一、財(cái)務(wù)部長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作,對本部門的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),參與本公司安全生產(chǎn)管理制度的制定工作,使安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。并參與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)活動(dòng)。

三、把圍繞安全生產(chǎn)主要工作所需資金列入本部門工作計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)費(fèi)用提取經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。按照財(cái)政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的通知(財(cái)企[2006]478號)精神,“全年實(shí)際銷售收入在1000萬元至10000萬元(含)的部分,按照2%提取”的標(biāo)準(zhǔn),足額提取使用。

四、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作需要,參加安全經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)。

五、參加重大安全技術(shù)措施及工程項(xiàng)目的審定工作,負(fù)責(zé)提出資金費(fèi)用的落實(shí)方案或建議,確保安全生產(chǎn)所必須的資金。

六、編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),應(yīng)將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、培訓(xùn)教育、安全評價(jià)、安全消防器材等費(fèi)用列入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。

七、參與研究制定安全技措計(jì)劃和事故災(zāi)害預(yù)防處理規(guī)劃,負(fù)責(zé)抓好安全專項(xiàng)資金的?？顚Ｓ?、不得挪用、不得硬性任意降低按銷售提取標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)安全技術(shù)措施等投入,以改善生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

八、監(jiān)督安技措施費(fèi)用正確合理使用,及時(shí)支付勞動(dòng)防護(hù)用品,保健食品,安全教育等費(fèi)用,并定期將支付情況匯報(bào)主管經(jīng)理和通知安環(huán)部門。

九、負(fù)責(zé)購進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的價(jià)格、質(zhì)量工作,加強(qiáng)調(diào)研,把好大型設(shè)備的進(jìn)貨渠道關(guān),確保設(shè)備價(jià)格合理、質(zhì)量合格。

十、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門員工的安全教育工作,使員工牢固樹立安全意識,確保財(cái)務(wù)部門現(xiàn)金、賬冊、憑證、印鑒等信息資料的防火、防盜、防丟失,做到萬無一失。

篇2:營運(yùn)安全部長工作職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)及組織開展?fàn)I運(yùn)安全部的各項(xiàng)工作;

2、按生產(chǎn)經(jīng)營要求組織編寫、制定管理制度,編制年度工作計(jì)劃、制定年度工作目標(biāo)。

3、審核子公司年度階段性生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃;

4、定期組織營運(yùn)、安全、技術(shù)檢查,了解各單位、部門管理情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、掌握相關(guān)政策信息,掌握基層經(jīng)營管理信息,及時(shí)提出相關(guān)建議,為公司重大決策提供咨詢意見;

6、制定本部門的工作計(jì)劃及實(shí)施績效考核工作;

7、發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并親臨現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)處理。

8、督促本部門人員做好集團(tuán)公司營運(yùn)、安全、技術(shù)管理工作,及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、材料。

9、定期組織本部門進(jìn)行思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指導(dǎo)人員整體水平的提高;

10、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3:物流汽運(yùn)部部長崗位職責(zé)

物流公司汽運(yùn)部部長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)汽運(yùn)部的日常管理事務(wù),制定部門各項(xiàng)制度及職責(zé)。

2、按計(jì)劃安排車輛,確保貨物及時(shí)、準(zhǔn)確、安全運(yùn)往目的地。

3、準(zhǔn)確了解調(diào)研市場信息,及時(shí)合理調(diào)整運(yùn)輸價(jià)格,確保公司利益不受到損害。

4、積極與各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)庫房、磅房協(xié)調(diào)發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的問題。

5、經(jīng)常到裝貨現(xiàn)場實(shí)地考察發(fā)運(yùn)裝貨情況,并及時(shí)處理發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題。

6、整合社會(huì)運(yùn)輸車輛資源(發(fā)展掛靠車),積極組織回貨工作。

7、監(jiān)督檢查外調(diào)車輛的駕駛證、行駛證、駕駛員身份證、車輛車架號等相關(guān)信息的真?zhèn)我约耙陨腺Y料的保存完整性。