房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司預(yù)算審計(jì)部職能分解

項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)

1工程招投標(biāo)

1.1總承包工程及各專業(yè)分項(xiàng)或分包工程招標(biāo)文件編制1.2參與組織招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)容的審核、評(píng)標(biāo);1.3合同談判、內(nèi)容修改、工程合同的審簽;1.4了解和掌握人工、機(jī)械及主要材料的市場(chǎng)價(jià)格水平,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供對(duì)工程費(fèi)用決策之依據(jù)。

2工程實(shí)施階段的預(yù)算編制與審計(jì)

2.1復(fù)核并申報(bào)承包商之工程進(jìn)度款2.2對(duì)工程監(jiān)理審批結(jié)果進(jìn)行復(fù)核;2.3協(xié)調(diào)解決甲乙雙方對(duì)合同條款執(zhí)行的爭(zhēng)議;2.4審核承包商上報(bào)之有關(guān)工程變更洽商費(fèi)用;2.5編制內(nèi)部工程變更洽商清單。

3工程完成之后的結(jié)算

3.1總承包工程及各專業(yè)分項(xiàng)工程最終結(jié)算之審核

4其他

4.1根據(jù)工程進(jìn)展,分階段呈報(bào)工程費(fèi)用的報(bào)告4.2同工程部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部協(xié)作,控制工程成本;4.3完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作;

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篇2:集團(tuán)企業(yè)審計(jì)部部門職能

集團(tuán)公司審計(jì)部部門職能

部門名稱:審計(jì)部

上級(jí)部門:財(cái)務(wù)總監(jiān)

下屬部門:審計(jì)室、商務(wù)審核室

部門本職:

對(duì)集團(tuán)內(nèi)發(fā)生業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)賬務(wù)審計(jì)核查

主要職能:

1.制定集團(tuán)審計(jì)制度及審計(jì)部工作規(guī)定、工作計(jì)劃報(bào)批后執(zhí)行。

2.全面審計(jì)集團(tuán)財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

3.審計(jì)集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表的合理、合規(guī)、合法性。

4.審計(jì)集團(tuán)預(yù)算報(bào)告及內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合同。

5.審計(jì)預(yù)測(cè)、決策方案及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。

6.審計(jì)計(jì)算機(jī)記賬情況。

7.審計(jì)下屬公司銷售收入、成本費(fèi)用、經(jīng)費(fèi)支出情況。

8.審計(jì)保健品公司、制藥公司及集團(tuán)公司的往來(lái)業(yè)務(wù)。

9.負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外商務(wù)合同簽訂。

10.負(fù)責(zé)集團(tuán)外部的商務(wù)調(diào)查。

11.協(xié)助政府部門對(duì)集團(tuán)的審計(jì)工作。

兼管職能:

管轄范圍:

1.審計(jì)部所屬的各種審計(jì)資料。

2.所屬的辦公場(chǎng)所及其有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、人員。