酒廠廠長職責

2024-07-12 閱讀 6184

篇一:酒廠廠長崗位職責

1、認真貫徹企業(yè)的各項決議決定,對生產計劃進行調度平衡,對產品質量、物資供應、經(jīng)濟目標的實現(xiàn)、安全環(huán)保等各項工作具體負責。

2、領導和組織編制季度、月度生產作業(yè)計劃及設備檢修計劃,并組織實施;負責全廠生產統(tǒng)一指揮,協(xié)調各車間、科室的生產工作,確保產量、質量等各項技術指標的完成。

3、逐步改進和完善各項規(guī)章制度、管理辦法和工作標準,提高全廠的管理水平。

4、嚴格執(zhí)行國家關于提高產品質量的指標和規(guī)定,嚴格質量監(jiān)督和管理措施,確保出廠產品符合國家有關標準和企業(yè)標準。

5、認真搞好文明生產和安全生產,加強勞動保護,不斷改善勞動條件,保證員工安全和健康。

6、加強員工技術教育、文化教育,不斷提高技術人員和工人的專業(yè)技術水平。

篇二:酒廠廠長崗位職責

1、負責完成工廠發(fā)展策劃的實施細節(jié)(生產場地的布局、設備的采定等);

2、負責工廠團隊的組織機構的設計及組建、管理,提升團隊人員的專業(yè)能力

3、負責開發(fā)研制產品的生產工藝、生產流程,確保產品質量;

4、確保工廠嚴格執(zhí)行全面質量管理體系,保證產品的質量;

5、管理和控制生產成本、食品物料保全、原材料的質量;

篇三:酒廠廠長職責

1、負責公司整體生產運作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、編制及生產系統(tǒng)的維護;

2、生產各環(huán)節(jié)的協(xié)調、考核、評估;

3、生產計劃的制訂及計劃的監(jiān)督、指引、及落實跟進;

4、能對生產出現(xiàn)的問題進行引導、分析、總結、評估并制訂可行性報告;

5、及時提供準確、明晰的生產數(shù)據(jù);

6、上級安排的其他工作。

篇四:酒廠廠長崗位職責

1.研究國家方針政策,探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式,不斷提高企業(yè)素質,開展各項合法經(jīng)營活動,維護企業(yè)財產,正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關系,對企業(yè)的生存與發(fā)展負全部責任。

2.根據(jù)董事會或上級主管(主管招聘)部門下達的各項經(jīng)濟技術指標,認真組織各項職能機構,制定各項企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施籌措,處理好發(fā)展經(jīng)濟與企業(yè)文化的關系,處理好企業(yè)與社會的關系,處理好個人利益與企業(yè)利益的關系。

3.定期召開有關會議,認真聽取各科室的工作匯報,并總結和指導其工作。研究解決廠內外有關重大問題,定期向董事會總結匯報各項工作,并提出發(fā)展計劃與建議。

4.直接領導各副廠長(廠長招聘)、辦公室主任和主要職能部門的負責人,協(xié)調他們之間的工作,使全廠的管理工作科學化、規(guī)范化和程序化。堅持以市場為導向,以銷售為中心的指導思想,及時投入人力、物力和財力開發(fā)新產品,不斷提高企業(yè)的競爭能力和應變能力。

5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和生產管理現(xiàn)狀,結合市場信息情況,有權作出產品決策,審査各職能部門的階段性計劃,提出重大技術改造計劃和意見,報董事會或主管部門批準執(zhí)行。

6.建立、修改或廢除有關規(guī)章制度,按照生產經(jīng)營需要和精簡高效的原則,對本廠管理機構的設置、調整和撤銷作出決定。

7.結合工作需要和個人工作能力,提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部,并負責管理與考核,依照企業(yè)制定的各項規(guī)章制度細則,實施獎罰制。

8.根據(jù)生產和經(jīng)營情況,有統(tǒng)一指揮權,在有關法律范圍內,有人事變動權。有權合理調動資金和物資;有權代表本廠對外簽訂各項業(yè)務合同及經(jīng)濟合同,并管理合同的順利執(zhí)行;有權代表本廠進行有關經(jīng)濟談判;有權簽發(fā)本企業(yè)制定的各項經(jīng)濟技術文件等。

篇五:酒廠廠長崗位職責

1.制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、隨時掌握生產狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、安全等;

4、領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行;

5、對內,做好與技術、營銷、財務等部門的聯(lián)系;對外,做好與政府相關部門及科研單位的溝通。

篇2:酒廠廠長工作職責