前報上一季度情況及提出上一季度考核意見至企業(yè)管理部。

5、電能表周期輪換率、電能表修調(diào)前檢驗合格率、現(xiàn)場檢驗率、現(xiàn)場檢驗合格率、電壓互感器二次回路電壓降周期受檢率按月統(tǒng)計,由電能計量所在次月2日前報市場營銷部和企業(yè)管理部,市場營銷部次月5日前提出考核意見報企業(yè)管理部。

6、電能表修調(diào)前檢驗率、計量故障差錯率等按年統(tǒng)計,由電能計量所在下一年度元月2日前報市場營銷部和企業(yè)管理部,市場營銷部在在下一年度元月5日提出考核意見至企業(yè)管理部。

7、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)匯總所有線損小指標(biāo)考核意見,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8、各歸口管理部門對線損小指標(biāo)的統(tǒng)計情況及考核情必須按本辦法規(guī)定的時間報有關(guān)部門,未上報或遲報者給予50元/次的經(jīng)濟考核。

五、附則

本辦法自2007年3月1日起生效。

篇2:供電所線損考核工作方案

第一條為貫徹落實國家電網(wǎng)公司農(nóng)電“線損管理年”和《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,建立建立完善的監(jiān)督激勵機制,調(diào)動線損管理各環(huán)節(jié)的積極主動性、保證線損指標(biāo)的完成,提高經(jīng)濟效益,充分調(diào)動廣大職工的工作積極性,經(jīng)公司研究特制定供電所線損考核管理暫行辦法:

第二條線損考核指標(biāo)采取“雙指標(biāo)”考核機制,即將考核指標(biāo)分為考核指標(biāo)與激勵指標(biāo)?？己酥笜?biāo)為日?？己思?達(dá)到激勵指標(biāo)加大獎勵額度。

第三條線損考核“雙指標(biāo)”暫定如下,以后每年根據(jù)實際情況經(jīng)線損領(lǐng)導(dǎo)小組研究可作調(diào)整。

1、10KV線損:考核指標(biāo)結(jié)合理論計算(理論計算占70%)和前兩年平均完成值確定(去年占20%,前年占10%),激勵指標(biāo)在考核指標(biāo)基礎(chǔ)上下浮10%。

2、0.4KV線損:考核指標(biāo)結(jié)合理論計算(理論計算占70%)和前兩年平均完成值確定(去年占20%,前年占10%),激勵指標(biāo)在考核指標(biāo)基礎(chǔ)上下浮10%。

第四條10KV線損考核:

1、每月對每條10KV線路計算理論線損率,并計算全公司理論線損率。以此做為制定各條線路線損指標(biāo)的依據(jù)。

2、每條線路單獨考核,無損專線不列入考核,10KV線損考核到線路,由供電所考核到人。

3、每條線路低于考核指標(biāo)未達(dá)到激勵指標(biāo),節(jié)電量每千瓦時按0.05元計獎,達(dá)到激勵指標(biāo),節(jié)電量每千瓦時按0.08元計獎。

4、高于考核指標(biāo)的電量每千瓦時按0.30元計罰。

第五條0.4KV線損考核:

1、節(jié)能獎分兩次分配計算,第一次分配全部兌現(xiàn)給供電所。獎金的計算以供電所為一計算單位。

(1)對每個供電所進(jìn)行通算考核,由供電所制定臺區(qū)考核指標(biāo)對臺區(qū)電工進(jìn)行考核。

(2)農(nóng)村綜合配變臺區(qū)與農(nóng)業(yè)排灌專用臺區(qū)分開考核。

(3)各供電所完成低于考核指標(biāo)未達(dá)到激勵指標(biāo),節(jié)電量每千瓦時按綜合單價的50%計獎,達(dá)到激勵指標(biāo),節(jié)電量按綜合單價計計獎,全部返還供電所。

(3)高于考核指標(biāo)的電量每千瓦時按綜合平均單價計罰。

(4)農(nóng)村綜合配變臺區(qū)的綜合電價按居民生活電價計算,農(nóng)業(yè)排灌專用臺區(qū)的綜合電價按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電價計算。

(5)以上獎罰實行每月考核,季度兌現(xiàn)。

2、第二次分配在供電所范圍內(nèi)進(jìn)行,以臺區(qū)為單位計算,計算方法為:

節(jié)電量=(考核線損指標(biāo)一實際線損率)購電量(變壓器總表電量)+(激勵線損指標(biāo)一考核線損率)購電量(變壓器總表電量)×2

臺區(qū)節(jié)電單價=一次分配配獎金/節(jié)電量

臺區(qū)節(jié)能獎=節(jié)電量×臺區(qū)節(jié)電單價

供電所根據(jù)各臺區(qū)線損完成情況對臺區(qū)農(nóng)電工兌現(xiàn)獎懲。超指標(biāo)罰款每月從工資獎金中扣除,連續(xù)三個月完不成線損指標(biāo)停發(fā)工資獎金(特殊原因除外),農(nóng)電工最高罰款額為150元,不足部分從下月工資獎金中扣除。

第六條在線路結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、增容、減容時,供電所提供圖紙資料上報營銷部,由營銷部負(fù)責(zé)線損指標(biāo)的調(diào)整。

第七條各所節(jié)能獎實行月考核、季兌現(xiàn)。供電所于月底將分臺區(qū)線損報表及相關(guān)電量電費報表(供電所低維費計算表、供電所電量電費總收入?yún)R總表)上報營銷部、財務(wù)部。

第八條有關(guān)問題

1、低壓線損考核適用于照明及綜合低壓臺區(qū)。

2、低壓節(jié)能獎從低維費中列支,列入低壓管理成本。

3、實際線損率出現(xiàn)負(fù)值,其節(jié)電量不參加節(jié)能價值的計算和節(jié)能獎的提取。

4、對查處的偷漏電屬追補電量準(zhǔn)予參加線損計算,其三倍違約使用電量(費)部分不準(zhǔn)參加線損計算。

5、各供電所第一次兌現(xiàn)獎懲出現(xiàn)的罰款額剩余部分從第二次節(jié)能獎中扣除,當(dāng)月不夠的累計扣除。

6、營銷部負(fù)責(zé)線損考核統(tǒng)計核算,財務(wù)部負(fù)責(zé)節(jié)能獎發(fā)放。人力資源部負(fù)責(zé)線損考核監(jiān)督執(zhí)行工作。

7、本辦法自2008年1月起執(zhí)行。