作為一名業務經理,其崗位責任制包括哪幾個方面如果你有意向往業務經理這一崗位發展,必需先掌握業務經理崗位責任制。以下是一則有關業務經理的崗位要求,僅供各位參考。

1、堅決服從公司統一指揮,認真的執行其工作指令,一切業務、管理行為向主管領導負責。

2、嚴格執行公司規章制度,認真履行其崗位職責。

3、負責做好物流服務工作,及時處理好用戶投訴,保證客戶滿意,提高企業信譽。

4、搞好市場預測和調研,根據市場需求及時調整物流策略,不斷拓寬業務渠道,提高公司物流業務在市場上的占有率。

5、根據公司長期發展經營目標,根據客戶特性制訂相應可行的物流方案。

6、每月對各業務市場進行分析,尋找制訂下一步業務量提升計劃和新客戶(新業務)機會點切入策略。

7、全面調動業務人員的積極性,建立完善的業務網絡,擴大市場的覆蓋面與加大市場占有率,并經常保持與其他部門之間的聯系,及時組織運輸、倉儲作業。

8、及時了解有關服務工作的反饋信息,經常走訪客戶,切實掌握客戶真正需求,及時調整物流方案,讓用戶滿意。

9、認真組織業務款項的回籠工作,及時催收外欠款,保證資金周轉,提高企業經濟效益。

10、制定公司中、長期市場開發計劃。

11、每月都要認真聽取業務部/運營管理部的業務分析匯報,及時作出戰略性調整。

12、嚴格控制和逐步壓縮業務費用,節約開支,降低業務成本。

13、根據公司的業務政策,領導其業務工作,經常向副總經理匯報業務情況,與財務、綜合部門溝通、協調。

14、負責編制年季月度物流方案、目標,并按時提交給副總經理,便于統一平衡、合理下達物流方案,并認真抓好落實,做到周有布置,月有檢查,年有總結。

15、負責編制業務統計(制度職責大全統計)報表。做好業務統計核算基礎管理工作,建立健全各種原始記錄、系統數據。

16、按時完成公司總經理(制度職責大全總經理)交辦的其他工作。

相關職位崗位責任制:會計崗位責任制出納崗位責任制

篇2:業務經理崗位職責

1、計劃管理,負責制訂年度、月度貨運目標計劃,并呈報分管經理。

2、負責跟進目標計劃的實施;

3、負責車輛業務的管理,并督導所屬文員進行統計、歸類并存檔;

4、負責監督所屬部門的對于銷售目標的執行情況,并制訂月度營銷實績報告;

5、信息管理,負責市場調查及預測工作的實施,制訂應對準備策略。

6、負責制訂公司登記管理制度,并指導實施;

7、負責制訂競爭對手調查登記管理制度,并指導實施;

8、負責依據市場狀況和公司發展宗旨,對本行業市場信息及資源進行整合;

9、績效管理,根據運輸目標計劃,制訂周、月考核計劃,并進行考核;

10、負責制訂本部門的崗位責任制,輔助提升全體業務人員的業務素質水平;

11、負責按計劃完成每月款項回籠;

12、負責加強完善合同并監督各類合約的簽訂、建檔工作;

13、參與或主持相關的工作會議;

14、負責所屬人員的考核考評工作的實施;

篇3:總經理副總經理業務保安責任制

1、堅持認真貫徹落實黨和國家有關安全生產的方針、政策。完成上級下達的安全工作目標和企業的安全考核指標。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

2、負責全公司安全的決策和預防重大事故隱患措施的制定、落實。組織制定或審定本單位重大事故應急救援預案,并組織實施。

3、負責建立健全安全管理機構和安全管理體系的有效運行。召開每月安全辦公會議,研究解決工作中存在的問題。

4、落實安全技術措施經費和安全獎勵基金,保證安全生產投入。

5、建立、健全本單位安全生產責任制,定期檢查和考核落實情況。負責組織制定和審查本單位安全生產規章制度。

6、隊較大的生產、技術、基礎設施建設工作進行決策,認真貫徹執行建設項目“三同時”。

7、負責組織每月安全質量大檢查,對查出的問題,組織五定。同時對未按時完成任務的有關人員按規定追究其責任。

8、堅持井下一線檢查指導工作,及時了解掌握生產現場狀況,聽取職工呼聲,不斷強化管理,改善工作方法,努力為生產創造良好的作業環境。

9、按時為職工繳納工傷保險,建立健全職工健康保障體系,降低作業現場職業危害,按要求及時發放勞動保護用品,組織好職工健康檢查。

10、當發生安全生產事故時,能認真組織有關人員進行搶救,及時、如實報告安全事故,并及時了解事故經過和因素。嚴格執行“四不放過”原則,搞好事故調查、分析和善后處理工作。