每一個學校的學生們,學校會規范學生會成員的行為,激勵其工作的積極性,同樣也會制定一些績效考核制度,以下提供的學生會績效考核制度的范本,可供參考。

為規范學生會成員的行為,經主席團商討特制定以下績分制度。本制度共分加分、減分兩方面,其中學生會成員每人底分10分,扣分滿6分收回聘書,扣分滿10分解聘。

加分制度:

①學生會搞活動給予相關負責人員、參與人員加分,校級活動給主要負責人(部長)加3分,(副部長)加2分,(委員)加1分。

②學生會各部牽頭搞(院級)活動,活動成功舉辦后,參與的主席團成員與部長加2分,副部長加1.5分,委員1分

③學生會成員為活動服務者(如技能大賽)每人每次0.5分。

減分制度:

①學生會組織的會議(包括全委會、部長會、主席團會)每次會議無故曠會者減1分,無故遲到者減0.5分。

②每周一早上學生會成員打掃衛生,未到者減1分,無故遲到者減0.5分。

③由主席團成員或部長安排工作,接到任務無故不執行者,每次減1分。

本績分制度在年終時按加減綜合得分排名,今后的入黨積極分子、預備黨員、優秀學生干部的評比均已此為參考。

以上為學生會主席團初擬計劃,如有異議者,請到學生會辦公室協商!

篇2:學生會干部考核制度范本

學生會干部考核制度

為保證學生會工作的順利進行,對成員的表現情況進行監督管理,特制定院學生會評分考核制度,制度規定:

一、考核對象:學生會全體干部

二、考核方法:

1、采用“自評和他評”相結合的形式,分為五個星級,最后結果將作為決定續任,解任的依據。

2、本考核制度實行積分量化,每人每學期的基礎分為60分,對沒有按要求完成或做到的按規定扣分。

3、具體考核方法:以部門為單位分部門考核,主席、副主席和辦公室參考與每個部門的考核,并對此次考核負責檢查、記錄、統計。

4、本考核結果將作為對學生會干部的任免獎罰的重要依據。

三、考核內容和積分量化標準

(一)根據《院學生會成員考勤制度》進行量化打分。

(二)有以下情況者給予扣分:

每學期初學生會部長根據校、系工作重點和要求制定各部學期工作計劃,重點內容突出,期末遞交部門工作總結和個人總結。

1、未按要求書寫計劃和工作總結的每缺一份扣2分。

2、計劃或總結不夠認真的扣1―2分。

3、計劃或總結遲交未講明情況的扣1―2分。

4、對各項工作和精神未傳達到位或未組織落實的每次扣3分。

5、學生會干部、干事出現有損于團委、學生會形象的情況視情節嚴重扣3―5分。

6、開展工作時搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣1―2分。

7、學生會辦公室值勤人員未做到及時清理辦公室工作扣0.5分。

8、不安心本職工作或長期工作成績不明顯者扣1―2分。

(三)有以下情況者予以加分

1、學生會開會全勤(不遲到,不早退,活動參與等)加3分。

2、積極參加組織的各項活動,保質保量完成的,主動參與活動組織策劃的加1―3分。

3、向上級提合理意見或建議并被采納取得實效加1分。

4、做出突出貢獻贏得榮譽者加1―5分。

5、發揮主觀能動性,出色而有創新地完成任務者,一貫工作認真負責積極主動并講明工作方式,使本部工作明顯上一個臺階,在學生會內受到廣泛好評者加1―5分。

篇3:學生會干部考勤制度范本

學生會干部考勤制度

例會考評制度

為了使學生會的例會能夠順利的進行,便于對學生會干部的監督管理,特制定學生會例會考評制度,具體內容如下:

一、部長例會

1.部長或副部長無故不到者,扣除該部長或者副部長2分;

2.部長或副部長因有課或者其他重要事情無法參加,已經提前向辦公室請假,并安排本部門干部代替參加,不扣分;

3.部長或副部長因有課或者其他重要事情無法參加,已經提前向辦公室請假,但是無其他本部門干部代替,扣除該部長或副部長1分;

4.部長或副部長在部長會議召開后,未及時向該部門干部傳達會議精神,或未及時開展相關工作者,據了解屬實,扣除該部長或者副部長1分;

5.部長或副部長遲到未講明情況,扣除該部長或副部長0.5分;

6.辦公室主任對相關會議通知傳達不及時,導致某部門無法參加會議,扣除該辦公室主任1分。

二、全體學生會干事例會

1.干事無故不參加,扣除該干事2分;

2.干事因為個人原因遲到,扣除該干事1分;

3.干事因有課或者其他重要事情無法參加會議,并向本部門部長請假,不扣分;

4.部長對會議通知傳達不及時而導致本部門干事無法參加會議,扣除該部門部長0.5分;

5.辦公室干事未及時向職能部門傳達會議通知而導致該部門無法參加會議,扣除該辦公室干事1分。