一是為人獻(xiàn)上祭物,二是為人獻(xiàn)上禱告,將百姓的需要帶到上帝的面前。

在舊約祭司的胸前身穿以弗得有十二個(gè)珠寶,每個(gè)珠寶上刻著一個(gè)支派的名字,意味著祭司要將整個(gè)以色列民放在心上。

再者他的兩肩上有兩條槽,一邊一個(gè)珠寶,一個(gè)珠寶上刻著六個(gè)支派的名字,這又意味著祭司擔(dān)負(fù)全以色列民的責(zé)任,為他們?cè)谏衩媲坝枚\告托住他們。

耶穌是我們慈悲忠信的大祭司,是我們最偉大的代求者或守望者。

他在地上的時(shí)候,時(shí)常晨更禱告,也時(shí)常上山通宵禱告,為千萬(wàn)的失喪靈魂不住的代求代禱。

如今他升入高天,坐在全能父上帝的右邊,為我們終日不住的代求。

多少的時(shí)候,我們看不到禱告的果效,以致我們灰心,我們軟弱,我們的祈禱的雙手下垂,我們?yōu)橹髯龉さ碾p腿發(fā)酸。

其實(shí)我們的神看重我們代禱的責(zé)任,過(guò)于我們代禱的果效。

代禱有沒(méi)有果效那是神的事情,有沒(méi)有為人代禱那是我們應(yīng)盡的本分。

所以我們要調(diào)整我們的位置,盡上我們的本分,將結(jié)果交托給神。

神讓我們今生就看到做工的果效,那我們感謝神。

也許等我們死了以后才看到做工的果效,我們也感謝神。

啟14:13我聽(tīng)見(jiàn)從天上有聲音說(shuō):“你要寫(xiě)下:從今以后,在主里面而死的人有福了。”圣靈說(shuō):“是的,他們息了自己的勞苦,做工的果效也隨著他們。”

總結(jié)

最后,我還要勉勵(lì)大家的,就是我們?cè)谥骼锼冻龅膭诳嗍遣粫?huì)徒然的,因此,我們務(wù)要堅(jiān)固,不可動(dòng)搖,常常竭力多做主工。

愛(ài)神的人,這人是神所知道的。

愛(ài)神的人,神也必愛(ài)他。

愛(ài)神的人,絕對(duì)不會(huì)落空!神不會(huì)叫我們羞愧的,神在天上為我們預(yù)備了榮耀的冠冕,作為我們?yōu)樗骱购蟮陌参俊?/p>

篇2:汽車(chē)修理廠員工守則

為了培養(yǎng)和建設(shè)一支具有良好素質(zhì)和敬業(yè)精神的企業(yè)團(tuán)隊(duì),特制定本守則。本守則也是評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),大家應(yīng)自覺(jué)遵守。

一、愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)進(jìn)取

全體員工要熱愛(ài)本職工作,自覺(jué)遵守員工行為和企業(yè)崗位規(guī)范,樹(shù)立良好的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感承擔(dān)起公司賦予的重任。

1.以企業(yè)發(fā)展為己任,牢記企業(yè)的宗旨和目標(biāo),維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和利益,致力于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.以提高業(yè)務(wù)效率和企業(yè)效益為重心,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,熱愛(ài)企業(yè),關(guān)心企業(yè),時(shí)時(shí)處處把企業(yè)利益放在第一位。

3.以培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神為核心,積極維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),同事之間和上下級(jí)之間要相互理解、相互支持、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。

二、積極勤奮,恪盡職守

全體員工要保持積極主動(dòng)的工作熱情,勤勤懇懇,講求實(shí)效,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

1.工作不推諉、不延誤,努力完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2.尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配,在勝任本質(zhì)工作的前提下,積極承擔(dān)或主動(dòng)參與企業(yè)的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程。

3.遇到問(wèn)題、困難和挫折,不灰心、不氣餒,能夠全面分析,認(rèn)真排查,積極尋求相應(yīng)的方式和對(duì)策,予以迅速處理或妥善解決。

三、積極學(xué)習(xí),開(kāi)拓創(chuàng)新

全體員工要努力學(xué)習(xí),強(qiáng)化訓(xùn)練,自我加壓,不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成才的需要。

1.積極參加企業(yè)組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)文化、法律和各方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

2.熟悉業(yè)務(wù),提高技能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作成效。

3.積極轉(zhuǎn)變觀念,關(guān)注新生事物,勇于開(kāi)拓、大膽創(chuàng)新。

四、嚴(yán)以律己,遵章守紀(jì)

全體員工要自覺(jué)遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉企業(yè)的管理、工作、業(yè)務(wù)等各項(xiàng)流程和規(guī)范要求,認(rèn)真履行勞動(dòng)合同的責(zé)任和義務(wù)。

1.嚴(yán)格遵守企業(yè)的考勤制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

2.嚴(yán)格遵守企業(yè)的流程規(guī)范和崗位責(zé)任制,并按其規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序辦事,不違章工作或辦理業(yè)務(wù)。

3.嚴(yán)格遵守職場(chǎng)規(guī)范,保持辦公場(chǎng)所井然有序、干凈整潔。

五、愛(ài)護(hù)公物,廉潔奉公

全體員工要認(rèn)真愛(ài)護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和物品,廉潔自律,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的形象建設(shè)。

1.對(duì)企業(yè)財(cái)物要嚴(yán)格管理、按章使用、精心保管、認(rèn)真維護(hù),不得擅自私用和鋪張浪費(fèi)。

2.在日常工作和業(yè)務(wù)往來(lái)中要認(rèn)真履行財(cái)務(wù)手續(xù),不得利用職權(quán)和工作便利徇私舞弊,在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面不允許先斬后奏。

3.在日常工作和業(yè)務(wù)往來(lái)中不得向客戶(hù)提出額外要求,在業(yè)務(wù)費(fèi)用方面不允許額外超支。

六、誠(chéng)信待人,嚴(yán)守機(jī)密

全體員工要誠(chéng)實(shí)守信,講究策略,嚴(yán)格保守企業(yè)的商業(yè)機(jī)密,以免給企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不良影響,給企業(yè)的效益帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。

1.不得違背企業(yè)有關(guān)規(guī)定或超出自己的職權(quán)范圍擅自承諾客戶(hù)。

2.不得擅自對(duì)外提供和泄露企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、決策方案、財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)議記錄、營(yíng)銷(xiāo)信息、客戶(hù)檔案等各種資料。

3.不得擅自對(duì)外提供和泄露員工個(gè)人的的工作記錄、客戶(hù)信息、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)等各種資料。

篇3:加油站員工安全守則

一、員工守則:

自覺(jué)的守法觀念;規(guī)范的職業(yè)道德;

扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí);嚴(yán)肅的工作作風(fēng);

強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神;

真誠(chéng)的服務(wù)社會(huì);永遠(yuǎn)的時(shí)代追求。

員工座右銘:認(rèn)認(rèn)真真做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白掙錢(qián)、平平安安生活。

二、公司倡導(dǎo)的員工人生價(jià)值追求:

一種境界:有所為,有所不為的境界;

二種觀念:一是市場(chǎng)的觀念,二是效益的觀念;

三種追求:一是人生價(jià)值的追求,二是工作效率的追求,三是經(jīng)濟(jì)利益的追求;

四種精神:一是勤奮好學(xué)的精神,二是吃苦耐勞的精神,三是尊干愛(ài)兵的精神,四是奉獻(xiàn)社會(huì)的精神;

五種收獲:一是思想政治上有所獲,二是工作業(yè)績(jī)上有所獲,三是成長(zhǎng)進(jìn)步上有所獲,四是經(jīng)濟(jì)收益上有所獲,五是家庭婚姻上有所獲。

公司“大家庭情感”詮釋:

進(jìn)了中油門(mén),就是中油人;離開(kāi)中油門(mén),還是中油人。

工作不添亂、雪中能送炭;不是總見(jiàn)面、心中常想念。

大家庭成員之間營(yíng)造一種健康和諧的氛圍:

多一點(diǎn),再多一點(diǎn)尊重;多一點(diǎn),再多一點(diǎn)理解;

多一點(diǎn),再多一點(diǎn)溝通;多一點(diǎn),再多一點(diǎn)支持。