市局直屬各單位:

為進一步加強市衛生局系統節能降耗工作管理,確保完成年市政府下達的總電耗下降4%的目標任務。現就做好年節能降耗工作提出幾點要求:

一、強化責任考核。各單位要充分認識完成節能降耗工作的艱巨性、緊迫性和重要性,嚴格落實節能降耗工作責任制,強化責任考核,分解節能目標,狠抓任務落實,強化工作措施,加大工作力度,有序推進節能降耗工作,保證按期完成節能降耗目標任務。

二、落實精細管理。要把節能降耗工作作為全面落實科學發展觀、轉變經濟增長方式的重要舉措,正確處理好節能降耗與事業發展的關系,落實精細化管理,不斷挖掘內部潛力,在保證工作正常運行的情況下達到最優節能工作目標。

三、加強資產管理。進一步加強對以電為能源的固定資產管理,購進設備和報殘(廢)設備及時上賬和銷賬,確保單位固定資產的真實性。

四、加大宣傳力度。利用各種宣傳方式加大節能降耗工作宣傳力度,積極引導全員職工共同參與節能行動,形成節約用電、節約能源的良好氛圍,讓節能降耗成為全員職工的共同責任和自覺行動。

篇2:公司節能降耗管理程序

公司管理手冊:節能降耗管理程序

1、目的

為最大程度的保護環境、降低消耗,提高企業的經濟效益

2、范圍

適用于公司生產、辦公生活經營的全過程活動

3、職責

3.1辦公室負責宣傳貫徹節能降耗意識,制定獎懲辦法;

3.2生產部負責車間用電、原材料指標的制定和考核。

3.3各有關部門負責具體實施。

4、程序

4.1辦公用紙張必須本著節約節省的原則,非正式文件盡量使用紙的背面。紙張嚴禁私用。

4.2辦公人員用電要求隨走隨關閉電燈、空調、電腦等電器,禁止長明燈或白天亮燈?？刂瓶照{的使用時間,夏季空調調整在26℃以上,冬季空調調整在15度以下,夏季調整室內溫度的方法依次為通風換氣、風扇降溫、空調調整。

4.3節約用水,提高效率,堅決杜絕跑水、冒水、滴水、漏水現象;探討洗衣水沖廁所、擦拭地面;采用太陽能加熱水洗澡、取暖等節能措施。

4.4產品包裝要采用簡潔有效材料,以有效防護為原則,避免不必要的浪費,包裝桶盡量回收重復使用。

4.5、車間應按操作要求操作,提高工作效率,降低原料的消耗,減少不合格品的產生,操作者嚴格執行設備操作規程,生產設備嚴禁空運轉。

4.6、公司車輛及時維護保養,降低油耗,執行《車輛管理制度》

4.7、車間負責用電、原料的控制,做到設備不得空運轉,設備正常檢修,不得帶病運轉。

4.8、生產部負責對單位產品材料消耗指標進行考核監控,統計單位產品材料消耗。

5、相關文件

5.1《車輛管理制度》

5.2《清潔生產法》

6、相關記錄

6.1《辦公用品領用記錄》

6.2《領料單》

篇3:電氣車間節能降耗管理規定

為貫徹落實集團節能降耗工作要求,挖掘車間節能潛力,加強用電設備管理,統籌用電負荷,經濟運行,落實節能降耗目標責任,實現年底節能目標,完成公司下達的節能任務,結合電氣車間實際,制訂增收節支方案。

一、主要任務

依靠科技,強化管理,落實責任,著力增加自主創新能力,發揮節能和環保裝置效能,促進節能降耗,確保各項節能降耗任務順利完成。

二、組織機構

成立電氣車間節能降耗組織機構

組長:楊吉偉

副組長:張禮兵

主要成員:黃榮華、李文斌、王立強、李黎祥

三、車間增收節支工作職責

1、認真學習貫徹執行集團節能降耗有關規定。

2、建立健全本單位節能管理體系,落實增收節支責任。

3、根據指標和考核方案,制定本單位的增收節支規劃、并認真組織實施。

4、正確使用電計量器具;保證電計量器具量值準確,做好電計量與統計工作。

5、對本單位員工進行增收節支的教育,提高員工的增收節支意識,落實“全員節支,全過程節能”的方針。

四、增收節支工作遵循的基本原則

1、效率為本、節約優先;

2、優化結構、多能互補;

3、節能降耗與降本增效相結合;

4、增收節支與安全穩定生產相互促進;

5、落實管理,推進制度創新、科技創新,實現增收節支工作持續開展。

五、具體措施

(一)節電具體措施和辦法

1、用電設備必須與供電設備相互匹配,避免設備空載運行。

2、合理裝設和投運無功補償設備,提高功率因素。

3、嚴禁長明燈、長流水、設備較長時間空轉等浪費現象。

4、變、配電室的位置應接近負荷中心,縮短供電半徑,減少線路損耗。

5、在照明方面應該推廣使用節能照明燈具,采用合理的控制方式,減少照明開燈時間,降低電耗。

6、推廣應用節能設備和節能技術。

7、根據電機的容量和實際負荷,盡量使電機滿負荷運行。加強電機的日常維護,保證設備正常運轉。

8、合理選用供電電纜截面,減少電纜壓降損失,節約電能。

9、對于供電距離較遠、功率較大的用電負荷,要優化考慮采用高壓供電方式,減少電能損耗,保證供電質量。

10、合理選用電力變壓器,減少變壓器本身的壓降損耗。

11、合理設置照明設施,減少不必要的用電設施。

12、配合公司加強用電單位、用電點的監督檢查。

13、合理降低電機維修費用,降低電機故障率。

(二)其它節能具體措施和辦法

1、合理分解成本指標,將成本指標層層分解落實,分解落實的主要指標為材料費、備品備件費等。

2、強化管理、規范運作,充分發揮班組核算的作用。班組核算對節約成本起到切實可行的推動作用,根據崗位在系統中材料消耗的大小確定出材料獎罰的責任比例并確定系統的負責人,使得每一個人與材料的節超獎罰進行掛鉤考核,真正落實到人。

3、加強修舊利廢和廢舊物資的回收管理。要充分利用現有設施的作用,加強對設備的保養及修復利用。調動廣大員工在材料、配件使用中堅持有舊不領新、能修不棄節約成本的意識,要求各班組要根據每月各自成本的節超情況,有針對性的開展節支降耗活動,鼓勵職工進行小改小革、發明創造,想方設法降低本班組的成本支出。所有回收的各種鋼管、電纜、電氣零部件等廢舊材料必須辦理入庫手續,由車間和班組雙方記帳,并且每一季度進行一次實物盤點。

4、采取加大包機、點檢和設備評級的力度,加強對設備的預防性檢修。從技術、質量、安裝、維護、使用等方面找原因、提措施,加強電氣設備的現場管理,最大限度地減少人為的誤操作事故、設備損壞和設備故障,從而減少備品配件的消耗。

電氣車間

2011-10-5