創(chuàng)魯班獎(jiǎng)裝修工程施工部署

一、各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)

1.1、工程質(zhì)量目標(biāo)

北京市竣工長(zhǎng)城杯、軍隊(duì)優(yōu)質(zhì)工程、爭(zhēng)創(chuàng)"魯班獎(jiǎng)"。

1.2、工期目標(biāo)

開(kāi)工時(shí)間為20**年8月18日--20**年9月15日

1.3、安全、消防目標(biāo)

無(wú)重大人員傷亡事故和重大機(jī)械設(shè)備事故,輕傷頻率控制在1.5‰以內(nèi)。

消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患,無(wú)火災(zāi)事故,無(wú)違法犯罪案件。

防止食物中毒、積極預(yù)防傳染病。

1.4、文明施工環(huán)保目標(biāo):達(dá)到北京市安全文明工地

(1)采取有效措施杜絕在各施工階段出現(xiàn)的揚(yáng)塵污染;

(2)按《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪音限值》得規(guī)定,白天施工噪音不高于85分貝。

1.5、總包各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

對(duì)于總包責(zé)任的履行,我公司主要從兩個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn):一、通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部施工各方的相互協(xié)調(diào)配合來(lái)實(shí)現(xiàn)。各分包根據(jù)分包合同,在我公司總體施工部署指導(dǎo)下有條不紊地進(jìn)行各自的施工,服從總包的統(tǒng)一管理,凡事從大局出發(fā),從整個(gè)工程的施工利益出發(fā),從業(yè)主的利益出發(fā),與我公司緊密配合,團(tuán)結(jié)一致,以確保高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明完成整個(gè)工程的施工任務(wù)。二、通過(guò)我公司與參加該工程項(xiàng)目建設(shè)的其它各方包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等的合作,以及與地方政府各主管部門包括質(zhì)監(jiān)站、建委、城監(jiān)部門、環(huán)衛(wèi)部門等的配合協(xié)作,保證有良好的外部條件和施工氛圍來(lái)實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。

二、裝修階段組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理部組織系統(tǒng)圖及各崗位的人員配置見(jiàn)下圖。

項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖

三.管理人員裝修職能分工

序號(hào)分項(xiàng)工程子分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人

1回填土室內(nèi)室外

2二次結(jié)構(gòu)及內(nèi)隔墻紙面石膏板

注:1、我公司專業(yè)施工內(nèi)容與甲方分包的內(nèi)容分界在方案中必須明確,專業(yè)班組在裝飾施工開(kāi)始前,各工種交叉安裝部位的管線、管道、燈具、器具、弱電、消防等的層次布置、布點(diǎn)布置,必須提前排出二次設(shè)計(jì)圖,此圖,必須在施工前一個(gè)月由各工種主管和技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)通過(guò)。

四、裝修范圍劃分

4.1.施工范圍:

本工程工作范圍為除甲方另行發(fā)包范圍外的施工圖圖示的全部?jī)?nèi)容,包括:內(nèi)裝飾裝修工程、外裝飾幕墻工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)、空調(diào)工程、強(qiáng)電和弱電工程、消防工程、醫(yī)用氣體工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等。

4.2、甲方分包項(xiàng)目:電梯工程、冷凍空調(diào)各機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備及冷卻塔、潔凈工程

4.3、裝飾裝修內(nèi)容見(jiàn)作法表(見(jiàn)附錄)

4.4、裝修全部由我項(xiàng)目部承擔(dān)(不含潔凈區(qū)域)。

4.5、所有機(jī)房的設(shè)備基礎(chǔ)由我項(xiàng)目部完成。醫(yī)用設(shè)備及特殊設(shè)備如直線加速器等由甲方分包完成。

五、施工順序安排

5.1、分段、分層驗(yàn)收

結(jié)構(gòu)施工的同時(shí)可以分層驗(yàn)收,基礎(chǔ)和地下室驗(yàn)收一次,主體4層以下結(jié)構(gòu)驗(yàn)一次,5-10層驗(yàn)一次,11-14層驗(yàn)一次,結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后就可以穿插二次結(jié)構(gòu)和裝修。

5.2、地上、地下交叉施工,各工種之間交叉施工

1-4層進(jìn)行裝修的同時(shí),八層以上結(jié)構(gòu)施工、地下室進(jìn)行回填土和設(shè)備基礎(chǔ)的施工、水電通風(fēng)進(jìn)行管道安裝。4層以上結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后也以同樣交叉施工順序施工。

5.3、施工順序

先上后下、先圍護(hù)后里面裝修、先頂棚墻面后地面、外裝幕墻和里面裝修同時(shí)進(jìn)行、AB段的屋面與室內(nèi)裝修同時(shí)進(jìn)行

六、裝修大型設(shè)備平面布置

由于工程占地面積大,根據(jù)工程分A、B、C三段,所以選擇三個(gè)勞務(wù)分包隊(duì)伍,AB段低層部分每個(gè)隊(duì)伍配備一臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī),C段高層部分配備一臺(tái)室外電梯供垂直運(yùn)輸之用(詳見(jiàn)裝修施工平面圖),每個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍各配備一臺(tái)滾筒攪拌機(jī)和砂漿攪拌機(jī)以滿足濕作業(yè)之要求。

七、樣板間引路

為保證裝修工程的施工質(zhì)量,采取樣板先行,在填充墻砌筑、地面、基層抹灰等分項(xiàng)工程大面積施工前,先做出樣板,等把裝修材料、裝修風(fēng)格、顏色搭配、施工作法無(wú)誤、質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良后,對(duì)各種作法進(jìn)行總結(jié),形成標(biāo)準(zhǔn)后,在開(kāi)始大面積施工。

樣板間位置選擇:選擇C區(qū)三層:兩個(gè)衛(wèi)生間、一個(gè)普通病房、一個(gè)單間病房、20米長(zhǎng)的走廊

樣板間施工的項(xiàng)目:填充墻砌筑、地面濕作業(yè)、FH-*板安裝、廁所樓面防水及保護(hù)層、砌體墻面抹灰、踢腳、貼磚、吊頂、水電通風(fēng)安裝等。

7.1病房及走廊裝修材料、型號(hào)、顏色確認(rèn)

1)房間吊頂:吊頂標(biāo)高、材質(zhì)按照樣板間,四邊采用黑色HL型鋁合金邊龍骨。

2)房間頂棚涂料:采用白色乳膠漆。

3)房間墻面涂料:普通病房采用白色乳膠漆,單人間采用比樣板間顏色稍淺的乳膠漆。

4)房間地面pvc:普通病房采用淺蘭色,單間采用亮米黃色,均同樣板間房心。

5)房間踢腳pvc:地面pvc卷到踢腳高度為一個(gè)整體。

6)房間外窗:明露外框顏色同外鋁板,隱框部位的窗內(nèi)外均為樣板間的乳白色,圓弧處為折線窗,每間必須留一個(gè)上旋開(kāi)啟扇。

7)房間窗臺(tái)板:采用淺咖啡網(wǎng)紋石材。

8)房間窗簾盒:吊頂下外露50mm,里面顏色為白色。

9)房間窗簾:由甲方購(gòu)買安裝。

10)房間儲(chǔ)物柜:柜子門依照床位而定,門顏色按照樣板間,單間在地面上400mm再作、底層450mm儲(chǔ)物、上層1300mm做衣櫥,400mm以下為墻體并增加電源插座三個(gè);兩人間壁柜做雙層雙開(kāi)門、每層各設(shè)一層樘板;三人間壁柜做三層雙開(kāi)門、內(nèi)各設(shè)一層樘板;四人間兩個(gè)壁柜同兩人間一樣制作。

11)房間木門:顏色不變同樣板間,材質(zhì)待定,不銹鋼帶寬度及高度均同走廊扶手。

12)房間治療帶:顏色同甲方封的樣品,功能要齊全,電源插座圓扁倆三頭通用,每個(gè)床頭必保兩組,要有網(wǎng)線接口,氧氣、吸引掛軸、床頭燈、開(kāi)關(guān)、對(duì)講分機(jī)、靠外窗一側(cè)有一個(gè)電話插孔,配有床位卡。

13)房間輸液軌道:"O"型。

14)房間風(fēng)口及檢修口:按樣板間施工,檢修口改為500*500mm。

15)單間內(nèi)寫字臺(tái):鍵盤托取消,在窗臺(tái)下桌面上裝3組電源插座及一組網(wǎng)絡(luò)接口,內(nèi)擋板向內(nèi)移,左側(cè)加柜門,內(nèi)加兩層樘板。

16)房間門吸:大扇加門吸固定在墻上。

17)房間燈具:同樣板間。

18)房

間開(kāi)關(guān)、面板、溫控器:開(kāi)關(guān)、插座等面板均采用TCL品牌,溫控器采用中文標(biāo)識(shí)(與廠家協(xié)調(diào)后確定)、旋鈕調(diào)節(jié)的。

19)房間風(fēng)機(jī)盤管:用甲方選樣產(chǎn)品。

20)衛(wèi)生間木門:木門下邊內(nèi)外側(cè)一樣加設(shè)不銹鋼裝飾帶、上邊與風(fēng)口下檐平齊,單間采用無(wú)鎖執(zhí)手,普通間采用通用鑰匙均能開(kāi)的鎖。

21)衛(wèi)生間吊頂:顏色材質(zhì)均同樣板間。

22)衛(wèi)生間墻地磚:普間和單間規(guī)格型號(hào)同各自樣板間不變,顏色都選用單間樣板間顏色。

23)衛(wèi)生間鏡子:同樣板間。

24)衛(wèi)生間臺(tái)面:淺啡網(wǎng)紋石材。

25)衛(wèi)生間地漏:衛(wèi)生間均設(shè)兩個(gè)方形銅鍍

篇2:室內(nèi)精裝修工程施工部署

室內(nèi)精裝修工程的施工部署

第1節(jié)施工部署原則

1.為保證本工程在施工中有組織、有部署,自始自終的有條不紊進(jìn)行,我們將專門組建該工程裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理,公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行指揮,協(xié)助項(xiàng)目部在施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作。使本工程在施工的全過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。

2.根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求,做好各分項(xiàng)工程之間的協(xié)調(diào)配合,是本工程的關(guān)鍵。本工程決定統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分部、分項(xiàng)工程的施工,合理劃分流水段,安排好各工種的流水施工,在確保質(zhì)量前提下,滿足進(jìn)度控制,滿足業(yè)主的要求。

第2節(jié)施工方案制定原則

在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下,根據(jù)本工程的具體情況,重點(diǎn)抓好四點(diǎn),即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”,確定本工程施工方案原則為:

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范,做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違章必糾、一抓到底的原則。

2.制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施,可行的工程進(jìn)度。

3.組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。

4.配備過(guò)硬的施工隊(duì)伍,足夠的技術(shù)力量,齊全的施工機(jī)械。

5.確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。

6.提前做好節(jié)假日施工各項(xiàng)管理措施,確保工程進(jìn)度。

7.合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。

8.做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,為之提供一切盡可的方便服務(wù)。

9.運(yùn)用電腦輔助管理,合理的配置資源,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

第3節(jié)施工統(tǒng)籌部署方案

1.考慮施工時(shí)間緊張,所有成品木制品、石材等均采取工廠加工,現(xiàn)場(chǎng)組裝方式,并且從一開(kāi)工就著手按排外加工訂貨事宜,以有效解決施工工期緊張的狀態(tài)。

2.本工程包含各專業(yè)在內(nèi),施工作業(yè)面較大,房間功能分區(qū)較多,組織施工有一定的難度,考慮作業(yè)面大,按照具體情況組織流水施工,每層為一個(gè)施工區(qū)段段;分層組織流水施工。水電、消防、空調(diào)等各專業(yè)進(jìn)度盡量隨裝修進(jìn)度穿插進(jìn)行。

第4節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置

1.現(xiàn)場(chǎng)布置說(shuō)明

為了保證管理人員及時(shí)有效指揮現(xiàn)場(chǎng)施工,而且為了更有效組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),在指定地點(diǎn),按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放,并充分利用現(xiàn)有垂直運(yùn)輸資源,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面將進(jìn)行以下規(guī)劃布置,以保證在盡可能的時(shí)間內(nèi)完成預(yù)定的施工任務(wù)。

2.現(xiàn)場(chǎng)平面布置依據(jù)

1)本工程建筑平面圖及有關(guān)該項(xiàng)目的招標(biāo)文件,裝修圖紙,設(shè)計(jì)資料。

2)況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃。

3)段的材料用量、構(gòu)件、半成品運(yùn)輸量、施工機(jī)械和運(yùn)輸手段。

3.現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則

1)少空間,使平面布置緊湊合理。

2)織運(yùn)輸,保證運(yùn)輸方便通暢。

3)域的劃分和場(chǎng)地確定,符合施工流程需要,盡量減少專業(yè)工程和各工種之間的干擾。

4)產(chǎn)及輔助設(shè)施便于工人的生產(chǎn)流程。

5)防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求。

4.現(xiàn)場(chǎng)平面布置內(nèi)容

1)公室。

2)料庫(kù)房、值班室。

3)消防設(shè)施位置。

4)臨時(shí)電路及配電箱布置。

5.施工總平面的管理

1)各種材料的運(yùn)距,避免無(wú)效勞動(dòng),有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè),最大限度地利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé),劃片包干管理,制訂片區(qū)包干管理?xiàng)l例,實(shí)行包干責(zé)任制。

2)理部是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)掛有工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖,設(shè)有勞動(dòng)力調(diào)配圖,氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊,高質(zhì)量,高速度,高效率地動(dòng)作。

3)有施工線路保證暢通,施工現(xiàn)場(chǎng)各排水設(shè)施要做好,保持場(chǎng)地?zé)o積水,整潔。現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生,質(zhì)量,進(jìn)度,集中力量對(duì)施工工序的檢查,及時(shí)準(zhǔn)確地解決施工中存在的問(wèn)題。

4)種裝飾材料,成品,半成品,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,分批分期地進(jìn)場(chǎng),場(chǎng)地要統(tǒng)一劃分,嚴(yán)格控制,切實(shí)落實(shí)科學(xué)管理制度,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪費(fèi)和影響施工進(jìn)度。

5)施工場(chǎng)地布置要依計(jì)劃進(jìn)行,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處。

第5節(jié)施工全過(guò)程控制程序

第6節(jié)主要施工方案的確定

1.裝修專業(yè)上采取以吊頂、墻基層再吊頂面層、墻面層后地的施工原則,水電管線等安裝工程應(yīng)在隱蔽驗(yàn)收前配合完成,燈具、插座安裝在面層施工前也應(yīng)完成,潔具在衛(wèi)生間墻面和地面安裝后完成后。衛(wèi)生間墻面磚及地面裝飾飾面施工應(yīng)在防水基層完成后進(jìn)行。油漆、玻璃等作業(yè)在各施工段穿插進(jìn)行,原則上按油漆→乳膠漆、金屬工程→玻璃的順序進(jìn)行施工。

2.工組織管理方面,根據(jù)本工程施工內(nèi)容的特點(diǎn),以及結(jié)合本工程質(zhì)量要求(市優(yōu)工程),工期要求,為保證能在施工中有組織、有部署,自始自終的有條不紊進(jìn)行,擬采用同時(shí)施工,其他安裝工程隨工程進(jìn)度穿插進(jìn)行。再根據(jù)每個(gè)施工區(qū)實(shí)際工作內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)具備的開(kāi)工情況,獨(dú)立組織施工,每個(gè)區(qū)的作業(yè)組都采取穿插施工,即頂棚施工、墻柱面裝修與樓地面穿插進(jìn)行。施工中根據(jù)樓層面積大和分項(xiàng)工作量大的特點(diǎn),采取整體施工,局部避讓的方法,連續(xù)施工,待其它工種結(jié)束一部分,補(bǔ)其一部份,做到靈活穿插。安全控制、噪音控制、文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步實(shí)施。

第7節(jié)施工協(xié)調(diào)配合管理措施

1.將嚴(yán)格履行工程施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),集中優(yōu)勢(shì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),積極配合協(xié)調(diào)好與土建總包單位、監(jiān)理單位和其他裝飾承包單位及其他專業(yè)分包單位的相互合作及配合,精心組織施工,確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2.體與各單位協(xié)調(diào)工作如下

2.1與總承包單位協(xié)調(diào)配合

本工程進(jìn)場(chǎng)后與土建總包簽訂防火責(zé)任書(shū)、工程治安、消防、保衛(wèi)協(xié)議書(shū)、環(huán)境保護(hù)協(xié)議書(shū),施工過(guò)程中,施工進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量都滿由精裝總包統(tǒng)一進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。各種技術(shù)文件都先報(bào)土建總包審核,現(xiàn)場(chǎng)服從土建總包的管理。服從土建總包單位關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮,執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。服從并嚴(yán)格執(zhí)行總的工期進(jìn)度,及時(shí)匯報(bào)施工進(jìn)度以及因其他承建單位引起的影響施工進(jìn)度的各種因素,請(qǐng)土建總包單位給予必要的協(xié)調(diào)和處理。配合土建總包單位對(duì)土建、安裝等單位移交給本公司的土建結(jié)構(gòu)和已安裝設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于還不適合進(jìn)行裝飾工作的部分或與施工圖紙不符的部分,請(qǐng)土建總包單位根據(jù)不同的情況給予解決。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總的質(zhì)

量管理制度,對(duì)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制,將施工中的各種質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)給土建總包單位,便于協(xié)調(diào)管理。積極配合土建總包單位的協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真執(zhí)行土建總包單位下達(dá)的各種施工指令,并將執(zhí)行結(jié)果及時(shí)上報(bào)給土建總包單位,并作好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工。燈具開(kāi)關(guān)、插座盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確,施工時(shí)不得損壞墻面,若孔洞較大應(yīng)先做處理,在粉刷后再裝箱、面板。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞,因特殊原因必須打洞,應(yīng)與土建協(xié)商,確定位置及孔洞大小,安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面、吊頂保護(hù),避免污染。通過(guò)工程項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工單位協(xié)調(diào),共同搞好安裝成品保護(hù),土建人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道線路、開(kāi)關(guān)、閥門,不得隨意取走管道口的管堵。設(shè)備安裝與管道電氣的配合,設(shè)備到貨后盡快就位,為管道與電氣接線創(chuàng)造條件。

2.2與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合

在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案施工,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查,并按監(jiān)理要求,予以整改。

所有入場(chǎng)使用的產(chǎn)品、半成品、設(shè)備、材料等,均向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū);在使用前按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,由具備資質(zhì)的單位進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作,合格后用于工程施工。

按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一”的原則,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

2.3與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合

根據(jù)設(shè)計(jì)要求擬定施工方案,包括施工可能出現(xiàn)的各種情況。協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工圖紙。向設(shè)計(jì)單位提交根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃而編制的深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃并積極完成深化設(shè)計(jì)工作。參加施工圖紙會(huì)審和技術(shù)會(huì)議,提出存在的技術(shù)問(wèn)題并提出合理化建議。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,應(yīng)預(yù)先提出,并會(huì)同駐場(chǎng)設(shè)計(jì)師和監(jiān)理協(xié)商解決。

2.4工種間的銜接

工種間交接要求“上不清下不接”。

工種間交接要求在不影響總進(jìn)度計(jì)劃的前提下,適當(dāng)調(diào)整各工種施工進(jìn)度。

工種間交叉作業(yè)要在項(xiàng)目部管理人員統(tǒng)一調(diào)度下,注意保護(hù)好各工種施工的成品或半成品。

各工種交叉作業(yè)要注意施工安全,防止物體墜落打擊。

天棚、墻面裝飾施工,必須與電氣、空調(diào)、消防等安裝密切配合,科學(xué)安排工種交叉,相互創(chuàng)造施工條件,共同保護(hù)成品。

各工種有交叉作業(yè)、工作面重復(fù)等問(wèn)題時(shí),應(yīng)相互協(xié)調(diào),服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排,合理解決。

篇3:大廈外墻裝修工程施工策劃部署

大廈外墻裝修工程施工策劃與部署

施工策劃與部署是實(shí)施本工程戰(zhàn)略指導(dǎo)的核心部分,是計(jì)劃與組織的關(guān)鍵內(nèi)容,它包括各種目標(biāo)和指標(biāo)、工程實(shí)施的具體責(zé)任分配、施工程序與順序,生產(chǎn)要素與資源計(jì)劃的配置、進(jìn)度控制、施工方法與手段、費(fèi)用與風(fēng)險(xiǎn)的分析及應(yīng)對(duì)措施等方面。

1.工程管理目標(biāo)

1.1.交付成果:

完成工程設(shè)計(jì)及業(yè)主需求的各項(xiàng)內(nèi)容與指標(biāo),建造精品工程。

1.2.質(zhì)量目標(biāo):

工程竣工質(zhì)量目標(biāo)為:優(yōu)良;分部與分項(xiàng)工程合格率為100%,優(yōu)良率不低于90%。

1.3.工期目標(biāo):

計(jì)劃施工日期2004年8月下旬,計(jì)劃完成日期為2004年12月中旬,工期約115日歷天。

1.安全文明施工目標(biāo):

確保不發(fā)生重大傷亡事故,杜絕死亡事故,輕傷率控制在0.5‰以內(nèi)。

1.5.環(huán)保目標(biāo):

創(chuàng)建"綠色無(wú)污染工地";室內(nèi)環(huán)境控制達(dá)標(biāo)。

2.施工程序與順序

施工程序與順序制定原則:

2.1.施工總程序

以進(jìn)度控制為主線,以計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制為主要職能,以項(xiàng)目實(shí)施總過(guò)程為生命期,各分部分項(xiàng)工程施工的自然邏輯順序和本工程的組織關(guān)系進(jìn)行全面策劃,根據(jù)本工程特點(diǎn)及各相關(guān)專業(yè)的關(guān)系,綜合考慮到各專業(yè)分包與直接組織施工部分。

2.2.土建施工程序

按層進(jìn)行劃分,每層單獨(dú)流水作業(yè),層與層之間工序交叉進(jìn)行。

2.3.土建裝飾與安裝的配合程序

在幕墻施工之前,外墻維護(hù)結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,達(dá)到美觀、合理的要求,確定好安裝時(shí)各專業(yè)之間的合理工序,保證施工質(zhì)量。

3.施工準(zhǔn)備

3.1.技術(shù)準(zhǔn)備:

工程具備開(kāi)工條件后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙會(huì)審,并將會(huì)審結(jié)果報(bào)技術(shù)部審核,總工審批。

項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)合同條款,并根據(jù)工程特點(diǎn)和相關(guān)文件,在開(kāi)工前進(jìn)行詳細(xì)周密的工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃,組織編制工程項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》,并填報(bào)質(zhì)量計(jì)劃審批表。

項(xiàng)目總工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和工程具體情況,組織編制施工方案,并報(bào)公司技術(shù)部審批,爾后報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位審定。

根據(jù)合同要求和工程實(shí)際情況,對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度計(jì)劃分解成可操作的作業(yè)計(jì)劃,并嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃施工,出現(xiàn)影響施工進(jìn)度的情況,采取相應(yīng)的調(diào)整措施,確保合同履約率。

按《北京市工程項(xiàng)目監(jiān)理工作管理規(guī)定》和《建設(shè)工程施工合同》及時(shí)向甲方和監(jiān)理報(bào)驗(yàn)各種資料。

施工組織設(shè)計(jì)交底:在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)星期內(nèi),項(xiàng)目總工組織相關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)《施工組織設(shè)計(jì)》,并組織項(xiàng)目全體人員進(jìn)行施組討論,確保項(xiàng)目的每一位員工對(duì)施組的內(nèi)容了如指掌。

優(yōu)化資源配置:根據(jù)施工圖紙及合同要求,進(jìn)行工程量計(jì)算,結(jié)合工程規(guī)模和工期等要求,作好勞務(wù)、主要施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、主要設(shè)備材料等的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)的計(jì)劃,并組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。

進(jìn)行施工技術(shù)交底:工程開(kāi)工前由項(xiàng)目總工組織施工人員、質(zhì)檢人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行交底,針對(duì)施工的關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)、質(zhì)量和安全要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行全面的交底,各個(gè)班組長(zhǎng)接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí),并要求落實(shí)在各個(gè)施工環(huán)節(jié)之上;

3.2.樣板計(jì)劃

正式施工前必須做樣板,必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格,并報(bào)監(jiān)理或甲方現(xiàn)場(chǎng)代表驗(yàn)收后,方可大面積施工,以確保樣板和大面積質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃

4.1.勞動(dòng)力資源配置依據(jù):

以分部、分項(xiàng)工程施工流水段的劃分,施工進(jìn)度安排,所需完成的各項(xiàng)工作量,完成工作的持續(xù)時(shí)間,以及勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)方面考慮,在人員組織、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工等方面做成公司的樣板工地。

4.2勞動(dòng)力資源:

根據(jù)招投標(biāo)文件和類似工程的經(jīng)驗(yàn),所需要的工種及工人數(shù)量為:瓦工50人、油工40人、木工20人,共計(jì)110人,幕墻安裝工人80人。