財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)考核制度
財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)及考核追究:
?財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé):
?1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,具體領(lǐng)導(dǎo)酒店的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施。
?2、組織貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和旅游財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律,健立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
?3、做好資金管理,組織各營(yíng)業(yè)部門收銀員、出納員按規(guī)定程序,手續(xù)及時(shí)做好資金回籠,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬、存款,保證日常合理開支需要的正常供給。
?4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,正確合理調(diào)度資金,提高資金使用率。
?5、組織酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的預(yù)算和監(jiān)督作用,組織編制和審核會(huì)計(jì),統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并向上級(jí)報(bào)告工作,按上級(jí)規(guī)定的時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。
?6、組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)預(yù)算,正確、及時(shí)、完整的記賬,報(bào)帳、算賬、全面反映給領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。
?7、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系。
?8、審查各部門的開支計(jì)劃,審查對(duì)外提供的財(cái)務(wù)資料,并報(bào)送總經(jīng)理。
?9、合理制定各部門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費(fèi)用、專項(xiàng)資金和流動(dòng)資金定額,尤其是應(yīng)做好三大成本費(fèi)用(食品成本,用具成本,能源消耗成本)的控制,精打細(xì)算,確保經(jīng)濟(jì)效益。
?10、督促檢查酒店的固定資產(chǎn),低值易耗品,物料用品物資使用保管情況,注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn),物資管理中存在的總理,確保酒店財(cái)產(chǎn),物資的合理使用和安全管理。
?11、督促有關(guān)人員重視應(yīng)收賬款的催收工作,加速資金回籠。
?12、監(jiān)督采購(gòu)人員做好房客工程,辦公及勞保的物料,用品的采購(gòu)工作。
?13、遵守、維護(hù)國(guó)家的財(cái)政紀(jì)律,嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支,負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)開支研究并掌握成本費(fèi)用,認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費(fèi)用報(bào)銷制度。
?14、于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議,督促本部門員工完整地保管酒店的一切帳冊(cè),報(bào)表、憑證和原始單據(jù)。
?15、于每月終了次月5日內(nèi)向總經(jīng)理報(bào)送上月財(cái)務(wù)分析報(bào)告,分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及成本、費(fèi)用、利潤(rùn)情況。
16、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員的日??记?考核工作。
17、監(jiān)督、檢查每日與前臺(tái)結(jié)算情況,詳細(xì)了解當(dāng)天經(jīng)營(yíng)收入情況。
18、帶領(lǐng)財(cái)務(wù)、質(zhì)檢人員定期做好倉(cāng)庫(kù)、部門物資盤存工作(每月)。
?會(huì)計(jì)主管崗職責(zé):
?1、編制酒店各期報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,送報(bào)及時(shí)。
?2、填報(bào)經(jīng)濟(jì)效益月報(bào)表按時(shí)上報(bào)經(jīng)理。
?3、嚴(yán)格、認(rèn)真復(fù)核本部門人員所做的會(huì)計(jì)憑證的完整性,審核會(huì)計(jì)憑證與所附的原始單據(jù)是否齊全一致,審批手續(xù)是否齊全,定期匯兌會(huì)計(jì)憑證,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。
?4、負(fù)責(zé)工資提取與發(fā)放情況的分析,查明酒店工資總額增減變動(dòng)情況及原因,分析工資總額構(gòu)成的合理性,供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參考。
?5、月未負(fù)責(zé)編報(bào)“負(fù)債表”“損益表”“營(yíng)業(yè)費(fèi)用表”“管理費(fèi)用表”“債權(quán)債務(wù)表”及營(yíng)業(yè)款項(xiàng)回收情況。
?6、根據(jù)在建工程合同,支付工程款項(xiàng)及結(jié)轉(zhuǎn)有關(guān)待攤,遞延費(fèi)用。
?7、掌握酒店各個(gè)銀行存款余額,提出合理的調(diào)用資金方案。
?8、定期做好來(lái)往款項(xiàng)工作。
?9、按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定,設(shè)置會(huì)計(jì)帳薄,審核貨幣資金的支付和應(yīng)付帳的核算工作(包括現(xiàn)金支出憑證,銀行轉(zhuǎn)帳支出憑證、工資表、領(lǐng)用物資分配表及會(huì)計(jì)憑證等。)
?10、做好貨幣資金的核算和管理工作,審核貨幣資金明細(xì)帳,保證總帳和明細(xì)帳金額相符。
?11、負(fù)責(zé)應(yīng)付稅金的核算,按照國(guó)家規(guī)定的稅種和稅率及時(shí)交納稅款。
?12、審核每月應(yīng)付帳憑證,審核銀行支出出納員的全部原始憑證,支出憑證和會(huì)計(jì)憑證。
?13、清理各項(xiàng)購(gòu)貨定金,應(yīng)付貨款,應(yīng)付稅金以及應(yīng)付傭金等金額,并及時(shí)清繳結(jié)算,編制會(huì)計(jì)憑證。
?14、對(duì)資金的周轉(zhuǎn)情況,按期向經(jīng)理報(bào)告,并提供各種系統(tǒng)、全面綜合數(shù)據(jù)資料,合理調(diào)度資金,保證合理的銀行存款。
?15、編制會(huì)計(jì)憑證,結(jié)轉(zhuǎn)期初各類庫(kù)房的帳面盤點(diǎn)帳,每月終了時(shí)應(yīng)根據(jù)總帳和有關(guān)明細(xì)帳編制各種報(bào)表。
?16、負(fù)責(zé)所有會(huì)計(jì)憑證帳薄及各種會(huì)計(jì)報(bào)表的保管。
篇2:酒店財(cái)務(wù)部崗責(zé)任考核追究
酒店財(cái)務(wù)部各崗責(zé)任與考核追究
1、財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門員工考勤、考核,并作好記錄于每月終了于次月五日內(nèi)匯總報(bào)總經(jīng)理審批,一份人事部門存檔,一份本部門留存,作為追究依據(jù),每遲報(bào)一天扣10分,少報(bào)一次扣20分。
2、每月終了于次月五日內(nèi)寫出本月財(cái)務(wù)分析報(bào)告,上報(bào)總經(jīng)理。詳細(xì)說(shuō)明本月經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)核算情況,找出經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施,進(jìn)一步完善管理制度,每遲報(bào)一天扣10分,少報(bào)一次扣20分。
3、財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)本部門員工負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,凡是由質(zhì)檢部門或其他部門查出員工不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不按會(huì)計(jì)制度辦事,或?qū)彶椴粐?yán)出現(xiàn)差錯(cuò)的應(yīng)依當(dāng)事人所扣分的80%予以追究扣分。
4、出納和會(huì)計(jì)必須做到報(bào)帳,結(jié)帳,記錄數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤,每出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣當(dāng)事人10分。
5、出納員必須做到日清月結(jié),做好資金處理工作,違犯一次扣20分。
6、會(huì)計(jì)員必須在3號(hào)前完成當(dāng)月報(bào)表并送報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),每遲報(bào)一天扣10分。
7、發(fā)票管理人員要加強(qiáng)對(duì)發(fā)票和有價(jià)證券的管理,各種票證都要登記入冊(cè),責(zé)任到人,健全領(lǐng)發(fā)手續(xù),并定期核對(duì),每出現(xiàn)一次差錯(cuò)或手續(xù)不全扣10分。
8、會(huì)計(jì)與出納要相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)記帳不及時(shí),傳遞手續(xù)不全者扣20分。
9、財(cái)務(wù)人員要自覺(jué)接受質(zhì)檢部門的各種檢查,接受監(jiān)督積極配合質(zhì)檢部門的工作,凡不予配合的一次扣30分,二次調(diào)離崗位。
10、財(cái)務(wù)人員因責(zé)任事故,造成經(jīng)濟(jì)損失的或失職、贖職的由當(dāng)事人全面負(fù)責(zé)并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,按有關(guān)規(guī)定處理。
11、財(cái)務(wù)人員不遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度,涉嫌經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的依法追究刑事責(zé)任。
12、財(cái)務(wù)人員必須更新觀念,端正工作態(tài)度,為其他部門或外欠客戶搞好服務(wù),要熱情誠(chéng)懇,不允許與客戶或有業(yè)務(wù)往來(lái)的人發(fā)生爭(zhēng)吵,出現(xiàn)一次扣50分。
13、各崗位會(huì)計(jì)人員必須在當(dāng)月15日之前將上月有關(guān)憑證,裝訂成冊(cè),交于財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核,由主管會(huì)計(jì)統(tǒng)一管理,違者一次扣當(dāng)事人20分。
14、組織質(zhì)檢及其他人員不定期上市場(chǎng)考察,對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)所需主要原材料及維修、維護(hù)常用的物品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,并與采購(gòu)部門所購(gòu)質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行比對(duì),并做好詳細(xì)記錄,每少一次扣30分。
篇3:酒店財(cái)務(wù)部工作考核制度
酒店財(cái)務(wù)部工作考核制度(一分為RMB5元)
一、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1.拾金不昧者獎(jiǎng)2分;
2.檢舉揭發(fā)不良行為者獎(jiǎng)4分;
3.愛(ài)護(hù)公物、節(jié)約不浪費(fèi)者獎(jiǎng)2分;
4.團(tuán)結(jié)同事,尊重上司發(fā)揚(yáng)酒店文化突出者獎(jiǎng)4分;
5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者獎(jiǎng)10分;
6.工作卓越,受到口頭或書面表場(chǎng)者獎(jiǎng)2分;
7.在管理,服務(wù),工作質(zhì)量等方面有創(chuàng)新或在成本控制方面有突出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)10分;
8.提出合理化建議對(duì)酒店經(jīng)營(yíng),管理有突出貢獻(xiàn)者或?yàn)榫频贲A得聲譽(yù)者獎(jiǎng)10分;
9.為賓客提供最佳服務(wù),工作積極熱心,受到賓客表場(chǎng)者獎(jiǎng)2分;
10.在服務(wù)接待過(guò)程中,服務(wù)(工作)態(tài)度好,創(chuàng)造了良好企業(yè)形象者獎(jiǎng)2分;
11.完成本職工作杰出榜樣獎(jiǎng)10分;
12.具有良好的社會(huì)道德,為保護(hù)國(guó)家、公民及酒店顧客生命財(cái)產(chǎn)、見義勇為者獎(jiǎng)10分。
二、財(cái)務(wù)部量化標(biāo)準(zhǔn)
1.上班未提前15分鐘到崗參加班前會(huì)者扣2分;
2.上下班不打卡扣2分,代人打卡對(duì)方各扣10分;
3.上下班不穿工衣、工鞋、襪、不戴工牌,儀表不達(dá)要求者扣2分;
4.工作崗位衛(wèi)生不合格者扣2分;
5.遲到、早退、以到崗時(shí)為準(zhǔn),一次扣2分,超過(guò)30分鐘作為曠工一天處理并作書面警告;
6.上班時(shí)間看報(bào)、吃零食、聊天、聽音樂(lè)、看電視、干私話、打私人電話或公話私打一次扣3分;
7.工作不主動(dòng)、消極怠工扣3分;對(duì)客服務(wù)不主動(dòng)、不熱情,引起客人投訴者扣4分,重犯雙倍處罰;
8.上班前酗酒扣5分;
9.吃食酒店或客人食品或飲料扣5分;
10.嚴(yán)禁偷吃、偷拿酒店物品,違者按銷售價(jià)格的10倍罰款,并作行政處分;
11.交班不填寫工作記錄或交班不清者扣2分;
12.因工作入房不敲門,不報(bào)明身份者扣2分;
13.因工作需要,必須加班時(shí),無(wú)故推辭扣4分;
14.工作時(shí)間不講普通話扣2分;
15.上班時(shí)間在禁煙區(qū)吸煙扣2分;
16.個(gè)人衛(wèi)生差者(婦女不化妝,長(zhǎng)指甲,長(zhǎng)發(fā)過(guò)肩,涂指甲油、濃妝;男:長(zhǎng)發(fā),指甲過(guò)長(zhǎng),留胡須,有異味)扣4分;
17.上班時(shí)間不在指定工作崗位,擅自離崗,下班在酒店?duì)I業(yè)區(qū)內(nèi)閑游扣4分;
18.上班時(shí)間未按規(guī)定佩帶工號(hào)牌或擅自調(diào)換更衣柜扣2分;
19.上班時(shí)大聲說(shuō)話,喧嘩,遠(yuǎn)距離喊人扣2分;
20.非工作需要穿酒店制服外出,一次扣2分;
21.見到客人或上司不主動(dòng)打招呼,問(wèn)候扣2分;
22.本部門所有物品,未經(jīng)部長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),擅自外借一次扣5分,造成損壞應(yīng)按原價(jià)賠償;
23.未及時(shí)報(bào)出當(dāng)日出具的各種報(bào)表的責(zé)任人,一次扣5分;
24.未按規(guī)定認(rèn)真填寫各類證、帳、報(bào)表及財(cái)務(wù)處理內(nèi)容,一處錯(cuò)誤扣2分;
25.利用職務(wù)之便向他人索取錢財(cái)者處以原數(shù)額5倍罰款,并作行政處分;
26.事假必須24小時(shí)前申請(qǐng)并報(bào)部長(zhǎng)級(jí)以上說(shuō)明原因,批準(zhǔn)生效方可,否則當(dāng)曠工處理,嚴(yán)禁電話請(qǐng)假;
27.病假一律要有當(dāng)?shù)蒯t(yī)院病假單,否則作曠工處理;
28.上班不服從上級(jí)工作安排,工作消極,頂撞上級(jí)一次扣5分并書面警告;
29.未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),擅自調(diào)班,調(diào)休,當(dāng)班者作曠工處理,替班者扣4分;
30.休假期滿,不按時(shí)返回者,三天內(nèi)作曠工,過(guò)三天者自動(dòng)離職處理;
31.工作中弄虛作假者扣10分,并作行政處理;
32.破壞、損壞公物(照價(jià)賠償以外)扣4分并作行政處理;
33.未經(jīng)客人同意,隨便翻動(dòng)客人物品,扣4分并作行政處理;
34.因工作失誤造成客人投訴或與客人發(fā)生爭(zhēng)吵,根據(jù)不同程度扣10分或扣效益工資,并作行政處理;
35.處理事情獨(dú)斷專行,不請(qǐng)示匯報(bào)而造成嚴(yán)重后果者扣10分;
36.私自使用客人物品,將酒店物品擅自拿出酒店外(除有經(jīng)理級(jí)以上批條外)根據(jù)價(jià)值10倍罰款,輕則扣10分或扣效益工資,重則作行政處理;
37.私自收受回扣扣20分,并作行政處理;
38.私賣不屬于酒店的商品及物品物料的,一經(jīng)查出,追究當(dāng)事人及部門經(jīng)理責(zé)任,并按所持商品及物品的價(jià)值處以十倍罰款,重犯者開除;
39.拒絕酒店經(jīng)理授權(quán)的有關(guān)人員的檢查扣6分并作行政處理;
40.因工作失誤造成酒店財(cái)物損失,短缺,原價(jià)賠償外并作行政處理;
41.拾到客人物品,不上交或不作正常遺留物品手續(xù)者扣10分并作行政處罰;
42.私自兌換外幣扣20分,并記書面警告一次,情節(jié)嚴(yán)重者給予處分;
43.在酒店惹事生非者,輕者扣20分,重則開除;
44.當(dāng)值時(shí)睡覺(jué)扣10分并書面警告;
45.變相出售商品給客人扣10分并行政處分;
46.搬弄是非,誹謗他人,影響團(tuán)結(jié),影響他人聲譽(yù),視情節(jié)輕重扣10分,重則行政處分;
47.違反操作規(guī)程,造成損失,除賠償外并重扣20分;
48.利用客人資料敲詐客人錢財(cái)者立即開除;
49.侮辱、謾罵、恐嚇?biāo)?與客人吵架立即開除;
50.偷盜酒店或客人、員工財(cái)物者立即開除;
51.攜帶或收藏違禁品如槍械、利器、毒品及炸藥等立即開除;
52.泄露酒店機(jī)密資料,損害酒店利益立即開除;
53.向客人索取小費(fèi),物品或其他報(bào)酬,立即開除;
54.玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成嚴(yán)重后果,立即開除;
55.經(jīng)常違反酒店規(guī)定,屢教不改立即開除;
56.不按財(cái)務(wù)制度規(guī)定,擅自截流、挪用營(yíng)業(yè)款者,追回?fù)p失,立即開除,情節(jié)嚴(yán)重者交司法機(jī)關(guān)處理;
57.偽造單據(jù)、文件、意圖行騙,以取得金錢上的利益,立即開除;
58.連續(xù)曠工三天或一月內(nèi)累計(jì)二次曠工,作自動(dòng)離職或開除處分。
三、收銀員量化標(biāo)準(zhǔn)(在遵守財(cái)務(wù)部及所在營(yíng)業(yè)部門量化標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),附加以下幾條)
1.未按規(guī)定唱收唱付,找錢時(shí)扔、摔、放、甩者違者
扣5分;
2.對(duì)客人服務(wù)不主動(dòng),不熱情,受客人投訴扣除5分,并書面警告;
3.不服從上級(jí)工作安排,頂撞上級(jí)一次扣5分,情節(jié)嚴(yán)重者作行政處分;
4.因工作失誤造成經(jīng)濟(jì)損失者,負(fù)責(zé)全額賠償。若屬于責(zé)任事故者扣10分;
5.收半日租金或全日租金而不計(jì)入營(yíng)業(yè)收入,違者重扣20分;
6.未按規(guī)定辦理交接手續(xù)上崗和離崗者扣5分;
7.未按規(guī)定流程結(jié)帳者扣3分;
8.未按規(guī)定程序投幣者扣5分;
9.因工作進(jìn)入客房不敲門,不報(bào)明身份者扣2分;
10.敲門不用手指,而用其它物品扣4分;
11.站立時(shí)依靠其他物體,接電話時(shí)背向客人或有不雅動(dòng)作扣4分;
12.輸入客人資料與登記單內(nèi)容不符扣2分;
13.受理客人特殊要求而不檢查落實(shí)扣5分;
14.未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理客人住店、離店等手續(xù)者各扣1分;
15.接到客人消費(fèi)情況發(fā)生變化的通知時(shí),未及時(shí)更改電腦資料者扣5分;造成失誤者全額賠償,并記書面警告一次;
16.未經(jīng)允許泄露客人資料,給客人造成不便者扣20分,情節(jié)嚴(yán)重者作行政處分;
四、倉(cāng)管人員量化標(biāo)準(zhǔn):(在遵守財(cái)務(wù)部量化標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),附加以下幾條)
1.在庫(kù)內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火、會(huì)客及使用大功率電器者扣10分;
2.各類鮮貨、蔬菜等到貨時(shí),未按規(guī)定清點(diǎn)、過(guò)稱、記錄者扣5分;
3.入庫(kù)商品出現(xiàn)因驗(yàn)收疏忽導(dǎo)致商品不合格者扣10分,并作行政處分;
4.倉(cāng)庫(kù)物資擺放零亂者扣5分;
5.未按規(guī)定掛放登記貨品卡者扣5分;
6.出入庫(kù)物品未及時(shí)登記庫(kù)存商品明細(xì)帳者扣5分;
7.庫(kù)內(nèi)物呂未遵循"先進(jìn)先出"而導(dǎo)致霉變、過(guò)期等扣20分;
8.偷吃庫(kù)內(nèi)食品者扣5分;
9.因工作失職導(dǎo)致庫(kù)存物質(zhì)的短缺扣20分,情節(jié)嚴(yán)重者作行政處分;
10.違反倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨制度,先出貨后補(bǔ)辦手續(xù)及白條抵庫(kù),扣10分;
11.未按規(guī)定做好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作扣5分;
12.未按規(guī)定做好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作扣5分;
13.盤點(diǎn)前未將本月入庫(kù)和發(fā)出的商品數(shù)量全部入帳者扣5分;
14.離開倉(cāng)庫(kù)時(shí),未按規(guī)定進(jìn)行防火安全檢查者扣5分;
15.庫(kù)存物品必須做到物卡、帳卡、帳帳相符,違者扣2分;
16.未經(jīng)批準(zhǔn),私自允許非本崗當(dāng)班人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)者扣5分;
17.未經(jīng)允許私自使用、借用庫(kù)內(nèi)商品者扣10分;
18.因失職導(dǎo)致庫(kù)存遺失或損壞者扣10分,并按原價(jià)賠償;
19.處理倉(cāng)庫(kù)廢品時(shí)未全額上繳或弄虛作假者扣20分,追回原款,并作行政處分。