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施工員崗位質(zhì)量職責(zé)

2024-07-12 閱讀 1315

項目施工員崗位質(zhì)量職責(zé)

1)在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)其所管轄范圍內(nèi)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、文明施工的全面管理工件。

2)嚴(yán)格督促作業(yè)班組按規(guī)范、圖紙、變更、作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)交底)施工,組織作業(yè)班組對質(zhì)量進行自檢、互檢,并作好記錄,負(fù)責(zé)對分項工程的中間交接驗收,杜絕因工序交接不清造成返工,對施工全過程的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

3)根據(jù)進度要求,合理組織施工,對各種原因造成不能完成當(dāng)天的作業(yè)計劃,主動與作業(yè)班組商討應(yīng)變措施,確保節(jié)點工程,并對分管范圍內(nèi)的材料節(jié)約和文明施工負(fù)責(zé)。

4)組織實施質(zhì)量安全措施,分項工程施工前督促作業(yè)隊內(nèi)部對操作工人進行詳細(xì)的質(zhì)量安全技術(shù)交底。

5)對作業(yè)隊施測的軸線、標(biāo)高、鋼筋綁扎等隱蔽、預(yù)留、預(yù)埋(包括外加的預(yù)埋)進行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并負(fù)責(zé)落實更改。

6)做好質(zhì)量記錄,如施工日記;隱蔽工程驗收記錄;鋼筋焊接檢查記錄;技術(shù)交底(復(fù)核)檢查記錄;砼施工記錄、顧客提供產(chǎn)品使用記錄等,保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性,并及時交給項目資料員及有關(guān)部門。

7)對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、安全的電氣機械設(shè)備等安全防護裝置都要參加驗收,合格后方可使用。

8)重要的關(guān)鍵的施工工序,施工員必須做到跟班作業(yè);不得發(fā)生因?qū)|(zhì)量控制點監(jiān)控不力,而導(dǎo)致質(zhì)量問題或造成質(zhì)量事故。

9)對項目領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢員提出的質(zhì)量問題應(yīng)及時組織整改,對整改結(jié)果應(yīng)進行書面匯報。

10)主動配合,積極執(zhí)行成本控制辦法,上報物資需用計劃應(yīng)與進度計劃要求相符;不得發(fā)生因工程量計算錯誤導(dǎo)致材料采購數(shù)量或種類的錯誤;配合材料員搞好限額領(lǐng)料,不得發(fā)生因?qū)Σ僮靼嘟M管理不力而造成的材料浪費現(xiàn)象。

11)確保本工種質(zhì)量、安全、文明施工綜合評定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

篇2:項目部施工員崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)指揮,管理工作。

2、指揮檢查工地按計劃進度進行施工,幫助工地解決施工中出現(xiàn)的問題。

3、主持工班長交班會,總結(jié)當(dāng)日工作,布置次日工作。

4、掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查安全措施,搞好工地文明施工。

5、組織工地技術(shù)員、安質(zhì)員、工班長,對分項工程進行質(zhì)量評定,填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表。

6、參加項目經(jīng)理主持的分部工程質(zhì)量評定。

7、參加公司領(lǐng)導(dǎo)主持的單位工程質(zhì)量評定。

8、在項目經(jīng)理主持下會同技術(shù)、勞資、材料下達(dá)班組,月旬計劃并對情況進行考核。

9、對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度負(fù)責(zé)。

10、有權(quán)制止現(xiàn)場違章作業(yè)。

11、有權(quán)對不合格產(chǎn)品,提出返工處理要求。

篇3:施工員崗位職責(zé)范文

1對所有負(fù)責(zé)承擔(dān)的施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不違章指揮,制止違章冒險作業(yè)。

2保證所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施(機、電、架、四口、五臨邊等)的完整、齊全、有效。

3認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案。在實際施工中如需修改施工組織設(shè)計施工方案時,必須經(jīng)原編制、審批單位批準(zhǔn)后組織實施。

4在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動中必須同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去,組織并督促技術(shù)人員作好安全技術(shù)交底。并做好記錄和簽字工作,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。

5領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全活動日,組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況。上好每周安全課,做到不違章指揮,教育工人不違章作業(yè)和盲目蠻干,正確使用防護用品。

6經(jīng)常進行安全檢查,及時糾正工人違章作業(yè),認(rèn)真消除事故隱患。

7發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報,并參加調(diào)查處理。

8有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

9執(zhí)照“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”檢查項目,負(fù)責(zé)腳手架、吊籃、井字架、門式架、電氣設(shè)備、機械設(shè)備等項目的驗收工作,合格后方可使用。

10分配安全人員的工作,對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育。對變換工種的工人進行新崗位的安全操作規(guī)程的教育。