前報上一季度情況及提出上一季度考核意見至企業管理部。

5、電能表周期輪換率、電能表修調前檢驗合格率、現場檢驗率、現場檢驗合格率、電壓互感器二次回路電壓降周期受檢率按月統計,由電能計量所在次月2日前報市場營銷部和企業管理部,市場營銷部次月5日前提出考核意見報企業管理部。

6、電能表修調前檢驗率、計量故障差錯率等按年統計,由電能計量所在下一年度元月2日前報市場營銷部和企業管理部,市場營銷部在在下一年度元月5日提出考核意見至企業管理部。

7、企業管理部負責匯總所有線損小指標考核意見,報公司分管領導批準后執行。

8、各歸口管理部門對線損小指標的統計情況及考核情必須按本辦法規定的時間報有關部門,未上報或遲報者給予50元/次的經濟考核。

五、附則

本辦法自2007年3月1日起生效。

篇2:供電所線損考核工作方案

第一條為貫徹落實國家電網公司農電“線損管理年”和《縣供電企業電能損耗規范化管理標準》的要求,建立建立完善的監督激勵機制,調動線損管理各環節的積極主動性、保證線損指標的完成,提高經濟效益,充分調動廣大職工的工作積極性,經公司研究特制定供電所線損考核管理暫行辦法:

第二條線損考核指標采取“雙指標”考核機制,即將考核指標分為考核指標與激勵指標。考核指標為日常考核激勵,達到激勵指標加大獎勵額度。

第三條線損考核“雙指標”暫定如下,以后每年根據實際情況經線損領導小組研究可作調整。

1、10KV線損:考核指標結合理論計算(理論計算占70%)和前兩年平均完成值確定(去年占20%,前年占10%),激勵指標在考核指標基礎上下浮10%。

2、0.4KV線損:考核指標結合理論計算(理論計算占70%)和前兩年平均完成值確定(去年占20%,前年占10%),激勵指標在考核指標基礎上下浮10%。

第四條10KV線損考核:

1、每月對每條10KV線路計算理論線損率,并計算全公司理論線損率。以此做為制定各條線路線損指標的依據。

2、每條線路單獨考核,無損專線不列入考核,10KV線損考核到線路,由供電所考核到人。

3、每條線路低于考核指標未達到激勵指標,節電量每千瓦時按0.05元計獎,達到激勵指標,節電量每千瓦時按0.08元計獎。

4、高于考核指標的電量每千瓦時按0.30元計罰。

第五條0.4KV線損考核:

1、節能獎分兩次分配計算,第一次分配全部兌現給供電所。獎金的計算以供電所為一計算單位。

(1)對每個供電所進行通算考核,由供電所制定臺區考核指標對臺區電工進行考核。

(2)農村綜合配變臺區與農業排灌專用臺區分開考核。

(3)各供電所完成低于考核指標未達到激勵指標,節電量每千瓦時按綜合單價的50%計獎,達到激勵指標,節電量按綜合單價計計獎,全部返還供電所。

(3)高于考核指標的電量每千瓦時按綜合平均單價計罰。

(4)農村綜合配變臺區的綜合電價按居民生活電價計算,農業排灌專用臺區的綜合電價按農業生產電價計算。

(5)以上獎罰實行每月考核,季度兌現。

2、第二次分配在供電所范圍內進行,以臺區為單位計算,計算方法為:

節電量=(考核線損指標一實際線損率)購電量(變壓器總表電量)+(激勵線損指標一考核線損率)購電量(變壓器總表電量)×2

臺區節電單價=一次分配配獎金/節電量

臺區節能獎=節電量×臺區節電單價

供電所根據各臺區線損完成情況對臺區農電工兌現獎懲。超指標罰款每月從工資獎金中扣除,連續三個月完不成線損指標停發工資獎金(特殊原因除外),農電工最高罰款額為150元,不足部分從下月工資獎金中扣除。

第六條在線路結構發生變化、增容、減容時,供電所提供圖紙資料上報營銷部,由營銷部負責線損指標的調整。

第七條各所節能獎實行月考核、季兌現。供電所于月底將分臺區線損報表及相關電量電費報表(供電所低維費計算表、供電所電量電費總收入匯總表)上報營銷部、財務部。

第八條有關問題

1、低壓線損考核適用于照明及綜合低壓臺區。

2、低壓節能獎從低維費中列支,列入低壓管理成本。

3、實際線損率出現負值,其節電量不參加節能價值的計算和節能獎的提取。

4、對查處的偷漏電屬追補電量準予參加線損計算,其三倍違約使用電量(費)部分不準參加線損計算。

5、各供電所第一次兌現獎懲出現的罰款額剩余部分從第二次節能獎中扣除,當月不夠的累計扣除。

6、營銷部負責線損考核統計核算,財務部負責節能獎發放。人力資源部負責線損考核監督執行工作。

7、本辦法自2008年1月起執行。