房地產開發有限公司員工手冊:公司介紹篇

公司沿革

盤錦**房地產開發有限公司成立于20**年1月30日,位于盤錦市連接新老城區的城市走廊部位-------盤錦趙家經濟開發區。注冊資金1000萬元,法定代表人為董事長郭興全先生。

**地產是一家專業從事房地產開發、工程建設、物業管理等業務的綜合性公司。經過多年積累,**地產憑借企業自身品牌和多元化的業務經營,在生產經營、信息管理、規避風險等方面都形成了良好的支撐點,也為企業未來發展儲備了優厚的資源。曾被評為"AA級單位"、"優秀園林小區""綠化工作先進單位""星級園林式小區"等多項榮譽。

公司自進入開發區以來,依照開拓、求實的創業精神,積極參與開發區的經濟建設,開發建設了**家園---------文鼎苑。目前,**房地產開發有限公司響應省、市政府號召,積極投入老城區、棚戶區改造工作,計劃在盤錦市興隆臺區趙家經濟開發區內進行逾六萬平方米的拆遷開發。

近年來,隨著中國經濟的持續發展,政府政策的不斷支持,各項法規的逐步完善,住宅消費群體的日益成熟,**地產以卓越的品質、一流的產品、真誠的服務,積極迎接挑戰。聚集現代優秀的人才和文化、建立科學的管理體系、汲取先進的技術,不斷完善自我、超越自我、持續進步、再創輝煌!

品牌之路

2003年7月,**房地產開發有限公司成功完成**家園一期--文鼎苑項目的運作開發,在盤錦商品房市場剛剛啟動的當時,文鼎苑項目基于環境優美,居住舒適,品味高尚的新型社區,以及親和、優質的物業管理,受到追求生活質量人們的普遍認可,在業內樹立了良好的品牌形象。

20**年5月盤錦市人民政府提出由**地產為盤錦市核心區做規劃;2003年對此進行了授權;2004年該規劃被國務院經濟發展中心、中國綠色經濟委員會評定為中國綠色經濟、東北三省規劃樣本。

2007年5月,**房地產開發有限公司,將原**家園二期進行規劃調整。呼應盤錦市遼河南岸城市新區的建設,定位為盤錦市重點高中陪讀學生家庭的二次置業、第二居所以及高檔第一居所。本項目建成后,將成為盤錦地區真正意義上的以居住、休閑為一體的最佳人居區域,根據高起點規劃、高標準建設、高水平管理的方針,將把本項目建設成為一個充分體現以人為本、崇尚自然、可持續發展、引領時代風尚與現代城市整體形象和諧共存,為盤錦城市景觀增色的都市宜居家園,并帶動本區塊城市融合度和價值的迅速提升。

公司理念

公司理念是每一位**員工必須堅持的:

管理理念--以人為本,以客為先

以人為本,共同追求--即在企業內部,建立一個以人本,管理為基礎的良好機制,在員工獲取個人價值的最大化實的前提下現企業利益最大化。

以客為先,共創未來--即在企業外部,以滿足客戶的需求為出發點,尋求與客戶的共同繁榮、共同發展,在不斷滿足客戶需求的過程中逐步創造企業更大的效益。

經營理念--以文興商

**針對激烈的市場競爭和企業實際,不斷強化企業文化建設,提出了"以文興商"的戰略指導思想,把商業與文化聯姻,走以"文興商之路",內強管理,外塑形象,使企業取得了前所未有的較快發展。

服務理念--細致、周到

**一向注重房產銷售的售后服務及物業管理,因為我們深知完善的售后服務和良好的物業管理在品牌建設中的重要作用,切實為業主提供細致、周到的服務。

人才理念--人盡其才,才盡其用

**在人才的選擇方面一直以務實作為公司的出發點,公司選擇的人員不僅是最優秀的人才,也一定是最適合公司的人才。這些人才在最大限度促進公司發展的同時,公司也為他們提供了一個最適合的發展環境,從而真正做到人盡其才,才盡其用。

為人理念--誠實勤奮節儉

**需要的是德才兼備的人才,這就要求員工首先要對公司誠實;另外員工只有辛勤的工作,才能為公司和個人結出豐收的果實;節儉的良好作風,可為我們明天創造出更多的財富奠定基礎。

精神理念:團結、創新、高效、進取

團結--建立一支相互理解、精誠合作的團隊;

創新--不斷開啟思維,超越自我,與時代同步;

高效--節約時間,就是降低成本;節約資源,就是創造財富;

進取--吐故納新,吸取精華,提升價值,創造未來。

品牌理念:締造精品建筑

締造精品建筑是**的開發宗旨。**的產品規劃設計既能體現可持續發展和以人為本的思想,又有一定的超前性和可變性,既能滿足當前需要,又為未來發展留有充分余地。可以說,**的產品都經得起時間的考驗。

質量理念:卓越品質、一流產品、真誠服務

卓越的品質--符合國家標準,保證產品質量

一流的產品--滿足客戶需求,提供超值產品

真誠的服務--全心全意服務,贏得客戶滿意

生存理念--領先的脆弱

雖然具有最新的、領先的技術,但是我們所處的行業發展特點就是瞬息萬變,如果我們就此停滯不前,舒心守業,那么明天也許公司將不存在,所以每天樹立起強烈的憂患意識,是我們**繼續生存和發展的保障。

篇2:員工手冊樣本

員工手冊范本

員工手冊目錄:

董事長致辭:

總經理致辭:

經營理念:

企業精神:

1.公司簡介

1.企業介紹

2.公司機構

第二章聘用

1.基本政策

①公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會

②職位或補空缺職位時,本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工,然后再向外招聘

③工作表現是本公司晉升員工的最主要依據

2.入職手續

①應聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查,并經確認合格后,可被公司聘為正式員工

②新入職員工必須填寫《公司員工登記表》一式兩份,并準備彩色1寸照片2張

③入職之日,必須提供醫院出具的健康證明,身體不合格者,不予錄用

④部門經理在新員工入職之日就《工作說明書與新員工面談

⑤公司將組織新入職員工參加新員工培訓,以使員工對公司概況有初步了解

3.試用期

①新員工被錄用后,一律實行試用期,試用期一般為1-3個月,試用期間公司將對員工的表現及其對工作的適應程度進行考核

②試用期薪資執行公司制度標準

③試用期屆滿,經公司考核者,可轉為正式員工,考核不合格者,公司予以辭退。正式員工心子待遇按公司工資制度執行

4.聘用的終止

①試用期間以后,公司或員工均可提出終止勞動合同,但應提前1個月(至少22個工作日)提交書面通知

②若員工嚴重違反國家法律或違反公司的規章制度及勞動紀律,公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動合同

5.勞動合同

①新員工在入職1個星期內,公司與其簽訂勞動合同和保密協議書,員工應嚴格執行勞動合同和保密協議書

6.離職手續

①反離職者,必須先填寫離職申請書

②員工離職應按公司規定移交所有屬于公司的財產,經核準離職且辦妥移交手續,方可正式離職

③未辦理離職手續自行離職者,公司財產若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還;如薪資不足以抵扣時,擔保人負連帶責任

7.個人資料

①員工的個人資料包括家庭住址、聯系電話、婚姻及子女狀況及時提供給公司行政部

8.業績考評

①公司推行嚴格的績效考評制度。實行年終考核和年中考核。考核結果將作為員工晉升或提薪的重要依據。

第三章員工福利

1.社會保險

①在公司工作3個月試用期屆滿,并經正式錄用者,公司購買社會保險

1.津貼與補貼

a)工作范圍

1.行為準則

①盡忠職守,服從領導,保守業務秘密

②愛護公司財務,不浪費,不化公為私

③遵守公司一切規章制度及工作守則

④保持公司聲譽,不做任何有損公司信譽的行為

2.工作態度

①員工應努力提高自己的工作技能,提高工作效率

②熱愛本職工作,對自己的工作職責負全責

③員工之間應通力合作,互相配合,不得相互拆臺或搬弄是非

④對本職工作應爭取時效,不拖延,不積壓

⑤待人接物態度謙和,以爭取公司同仁與客戶的合作

3.工作紀律

①按規定時間上下班,不得無故遲到/早退

②服從上級的工作安排,一經上級主管決定,應嚴格遵照執行

4.獎勵與懲罰

5.溝通與投訴

*提案制度:員工可就有關公司經營管理方面隨時提出建議,公司定于每月日進行提案審查(具體方式見《公司提案制度》)

*接待制度:

①各部門負責人要針對本部門員工的思想動態時時與員工進行溝通

②人力資源部負責人隨時接待員工

③每月日為總經理接待日

b)考勤制度

1、工作時間

①公司員工實行每周5天40小時工作制.周六/周日為正常公休時間

公司作息時間為:08:00―12:0014:00―18:00

2、考勤辦法

①公司員工一律實行早晨上班刷卡簽到制

②簽到必須本人親自執行,不得代刷,在規定時間未簽到者,視為遲到;超過31分鐘,視為曠工.遲到、礦工者分別按公司制度予以處罰

3、請假程序和辦法

①員工請假,需填寫請假單,經部門經理審批后提交行政人事部。如假期超過3天的,需經總經理批準,方可準假

4、休假種類和假期待遇

*員工因病請假,需出示醫院醫生證明,一月5天內,扣發假日工資的50‰,超過5天者,按病假時間,工資全額扣發

*員工因事請假,必須先經部門主管批準,并按公司制度扣發工資。未經批準,擅自離崗者,按曠工處理

①喪假:在公司任職滿1年的員工,倘若直系親屬(指:父母、配偶、子女、兄弟姐妹)去世,可以享有3天帶薪假期(基本工資)

②年休假與探親假在公司任職滿1年者,在次年的年度假內,可以享受7天帶薪假期(基本工資),年休假可作探親使用,探親旅費公司按相應職級支付

③婚假:在公司任職滿1年的員工,可以享有5天帶薪假期(基本工資),婚假必須提前向主管申請并附上結婚證書復印件

c)工資、津貼及獎金制度

員工的工資、津貼及獎金屬保密范圍

①工資和津貼

*公司于每月5日發給員工上一個月的工資和津貼,并按政府規定代扣個人所得稅、社會統籌養老保險的個人繳納部分。工資和津貼包括:工資、崗位技能津貼

*公司將根據經濟效益和員工的工作表現及績效考核結果,在每年年初調整(增加或減少)員工的工資和津貼

②公司在年度結算后,根據經濟效益和員工在一年中表現給予獎勵

d)員工的發展

1.在職培訓

①提高每個員工的工作效率和工作效果,公司鼓勵每個員工參加與公司業務有關的培訓課程,并建立培訓記錄。這些記錄將作為對員工的工作能力評估的一部分

②公司在安排員工接受公司出資的培訓時,可根據勞動合同與員工簽訂培訓協議,約定服務期等事項

2.內部竟聘

3.晉升機會

①公司的政策和慣例是盡可能地從公司內部提拔晉升最具資格的員工,接替空缺并承擔更大的責任

e)附則

1.本手冊屬內部資料,請注意保管

2.如若不慎遺失,請及時向選擇部申報,補領并補交相應的工本費

3.員工在離職時,請將此手冊主動交還行政部

4.本手冊應根據勞動法及公司規定做正確理解,本手冊條款也構成勞動合同的一部分。對本手冊內容,如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處,請隨時向行政部咨詢,以確保理解無誤

5.本手冊如需修正,公司將向員工提供最新修正本,并回收舊手冊。

篇3:人力資源顧問公司員工手冊:培訓管理制度

人力資源顧問公司《員工手冊》:培訓管理制度

一、培訓原則

1、公司每位員工都有享受培訓的權利,同時對于公司組織的各項相關培訓,員工有參加的義務。

2、公司通過培訓提高員工的工作能力和綜合素質,為員工提供發展平臺和成長機會,說明員工個人在職業生涯上良性發展。

3、公司將根據業務需要和員工表現選派優秀員工參加外部培訓。

4、培訓后員工所掌握的技能,將為員工個人的轉正、工資晉級、職位晉升、部門間調崗提供參考依據。

5、任何人員由于特殊情況不能出席相關培訓,須提前向本部門負責人或人力資源部請假,否則按曠工處理。

6、在公司統一的培訓計劃之外,公司大力提倡員工通過各種途徑自學,主動進步。

二、新員工培訓

1、培訓目標:

A、幫助員工了解公司的歷史、發展前景、企業文化,增強凝聚力,挖掘員工的工作熱情。

B、幫助員工了解公司的組織結構、規章制度。

C、幫助員工盡快進入本崗位工作狀態。

2、培訓對象:公司新入職員工。

3、培訓內容:

人力資源部講解:

A、企業文化、公司的歷史、現狀、未來、業務范圍。

B、公司組織結構、各部門分工職責、各崗位工作職責。

C、企業各項管理制度:人事行政制度、財務請款報銷制度、差旅制度、相關業務制度等。

員工所在業務部門講解:

A、本部門業務工作流程、本崗位工作流程、工作要求。

B、本崗位所需基本專業知識。

C、本崗位所需基本業務技能。

4、培訓后要進行考核,考核通過者正式錄用,考核未通過者則不予錄用。

三、在職內部培訓

1、培訓目標:

A、提高、完善和充實員工各項技能,使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力,為員工的長期發展做準備。

B、減少員工工作中的消耗和浪費,提高工作質量和效率。

C、提高員工的工作熱情和合作精神,建立良好的工作環境和工作氣氛。

2、培訓對象:公司所有員工。

3、培訓形式:

A、普遍授課。根據具體課程特點和要求,集中安排公司員工接受培訓。

B、專題講座。不定期、分部門組織受訓,形式、內容可以根據業務需要安排,規模較小,人員限于相關部門員工,有興趣的其它部門員工也可參加。

4、根據具體情況,針對不同的問題設置課程。包括針對提高專項和綜合業務水平,介紹相關領域最新形勢,以及新穎、實用的專業知識等。

5、任課教師:公司領導、部門資深員工或外聘人員。

四、在職外部培訓

視業務的需要,挑選優秀的員工參加培訓機構的專業培訓,回公司后將學習的內容傳授給其它同事。

五、脫產培訓

脫產培訓分為學位課程或非學位課程。

1、學位課程:一般從在本公司服務滿二年的正式員工中挑選學員參訓,所讀學校必須是政府批準的能夠滿足一定學術標準的學院、大學。

2、非學位課程:根據公司的發展現狀,選送部分員工外出考察、培訓或參加與本職工作相關的業務培訓和技術、技能培訓。

六、其它培訓

各部門根據本部門工作需要,向人力資源部提出培訓需求,經人力資源部審核及總裁審批同意后執行。

七、培訓費用

1、參加培訓時,培訓費在RMB2000元以內的,費用由公司100%承擔;RMB2000元(含)以上(除特殊說明的,如:作為員工獎勵、外部公司出資的培訓等)的,個人承擔20%,公司承擔80%,并與公司簽訂《培訓協議》,員工違反協議約定事項時,按協議約定對公司進行賠償。

2、培訓費不包括異地培訓所需的旅費,旅費標準除另有規定外,同出差標準。

八、保密條款

對在培訓過程中所獲得和積累的技術,數據等相關信息(包括軟、硬件),員工在培訓后立即叫人力資源部統一保管;未經公司許可,員工不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。

九、其它說明

1、公司計劃內培訓,當遇到培訓與業務發生沖突的時候,應首先以業務為重,盡量協調時間和精力保證業務的順利完成。

2、公司計劃外培訓,在不影響個人正常工作的情況下,占用工作日時按請假程序辦理。