作為醫(yī)院管理者,應如何做好人事管理工作呢以下是一則醫(yī)院人事管理制度范本,供各位參考,希望各位管理者從中有所收獲。

為了不斷提高職工的政治、業(yè)務素質,把競爭機制引入人事制度,調動各方面的積極性,使人事管理工作更加制度化、規(guī)范化,特制定本則人事管理制度。

1、醫(yī)院根據編制和實際工作的需要呈辦醫(yī)護人員、一般干部和工人的調出、調入工作。

2、凡從外單位調入人員要考慮編制和工作是否需要,結調入或協(xié)商調入在編人員、招聘人員、臨時工要由辦公室與有關科室負責證件審核、政治表現、身體素質、業(yè)務能力的考核從表可知后報院長批準,并經院務會研究同意方可調入、聘用、使用,同時辦理好一切規(guī)定手續(xù)。

3、院內科室之間人員調動,由分管院會話層決定,送院辦備案,科室之間未經院會話層同意,不許互相調動人員。

4、醫(yī)院職工申請調科單位,必須提前一個月,寫請調報告交科主任簽字同意,經院務會研究同意,退回單位住房、培訓費、欠款后由院辦辦理調出手續(xù),否則不能辦理任何手續(xù)。

5、不服從會話層和工作安排,影響科室工作正常開展,并經多方教育不改的職工,科室有權上交醫(yī)院。

6、以招聘人員和臨時工的錄用一經院務會研究同意后,必須簽定相應的聘用合同書、協(xié)議書、試用協(xié)議書、院辦備案,辦理相關手續(xù)否則不能兌現工資。

篇2:醫(yī)院人事科工作制度

市醫(yī)院人事科工作制度

一、人事科工作人員必須嚴格掌握、遵守和執(zhí)行黨的各項方針政策,認真學習、深刻領會有關人事工作的文件。

二、根據上級下達的人員編制和院領導的意見,與院黨委辦公室、院辦公室、醫(yī)務科、護理部共同做好醫(yī)院機構設置、定編、定員工作。

三、根據醫(yī)院總編制,結合各科室的實際情況,合理調配各科室工作人員,做到業(yè)務工作與技術水平的平?,保證醫(yī)療和各項工作的正常進行。

四、執(zhí)行干部政策,掌握干部的思想政治狀況,按照德才條件和干部四化要求,向院領導提供培養(yǎng)、選拔、任免、調配、聘任和獎懲干部的建議。要處以公心,做到任人唯賢,知人善用,充分發(fā)揮調動干部的積極性和創(chuàng)造性。

五、負責辦理職工調入、調出、離休、退休及臨時調動等工作。

六、完善人事、工資管理制度,認真做好人事工作管理工作,加強人事政策的學習。合理調配人員,完成院領導交辦的各項任務。

七、深入科室了解情況,掌握第一手材料,完成人事統(tǒng)計、勞動工資及上級布置的各種報表。八、關心職工,經常了解和掌握職工的思想、疾病及家庭困難情況,協(xié)助工會等部門做好慰問及福利工作。

篇3:上民醫(yī)院人事科科長職責

人民醫(yī)院人事科科長職責

一、在院長及分管副院長領導下,辦理人事科日常工作。

按照黨的干部政策,全面掌握干部的業(yè)務能力和技術水平及思想情況,堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,向院長提供選拔、調配、任免、聘任及獎懲干部的建議。應做到:為人正直,任人唯賢,知人善任。

二、根據國家下達的編制,結合醫(yī)院實際情況,擬定機構設置,合理定編、定員,合理配備人員,保證醫(yī)療任務和各項工作的正常進行。

三、負責辦理職工調入、調出、離休、退休及臨時調動等工作。

四、負責辦理職工的工資福利、勞保待遇等工作。

五、負責建立和完善職工的管理制度,配合有關部門做好考績、考德工作。

六、做好大中專畢業(yè)生和新進職工的崗前教育工作。

七、負責按時完成人事統(tǒng)計和勞動工資及有關人事報表。

八、負責職稱評聘的具體日常管理工作。

九、完成院領導臨時交辦的其他任務。

十、組織本科人員的政治和業(yè)務學習。

人事科副科長協(xié)助科長負責相應的工作。