業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些請參考以下這份業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)。

1、重點(diǎn)負(fù)責(zé)相關(guān)的市場調(diào)研與分析預(yù)測工作,負(fù)責(zé)與委托的調(diào)研機(jī)構(gòu)保持正常聯(lián)絡(luò),提出市場研究報告供領(lǐng)導(dǎo)參考。

2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品或服務(wù)的廣告業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)與委托的廣告公司、發(fā)布媒體保持正常聯(lián)絡(luò),提交廣告方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇,并評估廣告效果、提出改進(jìn)建議。

3、不斷追蹤國內(nèi)外先進(jìn)的營銷理念和營銷技巧,收集和剖析案例并與公司比較,對公司營銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整,提出有價值的建議,在獲得肯定后負(fù)責(zé)編制實(shí)施方案。

4、負(fù)責(zé)對推銷員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核和督促,在市場態(tài)勢突變時對推銷人員和地區(qū)進(jìn)行重新分配。

5、負(fù)責(zé)對公司商標(biāo)和品牌的管理,主持或會同其他部門處理假冒商品問題。

6、負(fù)責(zé)對重大工程和估購招標(biāo)項(xiàng)目的具體方案策劃,爭取最大中標(biāo)可能。

7、在部長指導(dǎo)下,個體編制各種銷售計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo),并協(xié)助落實(shí)執(zhí)行。

8、完成營銷部部長臨時交辦的其他任務(wù)。

篇2:業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、計(jì)劃管理,負(fù)責(zé)制訂年度、月度貨運(yùn)目標(biāo)計(jì)劃,并呈報分管經(jīng)理。

2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)車輛業(yè)務(wù)的管理,并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門的對于銷售目標(biāo)的執(zhí)行情況,并制訂月度營銷實(shí)績報告;

5、信息管理,負(fù)責(zé)市場調(diào)查及預(yù)測工作的實(shí)施,制訂應(yīng)對準(zhǔn)備策略。

6、負(fù)責(zé)制訂公司登記管理制度,并指導(dǎo)實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)制訂競爭對手調(diào)查登記管理制度,并指導(dǎo)實(shí)施;

8、負(fù)責(zé)依據(jù)市場狀況和公司發(fā)展宗旨,對本行業(yè)市場信息及資源進(jìn)行整合;

9、績效管理,根據(jù)運(yùn)輸目標(biāo)計(jì)劃,制訂周、月考核計(jì)劃,并進(jìn)行考核;

10、負(fù)責(zé)制訂本部門的崗位責(zé)任制,輔助提升全體業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平;

11、負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成每月款項(xiàng)回籠;

12、負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善合同并監(jiān)督各類合約的簽訂、建檔工作;

13、參與或主持相關(guān)的工作會議;

14、負(fù)責(zé)所屬人員的考核考評工作的實(shí)施;

篇3:總經(jīng)理副總經(jīng)理業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策。完成上級下達(dá)的安全工作目標(biāo)和企業(yè)的安全考核指標(biāo)。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

2、負(fù)責(zé)全公司安全的決策和預(yù)防重大事故隱患措施的制定、落實(shí)。組織制定或?qū)彾ū締挝恢卮笫鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案,并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理體系的有效運(yùn)行。召開每月安全辦公會議,研究解決工作中存在的問題。

4、落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和安全獎勵基金,保證安全生產(chǎn)投入。

5、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查和考核落實(shí)情況。負(fù)責(zé)組織制定和審查本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6、隊(duì)較大的生產(chǎn)、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作進(jìn)行決策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時”。

7、負(fù)責(zé)組織每月安全質(zhì)量大檢查,對查出的問題,組織五定。同時對未按時完成任務(wù)的有關(guān)人員按規(guī)定追究其責(zé)任。

8、堅(jiān)持井下一線檢查指導(dǎo)工作,及時了解掌握生產(chǎn)現(xiàn)場狀況,聽取職工呼聲,不斷強(qiáng)化管理,改善工作方法,努力為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

9、按時為職工繳納工傷保險,建立健全職工健康保障體系,降低作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害,按要求及時發(fā)放勞動保護(hù)用品,組織好職工健康檢查。

10、當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,能認(rèn)真組織有關(guān)人員進(jìn)行搶救,及時、如實(shí)報告安全事故,并及時了解事故經(jīng)過和因素。嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則,搞好事故調(diào)查、分析和善后處理工作。