十萬元以下項目施工隊伍、材料供應廠家選擇辦法

1、目的

確保廉潔高效地選擇到質優價廉的隊伍及廠家,簡化招標工作程序,提高工作效率,確保第一時間正確解決問題。

2、范圍

適用于總投資不超過十萬元(含十萬元)人民幣的工程項目及材料設備。

3、職責

(1)工程部負責組織施工隊伍和材料供應廠家的選擇工作。

(2)預算部負責價格審核。

(3)設計部負責推薦材料供應廠家、材料和設備選型。

4、程序

(1)施工隊伍的選擇。

①項目主管初選不少于三家施工隊伍,如做不到應說明理由。

②工程部經理對初選隊伍進行審定、取舍和補充。

③項目主管向入選隊伍分發設計文件。

④項目主管組織工程部經理、預算部和設計部各一人(由部門經理決定人選)進行議標。

⑤項目主管將按合同申報管理程序負責合同的申報。

(2)材料供應廠家的選擇。

①設計部經理于設計文件交付后一周內提供《*區甲供材料、設備清單》。

②設計部材料崗根據《區甲供材料、設備清單》提供三家以上供應廠家,有關資料報設計部經理審核后交工程部經理、項目主管。

③供應廠家有關資料應包括:

Ⅰ.供應商基本情況:名稱、地址、聯系電話等;

Ⅱ.營業執照、產品標準、經營范圍;

Ⅲ.準用證、檢驗報告;

Ⅳ.其他。

④項目主管按《區甲供材料、設備清單》及供應商有關資料后七天內編制《區甲供材料、設備采購計劃》報工程部經理批準。

⑤計劃批準后必要時項目主管組織設計部經理、設計部材料崗、工程部經理、預算部經理對供應廠家進行考察。

⑥項目主管編制《**招標書》和《**供貨合同》報工程部經理、合同管理崗審批。

⑦項目主管組織發標會。

⑧項目主管組織設計部經理、工程部經理、預算部經理、合同管理崗評標、決標。

⑨項目主管負責按合管理程序進行合同申報。

5、相關文件

《施工單位、監理公司控制程序》

《采購控制程序》

《招投標管理程序》

篇2:安全設施用品材料供應單位管理辦法

1總則

1.1為加強對安全設施所需材料、設備及防護用品的供應單位的控制和管理,根據《安全生產法》、《建筑工程安全生產條例》的要求,特制定本辦法。

1.2公司有義務、有權利負責對供應單位進行安全管理的監督檢查、認證考核。

1.3本辦法適用于公司所屬分公司、項目部對供應單位的控制和管理。

2管理內容與要求

2.1公司、分公司和項目部要對供應單位的資格進行評價,公司建立合格供應單位名錄和合法的供貨范圍,從中選擇合適的供應單位。評價內容包括:

2.1.1技術、生產管理和質量保證能力;

2.1.2生產制造許可證和法律法規要求提供的經營許可及準用證明文件;

2.1.3市場信譽和履約能力。

2.2供貨合同中要約定安全物資的規格、型號、登記及品名;生產制造規程和標準;驗收準則和方法。供貨合同簽訂前要按如下程序進行審核批準:分公司經營部門審核供應單位的各種資質資格,合格后簽字確認;分公司技術部門審核供應單位的生產制造規程和標準,合格后簽字確認;分公司安全部門和質量部門審核供應單位的驗收準則和方法,合格后簽字確認;分公司經理對分包合同進行批準,報公司市場經營部備案。

2.3安全物資進場后項目部應進行驗收,并形成記錄。未經驗收或驗收不合格的安全物資應做好標識并清退出場。驗收的方法包括:查驗質量合格證明和質量檢驗報告;通過外觀檢查和規格檢查查看實物質量;按規定抽樣復試。驗收工作由項目部質量員、材料員、安全員會同供應單位負責人完成。

2.4供應單位的安全責任

2.4.1為建設工程提供機械設備和配件及防護用品的生產、經營單位,應當依據國家有關法律法規和安全技術規范進行生產經營活動。

2.4.2施工機械設備和配件及防護用品的生產制造單位應當嚴格按照國家標準進行生產,保證產品的質量和安全性能。

2.4.3生產、經營單位對提供的機械設備及配件及防護用品未按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置的,要承擔相應的法律責任。

2.4.4出租單位出租的機械設備和施工機具及配件必須具備生產(制造)許可證、產品合格證,符合國家有關法律、法規和安全技術標準、規范的要求。

2.4.5出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測,檢測合格后,方可出租。出租單位在與承租單位簽訂租賃協議時,應當出具檢測合格證明。機械設備和施工機具及配件安全性能檢測的內容一般包括:

1外形、鋼結構、主要焊接部位;

2各工作機構;

3各類安全保護裝置,如限制器、限位、保險裝置及防護罩;

4各電氣、液壓系統;

5各部分零部件等。

2.4.6禁止出租下列機械設備和施工機具及配件:

1國家明令淘汰的;

2存在嚴重事故隱患的;

3超過安全技術標準規定使用年限的;

4檢測不合格的。

2.4.7從事施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝、拆卸活動的單位,必須具有相應的資質。

2.4.8安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,應當編制拆裝方案,制定安全措施,并由專業技術人員現場監督。

2.4.9施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后,安裝單位應當自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進行安全使用說明,辦理驗收手續并簽字。

2.4.10施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的使用達到國家規定的檢驗檢測期限的,必須經具有專業資質的檢驗檢測機構檢測。經檢測不合格的,不得繼續使用。

2.4.11檢驗檢測機構對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,應當出具安全合格證明文件,并對檢測結果負責。

2.5管理責任

2.5.1按供應單位在公司生產過程中的隸屬關系,各分公司、項目部必須負責做好供應單位的日常安全管理的各項工作,不得推脫或放棄管理。

2.5.2各單位要按規定核查供應單位的生產許可證或行業有關部門規定的證書與其經營行為是否相符。

2.5.3各單位要建立供應單位管理記錄,健全施工現場管理資料。

3檢查與考核

3.1公司、分公司和直屬項目部每月對分供方進行一次安全檢查。

3.2對違反本規定的分公司、項目部、供應單位或責任人,按照公司《安全生產獎罰規定》予以處罰。

本規定從2014年01月01日起執行。

重慶國豪建設有限公司質安部

2013年12月20日

篇3:設備材料供應科安全生產責任制

一、在公司負責人領導下,負責檢查監督施工組織設計的質量安全保證措施的實施,組織建立各級質量安全監督體系。建筑施工安全設備、設施的進購。

二、嚴格監督進場材料的質量、型號和規格,監督班組操作是否規范,確保工程安全。

三、提出工程質量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施的建議。在公司的領導下,督促本公司職工認真貫徹執行國家頒布的安全法規及公司制定的安全規章制度。

四、定期對工地進行質量安全設備設施檢查,查出的問題要督促施工人員在限期內整改完畢。

五、發生工傷事故,要協助保護現場,及時上報,認真負責參加工傷事故的調查,不隱瞞事故情節,真實地向有關領導匯報情況。

六、經常檢查工人執行安全操作規程的情況,堅決制止不顧人身安全,違章冒險蠻干行為,督促有關人員做好施工安全各項技術內部資料。