地產(chǎn)代理公司現(xiàn)場銷售主管(代理主管)職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度,配合發(fā)展商現(xiàn)場經(jīng)理對銷售現(xiàn)場及所屬公司的銷售人員進(jìn)行管理。現(xiàn)場執(zhí)行代理公司總值制度,凡當(dāng)日總值的代理公司,行使總值的權(quán)利與義務(wù)。

每日工作職責(zé):

1)檢查本公司現(xiàn)場銷售人員的儀容儀表及考勤情況;

2)總值代理公司現(xiàn)場主管檢查前臺(tái)、資料架資料是否足夠,當(dāng)天所需物料是否充足,發(fā)現(xiàn)資料不足應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)容不正確應(yīng)立即向發(fā)展商提出修正;

3)監(jiān)督落實(shí)本公司銷售人員排位制度;

4)總值代理公司現(xiàn)場主管每日對售樓部、看樓通道、周邊園林及樣板房等地進(jìn)行檢查,填寫每日的檢查表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向發(fā)展商報(bào)告,每日下班前將每日的檢查表電子版向發(fā)展商現(xiàn)場主管發(fā)送電子郵件;

5)合理排班,確保不出現(xiàn)分班不均或值班人數(shù)不夠等情況;

6)掌握每天的銷售動(dòng)態(tài)和市場行情,對銷售人員提交的客戶反饋意見或在銷售過程中出現(xiàn)的問題加以綜合分析,整理匯總后及時(shí)報(bào)告發(fā)展商,每周進(jìn)行情況匯總并在每周例會(huì)上提交;

7)每次成交后做好銷售控制,防止出現(xiàn)賣重單位的情況;

8)確保每天的成交信息于當(dāng)日下班前錄入明源;

9)對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題要在第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決,在代理公司現(xiàn)場銷售經(jīng)理處理后仍無法解決的,應(yīng)立即提交發(fā)展商,以不影響客戶和現(xiàn)場的銷售氣氛為處理原則;

10)認(rèn)真復(fù)核銷售人員成交后所填寫的《認(rèn)購書》及收據(jù),并簽名確認(rèn);

11)及時(shí)檢查銷售人員的客戶跟進(jìn)情況,抽查《來訪客戶登記表》等表格的填寫情況;

12)要求銷售人員認(rèn)真閱讀樓盤的出街廣告,體會(huì)廣告所包含的最新的促銷信息,并做好剪報(bào)存檔工作;及時(shí)傳達(dá)開發(fā)商下達(dá)的新的銷售信息,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位;

13)每天組織銷售人員進(jìn)行當(dāng)天工作的小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),杜絕銷售過程中發(fā)現(xiàn)的不良行為;

14)總結(jié)當(dāng)天的現(xiàn)場工作情況,并做好個(gè)人總結(jié);

15)做好客戶簽約的跟進(jìn)和管理工作,確保客戶按期簽約;

16)簽收發(fā)展商下達(dá)的通知和文件;

17)總值代理公司現(xiàn)場經(jīng)理在臨下班前確認(rèn)沒有顧客和銷售人員在現(xiàn)場洽談方可離開售樓部;

18)及時(shí)掌握銷售人員的思想動(dòng)態(tài),善于鼓舞和激勵(lì)銷售人員,使其始終保持銳意進(jìn)取工作精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。

每周工作職責(zé):

1)組織銷售人員定期召開銷售例會(huì),對一周的銷售情況進(jìn)行分析總結(jié),幫助銷售人員解決其在銷售過程中遇到的難題,提出下周的銷售任務(wù)和工作要求;

2)利用周一至周五合理安排銷售人員對周邊樓盤進(jìn)行踩盤,做好競爭樓盤的分析報(bào)告,并將踩盤報(bào)告匯總于周例會(huì)時(shí)提交;

3)做好《周來訪客戶分析》、《周成交客戶分析》,及時(shí)把握市場動(dòng)態(tài)及客戶需求趨勢,同時(shí)匯總銷售人員在銷售過程中遇到的問題及客戶意見,提出可行性的銷售建議上報(bào)發(fā)展商予以解決;

4)統(tǒng)計(jì)銷售人員每周的銷售業(yè)績,進(jìn)行銷售業(yè)績排名,并評(píng)定銷售人員每周的工作表現(xiàn)。

篇2:燃料管理部安全兼鐵路主管崗位安全職責(zé)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)明確了燃料管理部安全培訓(xùn)主管兼鐵路管理崗位的主要職責(zé)與要求。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于國電蚌埠發(fā)電有限公司燃料管理部安全培訓(xùn)主管兼鐵路主管崗位。

2.崗位基本職責(zé)

2.1在部門主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)部門安全與鐵路管理的各項(xiàng)工作。

2.2負(fù)責(zé)燃料管理部有關(guān)安全與鐵路管理的內(nèi)部管理和技術(shù)性文件、標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定的編制及實(shí)施。

2.3負(fù)責(zé)修訂、編寫本部門安全與鐵路管理的工作計(jì)劃及工作總結(jié),并指導(dǎo)各專業(yè)進(jìn)行實(shí)施。

2.4負(fù)責(zé)燃料管理部人員及相關(guān)外協(xié)單位人員的安全教育。

2.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理工作,督促檢查“兩措”計(jì)劃的編制和實(shí)施。

2.6負(fù)責(zé)安全文明作業(yè)的管理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作過程的職業(yè)健康安全和環(huán)境的監(jiān)督。

2.7負(fù)責(zé)部門消防管理工作,指導(dǎo)消防應(yīng)急預(yù)案的編制,并根據(jù)需要對全員進(jìn)行模擬訓(xùn)練。

2.8負(fù)責(zé)本部門內(nèi)的環(huán)境和危險(xiǎn)源的管理與控制工作。

2.9按計(jì)劃組織完成應(yīng)急預(yù)案的修訂及應(yīng)急演練。

2.10協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展全廠性、季節(jié)性、專業(yè)性安全大檢查,督促落實(shí)整改責(zé)任人和完成時(shí)間,監(jiān)督整改措施的執(zhí)行,并進(jìn)行安全活動(dòng)分析。

2.11組織簽訂專用線維護(hù)及大修的協(xié)議、合同。

2.12組織協(xié)調(diào)翻車機(jī)、軌道衡的年度監(jiān)測工作。

2.13審查有關(guān)鐵路運(yùn)輸方面的相關(guān)費(fèi)用的支付。

2.14協(xié)調(diào)鐵路方面的相關(guān)工作,對專用線相關(guān)工作人員進(jìn)行監(jiān)督考核,做好專用線安全運(yùn)輸工作。

2.15及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。

3.責(zé)任與權(quán)限

3.1責(zé)任

3.1.1必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),對職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的工作失誤、造成損失或不良影響負(fù)有責(zé)任,對違反國家法律、法規(guī)、政策等行為負(fù)有相應(yīng)的法律責(zé)任。

3.2權(quán)限

3.2.1在安全培訓(xùn)范圍內(nèi),有權(quán)對部門安全培訓(xùn)工作進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配和對外委檢修單位的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。

3.2.2有權(quán)起草設(shè)備管理部安全管理性文件、制度及相關(guān)材料。

3.2.3有權(quán)召集設(shè)備管理部安全培訓(xùn)工作的專題會(huì)議,有一般問題的決策權(quán)及重大問題的建議權(quán)。

3.2.4有權(quán)拒絕接受違反安規(guī)及其它法規(guī)的工作。

4.工作標(biāo)準(zhǔn)

4.1每天深入現(xiàn)場檢查檢修工作中安全措施,重點(diǎn)抓好人身安全,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止,提出處理意見。

4.2發(fā)生不安全情況應(yīng)按“四不放過”的原則,組織調(diào)查分析,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)督促各專業(yè)主管寫出不安全專題分析報(bào)告。

4.3嚴(yán)格監(jiān)督“兩票三制”的執(zhí)行情況和考核工作。

4.4每月25日上報(bào)月度隱患排查報(bào)告。

4.5每月至少組織三次部門安全活動(dòng),參加每周安全例會(huì)、每季度安委會(huì)。

4.6參加公司事故、障礙分析會(huì),按時(shí)上報(bào)不安全專題報(bào)告。

4.7做好工作票合格率的統(tǒng)計(jì)工作。

4.8對安全大檢查中查出的各類問題督促落實(shí)整改。

4.9編制部門員工安全培訓(xùn)計(jì)劃,并按照批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

4.10建立和完善部門職工安全培訓(xùn)記錄及歸檔工作,培訓(xùn)臺(tái)帳規(guī)范、完整,歸檔及時(shí)。

4.11按季度編寫安委會(huì)匯報(bào)材料。

4.12在人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)下,做好職業(yè)健康管理工作。

4.13協(xié)調(diào)鐵路協(xié)調(diào)完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù),并經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促和維護(hù)。

4.14及時(shí)監(jiān)督完成鐵路相關(guān)費(fèi)用的審查和結(jié)算工作

4.15完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

5.任職資格

5.1具有本科及以上學(xué)歷或具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

5.2熟悉火電廠生產(chǎn)流程或具有較豐富的電廠生產(chǎn)和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn);熟悉燃料管理知識(shí),鐵路運(yùn)輸管理知識(shí),和火電廠安全管理知識(shí);具有三年以上管理班組以上管理崗位或電廠生產(chǎn)班組以上管理崗位經(jīng)驗(yàn),經(jīng)崗位培訓(xùn)合格。

5.3具有較高的專業(yè)理論和技術(shù)水平,具有豐富的生產(chǎn)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),能解決工作中出現(xiàn)的較復(fù)雜的技術(shù)問題。

5.4能正確處理與上下級(jí)之間、各單位、各部門、各專業(yè)之間的關(guān)系,善于與他人團(tuán)結(jié)和共事,發(fā)揮群體力量,能高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)和解決各種實(shí)際問題

5.5有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、語言表達(dá)能力。

5.6能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)。

6.檢查與考核

6.1按照本標(biāo)準(zhǔn)所列內(nèi)容進(jìn)行檢查與考核。

篇3:辦公室主管安全工作職責(zé)

1、辦公室主管的職責(zé)

在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下:

1)貫徹執(zhí)行公司的安全和環(huán)境保護(hù)方針;

2)負(fù)責(zé)安全管理體系文件及外來文件的管理(包括文件登記、發(fā)放、修改、保管等)并對各部門文件的管理工作實(shí)施監(jiān)控;

3)負(fù)責(zé)跟蹤、收集與船舶營運(yùn)有關(guān)的國家法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、指南等外來文件;

4)負(fù)責(zé)跟蹤收集與船舶有關(guān)的航行資料和航行通告、警告等并發(fā)放至船上;負(fù)責(zé)船舶有關(guān)證書、資料的保管;

5)負(fù)責(zé)申報(bào)船舶檢驗(yàn)和辦理船舶證書;

6)負(fù)責(zé)船舶動(dòng)態(tài)記錄;

7)負(fù)責(zé)員工的招聘、考核、錄用、調(diào)配、培訓(xùn)及人事檔案的建立;

8)作為應(yīng)急小組成員,在船舶緊急情況下,協(xié)助應(yīng)急組長進(jìn)行應(yīng)急工作。

2、辦公室主管的適任條件

1)充分理解有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)指南;

2)充分熟悉、理解并能執(zhí)行公司安全管理體系文件;

3)具備航運(yùn)、船舶、船員管理方面的相關(guān)知識(shí);

4)身體健康,能勝任本職工作。