優(yōu)秀團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)

1、具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想和建設(shè)有***主義信念;能夠積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,始終站在油田改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前列。

2、按照《團(tuán)章》規(guī)定認(rèn)真履行團(tuán)員義務(wù),正確行使團(tuán)員權(quán)利,發(fā)揮模范帶頭作用;能夠準(zhǔn)確地把握物質(zhì)利益與無(wú)私奉獻(xiàn)的關(guān)系,勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),敢于同一切消極腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

3、努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí),干一行、愛(ài)一行、專一行,熟練掌握本職崗位的業(yè)務(wù)技能,完成本職工作,效益突出。

4、積極主動(dòng)的參加團(tuán)組織活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行團(tuán)的決議,遵守團(tuán)的紀(jì)律,出色完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。

篇2:集團(tuán)員工差旅費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

某集團(tuán)員工差旅費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

第一條為了強(qiáng)化公司管理,本著勤儉節(jié)約,開(kāi)支合理的精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本暫行規(guī)定。

第二條出差人員乘坐車、船、飛機(jī)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下:

項(xiàng)目

等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

職務(wù)

交通工具分類

單位

途

中

補(bǔ)

助

住宿標(biāo)準(zhǔn)

省

內(nèi)

就餐補(bǔ)助

成都市七區(qū)外區(qū)縣

省外

火

車

輪

船

飛

機(jī)

其它工具

元/天

一般地區(qū)

特區(qū)

總監(jiān)

硬臥

三等

普輪

按實(shí)報(bào)銷

元/天

50

200

300

150

40

30

部門(mén)經(jīng)理

硬臥

三等

普輪

按實(shí)報(bào)銷

元/天

40

120

180

80

40

40

其他人員

硬臥

三等

普輪

按實(shí)報(bào)銷

元/天

30

100

150

80

40

8

第三條細(xì)則規(guī)定

1、特殊地區(qū)指北京、上海、西藏、廣東省、海南省、廈門(mén)等地。

2、出差補(bǔ)助費(fèi)按實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)算,不包括途中天數(shù)。

3、出差人員從晚上八時(shí)至次日晨七日之間,連續(xù)乘車超過(guò)12小時(shí)的,可購(gòu)?fù)P鋪票。

4、出差人員乘坐飛機(jī)要從嚴(yán)控制、出差路途較遠(yuǎn)或或出差任務(wù)緊急需乘坐飛機(jī)的,須事先報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并在出差申請(qǐng)表中簽字,財(cái)務(wù)部據(jù)此報(bào)銷。

5、出差人員乘坐火車,符合購(gòu)買(mǎi)臥鋪票規(guī)定而購(gòu)買(mǎi)硬坐票的,可按本人應(yīng)坐票價(jià)補(bǔ)計(jì)發(fā)給個(gè)人。

6、出差人員夜間乘坐長(zhǎng)途汽車、輪船最低一級(jí)艙位(統(tǒng)艙)超過(guò)6小時(shí)的,增發(fā)補(bǔ)助費(fèi):省內(nèi)15元、省外一般地區(qū)25元,特殊地區(qū)35元。

7、工作人員星期四、法定假日在外出差或安排值班的,由所在部門(mén)安排補(bǔ)假,不再計(jì)發(fā)補(bǔ)助費(fèi)。

四、出差人員返回單位后,應(yīng)在5日向財(cái)務(wù)部結(jié)帳。財(cái)務(wù)部必須堅(jiān)持對(duì)出差人員實(shí)行前帳不清,后款不借的原則。

五、本規(guī)定財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋實(shí)施。

六、本規(guī)定簽發(fā)之日起生效。

篇3:A大學(xué)后勤集團(tuán)員工年度考核辦法

大學(xué)后勤集團(tuán)員工年度考核辦法

為正確評(píng)價(jià)集團(tuán)全體員工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),加強(qiáng)集團(tuán)管理隊(duì)伍建設(shè),健全集團(tuán)人事制度,建立競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,督促集團(tuán)所有人員提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真履行崗位職責(zé),保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),特制訂本辦法。

一、考核的原則和要求

(一)客觀公正、民主公開(kāi);

(二)嚴(yán)格考核、實(shí)事求是、注重實(shí)績(jī);

(三)定性考核與定量考核相結(jié)合;

(四)年終考核與平時(shí)考核相結(jié)合;

(五)全面考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合;

(六)個(gè)人總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合。

二、考核聘任小組組成及考核權(quán)限

(一)集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員由學(xué)校考核。

(二)集團(tuán)考核聘任領(lǐng)導(dǎo)小組成員為集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,負(fù)責(zé)集團(tuán)一級(jí)崗位人員的年度考核工作。集團(tuán)一級(jí)崗位人員須對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),寫(xiě)出述職報(bào)告,填寫(xiě)《后勤集團(tuán)職工年度考核表》。

(三)各單位一級(jí)崗位人員為本單位考核聘任小組成員,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的二級(jí)崗位人員、普通員工的考核。二級(jí)崗位人員考核參照一級(jí)崗位人員考核辦法進(jìn)行,考核結(jié)果報(bào)人力資源部備案。

三、考核的內(nèi)容

對(duì)各類人員的年度考核工作,應(yīng)以崗位職責(zé)為依據(jù),重點(diǎn)考核其履行崗位職責(zé)的情況,以及思想政治、工作作風(fēng)、廉潔自律、工作能力、工作實(shí)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)、出勤等方面的情況。

四、考核的等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)與比例

(一)等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)學(xué)校年度考核工作的意見(jiàn),結(jié)合后勤集團(tuán)實(shí)際情況,集團(tuán)各類人員考核等級(jí)分為一等、二等、三等、四等共四個(gè)等級(jí),一等為優(yōu)秀,二等為合格,三等為基本合格(基本稱職),四等為不合格(不稱職)。

(二)考核評(píng)定的等級(jí)比例

集團(tuán)分人員類別(一級(jí)崗、二級(jí)崗、基層崗)設(shè)置考核一等的比例。

一級(jí)崗位人員由集團(tuán)考核聘任領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核,評(píng)定年度考核等級(jí)。

二級(jí)崗位人員由各單位考核聘任小組組織考核,由各單位按本單位二級(jí)崗位總?cè)藬?shù)的一定比例(不超過(guò)15%,四舍五入計(jì)算)設(shè)置一等的名額,單位二級(jí)崗位人數(shù)不足4人的,每?jī)赡暧幸粋€(gè)一等的名額。

基層員工中一等的比例按考核人數(shù)的10%四舍五入計(jì)算,其尾數(shù)不保留。不足10人的,6人以上有一個(gè)一等名額,6人以下兩年有一個(gè)一等名額。

五、考核程序

(一)個(gè)人按年度考核表中所列項(xiàng)目及要求,對(duì)本年度的工作情況進(jìn)行如實(shí)的自評(píng)。

(二)二級(jí)崗位及以上人員必須撰寫(xiě)述職報(bào)告,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職。

(三)各單位組織人員(考核組成員、部分班組長(zhǎng)及群眾代表參加)對(duì)二級(jí)崗位人員進(jìn)行民主評(píng)議(作為續(xù)聘的參考依據(jù));不足30人的單位請(qǐng)全體員工參加。

(四)各單位填寫(xiě)考核評(píng)語(yǔ),確定被考核人員的考核等級(jí)。

(五)各單位將考核為一等的員工名單報(bào)集團(tuán),由集團(tuán)考核小組評(píng)議并在后勤集團(tuán)網(wǎng)站上進(jìn)行公示。

(六)各單位將考核結(jié)果匯總表交集團(tuán)人力資源部審核并備案。

六、考核結(jié)果

(一)凡被確定為基本合格以上等級(jí)的員工,才具有續(xù)聘的資格。

(二)年度考核不合格的員工,集團(tuán)不再聘用。

(三)年度考核結(jié)果作為集團(tuán)年度各類先進(jìn)的評(píng)選依據(jù)之一。

(四)年度考核結(jié)果作為集團(tuán)下年度各類崗位的聘任依據(jù)之一。

(五)各單位對(duì)考核為一等的人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)學(xué)校編制人員考核結(jié)果報(bào)校人事處備案。

七、集團(tuán)年度先進(jìn)個(gè)人

(一)評(píng)選條件

1、在集團(tuán)工作時(shí)間一年以上且年度考核為一等的職工。

2、認(rèn)同集團(tuán)理念,愛(ài)崗敬業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,嚴(yán)守職責(zé),具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干,勤奮好學(xué),業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),個(gè)人業(yè)績(jī)突出,得到員工的普遍認(rèn)可。

4、遵守國(guó)家法律和集團(tuán)的規(guī)章制度,無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為和工作失誤。

(二)候選名額

集團(tuán)分人員類別(一級(jí)崗、二級(jí)崗、基層崗)設(shè)置先進(jìn)個(gè)人的候選名額(具體見(jiàn)每年度的評(píng)選通知)。

八、本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

ZZ大學(xué)后勤集團(tuán)

二○**年*月