積分管理細則【1】

第一章總則

第一條為激發廣大員工以成果為導向,形成自覺、自律、自動、奮發向上的工作作風,開創工作新局面,同時成就員工夢想。切實建設公平、分享、提升、創新的企業發展環境,創造卓越成果,鑄就企業發展靈魂,特制定《積分管理制度》。

第二條公司隊伍建設、運營及其相關的管理活動的獎懲,適用于本制度。

第二章積分定義

第一條積分是為員工在職期間的累計績效分,實行逐月逐年累加,員工離職后即歸零;積分是員工在職期間綜合貢獻業績的考核成果的分值體現,是主客觀因素導致的結果;

第二條積分是評定先進、晉級、加薪、公司期權、股權分配的重要參考依據,與員工的福利待遇和榮譽表彰掛鉤。

第三章積分計算方法

第一條員工的積分共有業績積分、績效考核積分、獎懲積分三部分組成;

第二條已制定個人業績目標的,按照以下標準計算年終加權積分:績效目標分數權重:%;績效考核分數權重:%;

第三條未制定個人業績目標的,按照以下標準計算年終加權積分:業績權重:0;績效考核分數權重:100%;

第四條績效考核積分=個人所在崗位的考評得分,詳見第四條;

第五條職務倍數:所有員工按職級設置幾何倍分,普通員工100%計算,主管級(含見習主管)按150%計算,經理級(含見習經理)按200%計算,總監級按300%計算,副總經理按400%計算,總經理級按600%計算,副總裁按800%計算,總裁按1200%計算;

第六條員工積分總分=Σ(業績積分*權重+績效考核積分*權重+獎勵積分-懲罰扣分)*職務倍數

第四章業績積分

業績積分=個人所在崗位完成阿米巴貢獻÷所在崗位的阿米巴任務;

第五章績效考核積分

第一條績效考核積分直接和每位干部職工的當月的工作表現情況掛鉤,具體考核指標根據公司管理需要而定;

第二條考核周期根據具體崗位情況而定,原則上按10個月考核周期執行,1-3月份為一個考核周期,若因崗位原因不宜做每月考核的,可按考核分數*考核跨度得出全年考核分;

第三條員工考核得分根據權重按第三章計算方法計入員工積分。

【以下第六章與第七章內容可根據企業文化予以增減、修補】

第六章獎勵積分細則

第一條考勤加分

(一)職能部門員工經公司領導批準周日加班、清明、五一、十一、元旦加班每天加班分;

(二)所有員工經公司領導批準春節加班每天加分;

(三)為配合公司活動需要、應對突發事件,服從領導安排積極利用下班以后休息時間做利于公司的工作一天加分,例如接待應酬、采買、接送客人、接送貨品等;

(四)特別注意以下事項:

1.公司在節假日期間安排的培訓會不應加分。

2.干部和員工在加班期間消極怠工,遲到,早退則不予加分。

3.在加班期間,從事和工作不相干的工作則不加分。

4.加班期間違規、違紀則不予加分。

5.加班弄虛作假,欺騙公司,一經查實,不予加分還按弄虛作假論處。

第二條遵章守紀加分

1.結合公司實際因地制宜,與時俱進,推陳出新提出關于崗位職責、考核辦法、激勵政策、工作流程、工作紀律規定等制度建設的合理化建議,被制度委員會審議確實行之有效的,對現行制度或政策每修改一條獎分;每出臺一項新制度或政策獎分。

2.在公司組織的關于公司制度考試中取得優異成績(成績90分以上)的員工獎勵分;部門(部門所有員工考試成績在85分以上),部門經理獎分。

3.總監、部門經理和主管嚴格管理,不僅自己以身垂范遵章守紀并且處理員工的違紀行為,每處理一人次獎勵分。

4.下級舉報非直接上級的違規違紀行為被查實后每人次獎分;除此以外公司另對違規違紀者的處罰分數獎勵給舉報者。如被舉報者因此而被公司辭退則給舉報者加分,如被舉報者因此而被判刑則獎勵舉報者分;

第三條經濟貢獻加分

1.財務、采購、物流、成本管理控制,繳納稅收、規費政策爭取、項目資金的爭取為公司直接超額創造額外的經濟效益的,按創造效益總額進行獎勵。創造效益以1萬元為單位每萬元獎分;非本職崗位的干部或員工的獎勵加倍。

2.管理人員和員工在為公司節源開流方面提出合理化建議并被公司采納,比如房租、水、電、氣的節約,物品采購、電信電話、移動通信、設施設備的使用、維修、更新,公車的保養使用等。即或是不可量化直接產生的經濟效益,一經采納,獎分。

3.非從事營銷工作的各級干部或員工積極利用自己的社會關系資源和渠道積極協調替公司拿回合同或訂單的,在同樣享受公司的獎勵政策的同時另按每萬元貢獻阿米巴另獎5分(四舍五入計算)。

4.員工提出合理化建議,優化組織結構和崗位職責,為公司節約人力成本和管理成本效益明顯的,不可量化的一次獎勵分,可量化的按每一千元獎分,累計計算。

5.如有其他應獎經濟貢獻成果則酌情獎勵。

第四條團隊建設加分

1.干部職工為公司推薦人才,被推薦人被公司錄取工作時間滿一年以后的當月,被推薦人定級為普通員工的一次性獎分,為主管的一次性獎分,為經理級的一次性獎分,為總監級的一次性獎分,為副總經理級的一次性獎分,為總經理級的一次性獎分,為副總裁級的獎勵分,為總裁級的獎勵分。

2.干部或員工以外利用業余時間組織管轄權外相關業務的培訓,每次培訓會后應針對培訓者的培訓效果進行民意培訓效果測評,滿意率超過80%的對培訓者按參加人員總人數對培訓者每人加分;滿意率低于60%,培訓者不計獎分。

3.主管、經理、總監級的干部其麾下員工或領導晉升,其直接上級按以下規定加分:員工晉升主管其直接上級加分;主管晉升經理其直接上級加分;經理晉升總監其直接上級加分;總監晉升副總其直接上級加分;副總晉升總經理其直接上級加分;總經理晉升副總裁其直接上級加分;副總裁晉升總裁級直接上級加分。

4.員工推薦培訓資源的,一經公司采用則獎分。推薦免費培訓資源一經公司采用獎分。

5.干部或員工為公司提供學習材料的,一經公司采納,每篇獎分。

6.干部和員工獨立為培訓考試出試卷的,每次考試加50分,試卷雷同的不重復加分。撰寫和本部門本職工作相關的會議紀要、通告、分析報告、請示、合同以及部門和公司工作總結和領導發言材料每篇加分,積極響應公司號召撰寫各類材料和文稿一經采用原則上獎勵分/篇;

第五條能力水平加分

1.在公司內部組織各種比賽中獲得表彰的,獎分;參加政府以及社會各界組織的各種比賽中獲得表彰的,獎分;

2.接受公司領導交辦的突發性工作,屬于非職責范圍內的獎分,重大事情另議重獎。

3.有很強的專業信息情報收集和分析能力,為公司的經營管理工作提供科學合理的信息情報并被公司采納的獎分。

4.遇見或者幫助公司防范經濟風險和法律風險的,獎分,做出重大貢獻另行重獎;

5.在公司在職期間拿到了國內外專業技術職稱各級證書一次性獎勵分,專業技術職稱證書和公司的工作有關聯的一次性獎50分。高升專一次性獎10分,專升本一次性獎50分,本升碩一次性獎分。

第六條工作業績獎勵加分

一、獎勵等級:嘉獎、通報表揚、記功、記大功四類

(一)嘉獎:員工有下列事件之一者給予嘉獎并通報全公司,每次記分。

1.對顧客服務熱情,服務品質高,被客戶書面表揚的;

2.本月有好評的,創造出優異成績者;

3.團隊合作意識強,幫助其他部門完成工作,得到其他部門的稱許;

4.拾金不昧,價值10000元以內的;

5.其他各單位主要領導認為足以獎勵的

(二)員工有下列事件之一者予以通報表揚,每次積分。

1.檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象和損失者;

2.維護公司安全,積極采取措施排除險情,確有實效者;

3.在公司的重大活動過程中(如大型營銷活動中)表現突出者;

4.獲年度優秀員工。

(三)員工有下列事件之一者予以記功一次,每次積分。

1.遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者;

2.創建特殊功跡,在社會上產生良好影響的。

(四)員工有下列事件之一者予以記大功,每次記分

1.承擔巨大風險,挽救公司財產,表現更為突出者;

2.因見義勇為或其它原因受到外部機構或個人電話、電郵、書面、錦旗表揚;

3.對擴大公司榮譽、塑造企業形象方面有重大貢獻的;

4.合理化建議在應用中取得重大效果者。

第七章懲罰扣分

第一條考勤扣分

1.遲到早退扣分(遲到早退時間超過一小時扣分,超過兩小時按事假計算);

2.病假不扣分(病假不能事前請假的必須在休假當天征得部門經理批準,超過三天病假的不能提供醫院就醫證明或未經批準的視為曠工);

3.曠工每天扣分;

4.會議和單位組織的要求必須參加的活動,遲到的每次扣分,未經批準不參加的扣分,早退的扣分;

5.上班時間未經批準外出干私事的一次扣分;

6.單位要求參加的社會公益活動不參加的每次扣分,經批準不參加的扣分;

7.領導要求參加的加班不參加的扣分,經批準不參加的扣分;

8.不服從公司工作安排,從下發文件開始每延遲一天到新崗位報到上班扣分,同時按曠工論處,連續三天不報到,公司有權給予當即辭退并扣罰當月全部薪水并不給予任何經濟補償。

第二條違反工作紀律和管理規定的處罰

(一)行政處罰

1.未經公司主要領導同意,私自接受供貨商或業務單位宴請和禮物的,經過公司主要領導批準接受宴請但收受禮物和紅包不及時(超過五個工作日)上交的,其責任人扣分同時并扣分;如果責任人當年發生第二次則予以辭退。

2.上班時間脫崗或睡覺,脫崗的一次扣分,睡覺的扣分;當班領導知情不報加倍處罰,不知情的則按同標準扣分。

3.值守夜班工作人員,按規定進行巡邏工作,不得空崗、睡崗、不得私自帶入無關人員進入辦公區域,異常情況及時上報,及時處理,違紀者扣分/次。

4.不得攜帶違禁物品或與工作無關的物品及寵物進入辦公場所,未經公司主要領導同意或沒辦理相關手續,不得攜帶公物離開公司,違紀者扣分/次,相關負責人分/次。

5.對外的所有公文和資料必須經過辦公室收發和傳遞,辦公室應做好登記和催辦工作以及原件的保管工作。如果非辦公室工作人員接受公文和資料沒有在當天第一時間交辦公室,每次扣分;每延誤一天扣分;如有特殊原因耽誤并且耽誤的理由成立則扣分。

6.未經公司主要領導批準嚴禁任何人將公章、公文、資料、證照帶出辦公場地,經主要領導批準帶出辦理公務的,當天用后不管時間再晚或者第二天是否還需要用都必須交還公司原部門妥善保管,違紀者扣分;如造成公章、公文、資料、證照遺失,當事人及責任上級領導扣分到分。

7.違反財經制度扣分到分。借公款辦事的,必須每周做一次結算同時向上級領導做一個書面報告,違反此規定的扣分;事情辦完兩日內非主要領導批準必須到財務銷賬,每延遲一天扣分;財務部門責任人每周不僅要敦促借款人及時銷賬還必須將借款情況向主要領導報告,如有違反扣責任人分,其所有上級領導扣分。給公司造成經濟損失的由財務部門相關人員和領導,借款人上級領導共同承擔。

8.在公文、資料處理、傳遞過程中必須按公司的規定和領導的指示精神辦理。如果延誤一天扣當事人分,即或是有特殊原因也應該扣分。

9.男員工染發(除黑色),或留奇異發型,扣分。

10.未按要求著工裝上班,扣分(未要求著工裝的部門不考核)。

11.工作時間在辦公室、作業區內哼小調、吹口哨、大聲喧嘩,影響正常工作,扣分/次。

12.未經部門經理批準工作時間上網看與工作無關信息、看書、看報、看雜志、看小說、玩手機、聊QQ、打游戲,扣分/次;如果部門經理和主管知情不報和不處罰,則扣經理分,主管分。

13.未按工作服務流程操作,扣分/次。

14.工作時間聚眾打牌、玩麻將者扣分。

15.工作時間酗酒者扣分;

16.攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司未給公司造成損失和負面影響者扣分。

17.玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經濟損失者扣分,并負賠償責任。

18.工作態度粗暴,使用辱罵性的語言傷及客戶或員工者,扣分/次。

19.員工打架斗毆,扣分/次,情節嚴重者,當即辭退。

20.不服從管理、胡攪蠻纏,頂撞上級扣分/次;情節嚴重者,當即辭退。

21.如果在工作區吸煙周圍同事有意見則應在吸煙區吸煙,在工作區吸煙或酒后上班,影響工作(公司安排應酬除外)扣分/次。

22.違反會議紀律,影響會議、培訓或分享課程正常秩序的,扣分/次。

23.在會場中大聲喧嘩、交頭接耳、聊天、打盹、睡覺、玩手機,扣分/次;

24.會議時打鬧、看報紙、書籍、吃零食、亂扔雜物,扣分/次;

25.會議時起哄、舉止不文明,扣分/次;

26.會議時手機鈴聲響,扣分/次;

27.不愛護會場設施、環境衛生,扣分/次;

28.不尊重授課人、不聽從授課人指揮,扣分/次;

29.未按時上交學習、討論心得、報告,扣分/次。

30.下班后,座位沒有收拾干凈的扣分,沒有關自己電腦等電源的扣分。

31.浪費公司水電資源的,特別是最后一人離開后工作場所不關門窗、水電的扣分,如果無法查清當事人,則由部門經理和主管承當責任,各扣分;給公司造成失竊和水災、火災重大損失的,另行研究處理。

32.偽造病假單證明或提供虛假病歷者扣分。

33.虛報業績、瞞報事故而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者扣分。

34.故意造成同事失和或造成領導失察責任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接受到損害者扣分。

35.對能夠預防的事故不積極采取措施,致使公司受到2000―10000元的經濟損失者扣分。

36.私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有,價值在200元以上者扣分。

37.應獎未獎勵當事人的,如在以后時間里申訴成功,對當事人按應獎分數的2倍獎勵積分。

38.上級考核下屬時要尊重客觀事實,不能受人際關系和感情的影響,不得有打擊報復行為,一經發現,扣相關人員分/次。

39.對積分的獎分方面弄虛作假、虛構事實的,沒批準的按分扣分;已經通過獎勵的按已獎勵積分的十倍進行處罰,第二次次做假,當年的績效不合格論處,B分扣10000分直至直接開除。為做假者做偽證的員工和干部按當事人已獎分數的5倍扣分,第二次作偽證,當年的績效不合格論處,B分扣1000分直至開除。制度委員會審查不嚴的,委員按已獎勵積分扣分。

第三條工作績效不佳行為的處罰

1.對上級領導的決定、指示或會議精神相關當事人應認真學習深刻領會,加強請示匯報溝通,以利于各項工作的順利貫徹執行。沒記住的每項扣分,領會錯誤的扣分,未執行的扣分,執行不到位的扣分,執行效果很差的扣分;對于上述工作的執行,下級必須最遲每兩天給上級以各種方式進行簡要匯報,沒有報告的每天扣一分。

2.未按要求不認真填寫各類表、簿、卡、冊出現錯誤的,扣分。

3.起草上報合同不及時,每延誤一天扣分,沒按公司合同管理規定辦理的扣分;合同每被主要領導修改兩處扣一分,合同被主要領導打回扣分。

4.對于上級明確有完成任務時間要求,但到期沒有完成工作任務的,每項扣分。延遲一天完成工作任務的扣分,以此類推。應累加計算。

5.對于上級明確有完成任務時間要求的工作,在完成工作期間,應加強有效溝通,必須每兩天報告工作的進展情況,不及時傳達工作信息和有效溝通的扣分一次,以此類推,累計計算。

6.違反部門工作流程,給工作造成損失,對能夠預防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內經濟損失者扣分。

7.不認真執行公司規定,推卸責任,刁難顧客,使矛盾上升造成顧客不滿或投訴,產生惡劣影響者。泄露公司秘密事項,但對公司利益未造成損害、情節較輕者扣分。

8.不服從上級領導工作安排,對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權益者扣分。

9.沒有積極維護好客戶,造成客戶流失的,流失每一名客戶扣分。

10.針對外部單位的公文,發回函,工程簽認單、合同、經濟資料、工作資料相關領導和責任人必須按照公司對于處理此類事務的相關規定及時處理和回饋信息,延誤一天扣分。

11.沒有認真按上級領導要求及時書寫自己或本部門本職工作相關的工作總結、會議紀要、通告、分析報告、請示以及相關材料的每延誤上交一天扣5分;對工作造成不良影響的扣分。

12.不服從上級領導的安排和指揮,拒絕和消極配合他人工作的,導致工作延誤和沒完成,前者扣分,后者扣分。

13.無故不參加會議、培訓、學習或集體活動的;

14.負責為公司采購材料的員工,其負責采購的物品種類出現差錯,每錯一種扣分;每延誤一天到貨扣分(其相關領導同過,按同樣標準處罰),沒有進行三家以上比選的扣分;每月監督部門調查確認其采買貨品價格高過其他商家二次以上,另議嚴厲處罰。檢查出問題的人員應予以超過分以上獎勵;

15.對于本細則沒有包含的內容,如果因員工主觀因素和工作態度導致工作失誤且造成惡劣影響的,由制度委員會或主要領導批準扣分。

第四條對公司團隊建設工作不合格的處罰

1.員工降職,其直接上級主要領導扣分,副職扣分/級/人/次。

2.當事人推薦入職的員工,在簽訂聘用合同一年內辭職的扣除原獎勵的分數;如果該員工被公司辭退則扣推薦人分。

3.歪曲事實惡意在背后詆毀公司領導和同事的,扣分。

4.道聽途說傳播公司和公司領導的小道消息的扣分,制造謠言的扣分,傳播謠言的扣分。

5.公司組織的各類學習后的考試,得分在80分以下的每次扣分。

6.主管麾下的員工辭職的,每人次扣主管分,直接責任經理扣分;主管辭職的,每人次直接責任經理扣分,直接總監扣分;經理辭職的,每人次直接上級總監扣分,直接副總扣分;

7.下級員工被上級越級建議辭退并且制度委員會批準的,其直接上級罰分;

第五條對工作能力、水平不合格的處罰

1.公司每個季度針對各級領導組織的民意測評,滿意度低于80%的扣分,滿意度低于60%的扣分。

2.對上級領導交辦的工作在限時內無法完成或完成的情況無法讓上級領導滿意,對責任當事人扣分。

3.工作交流、溝通不力,導致同仁工作延誤或出差錯,罰分。

4.在會場上在、工作現場上研究討論工作時,一問三不知,所轄的數據不清楚、不積極發言的或發言不知所云、言不對題的,發言的價值乏善可陳的扣分。

5.事前不請示不匯報不溝通,導致工作延誤的罰分;

6.其它情況酌情扣分。

第六條員工有下列行為者,處以辭退的行政處罰并不給予經濟補償,對公司造成的損失,公司將依法追究其法律責任。

1.年度內受到嚴重警告處罰累計達到3次或記過累計達到2次的;

2.連續曠工達到5個工作日或全年累計曠工達到10個工作日的;

3.利用公司資源干私活者,扣50分/次;情節嚴重的,當即辭退。同時公司有權向當事人索賠。未經公司主要領導批準利用工作資源和權力,照顧親朋好友經營的扣500分,情節嚴重的直接開除,如果其行為損害了公司的利益和聲譽公司對當事人有索賠的權力。

4.利用工作之便,用公司的資源和權力內外勾結,收受回扣、紅包以及取得不正當利益,一經查實,不論金額多少一律開除,損害公司利益和聲譽的,公司有權索賠。

5.編造課目弄虛作假虛開發票或低價高開發票侵吞公款的按貪論處,一經查實則直接開除,觸犯刑法的必須移交司法機關從嚴懲處。

6.對同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團體秩序者。

7.玩忽職守,擅作主張,嚴重違反公司規定給公司和員工的生命財產造成直接經濟損失超過10000元的:

8.對下屬正常申訴打擊報復經查事實情節嚴重者。

9.工作不負責,經常產生廢品,損壞設備工具,浪費原材料、能源,造成經濟損失者。

10.擅自挪用公款和同事財物或者有盜竊行為者(同時移交司法機關處理)。

11.恣意揮霍公司財產造成較大經濟損失金額超過10000元的(同時移交司法機關處理)。

12.利用工作之便和業務關系請客、送禮、為個人謀取好處金額超過10000元的(同時移交司法機關處理)。

13.無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產秩序、工作秩序和社會秩序者。

14.故意損壞公司重要文件或公物者。

15.在職期間刑事犯罪者。因違反國家法律法規被司法機關拘留、審查或追究刑事責任者。

16.虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料者。

17.擅自以公司名義對外發表言論或進行與本公司無關的業務活動者給公司的聲譽造成極大的負面影響。

18.以不正當手段竊取公司機密,并向外界泄露、宣示、收受好處者違反職業道德,泄露公司機密,使公司蒙受損失者。(同時移交司法機關處理)

19.擅自涂改各種工作原始記錄、單據、合同者。

20.無故曠工四天以上(含四天),不服從或拒絕執行上級指令者。

21.為謀私利,利用公職權力或其他公司工作,從事第二職業者。未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者。

22.嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害者金額超過10000元的;違抗命令,擅離職守,工作疏忽,貽誤要務者。

23.造謠惑眾詆毀公司形象者;在公司內串聯、煽動怠工或罷工者。

24.偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者,同時移交司法機關處理;

25.參加非法組織,經勸告不改的。

第八章積分使用

第一條帶薪旅游機會:

1.銷售明星、服務標兵、優秀干部享受國內著名景區旅游帶薪旅游一次(限5天);因公未能參加者,可領取現金3000元;

1)銷售部門按普通員工:年內內部積分排名列前10%(四舍五入法)的員工,被評為銷售明星;管理干部:年內內部積分排名列前10%(四舍五入法)的經理,被評為優秀干部;

2)非銷售部門:普通員工:年內內部積分排名列前10%(四舍五入法)的員工,被評為服務標兵;管理干部:年內內部積分排名列前10%(四舍五入法)的經理,被評為優秀干部;

2.帶薪國內游機會:逢滿5000、15000、25000、35000等以5000結尾的積分,可享受國內著名景區帶薪旅游一次(限5天)限5000元,憑實際旅游票報銷;

3.帶薪海外游機會:逢滿以萬為單位的積分如10000、20000等積分,可享受國外著名景區帶薪旅游一次(限7天)限10000元,憑實際旅游票報銷;

第二條年終獎機會:公司每年提取年度凈利潤的10%用于年終獎,獎勵給完成銷售部門完成銷售任務和非銷售部門達成績效考核的員工。員工年終獎=(公司當年預算發放獎金總額÷公司享受年終獎資格員工年度積分總和)×個人年度總積分。

第三條參與分紅機會:員工累計積分達到1萬分以上者,在職期間,公司按其累計積分以1分當10元給予干股分紅,公司分紅按其截至年底的累計持有積分予以分紅,此后年份以此類推。【此處應考慮干股的設置問題】

第四條享受退休金機會:員工累計積分達到3萬分且在公司連續工作五年以上者,除繼續享受在職期間的積分分紅外,公司按其累計積分以1分當10元給予轉換成退休金,該退休金可于達到法定退休年齡,全部退還給員工;若員工達到保險條款中的重大疾病或死亡,或員工直系親屬重大疾病,可以憑相關證明提前領取;【此處應考慮公司無李承擔時應如何處置】

第五條成為股東機會:員工累計積分達到5萬分且在公司連續工作十年以上者,除繼續享受積分分紅外,公司按其累計積分以1分當10元給予轉換成實股,成為正式股東。【此處應考慮公司與原股東、凈資產不足時應如何處置的問題】

第六條

第七條特別條款:

1.享受退休金員工正常離職時三年內不得從事與公司相沖突的業務,否則,公司將取消其退休金資格;員工非正常退職時不予以享受退休金計劃;

2.成為正式股東的,在公司任職副總經理或副總經理以上不論任何形式離開公司,三年內不得從事與公司相沖突的業務,否則,公司將其在公司的期股包括已注冊股份作為罰沒抵充公司損失;

3.員工只能享受第四條與第五條中的其中一條,不可兼得;

第九章積分管理

第一條積分實施權限、權限分設置及使用方法

1.集團公司的監事會是積分制管理辦法的最后解釋機構和最后裁決機構。監事會下設制度委員會,制度委員會是積分制管理制度的執行機構,負責貫徹執行監事會的規定和決定并做好積分的統計工作,接受被處罰的員工和部門的申述。集團公司的全體在職員工應無條件服從監事會的考核決定。

2.所有人對他人的獎罰分須報告理由,由當事人本人或同級上級領導依據規定結合事實向制度委員會及時申報,經批準方能生效。各級領導和員工對違反公司規定的員工的行為應秉公給予舉報或提告,由制度委員會依據規定給予及時處罰。

3.監事會主席以及制度委員會獎罰分則不受限制,可以直接給出;監事會主席以及制度委員會有權撤銷任何人做出的所有獎罰分的建議或決定。

4.公司所有員工可以自行根據本規定結合自己的工作實際及時申報獎罰分,所有獎罰必須陳述清楚理由,自行申報至部門經理審核通過,由部門經理審核后報人資部匯總,最終交由制度委員會批準生效。

5.員工自行申報或同級上級領導提告對員工進行獎勵的,應在事實發生的三天內書面或在公司內網上報告,如有特殊情況導致申報延誤應及時向制度委員會做出說明,最遲申報或提告時間不得超過事實發生后的十五個工作日,逾期無效。處罰不設置時效。

6.所有員工每周每月必須向公司遞交公司要求的積分申報材料,逾期無效。

第二條舉報非本部門干部和員工以及本部門平級或上級領導可直接呈報制度委員會裁定。制度委員會對舉報人信息嚴格保密。制度委員會設置專門QQ和網絡郵箱,只有個別專人和主要領導才能瀏覽其內容。

積分制試行指導實施細則【2】

一第一部分:固定積分

(一)每個員工每月的基礎積分為100分

(二)職務

獎分方式:根據公司人力資源中心認可職務為準進行獎分。獎分方法:分為經理級、組長級、員工級三個等級,每月固定獎40分、30分、20分。

第二部分:平時積分

(一)與員工做事掛鉤(工作中)

1.責任心強、任勞任怨,竭盡所能完成工作任務獎50分,反之扣20分。

2.服從工作安排、積極、勤勉、誠懇,能自動自發地工作,起表率作用、工作精神面貌樂觀、進取心強,符合一項獎50分,反之扣20分。

3.遵守職業道德與操守,注重個人形象、言行、舉止,維護公司形象獎50分,反之扣20分。

4、員工提出合理化的建議部門領導認可者,獎勵積分20分;提供有價值的信息得到公司領導采納的,獎勵50分;積極響應公司號召,推動公司業務發展的有效措施,得到領導認可的獎勵積分200分。

5、本公司員工為公司找人才,挖人才,根據人才優秀與否的情況,獎500分-200分.

6、領導干部積極主動培養下屬,為下屬設定職業生涯規劃,并使其得到進步者,獎300分。

7、員工在完成分內工作任務后,能幫助其他員工完成工作任務的,獎50分。

8、當月嚴格遵守上下班制度獎50分,遲到、早退一次扣10分,未經批準擅自缺勤離崗者扣200分。

9、員工帶病堅持工作,發現一次獎50分。

10、無顧缺席公司召開的各類會議,發現一次扣50分。

11、每天能認真打掃衛生,隨時保持辦公環境及辦公桌面,獎5分,反之發現一次扣5分。

12、上班時間上網聊天、看電影、聽音樂、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工作無關的內容,利用公司網絡群發與工作無關郵件的,扣20分,主動做思想工作的,獎20分。

13、其他違反本公司各規章制度,應根據實際情況扣20分至200分,

16、未計入以上范圍者,可根據情況而定,獎扣分應合理

17、其他。

(二)與員工做人掛鉤(生活中)

1、不服從領導的指揮調遣,利用工作時間,擅自在外兼職者、泄漏公司機密,捏造謠言或釀成意外災害,致使公司蒙受重大損失者,發現一次扣2000分。

2、養成好的衛生習慣,不隨地吐痰,不在室內抽煙,不丟紙屑、果皮、煙頭,雜物,不亂涂、亂畫,發現一次扣20分。

3、員工做好人好事、拾金不昧,被公司知曉者;給災區捐款、獻愛心等,符合一項獎50分。

4、員工之間發現吵架、罵人、打架等不良行為者,發現一次扣200分。

5、員工積極參加公司組織的培訓、活動,凡參加的員工,每次都可得到50分的積分獎分,積極參加的、培訓合格的、得到名次的、組織參與的還有額外加分(加分范圍在20分-200分)。

6、未計入此上范圍者,可根據情況而定,獎扣分應合理。

第三部分:實施指導細則

1、所有員工的福利待遇兌換都統一按照積分制管理工作細則進行,公司營銷總監、經理對公司所有員工享有獎扣分權利,但本人不參與積分制管理。總監及經理對自己所轄部門的員工享有獎扣分權利,其最高上下限50-10分。

2、如遇情況重大、獎扣分值需超出權限的,可向公司積分制管理領導組提出申請,但不能超出上一級的獎扣分值。

3、《獎扣分通知單》必須由兩人以上簽字,且至少一人為公司領導級,方可生效。

4、扣分預熱:給大家緩沖,第一次提醒不扣分;第二次警告,但還是不扣分,第三次再開始扣分。

5、本公司員工的積分初步將實行一天一匯總、一周一排名、一周一公示(待運行成熟后,按月匯總、排名、公示)。具體公示渠道為微信和QQ消息等。

6、每月可經經理提議,以專項檢查為主,進行獎扣分,獎扣分標準可參照上述標準或另行設定,但分值應合理、平衡。

具體細化如下:

工作類

1.電話數量,基礎數量為10位客戶的聯系方式,然后依次根據所要客戶的電話數量來加

分,加分標準為:1-2位加10分、3-4位加20分、依次類推。不夠10位的,不加分。

2.出單量,每天的基礎出單量為1單,每單加分50分。每多出一單加5分,若當天無出

單,則不加分。

3.協助出單量,每協助出1單,加20分。

4.出勤,根據每天的工作時間和工作的效率來加分,優秀10分、良好5分、一般不加分。

5.主動帶新人,對于公司新來的員工,老員工和部門經理主動帶領學習公司文化,產品知

識和教授營銷經驗的。每帶一個員工加20分。

6.其他,根據個人在工作中的良好表現,除以上行為外,酌情加分,加分范圍5-30分。

生活類

1.打掃衛生,每天早晨來主動打掃衛生的員工,每人加5分。

2.主動問好,每天早晨同事見面主動打招呼問好的員工,每人加分2分。

3.幫助別人,每天主動幫助同事處理一些力所能及的事情,加分2分。

4.好人好事,主動做好人好事,根據所做好人好事的情況酌情加分,加分范圍5-10分。

5.其他,除以上行為,根據所做的事情酌情加分,加分范圍5-10分。

積分兌換細則【3】

積分兌換實行積分兌換制度,具體內容如下:

1.每次趕巴扎根據收費情況來確定積分兌換(假如去趕巴扎的車費為10元那么就兌換10

個積分,20元就是20個積分,依次類推。車費大于10元不足20元的,以四舍五入的方式兌換積分,例如:車費為13元也按10元兌換10積分,車費為17元的按20元兌換積分)。這個積分兌換的享受人群為公司積分在前三名的優秀伙伴,如遇輪休,請假,不能享受積分兌換待遇的伙伴,其名額順延給接下來的伙伴。

2.在公司組織的活動中,需要乘車的。可由積分來兌換乘車名額(兌換積分的方式與趕巴

扎的積分兌換相同。積分排名前三位的伙伴,如遇請假,輪休等不能享受積分兌換待遇的伙伴,其名額順延給接下來的伙伴)。

3.公司銷售部的所有獎勵均與積分制掛鉤,具體獎勵方式為公司積分排名前三位的優秀伙伴。

4.此細則根據實際情況及時補充更新。

備注:以上細則根據積分制試行指導實施細則來具體細化,如有沖突的地方以積分制試行指導實施細則為準。

篇2:實驗學校教師積分制實施細則

實驗學校教師積分制實施細則

由于學校一切工作都是圍繞著教學工作開展,所以建立一支專業素質過硬,思想行為一致,高績效穩定的教師隊伍成為學校發展的根基。根據學校做最好的自己、做正確的事情、做感動心靈的教育、做幸福成長的教育四大理念的引領,以及為建設具有中國高度的學校對教師成長的要求我們將積分的重點集中在以下幾個方面:

1、基本積分(政教處)

基本積分代表著個人的基本素質和潛力,表明能為學校做什么,也是對新入職員工所具備能力的量化認可。教師所學的基本情況主要包括以下幾個方面:

學歷積分普通話積分職稱積分職務積分興趣/特長積分

2、教育教學(教務處)

在教育教學方面按照“優質高效,多勞多得”的思想進行積分,積分與正常獲得的課時津貼補助不相沖突。每月的教學課時積分=課時*課堂等級。課時據實計算,課堂等級分為五級:

學校積分制管理聽講課堂(1)問答課堂(2)五級課堂評價積分導學課堂(3)習學課堂(4)創學課堂(5)。

課堂等級評定分為兩種形式:(1)、由教務處組織的課堂等級評定。(2)、由個人提出申請,教務處進行統籌安排隨機選取時間多次組織聽課,根據結果反饋進行評定。

注:課堂等級評定審批權限:

3、教師成長(教務處)

建立一個學習型的組織是學校永葆生機不斷發展立于不敗之地的核心,而學習主要依靠主體的主觀能動性和需求。樹立終身學習的良好習慣對自己、對家庭、對學校都具有極大的好處。自我學習、提升能力主要包含以下幾個方面:

學校積分制管理讀一本好書(3分)

做一次家訪(3分)

(1)、“五個一”工程寫一篇教育論文(3分)

改變一名學生(3分)

公開一次課堂(3分)

注:“五個一”工程按照上交質量評定不同的等級及分數(1、2、3),如未完成則扣除相應分數(每項3分)。

(2)、提升學歷教育或參加教育教學相關的藝術技能培訓。(取得相應等級證書后報學校備案,獎10分;并且從當月起修改基本積分項目)

(3)、參加教師技能類各項比賽及取得榮譽的。(根據級別和獲獎的等級給予不同的積分國家、省、市、縣分別為50、30、20、10)

(4)、在不同的教育刊物上發表文章及論文的。(根據級別和獲獎的等級給予不同的積分國家、省、市、縣50、30、20、10)

4、班級管理積分(政教處和大隊部)

學校的各項措施及教師的綜合表現的落腳點便是學生,表現在班級管理方面,在班級管理中鍛煉與提升自己的工作心智和技能,亦是育心修行的場所。主要包括以下幾個方面:

(1)、家長關系管理:家長較為滿意班級工作,無有效投訴,能夠較為支持班級及學校工作。(5分)

(2)、班級文化建設:能夠根據本班具體情況,凝練出本班的班級文化,進一步形成系統的行為規范及班級布置的創意,圍繞班級文化開展相關的班級活動。(5分)

(3)、生活管理:教育的終結點在于生活中實踐,在校園內主要表現在餐廳行為規范、宿舍行為規范等(5分)

注:班級管理積分正常情況下正常積分,當月有突出表現者在相應的月份內額外獎分,存在失誤或重大失誤的給予相應的扣分,扣分不超過最高得分。

5、學校建設

(1)、學校各項活動的組織和參與,根據不同的規模和復雜程度賦予不同的分值。

(2)、針對學校運營管理中出現的問題提出良好的解決方案,或提出的建議與意見一旦被采納給予不同的積分獎勵。

6、招生獎勵積分

(1)、學生控流:根據班級學生流失率賦予不同的積分,流失率計算應考慮可控流失率和不可控流失率。(可控流失率不低于80%,低于80%每少一人扣除積分3分,超過85%每多一人獎加3分。)

(2)、根據教師的招生實際情況給予不同的積分獎勵。(50分/人)

7、目標及任務積分

主要是根據學校的實際情況和具體工作發布目標任務及分值和時間,為有精力、有能力的老師提供多樣的鍛煉平臺,也可以讓處在邊緣的非常規的事務有人可做,各項工作無縫對接。

經測算按照現有積分標準(取教師大多數情況)

基本積分25*12=300

合計教育教學

3*50*9=13502010

教師成長15*12=180

班級管理15*12=180

其它職務、活動、兼職

參考福利池:

基礎積分福利(u盤)1

公司福利一份(逢生日送蛋糕)100

50元電話充值卡1000

轉正1200

100元電話充值卡2000

100元超市購物券3000

買電腦補助5000

500元現金獎勵7000(3年)

買蘋果手機補助1萬(4-5年)

交通補助1.5萬(7年)

100元住房補貼2.2萬(10年)

300元住房補貼3.5萬(15年)

干股5萬(20年)

理財保險10萬(30年)

其他福利:(如省內游國內游國際游公費培訓學習年末教師及家長聚餐、優秀教師表彰大會優秀教師獎)。

篇3:員工積分管理細則范文

員工積分管理細則一

第一章總則

第一條為落實天津市居住證(以下簡稱居住證)積分管理制度,根據《天津市人民政府關于印發天津市居住證管理辦法的通知》(津政發〔2015〕39號),制定本細則。

第二條居住證持有人具備以下條件的,可按本細則規定申請積分:

(一)在我國境內具有合法有效戶籍身份;

(二)持有有效的居住證;

(三)被在津的機關、團體、事業單位、企業、民辦非企業單位、個體經濟組織等用人單位招用(或者在津投資辦企業),且依法連續繳納社會保險費滿1年、未達到法定退休年齡的;

(四)在津具有合法穩定的落戶地點(包括:本人、配偶、父母、子女名下私有產權住房、軍產房、經公安部門認定具備常住戶口登記條件的公產房、公寓等住房;用人單位及市、區縣人民政府所屬人力資源中介機構的集體戶口);

(五)居住證積分達到申報指導分值。

第三條居住證積分指標體系由基本分、導向分、附加分和負積分指標組成,分別設置不同的分值,總積分為各項指標的累積分。

具體指標及分值按照《天津市居住證積分指標及分值表》確定。

第四條市人力社保局負責居住證持有人的積分匯總、審核和積分排名等工作,并負責專業技術、職業技能水平、職業(工種)緊缺程度、社會保險費繳納、獎項和榮譽稱號、退役軍人立功、不良信用記錄情況等積分申請資料的審核、打分等工作。

市發展改革委負責積分管理工作的綜合協調,提出調整修改居住證積分指標及分值表、申報指導分值的建議,制定年度積分入戶總量指標計劃并向社會公布。

市教委負責申請人學歷證書等相關內容的審核、打分等工作。

市衛生計生委負責申請人計劃生育情況的審核、打分等工作。

市審批辦負責根據全市積分工作的實際情況在市行政許可服務中心、濱海新區行政服務中心或其他區縣設立積分受理點;開發居住證積分管理聯辦系統(以下簡稱積分聯辦系統),實現積分數據一門錄入、分支流轉、多點核實、歸集匯總、自動生成。

市公安局通過網上申報系統對申請人及其隨遷子女的戶籍身份、落戶地點等申請條件進行審核,并負責申請人年齡、落戶地區、有無行政拘留和有無犯罪獲刑記錄等情況的審核、打分等工作。

市民政局負責申請人婚姻登記信息的審核、打分等工作。

市國土房管局負責申請人住房等情況的審核、打分等工作。

市地稅局負責申請人納稅情況的審核、打分等工作。

市知識產權局負責申請人發明專利情況的審核、打分等工作。

人民銀行天津分行根據申請人的授權,負責查詢并提供申請人的個人信用報告。

市公積金管理中心負責申請人住房公積金繳存情況的審核、打分等工作。

第二章積分流程

第五條積分申請由用人單位負責,并書面委托本單位管理部門工作人員,于每年的1月至4月和7月至10月收集匯總本單位申請人相關材料后,按照本細則規定的程序辦理。

第六條積分申請人應當按照《天津市居住證積分指標及分值表》準備相應材料,交本人所在用人單位。

用人單位登錄積分聯辦系統完成注冊、填寫申請人信息后,對申請人的申報指導分值進行初步測評。

經初步測評達到規定分值的,用人單位應當制作本單位積分申請人名冊,通過登錄積分聯辦系統預約受理時間,按照預約的時間到積分受理點辦理相關手續。

第七條用人單位為本單位職工辦理居住證積分,應當提交下列必要材料:

(一)經辦人身份證明及用人單位委托書;

(二)加蓋本單位公章的居住證積分申請表和積分申請人名冊;

(三)積分聯辦系統自動生成的預約憑證;

(四)申請人在本單位連續繳納1年以上的社會保險費證明(申請人按照個人參保規定繳納社會保險費的年限不計算積分)。

第八條除本細則第七條規定的必要材料外,用人單位還應當攜帶申請人根據本人實際情況提供的與《天津市居住證積分指標及分值表》相對應的以下材料原件及復印件:

(一)常住戶口所在地的居民戶口簿和居民身份證;

(二)中國高等教育學歷認證報告和畢業證書;

(三)專業技術資格證書、國家職業資格證書;

(四)結婚證、配偶在本市連續繳納1年以上社會保險費證明;

(五)獲得省部級及以上獎項證書、榮譽稱號及表彰決定;

(六)退役軍人服役期間榮立一、二、三等功的證書、立功受獎登記表及退出現役登記表;

(七)自有住房不動產權證書或與配偶、父母、子女共有住房不動產權證書原件及復印件,已簽訂《天津市商品房買賣合同》或《天津市房產買賣協議》尚未取得不動產權證書的,提供《天津市商品房買賣合同》或《天津市房產買賣協議》原件及復印件、契稅完稅證明原件及復印件;

(八)申請人生育或者收養第三個及以上子女的合法生育審批證明或收養證明;

(九)申請人個人所得稅完稅證明;

(十)頒證日期在3個月內的中國發明專利登記簿副本;

(十一)申請人交件之日前1個月內的簡版個人信用報告。

第九條用人單位應當先到積分受理點公安部門窗口接受對申請人及其隨遷子女的戶籍身份、落戶地點等申請條件的審核。

公安部門窗口應當即時將審核信息通過積分聯辦系統傳送至積分申請受理服務窗口。

第十條積分申請受理服務窗口應當核對經辦人員、積分申請人、所在單位等基本信息,并結合公安部門傳送的審核信息,對申請人是否符合受理條件進行審核,符合規定的予以受理,并向用人單位出具《天津市居住證積分申請受理通知書》。

第十一條積分申請受理服務窗口完成受理申請后,將電子信息分支流轉至相關部門服務窗口進行審核打分。

用人單位應當即時將有關材料分送至積分審核的各相關部門服務窗口。

因特殊情況不能即時送審的,應在3個工作日內送達,逾期不再受理。

第十二條各相關部門服務窗口收到用人單位提交的材料后,應當對材料的真實性、有效性進行審核,并依照《天津市居住證積分指標及分值表》確定相應分數,同時將審核意見和分值錄入積分聯辦系統。

各相關部門對用人單位提交的原件、復印件等材料比對審核無異后,退回原件,其余材料留存半年備查;對因審核需要確需留存原件的,應當向經辦人出具相應文書并明確退回時間。

第十三條各相關部門服務窗口應于收到用人單位提交的材料之日起20個工作日內,通過積分聯辦系統進行審核和打分留痕,并即時上傳。

第十四條積分申請受理服務窗口收到上傳信息后,通過積分聯辦系統對各部門的審核打分情況進行比對匯總,由系統自動生成積分排名。

第十五條積分申請受理服務窗口每年6月和12月將積分聯辦系統自動生成的積分情況反饋市行政許可服務中心,并通過市行政許可網上辦事大廳公布。

積分公布時間為3個工作日,申請人對積分有異議的,可于公布期內提出復核申請。

用人單位可以統一查閱本單位積分申請人的積分情況。

第十六條市人力社保局根據市發展改革委公布的年度積分入戶人口總量指標和積分排名情況,于每年6月和12月,分兩批確定積分入戶人員公示名單,通過市行政許可服務中心網站向社會公布,公示期不少于5個工作日。

第十七條公示期間如有異議的,可向市人力社保局反映或舉報,經核查確有問題的,及時予以糾正。

公示無異議的,報經市人民政府批準后,市人力社保局向市公安局出具準予積分入戶人員名單,市公安局按照相關規定辦理積分落戶手續。

第三章特別規定

第十八條總積分為基本分、導向分、附加分、負積分之和。

同一指標的積分不重復計算,只計算該單項指標的最高分,負積分指標中單項指標的扣減積分,按照扣減項目累計扣減。

第十九條積分申請人在本市繳納五項社會保險滿6年的,積分申請人配偶在本市繳納五項社會保險滿一年的,可以按照積分指標及分值表規定的分值計算積分。

第二十條積分申請人補繳社會保險費的,不計算積分;但是申請人年齡不超過35周歲,并且具有本科以上學歷或者中級以上職稱、技師以上職業技能等級的除外。

第二十一條計算社會保險、投資納稅、住房公積金和專業技術資格證書、國家職業資格證書的積分,上半年申請的以上年12月31日為截止日期,下半年申請的以當年6月30日為截止日期。

第二十二條積分聯辦系統按照由高到低的順序對申請人的積分進行排名。

出現積分相同的情況,以在本市居住登記或者暫住登記時間早者為先;積分依然相同的,以社會保險積分高者為先。

第二十三條用人單位只有1名申請人的,該申請人可以持用人單位的委托書按照本細則的規定直接申報。

第二十四條積分申請受理服務窗口不接受積分中介服務,對經辦人與所在用人單位的勞動關系狀況應當進行嚴格核查。

第二十五條對于申請積分人數5人及以上的用人單位,積分申請受理服務窗口應當要求其提供個人收入全員全額申報明細和個人所得稅納稅憑證;申請人數在5人以內的,積分申請受理服務窗口可以視情要求其提供上述憑證。

第二十六條積分申請人取得落戶資格,辦理落戶手續后,應當依法繼續參加社會保險。

人力社保部門和公安部門要建立協查機制,對通過積分落戶的人員參保繳費及其他情況進行跟蹤調查,違反有關規定的,取消其資格。

第二十七條國家已經公布取消的國家職業資格不再計算積分。

第二十八條用人單位提交本單位積分申請材料的截止日期為每年的4月30日和10月31日。

第四章附則

第二十九條本細則自公布之日起實施,2020年12月31日廢止。

員工積分管理細則二

第一章:總則

1.1積分定義

根據運營部員工在職期間的工作表現進行積分獎勵的機制,實行逐月累計,員工離職后自動清零。

1.2積分宗旨

提高運營部員工工作積極性和自覺性,加強運營部精神文明建設,優化運營部工作發展環境,夯實運營部文化基礎。

1.3適用范圍

運營部全體員工。

1.4管理原則

公平、公正、公開,嚴格、科學、務實。

1.5積分使用方法

1)積分無有效期限制,從員工入職時開始計算,被公司勒令辭退或主動離職的員工積分將自動清零;

2)一般情況下,積分不可無條件轉贈;

3)積分可用于獎品兌換及現場拍賣,活動最終解釋權歸培訓團隊所有

第二章:積分管理細則

2.1工齡積分

1)員工入職時長每滿一月積1分,以此類推累計;

2)員工入職時長每滿一季度積5分,以此類推累計;

3)員工的入職時長每滿一年積10分,以此類推累計;

4)以上積分按月度季度年度分別計算累計,例:入職滿一年的員工工齡積分為:12*1+4*5+1*10=42;

5)員工辭職后復職,原工齡取消,按照新入職時間從新計算工齡,積分按照新入職時間進行累計。

2.2團隊建設積分

2.2.1團隊建設積分說明

1)團隊獲運營部及以上層級表彰,部門第一負責人加30分,經理(不包含負責人)加25分,主管加20分,組長加15分,員工加10分;團隊獲運營部及以上層級通報批評,部門第一負責人扣30分,經理(不包含負責人)扣25分,主管扣20分,組長扣15分,員工扣5分

2)員工個人獲運營部及以上層級競賽類獎項,一等獎加50分,二等獎加40分,三等獎加30分;員工個人獲運營部及以上層級通報批評,扣50分;

3)公司或運營部層級各類活動,主動擔任社團小組干部或工作人員(如演員、接待、禮儀、布置、采購等),加10分。

2.2.2團隊建設積分申請證明材料

1)團隊獲運營部及以上層級表彰,若以郵件形式表彰的團隊/個人,需提供表彰郵件截圖,

若以表彰大會形式表彰,需提供表彰證書電子版照片;

2)員工個人獲運營部及以上層級獎項,若以郵件形式告知得獎結果,需提供表彰郵件截圖,

若以活動形式公布得獎結果,需提供獲獎證書電子版照片;

3)參與公司或運營部各類活動工作人員,需提供具體的工作時間及工作內容。

2.3運營部兼職講師積分

運營部兼職講師積分分為課程評級與授課時長兩部分。

加分課程為運營部及以上層級需求的素質類課程,不包含二級部門內部新員工培訓、業務回爐培訓等業務類課程和通識類課程。

課程評級以《佰仟金融運營部在職員工培訓效果評估表》為依據,加分標準如下:

通過運營部兼職講師招募考核的同事即為銅牌兼職講師,未通過者為儲備講師,每年不定期有晉升更高級別兼職講師的機會,晉升考核指標:實際授課課時、學培訓效果滿意度評分、課件開發數量等。

2.4資格認證積分

2.4.1公司外資格認證積分說明

1)自入職起,報讀高一級學歷或非本專業在職學位,每次加10分,不設上限;

2)自入職起,學歷升高一級或獲得非本專業在職學位,每次加50分,不設上限;

3)自入職起,獲得國家認可職業資格證書,如會計資格證、證券從業資格證、項目管理師等,每獲得一張證書,加50分,不設上限。

2.4.2資格認證積分申請證明材料

1)當前處于在讀期間,需提供學費單或教務處蓋章的在校證明(有證明時間);

2)學歷升高一級或獲得非本專業在職學位需提供電子版學位證及畢業證照片(畢業時間清晰可辨)。

3)獲得國家認可職業資格證書需提供證書電子版照片(獲證時間清晰可辨)。

2.4.3公司內資格認證積分說明

1)自入職起,獲得公司層級金/銀/銅牌面試官資格認證(普通面試官資質不予以加分),每晉升一級加5分。

2.4.4公司內資格認證積分申請證明材料

1)獲得面試官資格認證需提供相關證明材料電子版照片(獲證時間清晰可辨)。

2.5崗位業績積分

2.5.1業務部門崗位業績積分(審核、客服、催收、注冊部)

2.5.1.1業務部門崗位業績積分說明

1)每月績效系數>1,加5分;

2)每月質檢分數≥所在二級部門月質檢平均分,加5分;

3)每月月考成績≥所在二級部門月考成績平均分,加5分;

4)員工個人獲得二級部門業務知識或技能類競賽名次,第一名加15分,第二名加10分,第三名加5分(“四大名捕”每人加5分);

5)員工個人因工作表現優秀等原因在線受客戶、銷售或商戶表揚,每次加20分,不設上限。

2.5.1.2業務部門崗位業績積分證明材料

1)崗位業績積分需提供月考成績清單、質檢成績清單、績效系數清單;

2)員工個人獲得二級部門業務知識或技能類競賽名次的需獲獎證書電子版照片或郵件截圖;

3)員工個人因工作表現優秀等原因在線受客戶需提供:接續錄音+(客戶致電的表揚錄音/客戶表揚郵件/客戶表揚信)任一;因工作表現優秀等原因獲得銷售或商戶表揚需提供:接續錄音+(銷售或商戶致電的表揚錄音/表揚郵件/表揚信)任一。

2.5.2后臺部門崗位業績積分(運營支持部)

2.5.2.1后臺崗位業績積分說明

1)每月績效系數≥1,加5分;

2)每月月度全勤(包含年假),加5分;

3)主動領取本職工作外的任務并按時完成或開發新的項目并有效實施,每次加5分,不設上限;

4)團隊內部主題內容分享或開發課件并有效授課,每次加15分,不設上限;

5)開發新的報表并有效實施,每次加5分,不設上限。

2.5.2.2后臺崗位業績積分證明材料

1)崗位業績積分需提供當月績效系數清單和考勤記錄

2)主動領取本職工作外的任務并按時完成或開發新的項目并有效實施,需提供相應郵件;

3)團隊內部主題內容分享或開發課件并有效授課,需提供相應課件;

4)開發新的報表并有效實施,需提供相應報表及用途;

2.5.3其他崗位業績積分(各部門通用)

2.5.3.1其他崗位業績積分說明

1)對現有工作模式、團隊建設、業務操作流程等提出優化建議,并得以實施,獲二級部門認證,每次加10分,獲運營部及以上層級認證,每次加20分,不設上限;

2)預見部門經濟、法律等風險并進行及時防范,獲二級部門認證,每次加10分,獲運營部及以上層級認證,每次加20分,不設上限;

3)部門內部或跨部門職級晉升,每晉升一級加20分,不設上限;

4)獲運營部層級優秀員工,加20分,獲公司層級優秀員工,加30分;

5)因業務需要,被部門安排加班(不含因個人業務知識或技能不足,導致被安排加班或被培訓的工時),工時每增加一個小時,加1分。

2.5.3.2其他崗位業績積分證明材料

1)現有工作模式、團隊建設、業務操作流程等提出優化建議,并得以實施,提供建議郵件截圖,或電子文檔(PDF、WORD格式不限);

2)預見部門經濟、法律等風險并進行及時防范,獲二級部門認證,提供認證郵件截圖,或認證證書;

3)職位晉升需提供HR發布晉升郵件截圖;

4)優秀員工需提供公司或運營部表彰郵件截圖或電子版證書照片;

5)加班加分情況以數據提供的加班時長數據為準,由部門對接人進行核實。

2.6學習積分

2.6.1學習積分說明

1)參與運營部及以上層級非業務類培訓課程,每次加10分,不設上限;

2)參與二級部門非業務類培訓課程,每次加5分,不設上限。

2.6.2學習積分證明材料

申請人直接發送郵件至部門負責人審批,抄送培訓團隊,由培訓團隊核對培訓簽到表,核對有效方可加分。

2.7特殊貢獻積分

2.7.1特殊貢獻積分說明

1)因見義勇為、拾金不昧等原因受到二級部門表揚,每次加2分,受到運營部及以上層級表揚,每次加5分,不設上限;

2)因見義勇為、拾金不昧等原因受到外部機構或個人表揚,每次加10分,不設上限;

3)維護公司或運營部財產、利益不受損害,獲運營部以上層級表揚,每次加20分,不設上限。

2.7.2特殊貢獻積分證明材料

需說明拾到物品去向,并提供表揚郵件截圖,或表揚信電子版照片。

2.8特別說明

為獲取積分虛報業績、隱瞞事故,捏造事實等,一經發現當年積分清零。

第三章:積分實施細則

3.1積分執行

《佰仟金融運營部員工積分管理制度》由運營支持培訓團隊貫徹執行,工作內容主要包括:

1)積分數據收集與記錄

2)積分管理與監督

3)員工積分查詢與申訴

4)積分獎品采購

5)積分兌換與積分競拍

3.2積分申請時間及方式

1)每月28日前完成上月積分申請,過期將不予以申請;

2)每月20-25日員工將《運營部員工積分申請表》(附件一)及相關證明以郵件形式發送至部門對接人;

3)部門對接人收集匯總部門內部個人積分申請、崗位業績積分申請,于28日前發送至部門負責人審批,深圳團隊抄送至,武漢團隊抄送至;

4)審批通過的積分申請將由培訓團隊進行積分更新;

5)員工工齡積分無需額外申請。

3.3積分查詢

1)更新時間:每月28日至次月5日(如遇節假/雙休日時間順延);

2)查詢方式:員工可直接登錄公共盤查詢,深圳查詢路徑://10.25.1.8/OPS_Public/運營部行政盤/運營積分;武漢查詢路徑://10.35.1.8/WHOPS_Public

3)積分復議:如員工對積分查詢結果存在異議,可向部門對接人申請積分復議,運營支持培訓團隊將及時對積分進行調查并將結果進行反饋。

3.4積分兌換

1)運營支持培訓團隊不定期視積分更新情況舉辦積分兌換及競拍活動,具體操作以屆時頒布的活動細則為準;

2)如在獎品兌換及拍賣過程中,發現員工有舞弊行為,運營支持培訓團隊有權取消該員工的獎品兌換資格,并撤消該員工的積分資格。

第四章:補充說明

若員工對于《運營部員工積分管理制度》有任何意見或建議,可匯總至部門負責人,運營支持培訓團隊會不定期收集各部門的意見與建議,并根據實際情況進行調整和完善,積分與兌換規則以運營支持培訓團隊發布的最新版本制度為準。

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