綜合建筑工程質量保證措施

1質量總目標:確保省級優良,爭創魯班獎。

目標值:分項工程優良率85%以上;

分部工程優良率80%以上。

2質量方針

追求質量卓越,信守合同承諾

保持過程受控,交付滿意工程

3質量控制體系

由甲方、質檢站、工程監理、項目經理部質安部門共同完成對工程質量的施工過程控制。

根據組織保證體系圖,建立崗位責任制和質量監督制度,明確分工,實行施工質量控制責任制。

附錄九質量控制體系圖

4質量職責

4.1項目總經理職責

1.履行合同,執行質量方針,實現工程質量目標;

2.組織建立和完善項目管理機構,明確項目管理人員職責,建立健全項目內各種責任制;

3.組織項目質量策劃和質量計劃的編制、實施及修改工作;

4.組織制定項目其它各項規劃、計劃,對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作全面負責;

5.合理配備并組織落實項目的各種資源,按ISO9000質量體系要求組織項目的施工生產活動;

6.協調項目經理部和業主之間的關系;

4.2質量安全總監職責

在項目經理領導下,負責本工程的質量管理工作。

4.3總工程師職責

1.組織項目人員進行圖紙會審(包括圖紙收發);

2.主持編制施工組織設計,并發放至有關部門和人員;組織項目各項規劃、計劃的制定,協助項目副經理對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作;

3.負責項目技術協商,處理設計變更有關事宜;主持質量事故和不合格品的處理;組織對工程質量進行檢查評定;

4.統計技術選用;

4.4總經濟師職責

負責分包隊伍的選擇和分包合同的審查。

4.5副總工程師

協助總工程師做好機電安裝工程技術管理。

4.6綜合辦公室主任職責

負責職工培訓和文件收發、登記和管理;

4.7技術部經理職責

1.負責編制施工組織設計,并發放至有關部門和人員,組織編制作業指導書(技術交底),并逐級交底至作業班組;

2.負責圖紙的發放;參加圖紙會審并將圖紙會審記錄發放至圖紙持有人。

3.負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔;

4.負責項目的技術復核工作;

5.負責原材料、半成品的檢驗和試驗,并對試驗和檢驗的結論負責。

6.按規定做好施工現場材料、半成品的試驗、檢測工作。

7.根據ISO9001質量體系文件要求,做好各種試驗資料的編制、歸檔工作。

8.負責檢驗和試驗設備的檢測。

4.7質安部經理職責

1.嚴格執行國家、行業和地方政府主管部門頒發的質量檢驗評定標準和規

范,行使監督檢查職能;

2.巡回檢查,隨時掌握轄區內的工程質量情況,對不符合質量標準的情況有現場處置權;

3.組織分部分項工程的檢查驗收與評定,對發現的不合格品應及時報告工程負責人,參加制定處理方案,并驗證方案的實施效果;

4.行使現場質量處罰權。

5.負責本工程的安全計劃的實施,保證施工生產的順利進行。

4.8機電安裝部經理、裝飾工程部經理職責

1.認真貫徹執行國家各項施工規范及規程,參與質量管理工作。

2.參加隱蔽工程驗收和分項工程的質量評定,并在施工中認真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作,逐日填寫施工日志。

3.嚴格按施工規范和操作規程指導施工生產。

4.工程竣工后協助項目經理做好單位工程成本分析,總結經驗并參加竣工驗收。

5.參與竣工后工程的維修服務工作。

4.9物資部經理職責

1.嚴格遵守國家法令法規,執行上級業務部門的規章制度和管理辦法。

2.負責工程材料供應商的評價、定貨、及供應工作。

3.按照材料的管理辦法編制各種報表,記好各項臺帳。

4.負責采購及業主提供材料的質量驗收。

5.做好材料的標識,保證材料的可追溯性。

6.按照ISO9001系列程序要求整理有關資料。

7.責機械設備的保養、維修,保證機械設備處于良好使用狀態。

4.10商務部經理

組織工程合同的評審,參與工程合同的簽定。

5質量保證體系

1.貫徹ISO-9001質量保證標準、編制切實可行的各專業質量保證計劃,作為該項目施工過程中實施質量保證和質量控制的綱領性文件。

2.本工程成立以項目經理為組長,質量安全總監為副組長的項目質量管理領導小組,全面負責質量保證工作。

3.主控職能部門是質安部,質保部通過質檢員對工序的監控和計量檢測站對材質監控,設置從施工準備過程、施工生產過程和交工驗收過程質量控制點及其管理程序,應嚴格按ISO-9001程序要求進行。

6工程施工依據

嚴格按照現行的國家級部頒規范、規程、標準、設計施工圖、技術核定單施工外,還應遵照施工組織設計及技術方案措施等進行施工。必備規范如下:

《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)

《土方御爆破工程施工及驗收規范》(GBJ201-83)

《地基與基礎工程施工及驗收規范》(GBJ202-83)

《混凝土結構工程施工及驗收規范》(GB50204-92)

《工程測量規范》(GB50026-93)

7質量評定標準

按照現行的國家、部頒及地方施工驗收規范、規程和行業標準等進行。

必備檢驗標準:

《建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準》(GBJ300-88)

《建筑工程質量檢驗評定標準》(GBJ301-88)

《混凝

土質量控制標準》(GB50164-92)

《混凝土強度檢驗評定標準》(GBJ107-87)

附錄十質量保證體系圖

附錄十一質量控制要點一覽表

控制階段控制

環節控制要點主要

控制人參與

控制人主要控制

內容參與控制內容工作

依據工作見證

施工準備過程

一設計交底

圖紙會審1圖紙技術文件

自審圖紙、資料是否齊全,能否滿足施工要求圖紙、及技術文件自審記錄

2設計交底或技術條件了解設計意圖,提出問題解決問題方法同上

設計交底記錄技術會談記錄

3圖紙會審對圖紙的完整性、準確性、合法性、可行性進行會審同上

圖紙會審記錄

二制定施工工藝文件4施工組

織設計按企業標準編制施工組織設計編制執行相關國家技術標準、驗收規范批準的施工組織設計

5施工方案施工方案審批編制執行相關國家技術標準、驗收規范批準的施工方案

三物資及機具準備6各專業

提出需用計劃編制、審核、報批編制圖紙、規范、定額批準的施工組織設計

四技術交底7技術總交底和分專業交底組織交底編寫施工技術交底書施工圖驗收規范,質量評定標準批準的專題施工方案

五焊接工藝8工藝試驗審核后報項目工程師報出評定項目和實驗報告施工圖及評定焊接工藝評定報告

六驗證進場設備

材料9設備材料進場計劃編寫材料平衡計劃組織進貨建帳立卡材料預算計劃

10設備開箱檢驗核對規格型號,各品各件隨機文件是否齊全供貨清單產品說明書開箱記錄

11材料驗收審查質保書,清查數量合同材料預算材料驗收單

七設備材料進庫12材料

保管分類存放,建賬建卡供應計劃進料單

13材料發放核對名稱、規格型號,材質合格證限定領料卡發料單

八施工機具準備14設備

進場上報審批報出計劃批準計劃

九人員資格交底15焊工資格認可審查焊工合格證有效項目檢查確認焊工考試規范焊工合格證

16質檢人員審查操作證確認規程資格證書

十人員資格認可17試驗

人員確認規程資格證書

施工階段十一開工報告18確認開工條件質保人員上崗、設備機具進場施工準備工作計劃批準開工報告

十二軸線標高19軸線標高軸線、標高位置復核檢驗確認圖紙標準測量放線結果記錄

十三材料

代用20材料

代用工藝審核

材料用通知單

批準意見書

十四基礎工程21基坑驗收確保幾何尺寸位置準確地基承載力核定圖紙、施工驗收規范各項原始記錄

22鋼筋綁扎安裝確保下料準確,按圖施工實施監督按圖紙規范施工圖紙、施工驗收規范各項原始記錄

23砼澆注確保幾何尺寸位置準確實施監督按圖紙規范施工圖紙、施工驗收規范各項原始記錄

十五主體工程施工24模板預埋件制作安裝質保體系運轉確保幾何尺寸位置正確實施監督按圖按技術標準施工圖紙、施工驗收規范各項原始記錄

25砼施工按程序施工確保計量準確,解決技術問題同上同上同上

26砌體工程質保體系運轉同上同上同上

現場清理34竣工

清理現場清潔驗收標準

驗收35竣工驗收工程質量工程驗收標準驗收紀錄

交工36資料整理交驗齊全、整潔檔案編制方法交工紀錄

8保證工程質量主要措施

1.加強質量管理機構,充實質量管理人員,所配備各專業專職質檢人員的8%,必須選派有一定技術水平和一定實踐經驗、作風過硬的技術管理人員擔任,所有質檢人員必須經過培訓,持證上崗。

2.認真執行"把六關","五不準"的規定,堅持"交底制"、"三檢制",使工程始終處于受控狀態,確保工程質量。

"五不準":無施工組織設計不準施工;不合格的原材料、半成品不準使用;技術交底不清不準施工;檢測數據有懷疑不準施工;上道工序不符合質量標準的不準進行下道工序施工

"把六關":把施工方案關;材料進場關;技術交底關;檢測計量關;工序交接關;質量驗收關。

3.在主體結構施工中建立砼澆灌令簽認制度。在安裝與裝飾交叉施工中吊頂封板簽認制度。

4.制定各專業、各層次的工作崗位責任制,公布上墻,使各級技術人員有權按章辦事,把質量、技術、安全管理做到縱向到底,橫向到邊。

5.開展強化精品意識、爭創名優工程的全員質量意識教育,規范規程、質量驗評標準的學習。

6.強化對施工質量的控制,堅決做到:上道工序不合格,下道工序不施工,對重要工序實行填寫申請表制度,以實現重點部位、關鍵部位的重點控制。

7.建立質量例會制度,每月召開1-2次,結合質量通病和缺陷信息,開展群眾性的QC小組活動。

8.嚴格材料檢驗制度,對不合格的材料,決不允許在工程中使用。

9.認真組織計量檢測工作,做好質量驗收依據的計量認證監督工作。

10.制定質量獎罰制度,實行"質量否決權"。以保證優質目標的實現。

附錄十二鋼筋、模板、砼施工過程質量控制程序

模板工程質量控制

篇2:中央空調工程質量保證措施

中央空調安裝工程質量的保證措施

1.要有質量管理的目標,結合本工程的質量要求,分項工程的合格率為100%,其中優良率在90%以上,重要及有特殊要求的分項工程必須優良。

2.要建立好工程的質量保證體系,明確各負責人的崗位職責,并確保質量保證體系在本工地的正常運轉。

3.要選好現場施工人員,進入現場的施工人員特別是班組長必須是質量意識強,技術水平高的人員。對特殊工種工人必須持證上崗。

4.對參加施工的有關人員應進行質量重要性宣傳教育,并結合本工程的質量目標和工程特點,使參加施工的人員樹立起良好的質量意識并對本工程的質量要求做到心中有數。

5.施工技術人員要充分做好技術資金積累工作,熟悉圖紙,掌握設計要求和施工技術規范要求,明確關鍵部位,停滯檢查點等,并向班組做好技術交底工作,精心組織施工。

6.工程上使用的各種主要材料必須有質量保證書或合格證書,并加強計量管理,各班組使用的計算器具必須經檢定合格。

7.施工過程中,施工設計人員、質保體系人員應經常深入現場和班組長一起嚴把質量關,開展以自檢、互檢、專檢相結合的活動,做到上道工序不合格,下道工序不施工。發現有質量問題及時整改,把質量問題消滅在萌芽狀態。

8.熟悉土建、裝修和其它相關專業的施工工藝,以便在施工過程中有效地進行交叉施工配合,做好預留預埋工作,避免或減少安裝時的打洞,打槽數量,以免對建筑結構和裝修造成損害。

9.整個施工過程中,班組應配合施工技術人員一起做好各種安裝技術質量資料的填寫整理工作,需甲方簽證要及時辦理簽證手續,以及時、真實地反映施工情況,確保工程順利、優質交工。

篇3:中央空調工程質量保證技術措施

中央空調安裝工程質量保證的技術措施

1、施工人員應熟悉圖紙和規范要求,掌握施工要領。

2、樹立質量意識,以質量求信譽,以質量求生存,貫徹"質量第一,用戶至上"的觀點。

3、嚴格把好各道工序的質量關,上道工序不合格,下道工序不施工。

4、嚴格按圖紙要求施工,未經設計單位同意,不得擅自改變設計。遇到與設計不符時,經設計單位同意后方能施工,并做好記錄。

5、開展班組專業性QC小組活動,針對冷水機組大型設備安裝難點,制定工作計劃,定期活動,提高技術素質及安裝工程質量。

6、加強自檢、互檢、專檢相結合的"三檢"制度,關鍵部位細致檢查,隱蔽工程經檢查合格后才能進行隱蔽。

7、貫徹執行誰施工誰負責工程質量的原則,施工中及時進行自檢,并認真填寫記錄,字跡清楚。