辦公樓建筑工程質(zhì)量控制

1質(zhì)量承諾

1.1質(zhì)量方針

本項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司"以人為本、信守合同、技術(shù)領(lǐng)先、工程創(chuàng)優(yōu)"的質(zhì)量方針,建立符合GB/T19001-2000idtISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》的質(zhì)量管理體系來規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),確保工程質(zhì)量合格、業(yè)主滿意。

1.2本工程質(zhì)量目標(biāo)

1.2.1工程實(shí)體的施工質(zhì)量

保證滿足或超越顧客期望,完全符合GB50300-20**《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)的專業(yè)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的"合格、觀感質(zhì)量好"的要求,杜絕一切重大質(zhì)量責(zé)任事故,堅(jiān)持質(zhì)量第一,以質(zhì)量求生存,求信譽(yù),求發(fā)展,求效益。對(duì)本工程實(shí)行科學(xué)管理,精心施工,合理安排,確保該工程質(zhì)量達(dá)到合格,其中可測量目標(biāo)為:

--檢驗(yàn)批驗(yàn)收質(zhì)量一次合格率90%;

--分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%;

--分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%;

--單位工程竣工一次交驗(yàn)合格率100%;

--觀感質(zhì)量達(dá)到"好";

--業(yè)主滿意是:竣工驗(yàn)收無不合格品;工程回訪,業(yè)主無抱怨;

--合同履約率100%。

1.2.2工程資料

工程記錄資料完整,滿足國家標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求,建立一套符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的要求竣工資料。

2質(zhì)量管理的組織

2.1健全質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)

為保證吉林省衛(wèi)生監(jiān)督應(yīng)急指揮中心工程的順利完成,根據(jù)業(yè)主和我公司質(zhì)量管理相關(guān)要求,我公司結(jié)合本單位的特點(diǎn)和情況,制定項(xiàng)目部所承接的吉林省衛(wèi)生監(jiān)督應(yīng)急指揮中心工程的《建筑施工質(zhì)量保證大綱》及相應(yīng)的管理制度,建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系,從而保證工程的質(zhì)量、安全。

由公司總部負(fù)責(zé),在公司相關(guān)部門指導(dǎo)下,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,將職責(zé)落實(shí)到各部門(各施工班組),落實(shí)到每個(gè)人。做到領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓,各部門(各施工班組)團(tuán)結(jié)協(xié)作,全員參與的良好氛圍。

根據(jù)《建筑施工質(zhì)量保證大綱》的要求,編制相應(yīng)的管理、工作程序,建立擁有足夠權(quán)力的質(zhì)保部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量控制,質(zhì)保部負(fù)責(zé)制定和有效實(shí)施合適的質(zhì)量保證大綱,驗(yàn)證各種活動(dòng)是否正確地按規(guī)定進(jìn)行,同時(shí)根據(jù)圖紙、規(guī)范和技術(shù)規(guī)格書等文件進(jìn)行質(zhì)量符合性的檢查。質(zhì)保部和其人員行使的職權(quán)可以向級(jí)別足夠高的管理者報(bào)告,可不受經(jīng)費(fèi)和進(jìn)度約束,該部門人員需具有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和資格,必須持證上崗。

本項(xiàng)目部質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)

3質(zhì)量管理制度

按照業(yè)主質(zhì)量管理要求,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,編制本工程質(zhì)量保證措施。建立質(zhì)量管理程序,設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為代表的行政管理系統(tǒng)和以質(zhì)保部主任為代表的質(zhì)保控制系統(tǒng),抓好施工全過程的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。不斷加強(qiáng)職工思想教育工作,提高全員的質(zhì)量意思,實(shí)行工程質(zhì)量"一票否決制",即任何施工管理人員、質(zhì)檢人員、操作人員有權(quán)對(duì)違反質(zhì)量要求的施工方案、方法和行為進(jìn)行制止。在職工中確立"百年大年大計(jì),質(zhì)量第一"的理念,樹立"人人爭當(dāng)質(zhì)量衛(wèi)士、處處皆以質(zhì)量為先"的質(zhì)量理念。

全面推行科學(xué)的質(zhì)量管理方法,建立過程跟蹤控制的檢查方法,運(yùn)用PDCA循環(huán),抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量。堅(jiān)持執(zhí)行"三不"技術(shù)管理制度。即設(shè)計(jì)施工圖紙未經(jīng)審核不交付施工;施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得施工;各工序施工未進(jìn)行技術(shù)交底,不得開始施工,工序施工做到人人心中有數(shù)。

實(shí)行崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與各部門、單位、個(gè)人層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,把質(zhì)量落實(shí)到個(gè)人,使參與本工程施工的人員均對(duì)各自工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。實(shí)行質(zhì)量追究制度。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,分析原因,采取措施,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

聯(lián)系實(shí)際,建立以下各項(xiàng)管理制度和管理辦法,提高項(xiàng)目管理水平:

3.1質(zhì)保培訓(xùn)制度

人是生產(chǎn)過程的活動(dòng)主體,其總體素質(zhì)和個(gè)體能力,將決定著一切質(zhì)量活動(dòng)的成果。提高人的各方面素質(zhì)是最重要,項(xiàng)目部通過入場質(zhì)保教育、定期的質(zhì)保培訓(xùn)和技能培訓(xùn)等手段來實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化人員的質(zhì)量保證意識(shí),提高質(zhì)量意識(shí)的目的。

增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)"精品工程"的首要措施,參與施工的各級(jí)人員準(zhǔn)確理解和掌握有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法等是實(shí)現(xiàn)"創(chuàng)優(yōu)良樣板工程"的重要保證。因此,項(xiàng)目部針對(duì)工程特點(diǎn),由質(zhì)保部主任(必要時(shí)由項(xiàng)目總工程師)負(fù)責(zé)組織各部門人員編寫質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施:

質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容包括本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、管理制度、規(guī)范、規(guī)程、工藝方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等內(nèi)容。通過培訓(xùn)提高各類管理人員的質(zhì)量意識(shí)與施工人員的專業(yè)技能,樹立"百年大計(jì)、質(zhì)量第一"的思想,貫穿于實(shí)際工作中,以確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

3.2健全質(zhì)量檢查驗(yàn)收和檢驗(yàn)制度

--制定分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收和項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃

按照國家有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主和廠商確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在工程開工前編制分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收和項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃,經(jīng)業(yè)主審核批準(zhǔn)后,作為工程質(zhì)量驗(yàn)收和檢驗(yàn)的依據(jù)。在質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃中對(duì)施工中重點(diǎn)控制對(duì)象和薄弱環(huán)節(jié),如隱蔽工程、特殊關(guān)鍵工序、其他業(yè)主認(rèn)為需見證的工序,列出通過業(yè)主和我方共同確定,需實(shí)施的見證點(diǎn)(W點(diǎn))、停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn))或記錄審查(R)和旁站(S點(diǎn))的見證控制模式,嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。

對(duì)本工程需檢驗(yàn)的原材料、半成品及工藝試驗(yàn)在項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃中列出試驗(yàn)項(xiàng)目、數(shù)量及計(jì)劃送檢時(shí)間,施工中按計(jì)劃實(shí)施取樣和送檢,并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理全過程見證。

--加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)控制

本工程實(shí)施四級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收(包括業(yè)主驗(yàn)收)制度,即施工班組一級(jí)自檢,施工工地兼職質(zhì)檢員二級(jí)復(fù)檢,質(zhì)保部QC人員的三級(jí)驗(yàn)收,業(yè)主的四級(jí)驗(yàn)收。所有的驗(yàn)收均與工程同步進(jìn)行并且在國標(biāo)檢驗(yàn)批和ETF/QP中進(jìn)行簽字放行。

施工中QC人員進(jìn)行過程的跟蹤指導(dǎo),在每個(gè)驗(yàn)收點(diǎn)工作結(jié)束后,必須是班組的自檢和工地兼職質(zhì)檢員的檢查合格后,由工長填寫預(yù)驗(yàn)收通知單,QC人員按通知單內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目部一級(jí)的質(zhì)量驗(yàn)收,在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上通知業(yè)主方到現(xiàn)場驗(yàn)收,并完善各方簽字手續(xù)。

對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃中確定的各項(xiàng)見證點(diǎn),由質(zhì)保部ETF辦公室在施工中隨時(shí)核對(duì),業(yè)主方未驗(yàn)證或驗(yàn)證后未簽字,將不得進(jìn)行下道工序施工,保證所有簽字手續(xù)均齊全的情況下開展施工。

3.6質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量會(huì)診制度

--質(zhì)量例會(huì)制度

項(xiàng)目部每周召開質(zhì)量例會(huì),項(xiàng)目部質(zhì)保經(jīng)理要把質(zhì)量講評(píng)作為例會(huì)重點(diǎn),對(duì)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)進(jìn)行總結(jié),明確指出施工中存在的問題以及解決問題的措施;

措施要切合實(shí)際,有可操作性。例會(huì)要形成會(huì)議紀(jì)要,在下次例會(huì)時(shí)應(yīng)逐項(xiàng)檢查落實(shí)情況。

每月由質(zhì)保主任組織專職質(zhì)檢員、子項(xiàng)工程師對(duì)在建工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,編寫工程質(zhì)量月報(bào),通過質(zhì)量月例會(huì)發(fā)至項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部門和專業(yè)班組。質(zhì)量月例會(huì)中,對(duì)月報(bào)反映質(zhì)量好的單位要予以表揚(yáng),對(duì)需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期,并在下次周質(zhì)量例會(huì)或月例會(huì)(根據(jù)整改期限)上逐項(xiàng)檢查整改情況;

--質(zhì)量會(huì)診制度

對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、缺陷,應(yīng)實(shí)行質(zhì)量會(huì)診制度,由質(zhì)保經(jīng)理協(xié)助總工程師按以下程序執(zhí)行:

1、組織有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)診,查找原因,并制定改進(jìn)措施;

2、分清責(zé)任,追查責(zé)任單位和責(zé)任人;

3、責(zé)令責(zé)任單位(人)限期整改;

4、對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收;

5、及時(shí)總結(jié),制定糾正、預(yù)防措施,防止類似問題重復(fù)發(fā)生。

經(jīng)質(zhì)量會(huì)診的問題,須做好相關(guān)問題、缺陷鑒定記錄和整改措施的收集,做為質(zhì)量趨勢分析的要素,質(zhì)量會(huì)診的實(shí)施可以和項(xiàng)目部決定開啟的糾正措施同時(shí)進(jìn)行。

3.7質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

為使各部門、施工作業(yè)隊(duì)或?qū)I(yè)施工組在施工活動(dòng)中的工作規(guī)范化,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量活動(dòng)的責(zé)任,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù),確保工程質(zhì)量,樹立企業(yè)形象,項(xiàng)目部實(shí)施施工質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度。

在質(zhì)量責(zé)任書中明確質(zhì)量獎(jiǎng)懲要求,施工質(zhì)量與各人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,促使每個(gè)人都能夠主動(dòng)關(guān)注質(zhì)量,在工作中形成人人充當(dāng)質(zhì)量衛(wèi)士、事事皆以質(zhì)量為先工作作風(fēng)。

根據(jù)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲分明的原則,結(jié)合項(xiàng)目部具體情況,制定出以下控制內(nèi)容,并按照實(shí)施的情況,項(xiàng)目部將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰(詳見〈項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理規(guī)定〉):

1.對(duì)原材料的質(zhì)量控制情況;

2.施工過程質(zhì)量控制情況;

3.施工質(zhì)量驗(yàn)收情況;

4.對(duì)施工跟蹤檔案(ETF)和質(zhì)量計(jì)劃(QP)的執(zhí)行情況;

5.成品保護(hù)措施情況;

6.現(xiàn)場文明施工情況;

7.技術(shù)管理情況;

8.質(zhì)量檢查人員驗(yàn)證情況;

9..收到業(yè)主的投訴或好評(píng)。

項(xiàng)目部質(zhì)保部每月組織相關(guān)部門和人員對(duì)各級(jí)單位的質(zhì)量管理工作、工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核,對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和制度的部門和人員,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未按質(zhì)量要求和整改不合格的部門、班組、人員進(jìn)行處罰,在質(zhì)量月報(bào)中通報(bào)批評(píng),對(duì)于質(zhì)量問題上屢教不改者予以重罰直至退場。

4作業(yè)環(huán)境及自然環(huán)境控制

對(duì)影響工程質(zhì)量自然環(huán)境進(jìn)行有效控制,項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T建立信息聯(lián)系渠道,提前撐握氣候條件,合理的安排工作,同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,在本地區(qū)沿海環(huán)境尤其注意雷雨季、炎熱季節(jié)、風(fēng)季的施工,應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn),對(duì)混凝土工程、土方工程、高空作業(yè)等,擬定季節(jié)性保證措施,以免工程及人員受到臺(tái)風(fēng)、洪汛和雷雨等危害。根據(jù)自然環(huán)境制定工作程序,采取有效的措施嚴(yán)加控制。

對(duì)作業(yè)環(huán)境,尤其是施工現(xiàn)場,進(jìn)行環(huán)境控制,每天施工任務(wù)完成后,做到工完場清,維護(hù)好施工作業(yè)環(huán)境。同時(shí)安排好施工順序,可有效的減少各道工序相互之間的影響。應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料、工件堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。做好施工平面圖的合理規(guī)劃和管理,規(guī)范施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、材料構(gòu)件、周轉(zhuǎn)工具的布置位置,保證施工道路暢通。注意與各參建單位及有關(guān)方面的關(guān)系協(xié)調(diào)、溝通,以取得他們對(duì)施工造成的干擾予以理解配合,保護(hù)好已完施工工程的質(zhì)量。

篇2:建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作職責(zé)范本

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的政策和法規(guī),嚴(yán)格按照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、檢測工程質(zhì)量。

2、堅(jiān)持原則,秉公辦事、實(shí)事求是地反映質(zhì)量情況,及時(shí)妥善地處理質(zhì)量問題。

3、努力提高業(yè)務(wù)水平,虛心聽取有關(guān)單位意見,公開接受社會(huì)監(jiān)督,認(rèn)真改進(jìn)監(jiān)督工作。

4、工程施工中,監(jiān)督員必須按照監(jiān)督計(jì)劃對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。房屋建筑和構(gòu)筑物工程的抽查重點(diǎn)是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和決定使用功能、安全性能的重要部位;其他工程的監(jiān)督重點(diǎn)視工程性質(zhì)確定。

5、對(duì)不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件要求設(shè)計(jì)和施工的單位,給予警告或通報(bào)批評(píng);對(duì)發(fā)生嚴(yán)重工程質(zhì)量問題的單位令其及時(shí)妥善處理;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的,按《條例》進(jìn)行罰款,在建工程應(yīng)令其停工整頓。

6、對(duì)監(jiān)督驗(yàn)收的工程要建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督檔案,驗(yàn)收后實(shí)事求是的填寫監(jiān)督報(bào)告。

7、對(duì)驗(yàn)收達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的工程,責(zé)令責(zé)任單位進(jìn)行整改;整改后,監(jiān)督參建主體單位重新驗(yàn)收,工程評(píng)定合格并辦理了備案手續(xù)后,方可交付使用。

8、參加驗(yàn)收,寫監(jiān)督報(bào)告。

篇3:建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的政策和法規(guī),嚴(yán)格按照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、檢測工程質(zhì)量。

2、堅(jiān)持原則,秉公辦事、實(shí)事求是地反映質(zhì)量情況,及時(shí)妥善地處理質(zhì)量問題。

3、努力提高業(yè)務(wù)水平,虛心聽取有關(guān)單位意見,公開接受社會(huì)監(jiān)督,認(rèn)真改進(jìn)監(jiān)督工作。

4、工程施工中,監(jiān)督員必須按照監(jiān)督計(jì)劃對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。房屋建筑和構(gòu)筑物工程的抽查重點(diǎn)是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和決定使用功能、安全性能的重要部位;其他工程的監(jiān)督重點(diǎn)視工程性質(zhì)確定。

5、對(duì)不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件要求設(shè)計(jì)和施工的單位,給予警告或通報(bào)批評(píng);對(duì)發(fā)生嚴(yán)重工程質(zhì)量問題的單位令其及時(shí)妥善處理;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的,按《條例》進(jìn)行罰款,在建工程應(yīng)令其停工整頓。

6、對(duì)監(jiān)督驗(yàn)收的工程要建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督檔案,驗(yàn)收后實(shí)事求是的填寫監(jiān)督報(bào)告。

7、對(duì)驗(yàn)收達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的工程,責(zé)令責(zé)任單位進(jìn)行整改;整改后,監(jiān)督參建主體單位重新驗(yàn)收,工程評(píng)定合格并辦理了備案手續(xù)后,方可交付使用。

參加驗(yàn)收,寫監(jiān)督報(bào)告。