學(xué)校建筑工程質(zhì)量保證體系

1目標(biāo)承諾

我們承諾的本工程質(zhì)量目標(biāo)為:

保證達(dá)到珠海市優(yōu)良工程等級(jí):若竣工驗(yàn)收未達(dá)到珠海市優(yōu)良工程等級(jí),自愿扣罰工程承包價(jià)的2.0%。

2保證體系

根據(jù)合同要求的質(zhì)量目標(biāo),我公司制定明確的質(zhì)量計(jì)劃,建立工程專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),設(shè)置全面質(zhì)量管理(TQC)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程程序化,配備必要的資源條件,建立一套靈敏的質(zhì)量保證體系。

1)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)察部,負(fù)責(zé)本工程的全部質(zhì)量管理工作。

2)建立縱成線、橫成網(wǎng)的嚴(yán)密工程質(zhì)量組織與管理體系。按項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、工班分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)。

3)在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由專職質(zhì)檢工程師組成質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員,各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。

4)質(zhì)量監(jiān)察部每周組織一次質(zhì)量大檢查,經(jīng)常召開工程質(zhì)量分析會(huì)。

5)施工隊(duì)每天進(jìn)行中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。

6)班組堅(jiān)持"三檢制",自檢合格后,專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。

項(xiàng)目質(zhì)量保證體系框圖如下:

質(zhì)量體系要素及職能分配

(1)項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),接受公司各職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。直接領(lǐng)導(dǎo)材料設(shè)備組、合約預(yù)算組。

(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人程師向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),接受公司各職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。分管技術(shù)組、質(zhì)量安全組。

(3)項(xiàng)目副經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),接受公司各職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。分管工程組。

(4)項(xiàng)目各部門向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),接受公司各職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

質(zhì)量保證體系要素及職能分配表如下:

質(zhì)量體系要素及職能分配表

序號(hào)要素名稱公司總經(jīng)理公司總工項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理施工員質(zhì)量安全員內(nèi)業(yè)技術(shù)員材料設(shè)備員預(yù)算成本員

1管理評(píng)審▲△△△△△△△

2合同評(píng)審▲△△△△△△▲

3文件控制▲△△△▲△

4施工設(shè)備管理△△▲

5工作環(huán)境管理△▲△

6產(chǎn)品策劃▲▲△△△△△

7業(yè)主溝通與服務(wù)△△▲△△△

8工程分承包方控制▲△△▲△△

9材料采購(gòu)控制△△△△△△▲

10施工過程控制△△△▲△△△

11顧客材料產(chǎn)控制△△△▲△▲

12標(biāo)識(shí)和可溯控制△△▲

13監(jiān)視和測(cè)量控制△△▲△△△

14產(chǎn)品防護(hù)▲△

15不合格品控制▲▲△△△

16工程保修和服務(wù)△△▲△

17數(shù)據(jù)分析△△△△▲

18糾正措施△△△△▲

19預(yù)防措施△△△△▲

注:▲表示主要責(zé)任人△表示次要責(zé)任人

3組織機(jī)構(gòu)

我司在工程建設(shè)期間,將貫徹政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢的方針,堅(jiān)持"誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則。組織三級(jí)管理的質(zhì)量組織體系,即第一級(jí)為施工第一線具體操作班組工長(zhǎng)及管理人員,具體實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量自檢保證制度;第二級(jí)為在項(xiàng)目工程監(jiān)理制度下,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量員具體實(shí)施,負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)內(nèi)監(jiān)督檢查和內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和匯總;第三級(jí)為企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制下,企業(yè)質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé),對(duì)第二級(jí)管理人員監(jiān)督檢查。

施工前,建立完善的施工管理組織機(jī)構(gòu),明確各管理機(jī)構(gòu)和管理人員的質(zhì)量職責(zé);組織管理機(jī)構(gòu)如下圖所示:(略)

篇2:施工單位質(zhì)量保證體系檢查規(guī)定

1.了解企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理情況,重點(diǎn)了解開展全面質(zhì)量管理的情況、企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項(xiàng)目管理和工序質(zhì)量控制的情況。

2.核查施工單位貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系建立和通過認(rèn)證的情況。

3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的落實(shí)、質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施的情況。

4.檢查施工單位是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)措施計(jì)劃,并將具體的目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到有關(guān)部門和個(gè)人。

5.要求施工單位按照質(zhì)量體系工作,計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理(PDCA)循環(huán),組織質(zhì)量保證體系的全部活動(dòng)。

6.施工單位應(yīng)建立專職的質(zhì)量檢測(cè)和管理機(jī)構(gòu),配備必要的檢測(cè)設(shè)備和專職人員。

7.施工單位應(yīng)組織質(zhì)量小組,圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。

8.督促施工單位做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,包括質(zhì)量教育、標(biāo)準(zhǔn)化、檢測(cè)計(jì)量和質(zhì)量信息等工作。

篇3:房產(chǎn)測(cè)繪資質(zhì)管理質(zhì)量保證體系

房產(chǎn)測(cè)繪資質(zhì)管理質(zhì)量保證體系

(一)設(shè)立保密工作機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)。設(shè)置測(cè)繪核心涉密人員1人。

(二)有較健全的測(cè)繪成果及資料檔案管理制度、保密制度,測(cè)繪成果及資料檔案的登記、保管、借閱、使用、歸檔、銷毀、檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循,手續(xù)完備。與涉密測(cè)繪成果管理人員簽訂保密責(zé)任書。

(三)有專(兼)職管理人員,管理人員熟知測(cè)繪成果及資料檔案管理制度和保密制度。

(四)有專門存放測(cè)繪成果及資料檔案的資料室或?qū)Ｓ脵还瘛２扇”匾陌踩Ｃ芊婪洞胧?成果資料存放整齊。對(duì)光介質(zhì)、磁介質(zhì)測(cè)繪成果及資料應(yīng)采用防磁設(shè)備保管。

(五)定期對(duì)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,做到檢查有記錄。

第七條測(cè)繪核心涉密人員,需經(jīng)省級(jí)以上測(cè)繪行政主管部門培訓(xùn),取得崗位培訓(xùn)合格證書。

第八條按照分級(jí)管理原則,測(cè)繪單位向測(cè)繪行政主管部門提出考核申請(qǐng),并提交以下材料。

(一)單位測(cè)繪成果及資料檔案管理基本情況;

(二)保密工作機(jī)構(gòu)、專(兼)職測(cè)繪成果及資料檔案管理人員證明文件;

(三)省級(jí)以上測(cè)繪行政主管部門頒發(fā)的測(cè)繪核心涉密人員崗位培訓(xùn)合格證書;

(四)單位測(cè)繪成果及資料檔案管理制度、保密制度;

(五)測(cè)繪成果保密崗位責(zé)任制度,與測(cè)繪核心涉密人員簽訂的保密責(zé)任書;

(六)測(cè)繪成果及資料檔案管理、保密制度定期自查記錄;

(七)測(cè)繪成果及資料檔案管理相應(yīng)設(shè)施配置情況。

測(cè)繪單位應(yīng)對(duì)提交材料的真實(shí)性負(fù)責(zé),對(duì)弄虛作假的,測(cè)繪行政主管部門依法嚴(yán)肅處理。

第九條測(cè)繪行政主管部門自收到考核材料之日起5日內(nèi)決定是否受理,對(duì)不予受理的應(yīng)說明理由。

第十條測(cè)繪行政主管部門依據(jù)相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查,審查方式采取書面審查與實(shí)地查驗(yàn)相結(jié)合。

第十一條測(cè)繪行政主管部門自決定受理之日起15日內(nèi)完成審查。經(jīng)審查合格的,出具考核合格通知書;不合格的說明理由。

考核合格通知書有效期與《測(cè)繪資質(zhì)證書》有效期一致,在《測(cè)繪資質(zhì)證書》有效期內(nèi),測(cè)繪單位申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)的,應(yīng)按本細(xì)則的規(guī)定,重新申請(qǐng)考核。

第十二條測(cè)繪單位有下列情形之一的,認(rèn)定其測(cè)繪成果及資料檔案管理考核不合格:

(一)擅自大量復(fù)制涉密測(cè)繪成果及資料檔案的;

(二)擅自銷毀涉密測(cè)繪成果及資料檔案情節(jié)嚴(yán)重的;

(三)擅自轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓涉密測(cè)繪成果及資料檔案的;

(四)非法向國(guó)(境)外提供涉密測(cè)繪成果及資料檔案的;

(五)有涉密測(cè)繪成果失泄密行為的;

(六)對(duì)考核中存在問題逾期不整改的。

第十三條測(cè)繪行政主管部門及其工作人員在測(cè)繪成果及資料檔案管理考核工作中玩忽職守、濫用職權(quán)的,依法追究責(zé)任。

房產(chǎn)管理處測(cè)量隊(duì)