某商業(yè)集團(tuán)員工招聘辦法

第一條招聘原則

1、持"唯才適用","人盡其才"的原則;

2、除特殊情況外,每季度由人事行政部根據(jù)公司各部門實(shí)際的用人需要制定季度招聘計(jì)劃,經(jīng)辦公會(huì)討論通過(guò)后予以實(shí)施。

第二條招聘程序

1、部門經(jīng)理及以上高級(jí)人員,由總經(jīng)理辦公會(huì)提出方案,討論通過(guò)后,進(jìn)行招聘。人事行政部專人負(fù)責(zé)初試,并進(jìn)行所在崗位現(xiàn)場(chǎng)考核,做好詳細(xì)記錄。經(jīng)篩選后,將面試名單及資料上報(bào)人事行政部經(jīng)理,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)面試,通過(guò)后,總經(jīng)理復(fù)試,并決定是否錄用;

2、一般職員,由部門主管提出招聘方案,納入公司招聘計(jì)劃,經(jīng)辦公例會(huì)討論同意,初試后由人事行政部與部門經(jīng)理共同進(jìn)行面試。對(duì)專業(yè)技術(shù)要求較高的員工,由人事行政部委托高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行面試,面試結(jié)果報(bào)總經(jīng)理,并決定是否錄用;

3、工人,由人事行政部按公司實(shí)際需求,決定招工計(jì)劃(工種、人數(shù)及要求),交分管領(lǐng)導(dǎo)審定后,由人事行政部進(jìn)行招工初、面試并決定是否錄用。

第三條篩選、錄用

1、錄用人員:經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試合格,準(zhǔn)備錄用的人員,由人事行政部統(tǒng)一辦理錄用手續(xù)。被錄用人員根據(jù)約定報(bào)到時(shí)間到人事行政部報(bào)到;

2、儲(chǔ)備人員:因崗位調(diào)整或需求情況變化,有些符合要求的員工暫時(shí)不能錄用,其檔案進(jìn)入"人力資源庫(kù)"儲(chǔ)備,待有合適崗位時(shí),予以錄用,由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù);

3、未錄用人員:經(jīng)篩選未錄用人員,由人事行政部人員當(dāng)面辭謝或電話辭謝。

第四條招聘資料

1、所有招聘人員資料由人事行政部專人管理;

2、招聘筆試題詳見"各崗位筆試試卷"。

第五條附件

1、《應(yīng)聘人員登記表》

2、"招聘流程示意圖"

3、"人員甄選與辭謝程序"

4、《辭謝通知》

5、"人力資源信息表"

6、"各崗位筆試試卷"

篇2:大酒店員工招聘工作程序

JL酒店員工招聘工作程序

員工招聘是指根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、人員編制計(jì)劃及酒店業(yè)務(wù)部門對(duì)所需員工的工作要求即錄用條件,由人資質(zhì)檢部主持進(jìn)行的征聘、考核與挑選合格員工的業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程。

酒店人資質(zhì)檢部能否招聘、甄選與錄用高質(zhì)量的合格人選,是關(guān)系到整個(gè)酒店員工隊(duì)伍素質(zhì)高低的第一步,直接影響到酒店的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

(一)員工招聘程序

分為三個(gè)階段:準(zhǔn)備階段(包括制訂招聘計(jì)劃與進(jìn)行招聘宣傳)、選擇階段:(包括招聘報(bào)名與招聘考試)和錄用階段(包括政審、體檢和入職報(bào)到)

1、招聘計(jì)劃

制訂有效的招聘計(jì)劃的依據(jù)是:社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供應(yīng)狀況與酒店業(yè)務(wù)部門對(duì)補(bǔ)充員工的需求申請(qǐng)。

(1)內(nèi)部招聘:針對(duì)某些少量的空缺,在酒店范圍內(nèi)部張貼向員工進(jìn)行招聘,應(yīng)聘員工必須首先獲得所在部門主管的允許才能報(bào)告,參加考試后決定是否錄用。

(2)員工推薦:通過(guò)酒店員工推薦他們熟悉而符合酒店招聘要求的人參加應(yīng)聘,由員工向人事培訓(xùn)部索取求職申請(qǐng)表介紹推薦人員參加考試。

(3)社會(huì)招聘:酒店人資質(zhì)檢部通過(guò)報(bào)刊或電視等媒介工具刊登招聘廣告,采取信函報(bào)考或集中報(bào)名面試等方法進(jìn)行招聘。

2.業(yè)務(wù)部門的用人申請(qǐng)

人資質(zhì)檢部編印《員工聘用申請(qǐng)表》,分發(fā)給酒店各業(yè)務(wù)部門,由各部門主管根據(jù)本部門業(yè)務(wù)發(fā)展及員工流動(dòng)情況,提出員工聘用申請(qǐng),統(tǒng)一由總經(jīng)理審批、人資質(zhì)檢部經(jīng)理核準(zhǔn),納入員工計(jì)劃。

3.制訂招聘計(jì)劃

招聘計(jì)劃一般包括需要招聘的部門和工種、所需員工的人數(shù)和職位要求;人員來(lái)源渠道和相應(yīng)的招聘方式;招聘實(shí)施的具體方案(報(bào)名與考試場(chǎng)地、參與人員、規(guī)模與經(jīng)費(fèi)預(yù)算等)。

4.辦理計(jì)劃申報(bào)手續(xù)

對(duì)于人數(shù)規(guī)模較大的社會(huì)招聘,一般要以酒店組織出面,由人資質(zhì)檢部向市人事局及勞動(dòng)局辦理用工申請(qǐng)手續(xù),所需刊登的招聘啟事廣告必須由當(dāng)?shù)厝耸戮峙c勞動(dòng)局審批蓋章后才能準(zhǔn)許刊出。

(二)招聘宣傳

人資質(zhì)檢部要以對(duì)外公布招聘啟事或簡(jiǎn)章進(jìn)行宣傳,向招聘對(duì)象介紹酒店情況及征聘人員的聯(lián)位要求。

招聘簡(jiǎn)章(啟事)的內(nèi)容:

(1)酒店介紹;

(2)招聘崗位與要求;

(3)甄選方法與錄取條件;

(4)報(bào)名辦法;

(5)錄用待遇;

(三)招聘報(bào)名

(1)書信報(bào)告;

(2)面試報(bào)名;

(四)招聘考試

(1)面試:酒店人資質(zhì)檢部及業(yè)務(wù)部門主管,通過(guò)與應(yīng)聘者的面談,對(duì)應(yīng)聘者的外貌、身材、儀表舉止等予以評(píng)分,還可了解到應(yīng)聘者的語(yǔ)言表達(dá)能力、性格、才識(shí)、應(yīng)變能力和發(fā)展?jié)摿?主考人員應(yīng)及時(shí)填寫《招聘面試考核表》為錄用提供依據(jù);

(2)筆試:酒店人資質(zhì)檢部將在員工試用期和培訓(xùn)后,按酒店招聘要求編印考卷用于筆試;

(3)操作技術(shù)考試:人資質(zhì)檢部按招聘要求,組織應(yīng)聘人員對(duì)某項(xiàng)操作技術(shù)進(jìn)行實(shí)際演習(xí)與操作示范,由用人部門主管對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行評(píng)分記錄,作為錄用依據(jù)。(4)資歷證件審核:人資質(zhì)檢部對(duì)酒店一些特殊技術(shù)工種檢查其身份證、學(xué)歷證以及其它專業(yè)等級(jí)證書;

(五)錄用手續(xù)

(1)政審;

(2)體檢:人資質(zhì)檢部要求應(yīng)聘者參加常規(guī)的體格檢查,確定應(yīng)聘者的身體條件是否符合招聘要求;

(3)入職報(bào)到:應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)報(bào)名、考試、體檢、政審等招聘程序后,被錄用者會(huì)到酒店人資質(zhì)檢部發(fā)出的《錄用報(bào)到通知單》,在規(guī)定的日期到酒店人資質(zhì)檢部辦公室辦理入職報(bào)到手續(xù),填寫員工個(gè)人履歷表、簽訂勞動(dòng)合同、參加新員工入門培訓(xùn)課程。

篇3:飯店員工招聘程序

飯店員工招聘程序

題目:招聘程序

部門;人事部

適用職務(wù):人力資源部總監(jiān)

程序:

1、各部門若根據(jù)營(yíng)業(yè)狀況及預(yù)算編制等因素,需招聘員工,應(yīng)事先到人力資源部填寫《人員請(qǐng)雇單》,經(jīng)部門總監(jiān)簽字后,報(bào)人力資源部,人力資源部根據(jù)實(shí)際情況擬定招聘計(jì)劃。

2、由人力資源部將招聘計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理,等待批復(fù)。

3、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,將此招聘計(jì)劃以廣告或其它宣傳媒介發(fā)出.

4、應(yīng)聘者填寫應(yīng)聘表格,出示身份證,學(xué)歷證明,資歷證明,離職證明、等級(jí)證書等。

5、審查應(yīng)聘人員求職表,決定初試人員名單。領(lǐng)班級(jí)以下人員由人事經(jīng)理進(jìn)行面試考查然后由部門經(jīng)理考查,主管級(jí)以上應(yīng)由人力資源總監(jiān)進(jìn)行考查。

6、考核應(yīng)聘者文化知識(shí),專業(yè)技能知識(shí)。

7、根據(jù)應(yīng)聘者成績(jī),評(píng)估材料,并依據(jù)人崗相應(yīng)的原則,列出擬聘人員名單予以公布。

8、通知入選人員進(jìn)行身體檢查,合格者給予辦理入職手續(xù)。