1.例會(huì)

A、公司總經(jīng)理會(huì)

⑴會(huì)議時(shí)間:每月兩次,定在每月第二周和第四周的周一下午。

⑵參加人員:

⑶會(huì)議內(nèi)容:

①討論制定年度工作計(jì)劃,總結(jié)和完成計(jì)劃的措施和辦法。

②討論研究發(fā)展項(xiàng)目的可行性、策略、意向書(shū)及合同等。

③檢查、研究重大項(xiàng)目的階段性工作情況、工作安排或計(jì)劃,檢查發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制情況。

④討論和總結(jié)售樓的策略及方案。

⑤定期通報(bào)資金運(yùn)轉(zhuǎn)、資金投入情況、公司開(kāi)支情況,審核財(cái)務(wù)的預(yù)決算。

⑥討論公司架構(gòu)、人員編制、工資調(diào)整和公司員工的任免、獎(jiǎng)懲;討論決定部門(mén)、地盤(pán)的職責(zé)范圍。

⑦研究決定員工的福利待遇及有關(guān)事宜。

B、公司總經(jīng)理辦公會(huì)

⑴會(huì)議時(shí)間:每月一次,定在每月首周,具體時(shí)間提前通知。

⑵參加人員:正副總經(jīng)理、部門(mén)、地盤(pán)經(jīng)理。

⑶會(huì)議內(nèi)容:

①檢查通報(bào)每月工作完成情況;

②安排、::布置月度各項(xiàng)重要工作;

③檢查、通報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本的管理情況;

④討論有關(guān)的企業(yè)規(guī)章制度,檢查貫徹執(zhí)行情況。

C、公司生產(chǎn)辦公會(huì)

⑴會(huì)議時(shí)間:每周一次,定在周一上午。

⑵參加人員:分管工程的副總、工程部、地產(chǎn)部、物資部經(jīng)理、地盤(pán)正副經(jīng)理。

⑶會(huì)議內(nèi)容:

①檢查、通報(bào)各地盤(pán)工程完成情況;

②檢查、通報(bào)各地盤(pán)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理等情況;

③安排、布置各地盤(pán)工程本周各項(xiàng)計(jì)劃、工作等任務(wù);

④布置、檢查、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)當(dāng)前工作。

2.會(huì)議紀(jì)律

A、與會(huì)人員接到會(huì)議通知后,應(yīng)預(yù)先安排好工作,做好會(huì)議準(zhǔn)備,按會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。

B、與會(huì)人員如因其他公務(wù)不能出席會(huì)議或遲到,應(yīng)事先向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

C、會(huì)議進(jìn)行時(shí),與會(huì)人員如需處理緊急事項(xiàng),應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

D、會(huì)議進(jìn)行中,其他人員不得擅自敲門(mén)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)找人,如有緊急事情需經(jīng)行政人事部文員/秘書(shū)通知。

E、參加重要會(huì)議人員,要嚴(yán)守會(huì)議秘密,不準(zhǔn)向無(wú)關(guān)人員隨意談?wù)摃?huì)議內(nèi)容。

篇2:某某房地產(chǎn)公司《工作例會(huì)》控制管理指引性文件

某房地產(chǎn)公司《工作例會(huì)》控制與管理指引性文件

根據(jù)公司目前《工作例會(huì)》效率的實(shí)際情況,為了提高會(huì)議效率,規(guī)范公司的內(nèi)部管理,形成在管理上有章可循、定義清楚、工作思路明確、保障工作流暢、加強(qiáng)執(zhí)行力、規(guī)避推諉現(xiàn)象,確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在"有會(huì)有議、有議有決、有決有果"會(huì)議管理理念的指導(dǎo)下,制定"《工作例會(huì)》的控制與管理"指導(dǎo)性文件。

第一條參會(huì)成員:(根據(jù)《工作例會(huì)》主題確定)

副經(jīng)理以上員工、關(guān)鍵員工、重要崗位員工;

第二條語(yǔ)言:《工作例會(huì)》語(yǔ)言普通話;

第三條時(shí)間:每周五晚上19:30,控制在晚上10點(diǎn)之前結(jié)束;

第四條《工作例會(huì)》記錄人行政部資料員莫艷艷;

第五條會(huì)議紀(jì)律:

5.1參會(huì)人員須到《會(huì)議紀(jì)要》記錄員莫艷艷處簽到;

5.2參會(huì)人員須帶好正規(guī)的筆記本,詳細(xì)記錄與自已有關(guān)的工作,以便任務(wù)完成的準(zhǔn)確性,保證執(zhí)行力;

5.3手機(jī)調(diào)為震動(dòng),接聽(tīng)電話須到會(huì)議室外,以便保證會(huì)議的質(zhì)量;

5.4會(huì)議室禁止吸煙,以便保證會(huì)議環(huán)境,總部參會(huì)人員自帶飲水杯;

5.5因故不能參加會(huì)議者,提前報(bào)總經(jīng)辦總經(jīng)理助理請(qǐng)假,該項(xiàng)紀(jì)律納入員工考核評(píng)估;

5.6除特殊情況,經(jīng)批準(zhǔn)除外,任何人不準(zhǔn)遲到,無(wú)故缺席,負(fù)激勵(lì)如下:(工資體現(xiàn),表現(xiàn)納入員工考核;)

5.6.1《工作例會(huì)》正式開(kāi)始以后,10分鐘以內(nèi)到會(huì)者視為遲到,遲到者每次樂(lè)捐50元;

5.6.2《工作例會(huì)》正式開(kāi)始10分鐘以后到會(huì)或未經(jīng)批準(zhǔn)缺席視為無(wú)故缺席,無(wú)故缺席者每次樂(lè)捐100元或曠工處理;

5.7《工作例會(huì)》工作部門(mén)負(fù)責(zé)人不按《工作例會(huì)》會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后等工作要求執(zhí)行到位,負(fù)勵(lì)激勵(lì)如下:

5.7.1以部門(mén)為單位,部門(mén)第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),第一次樂(lè)捐100元,第二次樂(lè)捐200元,第三次樂(lè)捐300元,第四次以上視為沒(méi)有合格的工作技能和管理能力,轉(zhuǎn)為試用期員工或者辭退處理;

5.7.2以參會(huì)人員為單位:第一次樂(lè)捐50元,第二次樂(lè)捐100元,第三次樂(lè)捐200元,第四次轉(zhuǎn)入試用期員工或辭退處理;

5.8在《工作例會(huì)》會(huì)中接聽(tīng)電話,每次樂(lè)捐30元;

第六條《會(huì)議紀(jì)錄》要求:

6.1《會(huì)議紀(jì)錄》記錄要求:

6.1.1采用本號(hào)文件提供的《會(huì)議紀(jì)錄》表格,準(zhǔn)確表現(xiàn)工作狀態(tài);

6.1.2《會(huì)議紀(jì)錄》記錄內(nèi)容:《工作例會(huì)》前準(zhǔn)備工作要求提交部分,《工作例會(huì)》中各部發(fā)言的主要內(nèi)容,部門(mén)負(fù)責(zé)或相關(guān)責(zé)任人人相互討論工作對(duì)問(wèn)題解決的方案和建議

篇3:房地產(chǎn)公司工作例會(huì)規(guī)定

房地產(chǎn)集團(tuán)公司工作例會(huì)規(guī)定

(一)組成人員總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、工程總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理助理、各職能部門(mén)正、副經(jīng)理(主任)、公司下屬企業(yè)經(jīng)理。

(二)職權(quán)范圍與會(huì)議內(nèi)容落實(shí)公司管委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的決議,審議各職能部門(mén)及的上(周)月工作總結(jié)和本(周)月工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)解決公司各部門(mén)、協(xié)作企業(yè)提出的有關(guān)日常經(jīng)營(yíng)管理方面問(wèn)題,較復(fù)雜的事項(xiàng)有必要的可形成專題會(huì)議內(nèi)容另行議事。

(三)召開(kāi)方式、時(shí)間、地點(diǎn)工作例會(huì)每周定期召開(kāi)一次,時(shí)間原則上為每一周的周一下午1:30,地點(diǎn):公司大會(huì)議室(**房間。)

(四)議事規(guī)則

1、工作例會(huì)由分管副總經(jīng)理或總監(jiān)提議,由總辦主任負(fù)責(zé)召集和主持、通知;

2、當(dāng)總辦主任因特殊原因不能履行職責(zé)時(shí),由總經(jīng)理指定專人召集和主持。

3、公司各部門(mén)須于上周最后一個(gè)工作日將工作總結(jié)、工作計(jì)劃及需該會(huì)議解決的問(wèn)題報(bào)到總經(jīng)理辦公室,并由總辦匯總后于會(huì)前分發(fā)給與會(huì)人員。

4、匯報(bào)工作人員的發(fā)言時(shí)間原則上不超過(guò)8分鐘,如有特殊情況需向主持人事先溝通,由主持人統(tǒng)一安排。

5、工作例會(huì)要有專人(秘書(shū))記錄,總辦組織形成會(huì)議紀(jì)要于會(huì)議第二天下發(fā)。