建筑工程質(zhì)量驗收程序和組織

1.檢驗批及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。

2.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。

3.地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。

4.單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定,并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。

5.建設(shè)單位收到工程驗收報告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗收。

6.單位工程有分包單位施工時,分包單位對所承包的工程項目應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評定,總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后,應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。

7.當(dāng)參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時,可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。

8.單位工程質(zhì)量驗收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件,報建設(shè)行政管理部門備案。

篇2:工程質(zhì)量驗收制度范例

一、井下巷道掘進(jìn)、鋪軌、巷道維修、采煤工作面工程質(zhì)量由生產(chǎn)副礦長、管廂負(fù)責(zé)。

二、生產(chǎn)副礦長、管廂每月必須對全礦采煤工作面、巷道掘進(jìn)、巷道維修、鋪軌等工程質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查,合格后才能發(fā)給有關(guān)人員當(dāng)月工資。如不合格,影響安全或造成經(jīng)濟(jì)損失,必須有關(guān)人員當(dāng)月工資中扣除。

三、采煤工作面質(zhì)量檢查項目包括打眼、放炮、支護(hù)、頂板管理、通風(fēng)瓦斯、煤炭回收、片幫冒頂、自燃發(fā)火狀況等。

四、掘進(jìn)工程質(zhì)量檢查項目包括炮眼布置、打眼、裝藥放炮、巷道高、寬、支架、背幫結(jié)頂、鋪軌、水鉤、局扇、風(fēng)筒等。

五、巷道維修工程質(zhì)量項目包括巷道高、寬、片幫、冒頂、支架、背幫結(jié)頂、淤泥、水溝等。

六、每月質(zhì)量檢查應(yīng)作好記錄保存。

篇3:采掘質(zhì)量驗收員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在書記、區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全區(qū)的工程質(zhì)量驗收工作,對本工區(qū)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程,鉆研業(yè)務(wù),堅守崗位,深入實際,不斷提高工作水平,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,圓滿完成本職工作。

三、熟悉并掌握《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與考核評級辦法》,嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn),不徇私情,凡不合格的工程,一律不給驗收。

四、必須班班進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收評分,對每小班產(chǎn)量進(jìn)度及其他工作進(jìn)行計量和計分,項項評定結(jié)果,并認(rèn)真做好原始記錄和質(zhì)量班評估工作,記錄本要有交接班長和本人的簽名。

五、堅持落實工程質(zhì)量責(zé)任制,對于當(dāng)班沒有完成生產(chǎn)任務(wù),工程質(zhì)量不合格,事故隱患沒有處理,按規(guī)定扣分,并視情況進(jìn)行整改,必要時推倒重來,不得拖至下一班次。

六、驗收上井后,要及時整理現(xiàn)場記錄,并妥善保存好原始記錄,以備領(lǐng)導(dǎo)查驗。

七、密切配合技術(shù)員搞好技術(shù)管理工作,當(dāng)好工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助工區(qū)做好其它方面的工作。