組織管理人員崗位安全職責(zé)

1、對(duì)本企業(yè)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用,并積極提出建議和意見。

2、協(xié)助行政搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度等的宣傳教育,提高職工的安全意識(shí)。

3、發(fā)揮各級(jí)黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用,教育黨員起模范帶頭作用,并帶動(dòng)周圍群眾做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。

4、協(xié)助行政總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在評(píng)選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員時(shí),要把安全工作業(yè)績(jī)作為重要內(nèi)容。

5、支持工會(huì)開展群眾性的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

6、深入生產(chǎn)一線,掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題,做到防患于未燃。

7、落實(shí)安全績(jī)效作為干部考核的重要指標(biāo)。

篇2:5S推進(jìn)組織職責(zé)

設(shè)定5S方針和目標(biāo)

確定5S推進(jìn)的方法、方案

制訂推進(jìn)計(jì)劃及策劃推進(jìn)活動(dòng)

實(shí)施5S教育訓(xùn)練

制訂5S考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

建立5S監(jiān)督檢查體系

建立一個(gè)推進(jìn)組織的注意事項(xiàng)層次不能過多,可以分為三到四層人員一定要精干,要有主見和熱情的,甚至要有影響力或號(hào)召力活動(dòng)過少達(dá)不到預(yù)期的效果,過多又會(huì)影響到正常工作,最好是一個(gè)禮拜進(jìn)行一次匯總,或進(jìn)行一次會(huì)議責(zé)任明確,分工協(xié)作,各展所長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)者要賦予權(quán)利,配備齊足夠的資源,比方說(shuō)經(jīng)費(fèi)、辦公的文具、場(chǎng)所等。

注:1、董事長(zhǎng):職責(zé):任命執(zhí)行長(zhǎng),批準(zhǔn)5S推進(jìn)計(jì)劃書,評(píng)價(jià)5S的推進(jìn)改善成果,是5S活動(dòng)成敗的最終責(zé)任者

2、執(zhí)行者:策劃整體的推進(jìn)活動(dòng),組織委員負(fù)責(zé)具體的推進(jìn)工作,定期向最高責(zé)人者匯報(bào)推進(jìn)情況

3、委員:推進(jìn)工作的實(shí)施,各部門改善評(píng)價(jià)條件

一個(gè)5S推動(dòng)委員會(huì)的最高責(zé)任者可能就是董事長(zhǎng),執(zhí)行長(zhǎng)就是總經(jīng)理,那總經(jīng)理下面可能有一個(gè)秘書,或一個(gè)文員。下面還要再分幾個(gè)委員,有監(jiān)督、有文宣推動(dòng)、執(zhí)行、督導(dǎo)執(zhí)行、策劃等各種委員。把幾個(gè)委員結(jié)合起來(lái),董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、每一個(gè)委員,這就形成了三層,委員可能有兩個(gè)主員,上圖就是四層,這是一個(gè)5S推進(jìn)委員會(huì)的組織構(gòu)架及職責(zé)說(shuō)明。

自檢:在公司內(nèi)部應(yīng)成立一個(gè)5S推行委員會(huì),并明確各個(gè)組織及個(gè)人所負(fù)的職責(zé)。

篇3:列車應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

1.適用范圍

1.1CRH5旅客列車發(fā)生火災(zāi)爆炸;

1.2CRH5旅客列車發(fā)生食物中毒事件;

1.3CRH5旅客列車發(fā)生行車中斷事故;

1.4CRH5旅客列車發(fā)生旅客人身傷害或急病事件;

2.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1段成立應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)組。

組長(zhǎng):段長(zhǎng)黨委書記

組員:段黨政班子其他成員

工作職責(zé):

(1)制定CRH5旅客列車應(yīng)急處置的方針、政策、制度、辦法。

(2)指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督應(yīng)急處置指揮組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,全面掌握應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。

(3)聽取應(yīng)急處置指揮組匯報(bào),對(duì)應(yīng)急處置指揮組的工作提出指導(dǎo)意見。

(4)需要應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)組解決、協(xié)調(diào)的其他重大事宜。

2.2應(yīng)急處置指揮組

2.2.1安全突發(fā)事件應(yīng)急處置指揮組

組長(zhǎng):主管安全副段長(zhǎng)

組員:安全科、乘務(wù)科、路風(fēng)科科長(zhǎng),辦公室主任,各車隊(duì)、車間負(fù)責(zé)人。

工作職責(zé):

(1)CRH5旅客列車發(fā)生火災(zāi)、爆炸、災(zāi)害、事故危及旅客和職工生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí),組織啟動(dòng)實(shí)施旅客列車安全應(yīng)急處置預(yù)案。

(2)負(fù)責(zé)制定旅客列車安全應(yīng)急處置預(yù)案,并組織實(shí)施。

(3)指揮現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案,對(duì)安全預(yù)案在執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,提出指導(dǎo)意見。

(4)需要安全突發(fā)事件應(yīng)急處置指揮組解決、協(xié)調(diào)的其他問題。

2.2.2乘務(wù)組織突發(fā)事件應(yīng)急處置指揮組

組長(zhǎng):主管乘務(wù)副段長(zhǎng)

組員:乘務(wù)科、安全科、路風(fēng)科科長(zhǎng)、辦公室主任、各車隊(duì)、車間負(fù)責(zé)人。

工作職責(zé):

(1)CRH5旅客列車發(fā)生食物中毒事件及旅客人身傷害或急病、死亡等突發(fā)事件時(shí),組織啟動(dòng)旅客列車乘務(wù)組織應(yīng)急處置預(yù)案。

(2)負(fù)責(zé)制定旅客列車乘務(wù)組織應(yīng)急處置預(yù)案并組織實(shí)施。

(3)針對(duì)預(yù)案執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,提出指導(dǎo)性意見。

(4)需要乘務(wù)組織突發(fā)事件應(yīng)急指揮組解決、協(xié)調(diào)的其它問題。

2.2.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置組

組長(zhǎng):列車長(zhǎng)

副組長(zhǎng):乘警長(zhǎng)車輛機(jī)械師司機(jī)

組員:列車員乘警配餐師服務(wù)員

工作職責(zé):

(1)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、報(bào)告、組織、指揮、實(shí)施。

(2)各副組長(zhǎng)在列車長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下,按照應(yīng)急處置預(yù)案中的職責(zé)分工,帶領(lǐng)應(yīng)急處置小組組織實(shí)施預(yù)案。

(3)應(yīng)急處置組成員按照預(yù)案具體分組的職責(zé),實(shí)施預(yù)案。

3.應(yīng)急處置原則

3.1快速反應(yīng)、正確處置;

3.2先行撲救、統(tǒng)一指揮;

3.3站車協(xié)同、以站保車;

3.4依靠科學(xué)、減少損失。

4.應(yīng)急處置要求

4.1成立現(xiàn)場(chǎng)處置組;

4.2現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)迅速、信息傳遞準(zhǔn)確、善后處理妥當(dāng);

4.3分工明確、步調(diào)一致、統(tǒng)一指揮。

4.4強(qiáng)化培訓(xùn),提高救治技能。

5.參考依據(jù)

5.1《中華人民共和國(guó)鐵路法》

5.2《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》

5.3《鐵路旅客運(yùn)輸規(guī)程》

5.4《鐵路旅客運(yùn)輸辦理細(xì)則》

5.5《鐵路旅客列車晚點(diǎn)處置辦法》

5.6《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》

5.7《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》

5.8《鐵路突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理辦法》

5.9《鐵路突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》、

5.10《鐵路車站、旅客列車衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》

5.11《鐵路食物中斷調(diào)查處理技術(shù)規(guī)程(試行)》

6.信息傳遞

一、各鐵路局客調(diào)電話:

哈爾濱局:路電033-25124市電0451-

沈陽(yáng)局:路電024-24814市電031-

北京局:路電021-24184市電010-

二、哈爾濱客運(yùn)段電話

1、主管乘務(wù)副段長(zhǎng):

路電:033-39102

市電:0451-

2、安全科科長(zhǎng):

路電:033-36929

市電:0451-

3、乘務(wù)科科長(zhǎng):

路電:033-21959

市電:0451-

3、路風(fēng)科科長(zhǎng):

路電:033-34761

市電:0451-

4、段生產(chǎn)調(diào)度室:調(diào)度長(zhǎng):

路電:033-33974

市電:0451-

5、(晝夜)綜合調(diào)度:

路電:033-34537

市電:0451-

生產(chǎn)調(diào)度:

路電:033-34422

市電:0451-

6、車隊(duì)電話:

路電:

市電:

7、車隊(duì)電話:

路電:

市電:

8、車隊(duì)電話:

路電:

市電:

三、相關(guān)單位電話:

站段調(diào)度(值班室)電話:

站(車務(wù)段)路電市電

站(車務(wù)段)路電市電

站(車務(wù)段)路電市電

站(車務(wù)段)路電市電

站(車務(wù)段)路電市電

衛(wèi)生部門電話

:路電市電

:路電市電

:路電市電

:路電市電

注:市電、路電均要填寫長(zhǎng)途區(qū)號(hào)。

7旅客列車應(yīng)急處置預(yù)案信息流程圖

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置組

段應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)組

相關(guān)單位

應(yīng)急處置

指揮組

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

段生產(chǎn)調(diào)度室

旅客

注:實(shí)線為原始的信息傳遞線,虛線為處理后的信息傳遞線。