1.掌握市場發展動態,根據公司的發展戰略,制定國外營銷策略和公司總體銷售目標。

2.根據公司總體銷售目標,負責制定國外營銷計劃和市場推廣方案,并根據市場動態進行及時修訂和調整。

3.指導活動策劃,進行市場活動的企劃、組織和實施,并且對活動進行監督。

4.負責營銷人才的培養,并對其進行培訓、指導。

5.協助制定產品的規劃和拓展新業務領域的計劃。

篇2:業務經理崗位職責

1、計劃管理,負責制訂年度、月度貨運目標計劃,并呈報分管經理。

2、負責跟進目標計劃的實施;

3、負責車輛業務的管理,并督導所屬文員進行統計、歸類并存檔;

4、負責監督所屬部門的對于銷售目標的執行情況,并制訂月度營銷實績報告;

5、信息管理,負責市場調查及預測工作的實施,制訂應對準備策略。

6、負責制訂公司登記管理制度,并指導實施;

7、負責制訂競爭對手調查登記管理制度,并指導實施;

8、負責依據市場狀況和公司發展宗旨,對本行業市場信息及資源進行整合;

9、績效管理,根據運輸目標計劃,制訂周、月考核計劃,并進行考核;

10、負責制訂本部門的崗位責任制,輔助提升全體業務人員的業務素質水平;

11、負責按計劃完成每月款項回籠;

12、負責加強完善合同并監督各類合約的簽訂、建檔工作;

13、參與或主持相關的工作會議;

14、負責所屬人員的考核考評工作的實施;

篇3:總經理副總經理業務保安責任制

1、堅持認真貫徹落實黨和國家有關安全生產的方針、政策。完成上級下達的安全工作目標和企業的安全考核指標。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

2、負責全公司安全的決策和預防重大事故隱患措施的制定、落實。組織制定或審定本單位重大事故應急救援預案,并組織實施。

3、負責建立健全安全管理機構和安全管理體系的有效運行。召開每月安全辦公會議,研究解決工作中存在的問題。

4、落實安全技術措施經費和安全獎勵基金,保證安全生產投入。

5、建立、健全本單位安全生產責任制,定期檢查和考核落實情況。負責組織制定和審查本單位安全生產規章制度。

6、隊較大的生產、技術、基礎設施建設工作進行決策,認真貫徹執行建設項目“三同時”。

7、負責組織每月安全質量大檢查,對查出的問題,組織五定。同時對未按時完成任務的有關人員按規定追究其責任。

8、堅持井下一線檢查指導工作,及時了解掌握生產現場狀況,聽取職工呼聲,不斷強化管理,改善工作方法,努力為生產創造良好的作業環境。

9、按時為職工繳納工傷保險,建立健全職工健康保障體系,降低作業現場職業危害,按要求及時發放勞動保護用品,組織好職工健康檢查。

10、當發生安全生產事故時,能認真組織有關人員進行搶救,及時、如實報告安全事故,并及時了解事故經過和因素。嚴格執行“四不放過”原則,搞好事故調查、分析和善后處理工作。