體育館項目創"魯班獎"工程施工部署
體育館項目創"魯班獎"工程施工部署
第一節工程質量目標
本著創一流、高質量、塑造精品工程的精神,充分體現建筑工程:"百年大計,質量第一"的方針。
工程質量標準:達到:"魯班獎"工程;為實現既定的質量目標,建立健全質量保證體系,制定工程總體質量計劃和分部、分項工程質量計劃,并根據本工程特點,確定工程關鍵施工工序、特殊工序及質量控制措施。
第二節部署原則。
一、結合工程特性部署
體育館工程具有以下特性:技術難度大、質量要求高、工程體量大、立體設計獨特、結構復雜、機電系統繁雜、參施單位多、必須確保工期等,因此,以抓主要矛盾為原則,結合工程特性考慮施工部署:
(1)為確保工程在要求工期內按時完成,以對關鍵線路的工期控制為主,合理部署影響工期的分部分項工程,即圍繞主體結構進行,穿插附屬工程。在工序安排、流水段劃分、資源配置、方案優化、任務分配等方面的部署上以工期控制為重點。
(2)鋼筋混凝土主體結構施工,根據結構特點,基礎、一層結構以園型主體育為主線先行施工,二層以上流水施工,同時進行首層大平臺部分施工,以加快總體施工進度。
(3)本工程結構形式特別,施工時要為技術復雜的項目創造條件,如鋼結構、玻璃幕墻、現澆鋼筋混凝土看臺等,因而,要在時間上盡可能縮短技術上相對較易的項目工期,為空間上難度大的項目提供相應的環境,做到在工序安排方面有的放矢。
(4)因存在較多的立體交叉作業,專業施工及體育館機電系統安裝復雜,涉及的施工單位也較多,對組織機構的建立、現場平面布置等要求較高,實現"人、財、機、料"的合理配置。
(5)質量控制方面,考慮到本工程周期短并有可能交錯施工的特點,我們在絕對服從甲方、業主及監理公司監督管理的同時,將實行嚴格質量檢查制度和全員質量管理體系,責任到人,各工序檢分別進行"自檢、互檢、交接檢"工作,確保上一工序移交至下一工序時堅決不留下質量隱患,施工現場隨時做好施工資料的收集整理和施工組織設計的落實。
(6)我們將加快現場結構及機電專業預留預埋等與隱蔽工程相關項目的施工速度,采用"時間占滿法"組織各項隱蔽工程施工,為后序工序施工提供充裕的時間。
(7)在材料采購管理方面,由于施工現場場地有限,施工中材料運輸及供應,嚴格按照施工進度制定的材料采購計劃,保證現場所需材料的及時供應。
(8)在施工作業面的管理與控制上,原則上嚴格按"先地下后地上,先結構后裝修,先隱蔽后表層"的施工順序進行安排;同時做好結構與裝修、機電設備安裝等各專業施工的配合,做到有條不紊,配合默契。
(9)在施工部署上,工程采取分段施工,保證非施工區域正常的出入交通秩序,做好施工區域及周邊地區環保工作。
(10)我公司選派最優秀的項目管理班子,指揮具有豐富施工經驗的現場人員,確保工程施工質量。
(11)按照工藝要求的各分項工程作業順序和工程進度計劃,組織勞動力數量及進場時間,最大限度地以正常作業時間推進施工進度。我們的理念是:在施工組織上保證施工人員合理配備,避免疲勞趕工,嚴把質量關,實施過程精品控制,科學合理安排現場施工,各施工階段按施工段組織人員進行現場作業。
(12)配備完善充足的施工專業設備。完善的施工設備可以保障施工隊伍作法的統一,同時可以在許多方面保證同一作法具有統一的質量,可以有效提高施工作業的效率,縮短工期。
(13)施工組織不僅是組織一線的施工力量,還應為工程施工的正常進行提供后勤的組織保障。因此,隨著工程施工工序的進展,必須組織一個適應工程需要而相對穩定的后勤保障班子,負責材料運輸、分配以及垃圾清運,現場保安、安全、防火、文明作業及物品保護檢查等等。
(14)管理體系:作為施工組織的一個重要部分,本公司有著自己一套成熟的管理體系。由于是企業長期發展形成的固定管理方式,我們對項目管理的一套固定制度都是對應于這種管理體系而建立的。
二、平面部署原則
體育館工程從平面上可劃分主體工程和附屬工程,采取"化整為零"的原則,將整個工程劃分區域、施工段和流水段進行施工,每個施工段的主體工程同時進行,穿插附屬工程的施工。
堅持階段性、適用性、靈活性及可改造性兼顧的原則,科學合理布置施工臨時設施、運輸道路、臨時用水、臨時用電等,立足緊湊性和可移換性,以施工總進度計劃為依據進行階段性調整,為總承包及各專業分包提供服務場地,最大限度地減小臨設占地對后期工程施工的影響,做到投入最低,收效最大,經濟適用。
三、空間部署原則
為了貫徹空間占滿、時間連續、均衡有節奏施工、盡可能為后續施工留有余地的原則,保證工程按總進度計劃完成,需要采用主體和二次結構、主體和安裝、主體和裝修、裝修和安裝的立體交叉施工。
在施工過程中,根據工程特點及周邊環境條件,綜合考慮工程工期、質量、勞動力、周轉材料、大型機械、臨建設施等資源投入情況,組織分階段分重點進行施工。施工期間,平面分區段,立體分流水,交叉作業。合理組織,保證施工的連續性、均衡性、節奏性,做好分階段驗收安排,提前插入二次結構、粗裝修、機電管線安裝的施工。尤其注重保障分包施工項目的工序穿插。
四、時間部署原則
本工程將跨越一個冬季和二個雨季,針對各分項施工工藝及規范要求,對于不利于在季節施工的項目應盡量避開,如土方及回填土應避開雨季,防止雨水泡槽和對回填土的土質影響;裝修工程應在冬季前完成濕作業,盡量避開冬施。
第三節施工總體部署
一、工程區域及施工流水段劃分
根據本工程初步設計圖和工程特點,體育中心體育館工程從立面上和平面上劃分為以下區域:根據施工部署的原則,以后澆帶為界劃分施工流水段落。
A區段(1/3軸至1/27軸);B區段(1/27軸至1/51);C區段(1/51軸至1/75軸);D區段(1/75軸至1/3軸);各分區根據現場情況分區、分時組織施工。
二、.主要分部分項工程
(1)土建工程:土石方開挖、基礎工程、鋼筋混凝土結構、二次結構及粗裝修、后澆帶、防水工程、鋼結構懸挑結構安裝工程及外幕墻安裝工程、室內精裝修、體育館區裝修工程、室外建筑工程等
(3)設備安裝工程:一般機電安裝(電氣照明安裝、空調安裝、給排水、弱電安裝等)工程;體育館專有設備安裝、綜合布線、電梯安裝等。
三、施工主導程序
工程工期主要決定于體育館主體工程(土建、裝修、安裝)的施工進度,因此,首先進行主體結構的施工,其他工程穿插進行。主體結構主要施工順序為:
土石方開挖工程→地基、基礎工程→鋼筋混凝土主體結構→鋼屋架→屋面及外幕墻→室內精裝修及設備安裝→綜合調試→竣工驗收。其中,鋼屋架及玻璃幕墻由業主另行招標單位完成,我公司協調、配合專業公司施工。
四、施工項目管理機構
本工程將按項目法施工,施工中嚴格按照GB/T19001-2000質量管理體系標準、GB/T24001-2004環境管理體系標準、GB/T28001-20**職業健康安全管理體系標準的有關要求運作。我們將以提高功效和工程的科技含量為目地,優先采用新工藝、新材料、新技術;在施工進度控制、工程預算、財務報表、成本控制等方面采用計算機管理;促進各項工作的程序化和標準化。
一、項目組織機構
本工程現場施工管理,將選派一名具有同類豐富施工管理經驗,具有國家一級項目經理資質的高級工程師擔任項目經理,曾經參加過很多民用建筑的建設,并多次榮獲建筑工程質量市級優質獎。
同時選派一名具有同類豐富施工管理經驗,曾經參加過很多民用建筑的建設,并多次榮獲建筑工程質量市級優質獎,具有國家一級項目經理資質的高級工程師擔任生產經理,協助項目經理全面做好項目的管理工作。
并組織各專業優秀人員組成項目經理部。該項目經理部能充分發揮公司在管理、技術等各方面積累的豐富經驗,調動工程經理部全體人員的積極性和主觀能動性,圓滿實現公司的質量方針和質量目標,以及對我單位的承諾。
二、工程經理部相關職責
項目經理:
1、主持項目機構的日常工作,是項目實施全過程的組織者和指揮者。
2、確定項目組織機構和人員配置及相應職責。對項目主要崗位人員提出聘任或解聘意見。主管綜合辦公室的管理工作。
3、對本工程的質量方針,執行GB/T19001-2000質量管理體系標準,主持編制本項目的質量計劃。
4、對本工程的環保方針和安全目標,執行GB/T24001-2004環境管理體系標準以及GB/T28001-20**職業健康安全,實現環保目標管理體系標準,實現環保目標及文明施工目標。
5、組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表。
6、負責與甲方、業主
、監理、設計的協調和溝通的組織領導工作。
7、處理項目實施中的重大緊急事件,并及時上報。
8、組織和領導工程創優工作。
9、負責工程的竣工交驗工作。
生產經理:
1、協助項目經理處理項目機構的日常工作。確定項目組織機構和人員配置及相應職責。對項目主要崗位人員提出聘任或解聘意見。負責綜合辦公室的管理工作。
2、對本工程的質量方針,執行GB/T19001-2000質量管理體系標準,主持編制本項目的質量計劃。
3、對本工程的環保方針和安全目標,執行GB/T24001-2004環境管理體系標準以及GB/T28001-20**職業健康安全,實現環保目標管理體系標準,實現環保目標及文明施工目標。
4、組織編制項目施工組織設計、各類施工技術方案。
5、組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表。
6、參加項目實施的各類分包和供應商的選擇工作。按合同組織施工生產,加強過程管理,確保施工全過程受控。
7、負責與甲方、業主、監理、設計的協調和溝通的組織領導工作。
8、協助項目經理組織和領導工程創優工作。
9、協助項目經理負責工程的出竣工交驗工作。
技術員:
1、協助項目經理負責項目的技術質量管理工作,全面負責技術質量部內職責劃分工作。
2、主持圖紙會審工作,與甲方、設計、監理進行圖紙、技術方面的協調與溝通,主持辦理工程洽商。
3、具體負責編制施工組織設計和施工方案,督促指導現場工長做好技術交底。
4、負責對檢驗、測量和試驗設備的控制及計量工作。
5、負責指導計量員、資料員、試驗工做好項目的計量、試驗、檢驗工作及資料的收集整理工作。
6、負責對施工人員上崗資格的審查,并保存資質復印件。
7、定期召開技術會議,研究、解決技術中的施工問題。
8、對施工的隱預檢、分項分部及單位工程檢驗評定和質量保證資料以及月度檢查和隨機抽查的方式,負責校核檢查。
9、參加質量問題的調查、分析和處理,具體負責對技術處理方案的提出和實施、驗證進行檢查,寫出報告;并負責對處置的全過程進行記錄。
10、協助項目經理負責工程創優和驗收工作。
11、負責組織新材料、新工藝、新技術的推廣應用和科技成果的總結工作。
計量員:
1、按照質量管理體系要求,負責管理工程經理部計量管理工作。
2、對工程經理部所有計量器具進行動態管理,負責登記、標識工作,做到帳物相符。
3、負責各部門外檢器具的送檢和自檢器具的落實工作,保證在用器具處于合格狀態。
4、負責保管外檢器具檢定證書的復印件,并將證書原件于一周內送交上級主管部門。
5、負責督促各部門使用人員對計量器具的日常維護保養工作,并進行檢查;對失準的計量器具有權停止使用,并組織對已測量結果的有效性進行評定和記錄,及時進行處理,必要時上報上級主管部門。
工程部主要崗位職責
項目經理:
1、協助生產經理做好整個項目的施工生產組織工作。對工程的日常管理工作全面負責。
2、對施工現場的環保、安全生產、文明施工工作具體負責。督促檢查相關工作。
3、科學合理安排施工總控制進度,編制項目的年、季、月、周的進度計劃,以及勞動力、材料、機械攝取的使用計劃;管理統計報量工作。
4、定期召開生產調度會議,組織協調現場各種施工生產工作,解決生產問題,確保總進度計劃的完成。督促檢查安全生產工作,處理安全隱患。
安全員:
1、根據GB/T28001-20**職業健康安全管理體系標準,認真檢查工作方針、目標的落實及管理體系的運行情況。
2、負責現場工程及勞務分承包方的進場工人安全教育和培訓工作。
3、負責安全技術審核把關和安全交底,負責每周的安全生產例會。
4、配合有關部門對現場安全生產和文明施工進行日常檢查、監督、消除隱患等管理。
5、組織有關人員對現場安全生產情況和設備使用情況進行巡視檢查,并對發生的問題進行處理。
合約管理:
按照合同制定工程的質量目標和工期目標,保證項目按合約要求進行并負責工程款的回收工作。
質量管理:
1、對工程機電質量管理全過程及質量結果負責,組織編制項目質量計劃。
2、貫徹執行技術法規、規程、規范和涉及質量方面的有關規定、法令等。
3、負責質量問題的處理和質量事故的調查。
技術管理:
1、負責組織編制施工組織設計,監督、檢查分承包方對施工組織設計與施工方案實施情況。
2、負責對分承包方的技術交底,并檢查是否按交底要求施工。
3、協調解決各專業施工中的技術難題。
進度管理:
1、負責組織編制工程項目的進度計劃、各專業勞動力計劃和機具計劃。
2、監督既定計劃的落實情況。
材料管理:
嚴格執行公司有關材料采購和管理的規章制度。負責材料準備、材料數量確定和現場材料管理。并負責與材料有關的資料準備和驗收工作。
現場管理:
1、負責編制項目物質領用管理制度和日常管理工作。
2、負責物資進出庫管理和倉儲管理,按規定要求進行現場和出倉庫材料的搬運、貯存、標識以及維護,達到文明施工、場容管理要求。
3、負責主要材料發放定額管理,一般材料做到出入有憑有據,手續齊全,為材料成本核算提供可靠依據。
4、負責現場材料在使用過程中,按各項規章制度嚴格規范管理,協助項目部監督班組材料的合理使用,搞好材料的回收利用及修舊利廢工作,減少材料的積壓和浪費。
5、認真填寫各項臺帳、報表、記錄,按時向有關部門上報。
成本核算員:
1、負責辦理各種現金、銀行結算業務以及各項稅金的上繳。
2、負責會計、成本核算和報表編制、工程款的收取、結算以及資金的運營管理。
五、勞動力組織
一、根據現場實際情況和工期要求,按照施工流水段的劃分以及垂直運輸的情況,綜合安排勞動力,盡量保證使各流水段機械使用和勞動力組織較為均衡,施工順序合理銜接。
二、基礎結構、機電安裝的預留預埋等項目施工時挑選具有施工經驗的人員進行施工。
三、我公司承諾所有特殊工種生產操作人員100%持證上崗。其它工種生產操作人員90%持證上崗。
六、施工組織與施工計劃安排
本工程計劃2012年04月20日開工,竣工2014年06月30日計劃采取如下施工組織和施工計劃:
施工組織:
根據本工程的特點,計劃由兩個施工隊伍同進施工,施工時以主體育館為主線,作為施工的重點,盡早出正負零,其它部位裙房、看臺板其后流水施工,保證主體結構盡早完成。
計劃安排:
(1)2012年4月20基礎承臺施工:整個工程由兩個施工隊伍同時施工,各隊按各自段內流水施工。確保在5月15日前進入首層結構施工。
(3)采取先施工主體育館框架結構,后做看臺和空中觀景臺方案,以最最短的時間完成結構,計劃在10月底完成主體結構施工,為后續的鋼結構提供施工條件。
(4)二次結構施工,根據主體結構的進行,具備條件就及時插入二次結構砌筑。二次結構及粗裝分段進行。
(5)屋面鋼結構:主體結構完成后,即進行屋蓋鋼結構安裝,根據鋼結構的安裝方式(是采用架子還是采取整體吊裝)。
(6)屋面及外幕墻安裝:在屋面鋼結構安裝完成后,即可進行金屬屋面板的安裝;在進行屋面鋼結構安裝的同進,考慮進行外幕墻的龍骨安裝,以爭取縮短外幕墻的安裝時間。
(7)室內及場館粗裝修:外墻封閉前,進行二次結構及粗裝修的施工,封閉后即可開始進行精裝修的面層施工;2013年5月底前完成全部二次結構及粗裝。
詳見〈施工進度計劃總控制表〉
施工計劃的對比,主要是將計劃期內實際完成情況與計劃指標進行比較,找出差異。本工程計劃對比的主要內容是:計劃期實際完成及累計完成的工程量、工作量占計劃指標的百分率;計劃期實際參施人員、機械設備數量及生產效率等內容,以及計劃期發生的對施工進度有重要影響的特殊事項及原因。計劃對比的方法將采用網絡計劃技術法。因本工程施工進度控制計劃是采用網絡技術,利用目前國內較先進的專用工
程施工網絡計劃程序(我公司使用的該程序具有計算機動態管理功能)進行編制的,因此,采取在網絡計劃圖上畫前鋒線的方法進行計劃對比是最實用、最快捷的方法。具體流程如下頁圖。
施工計劃的實施過程是一個動態過程,對計劃的調整是必然的,只有按期調整施工計劃,才能增強計劃的指導作用。調整施工計劃主要是抓住那些影響全局,對總工期產生重要作用的關鍵工序。關鍵工序作業時間縮短,某些非關鍵工序有可能升為關鍵工序,給施工穿插及銜接帶來困難,對施工資源的投入提出新的要求,關鍵工序作業時間延長,勢必導致施工工期拖后;解決此類問題的方法是確定所有應調整的關鍵工序及其相關的非關鍵工序,重新確定各工序間的邏輯關系,繪制新的網絡圖,計算調整后的時間參數和總工期,確定新的關鍵線路。
七、保證工期的技術措施
1、大型施工機械設備的選用:
為保證我公司承諾的工期,使施工順利進行,我們選用了適合本工程的、先進的施工機械設備,并結合本工程的特點優化布置。
l)塔吊的選擇與部署:
結構施工期間每棟樓擬采用壹臺塔吊臂長70m。
2)混凝土輸送泵的選擇:
在現場將使4臺HBT60混凝土泵(汽車泵配合施工)。
3)裝修機械的選擇:
裝修時每段樓擬選用施工電梯一臺。可滿足施工的垂直運輸需要。
2、先進施工技術的應用:
1)墻柱模板采用定型竹膠板模板。模板支撐體系采用模板早拆體系,裝拆快捷,工效高,可加快模板周轉速度。
2)鋼筋采用等強直螺紋機械連接。
3)本工程將應用我公司成熟的計算機綜合管理技術,對工程的網絡計劃編制、生產統計、勞動力、工程質量、技術資料及文檔等進行管理。在鋼筋優化下料、模板及架手架等方面應用施工技術和工藝控制軟件,提高管理和施工水平。
4)"方案先行,樣板引路"是我公司施工管理的特色。
本工程將按照方案編制計劃,根據本工程的特點、難點編制有針對性的、具有現場指導意義的施工組織設計、施工方案和技術交底。各種方案的內容力求詳細、實用,并配以圖表,做到圖文并茂,生動、形象,調動操作層學習施工方案的積極性,從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質地完成。同時,為了我公司的施工進度安排和施工次序少受影響,我公司在主體結構工程、裝修工程開始施工前,將在現場合適的位置進行樣板和樣板間的施工,解決設計、工藝及施工配合中存在的問題,為全面展開施工作好充分的準備。
八、保證工期的管理措施
1、建立以工程經理部經理為主的工期保證體系。
組織強有力的項目班子,把本工程作為我公司所承包工程中的重中之重,配備各專業經驗豐富的項目管理人員,加強對項目的協調管理。要求相關職能部門參與計劃的編制并集中深入討論,以明確施工目標及為達到施工目標應做的工作;組織各分包商分計劃動員會,明確各分包商施工任務及為完成施工任務應做的上作,要求分包商負責人在討論通過的計劃上簽字,以使總包的計劃變成所有參施單位的共同目標。總包要求各分包商接受任務后,要對所有參施人員進行教育,并把施工目標層層分解到班組及個人,從而把施工計劃變成全休職工的行動。本工程將編制周密的施工綜合進度計劃和季度、月生產計劃,均衡組織生產,每天安排兩班以上作業,嚴格執行生產計劃。以月度生產計劃來保證季度生產計劃的完成,以季度生產計劃來保證綜合進度計劃的完成;工程經理部根據月度生產計劃的要求,制定分項工程的旬作業計劃,用旬作業計劃來保證完成月度生產計劃。環環相扣,確保工期目標的實現。
2、簽訂風險承包責任狀。
以工期、質量為主要考核項目,上至工程經理部,下至各施工班組,層層簽訂、落實,有獎有罰,調動各方面的積極性,組織開展以優質、高速施工為目的的勞動競賽。對于不按期完成施工任務,且工作拖沓松懈的分包包進行處罰,對施工嚴重滯后的分包要給予通報批評或在通報批評的同時采取相應的處罰措施。
3、建立例會制
本工程分包單位較多,為使總包與分包、分包與分包間盡快熟悉及了解情況,及時反饋相關信息,每周召開由總包單位組織的生產協調例會,會議由總承包生產經理領導主持。各分包單位生產負責人及計劃員參加,并通知業主或監理。會議主要解決施工中出現的進度、質量、文明施工等問題,檢查計劃執行。提出存在問題,分析原因,研討對策,同時總承包認真聽取分包單位的意見,對分包單位進行充分協調、管理、化解矛盾,為下一步生產工作提前做好準備,以確保工期或控制目標。
4、加強施工材料、大型施工機械的組織調配
根據施工綜合進度計劃,制定材料采購和供應計劃,及時組織各種材料加工訂貨,保證材料設備按時進場,確保施工的需要。盡早與業主確定主要機電設備及指定供應項目的供貨單位、供貨時間,制定相關的機電設備和指定供應項目分工范圍明確責任單,并按施工進度計劃安排按期保質保量供貨到場。
5、定期進行工程進度分析
每月召開生產調度會進行工程進度分析,其主要內容有:計劃指標完成情況,是否影響工期目標,勞動力和機械設備投入是否按計劃進行,能否滿足施工進設需要,材料及設備供應是否按計劃進行,有無停工待料現象,試驗和檢驗是否及時進行,檢測資料是否及時簽認,施工進度款是否按期支付,建設資金是否落實,施工圖的發放、工程量的增減。通過工程進度分析,總結經驗,找出原因,制訂措施,協調各生產要素,及時解決各種生產障礙,落實施工準備,創造施工條件,確保施工進度的順利進行。
6、與業主及監理單位密切配合
我公司充分尊重業主、監理單位的意見,并與業主、監理人員一道為本工程做出各自的貢獻。我們將定期向業主、監理發送承包工程進度簡報和施工部署安排,及時溝通與各協作單位的工作關系。積極配合業主、設計單位的工作,對業主、設計單位所提出的問題積極出主意想辦法,克服外部條件不足對工期的影響。
九、專業施工保證
我公司具有很強的機電綜合安裝能力,和豐富的安裝經驗。近年完成了許多類似的大型公共建筑項目的機電安裝任務和智能化大廈施工、改造的工程。同時。我公司還是擁有一級裝飾設計及施工資質的企業,完成過大量的大型高檔裝飾工程。
檔案管理制度
篇2:裝修工程創魯班獎工程影像資料（1）
創魯班獎裝修工程技術資料的管理:工程影像資料(1)
二、工程影像資料收集、整理、歸檔
(一)留置影像資料的原則
1、魯班獎錄像、拍照的要求:以錄像為主,照相為輔。
1.1錄像方法:要求全面人才,攝像機會使用,拍攝部位明確,畫面能體現拍攝目的,畫面移動視覺讓人看后舒服,每個攝像目的前后開始有5秒鐘停留時間。左右搖可以,上下搖時一般從下向上搖(如:拍攝整體建筑物,從散水→主體→屋面)拍攝每道工序細部做法,必須是目的明確,周圍環境無雜物、干凈、測量工具齊全,人員身份明確,安全防護措施到位,有近景也有遠景(最好近景少些,越近看的越清楚,問題容易暴露)。
1.2總之所有專業、每道工序、每個操作過程均須執行規范操作,施工現場無違規行為,各專業人員要積極配合,同時做好現場文明施工。
1.3關鍵點:找出工程亮點;一個工程抓住3-4個亮點就是成功的一半。(亮點在錄像時必須有體現,實體工程評委必須看的)
1.4人員分工:結構:鋼筋(Z)、木工(Z)、混凝土(Z)、裝修:(Z)、水暖通(王字剛)電氣:(Z)文明施工(Z)鋼結構:(Z);石材(Z);幕墻(Z)其他(Z)
1.5錄像負責人:Z
2、幾方面找:外檐、屋面、內找出工程亮點,從以下裝修、設備四方面:解放軍第三
篇3:裝修工程創魯班獎工程影像資料（2）
創魯班獎裝修工程技術資料的管理:工程影像資料(2)
(四)砼工程應留置的影像資料:
根據創優和爭創魯班獎工程的拍、攝像要求及各分項工程主要控制部位,特擬訂以下關鍵工序和部位為拍、攝像重點,且由于本工程面積大、施工難度大,基礎底板和梁、直線加速器、伽瑪刀機房等部位砼屬于大體積砼工程,故可著重拍攝。
1、基礎底板、梁澆筑:此部位拍攝應在基礎梁模板拆除后,模板、木方、架管必須全部清理干凈,包括灑水養護、梁角保護好、砼移灑清理、剔鑿后砼碎末清理干凈。注意無裂縫、無蜂窩、漏筋、無冷縫。可拍攝梁角保護,導墻部位彈線,基礎底板、梁澆筑完成后用塑料布覆蓋養護,用云石機切割使上口平直等部位。
2.墻體拍攝
主要是拍攝墻根部無爛根、漏漿現象、整體效果美觀、無蜂窩、麻面、氣泡、漏筋、無施工冷縫、表觀顏色均勻、墻體垂直度、平整度。拍攝時間應在基礎部分墻體完成,墻體模板大部分已拆除并且材料全部清運完畢,養護14天后,可拍Ⅲ段內外墻,此部分墻體較簡潔。墻體養護也應用薄膜覆蓋,覆蓋時用膠粘帶粘貼,粘貼前先將墻體全面濕潤。在每個檢查過程當中可跟蹤拍攝
3.框架柱拍攝
主要拍攝根部、陽角、模板接縫處,應無爛根、接縫平整、無錯臺、漏漿、陽角方正、陽角圓滑、表面無銹痕、蜂窩、麻面、加渣、氣泡、缺楞掉角現象,頂部切割平整,可同墻體一同拍攝,也可單獨拍攝,拍攝時間為鋼柱模拆除后,現場清理完畢,用塑料薄膜保護前,或等養護齡期達到要求后拍攝。地上部分待結構封頂后拍攝,選光線較明亮部位拍攝。柱子檢查垂直度過程拍攝一次,包括檢查記錄的印章。冬季施工時,墻柱的草簾被保溫要拍攝。澆筑過程中應拍攝一次,柱頂應用棉絲或海綿覆蓋,養護時灑水濕潤,使海綿充分吸水,然后達到養護效果。
4.頂板、梁拍攝
拍攝要等模板拆除后,重點主要找梁底面平整、梁角方正、無漏漿、無掉角、無變形、板面主要控制平整、掃面均勻、朝向一致、標高正確、無起砂、預留洞口規矩的部位拍攝,但施工時要符合規范施工。地上部分可同墻、柱一起拍攝。梁、板、柱接頭效果拍攝一次,
5.大體積砼、冬施砼測溫、養護
澆筑前測溫導線的埋設,大體積砼、冬施砼測溫、保溫方法一同拍攝,測溫應派專人負責,本工程拍攝主選Ⅳ段,時間選基礎底板、梁、直線加速器砼澆筑過程中和完成后,拍攝時要求測溫工人帶好防護用品,正確使用測溫儀。砼養護拍攝時間可同底板、梁、墻、柱、頂板等拍攝時一同拍攝。
6.其它需拍攝的幾個部位
砼進場坍落度的檢查、泵車支設,各部位澆筑控制的分層厚度,應用標尺控制投料厚度,振搗時應快插慢拔、振搗間距的控制,剔鑿、切割、各部位上端浮漿,下料點的控制等均應隨時拍攝。砼標養試塊、同條件試塊的制作、養護拍攝一組。
(五)裝修工程應留置的影像資料
1、鋪地磚(即板塊樓地面)
1.1基層清理干凈,各專業的管道套管封堵完畢,有防水房間試水、蓄水合格后可以拍、攝一次。有水房間檢查坡度是否符合要求。
1.2地磚鋪貼完成后再拍攝一次,可以等竣工完成時與其它分項一同拍攝,主要控制標高、平整度、縫隙、無色差、排磚、無小于半塊磚。
2、整體樓地面(含PVC卷材地面、水泥地面、涂料地面、涂布地面)
墊層完成后,檢查平整度、設計標高、坡度、是否有裂縫、空鼓、起砂等現象,表面必須清理干凈,也可拍攝一次。也可待面層完成后拍攝一次,主要拍攝部位為表面顏色,表面顏色應均勻一致、無空鼓、陰角部位成直線、無波浪狀。水泥地面及涂料地面在規范允許的情況下分格美觀,無錯臺、無起砂、無污染。卷材地面主要注意接茬平整、嚴密,陰陽角圓滑,裁口美觀,上口水平劃一,表面無污染、劃痕。
3、壁、吊柜安裝、制作
選用半成品材料進場時檢查材質及配件是否符合要求,安裝完畢后檢查安裝是否牢固、表觀檢查、五金件是否齊全靈活、標高位置是否正確,檢查無誤后可以同其它分部、分項一同拍攝。
4、窗簾盒、桿安裝
4.1窗簾盒安裝主要是注意吊頂內部,吊掛件及固定、防火防腐處理應到位,不得有遺漏,根據吊頂高度定好窗簾盒下底標高,外露尺寸保持一致,并且出墻尺寸、出窗口尺寸左右應對稱。與墻、頂交接處不得有裂縫。
4.2窗簾桿安裝應牢固,應距中設置。
5、窗臺板、暖氣罩制作與安裝
5.1檢查暖氣罩龍骨安裝標高、位置、間距、固定、防火、防腐、內部清理均無問題后可拍攝。
5.2窗臺板安裝注意選材、選樣、進出墻尺寸、坡度、接口、平整度、標高,更要注意石材進場時防水處理,鋪貼時不得有空鼓現象。
5.3窗臺板安裝完畢后,暖氣罩面層板安裝完畢,百葉安裝應牢固,散熱效果良好、美觀,踢腳板安裝牢固,上口平直。經檢查合格后可同其它分項一同拍攝整體效果。
6、門窗套制作與安裝
6.1木門窗套及鋁塑板門窗套:檢查龍骨設置,防火防腐處理,釘子固定間距,接口處平直、嚴密,交角處成45o,相鄰的門窗套標高一致。
6.2石材門窗套:檢查龍骨固定、焊接、防銹、間距、拍板,表面石材接縫、交角、顏色、與門窗框交接處縫隙、與墻交接處、表面光潔度、棱角是否圓滑、無錯臺,經檢查符合要求后,將各接縫處打膠處理,膠的顏色最好選擇與石材較接近的顏色,膠條應寬窄一致、光滑、無斷頭,交角處成45o,且顏色一致,無污染。與相鄰套上口標高應在同一水平線上。
7、樓梯欄桿、扶手、金屬百頁格柵、金屬百頁構架
7.1樓梯欄桿、扶手:①不銹鋼欄桿:突出體現檢查與樓梯固定、間距、欄桿間距、扶手的轉角、接頭、拋光打磨、標高等與踏步(面層完成后)交接處法蘭是否齊全、吻合等;②防撞扶手:埋板標高、間距、防腐防火完成后。扶手安裝完畢后檢查標高、顏色、轉角、接頭與墻面交接處是否嚴密。
7.2金屬百頁格柵、百頁構架:埋板位置、防銹處理,格柵百頁構架焊接,防銹、除銹、防火涂料完成后,表面噴涂完成后。
8、屋面工程
8.1屋面保溫層:擠塑板鋪貼平整度、外觀拼縫、錯縫、清理干凈。
8.2屋面找坡層:找坡層坡度符合要求、表面平整、松散材料。
8.3屋面找平層:找平層表面平整、無空、裂縫,起沙現象,分割縫平直,透氣管布置合理、陰陽角均成圓角,美觀、光滑。
8.4屋面防水層:做防水前清理干凈,細部附加層,做第一遍防水,做屋面防水,搭接部位、寬度符合要求
。
8.5屋面保溫層:保護層面分割縫、細部處理、水泥磚鋪貼縫隙均勻,與墻出屋面的管根、透氣帽等細部處理,應做成圓角或圓臺。水簸箕制造樣式、放置,雨漏管安裝距墻位置,女兒墻不同材質交接處,避雷卡子根。
9、涂飾工程
刮完膩子后,陰陽角與門窗口、燈、風口、與踢腳處應貼美紋紙,防止污染措施。打磨后表面平整光滑,涂飾完成后陰陽角各分色線。
10、二次結構
10.1砌筑工程:埋件焊接、構造柱上下節點,過梁入墻尺寸,砌筑時的留槎,立皮樹桿。表面垂直度、平整度檢查。刮頂后斜砌磚應到7天后再砌。
10.2輕質隔墻:埋件、龍骨安裝、防銹處理、焊接、板安裝、拼縫處理與墻柱節點,表面平整、垂直。
11、內外墻抹灰
不同材質交接處釘網,拉毛穿墻管根處處理,管路、線盒埋設完畢,灑水濕潤,抹第一遍灰,過后加網,第二遍抹灰、壓光、陰陽角、管道、線盒處收口,與門窗口處留3mm縫。
12、門窗工程
12.1木門窗制作安裝:進場門窗的驗收,檢查尺寸、方正、防腐應刷一遍油漆。門窗框安裝,固定點、固定方式、垂直度、方正,縫隙填充應密實,安裝位置標高正確。全部安裝完畢后,外觀、密封、膠條、配件齊全,顏色一致。
12.2金屬門窗安裝:進場金屬門窗的驗收,檢查尺寸、規格方正、門窗柜安裝、拼裝嚴密、柜安裝位置、標高正確,與四周洞口留縫均勻,填軟材料、填充密實、固定點、固定方式、垂直度方正,安裝完畢后,外觀密封膠應光華平整,顏色一致,寬窄一致,交角成45度,無斷槎、配件齊全,顏色一致,開關靈活。外門窗要求,橫豎一線。
12.3塑料門窗安裝:框安裝牢固、固定點、間距、位置標高與洞口填縫密實完成后,整體安裝完畢后,應攝制一次,要求膠條、配件齊全,螺栓絲槽朝向一致,貼臉應與墻粘貼牢固,交角處嚴密。
12.4玻璃安裝:主要要求色澤一致、安裝牢固,膠條的交角成450。
13、吊頂工程
吊頂:埋件、吊桿間距牢固符合要求,防腐、防銹處理、管道安裝完畢,穿墻、頂面封堵嚴密,龍骨調直,起拱符合要求,后應拍一次。封板后,留縫、釘距與風口、燈口等接合處處理美觀,條板四周打膠完成,拍攝一次。
14、飾面板(磚)工程
14.1釉面磚粘貼:基層處理合格后,排磚過程中應拍攝,粘貼完成后拍攝一次,主要是控制好管根套割、線盒套割、非整磚的處理,陰陽角處處理,墻地通縫,顏色的篩選,縫子購的深淺,垂直平整度。
14.2頂棚粘貼吸音板:主要是粘貼完成后,與管道、線管、燈口、支架等處裁割應正確、美觀,板面干凈、無污染,粘貼牢固。
14.3玻璃棉站鋁板網收音墻面:龍骨安裝完成后,主要控制固定及龍骨間距,填充玻璃棉站,表面掛鋁板網,壓吸板條,要求平整,板條安裝牢固,交接處吻合,釘距符合要求,各種卡子、管根、線盒處裁割整齊。
14.4鋁條板:穿墻套管封堵完畢,吊件、吊桿按要求安裝完畢,防火、防腐、防銹處理完畢,主副龍骨安裝完,可拍攝一次。條板安裝完后,主要控制燈口、風口、管道的接口,板面無變形、無色查,拼縫嚴密,邊龍骨與墻交接處應打膠,膠條寬窄一致,交角嚴密。
14.5有金屬網釉面磚粘貼:①抹灰完成后;②貼磚同其它釉面磚粘貼。
14.6鋼筋網灌漿粘貼大理石板:脹栓埋置,鋼筋焊接,焊點、焊藥、清理、鋼筋間距檢查,排板、選板、試拼掛必須用銅絲掛,要求板面顏色均勻,不明顯色差,無空鼓,排板美觀,接縫企口嚴密,無錯臺,管根、線盒箱體四周套割吻合。
14.7鋁板墻面:鋁板安裝搭接長度應符合要求,固定牢固,無遺漏,檢查無問題拍攝一次。表面封密度板縫隙均勻、牢固,釘眼處應用鋁塊補平,表面可以再做其它面層。
14.8外墻燒毛花崗石干掛:①基層處理,放線排板打眼,安脹栓、角碼,做拉拔試驗;②龍骨焊接(主龍骨)、副龍骨(橫向)焊接,焊縫長度,焊藥處理,防銹處理;③掛板、打膠、拼縫、陰陽角處理合格。
14.9外墻花崗石保溫墻面:基層處理,墻面粘貼聚苯板,粘貼應平整牢固。角碼應與墻體直接固定,螺栓應符合拉拔要求,角碼與主龍骨焊接,副龍骨與主龍骨焊接完成后防銹處理到位,檢查龍骨間距、焊縫、螺栓符合規范要求可以拍攝一次。選板、排板、掛板、打膠、膠縫清理干凈。與門窗口陰陽角處理應到位最后整體表觀拍攝一次。
15、有防水房間,防水施工
15.1防水基層:基層清理干凈,陰陽角管根均做好圓弧處理。無起砂、空鼓、裂縫等現象。局部可以先處理,做附加層。
15.2防水層施工(涂膜)高度、厚度符合要求,上口應先彈線,保證上口平直,無流墜。經驗收可以做閉水試驗。試驗時可以拍攝一次,然后檢查無滲漏后,放水后作保護層。注意成品保護,防止破壞防水層。
(六)鋼結構工程應留置的影像資料
1、構造設計
1.1設計方案;(效果圖和竣工實體。效果圖隨時可以拍攝,竣工實體最后清理干凈,及時拍攝。)
1.2結構計算書;(文件。分包方整理好,隨時可以拍攝。)
1.3梁柱主要連接節點大樣。(圖紙和實物。圖紙隨時可以拍攝,主要節點安裝就位后,及時拍攝。)
2、材料質量
2.1各種型鋼、鋼板、螺栓、螺母、墊圈、焊釘、焊條等主要材料的出廠合格證書、性能檢測報告和復試報告及時拍攝
2.2各種材料的外觀質量、厚度和截面尺寸等。(實物與檢測過程。根據使用階段,在現場分批次拍攝實物和檢測過程。)
3、加工制作
3.1切割、打孔、磨削等全部工序;(實物與工藝過程,應在工廠車間和工地現場及時攝錄。工序要全。)
3.2鋼材的除銹操作工藝;(實物與工藝過程,應在工廠車間和工地現場及時攝錄);
3.3用于高強螺栓連接的鋼材,摩擦面拋丸噴砂處理操作工藝;(實物與工藝過程,應在工廠車間及時攝錄。)
4、安裝施工
4.1施工組織設計;(文件。分包方整理好,隨時可以拍攝。)
4.2鋼柱鋼梁組裝、栓接和焊接的工藝及觀感質量;(實物與過程。在現場及時錄制。)
4.3鋼柱安裝的軸線偏差、垂直度偏差,鋼梁安裝的水平標高偏差的控制措施及實測;(實物及檢測過程。在現場及時錄制。)
4.4現場除銹、防銹、耐火漆噴涂工藝及效果;(實物與過程。在現場及時錄制。)
5、性能檢測
5.1焊縫外觀檢查和探傷檢查的過程及結論;(實物、檢測過程及文件。在
現場及時錄制。)
5.2高強螺栓連接件的抗滑移試驗;(實物、檢測過程及文件。正式安裝前,在工地拍攝試件實物和見證送檢的過程,及檢測合格結論。)
全景拍攝,達到最終效果;細部節點拍攝,體現做法符合設計和施工工藝、規范要求。