作為公司的一名業(yè)務(wù)經(jīng)理,其崗位職責(zé)是什么具體請(qǐng)參考以下這則公司業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé),希望各位有所收獲。

1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),組織實(shí)施,確保完成制度職責(zé)大全經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。

3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。

4、控制庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。

5、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作,組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。

6、組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書(shū)制作。

9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書(shū)面形式申報(bào)),嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)執(zhí)行,為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。

12、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并按時(shí)實(shí)施完成。

3、開(kāi)拓新市場(chǎng),增加新客戶。

14、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

15、樹(shù)立**公司的專(zhuān)業(yè)形象,保證**公司的名譽(yù)不受到侵害。

篇2:業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、計(jì)劃管理,負(fù)責(zé)制訂年度、月度貨運(yùn)目標(biāo)計(jì)劃,并呈報(bào)分管經(jīng)理。

2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)車(chē)輛業(yè)務(wù)的管理,并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類(lèi)并存檔;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門(mén)的對(duì)于銷(xiāo)售目標(biāo)的執(zhí)行情況,并制訂月度營(yíng)銷(xiāo)實(shí)績(jī)報(bào)告;

5、信息管理,負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作的實(shí)施,制訂應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略。

6、負(fù)責(zé)制訂公司登記管理制度,并指導(dǎo)實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)制訂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查登記管理制度,并指導(dǎo)實(shí)施;

8、負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨,對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及資源進(jìn)行整合;

9、績(jī)效管理,根據(jù)運(yùn)輸目標(biāo)計(jì)劃,制訂周、月考核計(jì)劃,并進(jìn)行考核;

10、負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)的崗位責(zé)任制,輔助提升全體業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平;

11、負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成每月款項(xiàng)回籠;

12、負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善合同并監(jiān)督各類(lèi)合約的簽訂、建檔工作;

13、參與或主持相關(guān)的工作會(huì)議;

14、負(fù)責(zé)所屬人員的考核考評(píng)工作的實(shí)施;

篇3:總經(jīng)理副總經(jīng)理業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策。完成上級(jí)下達(dá)的安全工作目標(biāo)和企業(yè)的安全考核指標(biāo)。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

2、負(fù)責(zé)全公司安全的決策和預(yù)防重大事故隱患措施的制定、落實(shí)。組織制定或?qū)彾ū締挝恢卮笫鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案,并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理體系的有效運(yùn)行。召開(kāi)每月安全辦公會(huì)議,研究解決工作中存在的問(wèn)題。

4、落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,保證安全生產(chǎn)投入。

5、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查和考核落實(shí)情況。負(fù)責(zé)組織制定和審查本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6、隊(duì)較大的生產(chǎn)、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作進(jìn)行決策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”。

7、負(fù)責(zé)組織每月安全質(zhì)量大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,組織五定。同時(shí)對(duì)未按時(shí)完成任務(wù)的有關(guān)人員按規(guī)定追究其責(zé)任。

8、堅(jiān)持井下一線檢查指導(dǎo)工作,及時(shí)了解掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況,聽(tīng)取職工呼聲,不斷強(qiáng)化管理,改善工作方法,努力為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

9、按時(shí)為職工繳納工傷保險(xiǎn),建立健全職工健康保障體系,降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害,按要求及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,組織好職工健康檢查。

10、當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),能認(rèn)真組織有關(guān)人員進(jìn)行搶救,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故,并及時(shí)了解事故經(jīng)過(guò)和因素。嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則,搞好事故調(diào)查、分析和善后處理工作。