檢驗批、分項、分部工程、單位工程驗收要求

建筑工程質量驗收應劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程和檢驗批。

1、檢驗批合格質量應符合下列規定:

(1)主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格。

(2)具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。

2、分項工程質量驗收合格應符合下列規定:

(1)分部工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規定。

(2)分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。

3、分部(子分部)工程質量驗收合格應符合下列規定:

(1)分部(子分部)工程所含工程的質量均應驗收合格。

(2)質量控制資料應完整。

(3)地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定。

(4)觀感質量驗收應符合要求。

4.單位(子單位)工程質量驗收合格應符合下列規定:

(1)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均應驗收合格。

(2)質量控制資料應完整。

(3)單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。

(4)主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定。

(5)觀感質量驗收應符合要求。

篇2:分項分部（子分部）工程驗收評定制度

1、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定,由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定,并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

2、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收,檢查分項工程驗收資料,根據資料給予評定后報監理(建設)單位驗收評定。

3、基礎工程、主體結構工程(可分層段)經項目部(分公司)驗收評定后,經公司質量科驗收簽章后,報監理(建設)單位驗收評定。

4、單位(子單位)工程達到竣工標準后,由項目部(分公司)將全套工程技術文件上報公司質量科審核,核定工程質量自評等級,經公司總經理、總工程師審定并簽章后報監理(建設)單位核查。

篇3:監理制度:隱蔽工程分項分部工程驗收制度

監理工作制度:隱蔽工程、分項和分部工程驗收制度

1、對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,總監理工程師或專業監理工程師應安排監理員進行旁站監理。

2、隱蔽工程施工完成后,應督促施工單位及時向監理機構填報《報驗申請表》,并附自檢資料、質量保證資料及《隱蔽工程驗收記錄》,專業監理工程師對隱蔽工程進行現場檢查,合格后簽署《報驗申請表》,并回執給施工單位。

3、對未經監理機構驗收或驗收不合格的隱蔽工程,專業監理工程師應拒絕驗收,并書面要求施工單位嚴禁進行下道工序的施工,同時以書面形式要求施工單位返工處理。

4、分項工程驗收由專業監理工程師負責,依據相關《規范》、及《監理實施細則》進行檢查,檢查合格后由專業監理工程師簽署施工單位報送的《報驗申請表》,并回執給施工單位,檢查不合格時,以書面形式要求施工單位返工處理。

5、專業監理工程師應實施主動監理,對分項工程采取質量預控,分項工程施工完成后,應督促施工單位及時向專業監理工程師報驗,專業監理工程師認為分項工程不合格時,應書面責令施工單位整改,并跟蹤監控。嚴禁專業監理工程師完全實行事后監理的工作方式。

6、分部工程的驗收先由施工單位向項目監理部提交分布工程驗收申請報告,提請現場監理主管組織各方進行預驗收,預驗收合格后,再由總監理工程師主持正式驗收,在分項工程質量驗收合格的基礎上,依據分部工程的質量目標和質量標準進行檢查,決定是否驗收。同意驗收后,由總監理工程師簽署施工單位報送的《報驗申請表》,并回執給施工單位。

7、分部工程驗收時,總監理工程師應組織監理機構的監理人員同步核查施工單位的檔案資料。

8、凡本監理單位總經理、副總經理、總工程師、項目管理部到施工現場巡視檢查時,發現監理機構將不合格的分部、分項工程按合格驗收,或不實行事前和事中的主動控制,而實行完全的事后監理的工作方式,由本監理單位責令立即整改,并根據危害程度給予責任人罰款、降級或解聘處理。