組織管理人員崗位安全職責(zé)
組織管理人員崗位安全職責(zé)
1、對本企業(yè)貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用,并積極提出建議和意見。
2、協(xié)助行政搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度等的宣傳教育,提高職工的安全意識。
3、發(fā)揮各級黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用,教育黨員起模范帶頭作用,并帶動周圍群眾做到安全生產(chǎn)無事故。
4、協(xié)助行政總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。在評選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員時,要把安全工作業(yè)績作為重要內(nèi)容。
5、支持工會開展群眾性的勞動保護(hù)監(jiān)督和安全生產(chǎn)競賽活動。
6、深入生產(chǎn)一線,掌握了解職工的思想動態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題,做到防患于未燃。
7、落實安全績效作為干部考核的重要指標(biāo)。
篇2:5S推進(jìn)組織職責(zé)
設(shè)定5S方針和目標(biāo)
確定5S推進(jìn)的方法、方案
制訂推進(jìn)計劃及策劃推進(jìn)活動
實施5S教育訓(xùn)練
制訂5S考核評價標(biāo)準(zhǔn)
建立5S監(jiān)督檢查體系
建立一個推進(jìn)組織的注意事項層次不能過多,可以分為三到四層人員一定要精干,要有主見和熱情的,甚至要有影響力或號召力活動過少達(dá)不到預(yù)期的效果,過多又會影響到正常工作,最好是一個禮拜進(jìn)行一次匯總,或進(jìn)行一次會議責(zé)任明確,分工協(xié)作,各展所長領(lǐng)導(dǎo)者要賦予權(quán)利,配備齊足夠的資源,比方說經(jīng)費、辦公的文具、場所等。
注:1、董事長:職責(zé):任命執(zhí)行長,批準(zhǔn)5S推進(jìn)計劃書,評價5S的推進(jìn)改善成果,是5S活動成敗的最終責(zé)任者
2、執(zhí)行者:策劃整體的推進(jìn)活動,組織委員負(fù)責(zé)具體的推進(jìn)工作,定期向最高責(zé)人者匯報推進(jìn)情況
3、委員:推進(jìn)工作的實施,各部門改善評價條件
一個5S推動委員會的最高責(zé)任者可能就是董事長,執(zhí)行長就是總經(jīng)理,那總經(jīng)理下面可能有一個秘書,或一個文員。下面還要再分幾個委員,有監(jiān)督、有文宣推動、執(zhí)行、督導(dǎo)執(zhí)行、策劃等各種委員。把幾個委員結(jié)合起來,董事長、總經(jīng)理、每一個委員,這就形成了三層,委員可能有兩個主員,上圖就是四層,這是一個5S推進(jìn)委員會的組織構(gòu)架及職責(zé)說明。
自檢:在公司內(nèi)部應(yīng)成立一個5S推行委員會,并明確各個組織及個人所負(fù)的職責(zé)。
篇3:列車應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
1.適用范圍
1.1CRH5旅客列車發(fā)生火災(zāi)爆炸;
1.2CRH5旅客列車發(fā)生食物中毒事件;
1.3CRH5旅客列車發(fā)生行車中斷事故;
1.4CRH5旅客列車發(fā)生旅客人身傷害或急病事件;
2.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1段成立應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)組。
組長:段長黨委書記
組員:段黨政班子其他成員
工作職責(zé):
(1)制定CRH5旅客列車應(yīng)急處置的方針、政策、制度、辦法。
(2)指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督應(yīng)急處置指揮組啟動應(yīng)急預(yù)案,全面掌握應(yīng)急預(yù)案的實施。
(3)聽取應(yīng)急處置指揮組匯報,對應(yīng)急處置指揮組的工作提出指導(dǎo)意見。
(4)需要應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)組解決、協(xié)調(diào)的其他重大事宜。
2.2應(yīng)急處置指揮組
2.2.1安全突發(fā)事件應(yīng)急處置指揮組
組長:主管安全副段長
組員:安全科、乘務(wù)科、路風(fēng)科科長,辦公室主任,各車隊、車間負(fù)責(zé)人。
工作職責(zé):
(1)CRH5旅客列車發(fā)生火災(zāi)、爆炸、災(zāi)害、事故危及旅客和職工生命財產(chǎn)安全時,組織啟動實施旅客列車安全應(yīng)急處置預(yù)案。
(2)負(fù)責(zé)制定旅客列車安全應(yīng)急處置預(yù)案,并組織實施。
(3)指揮現(xiàn)場啟動安全應(yīng)急預(yù)案,對安全預(yù)案在執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,提出指導(dǎo)意見。
(4)需要安全突發(fā)事件應(yīng)急處置指揮組解決、協(xié)調(diào)的其他問題。
2.2.2乘務(wù)組織突發(fā)事件應(yīng)急處置指揮組
組長:主管乘務(wù)副段長
組員:乘務(wù)科、安全科、路風(fēng)科科長、辦公室主任、各車隊、車間負(fù)責(zé)人。
工作職責(zé):
(1)CRH5旅客列車發(fā)生食物中毒事件及旅客人身傷害或急病、死亡等突發(fā)事件時,組織啟動旅客列車乘務(wù)組織應(yīng)急處置預(yù)案。
(2)負(fù)責(zé)制定旅客列車乘務(wù)組織應(yīng)急處置預(yù)案并組織實施。
(3)針對預(yù)案執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,提出指導(dǎo)性意見。
(4)需要乘務(wù)組織突發(fā)事件應(yīng)急指揮組解決、協(xié)調(diào)的其它問題。
2.2.3現(xiàn)場應(yīng)急處置組
組長:列車長
副組長:乘警長車輛機(jī)械師司機(jī)
組員:列車員乘警配餐師服務(wù)員
工作職責(zé):
(1)現(xiàn)場應(yīng)急處置組組長負(fù)責(zé)所有應(yīng)急預(yù)案的啟動、報告、組織、指揮、實施。
(2)各副組長在列車長的統(tǒng)一指揮下,按照應(yīng)急處置預(yù)案中的職責(zé)分工,帶領(lǐng)應(yīng)急處置小組組織實施預(yù)案。
(3)應(yīng)急處置組成員按照預(yù)案具體分組的職責(zé),實施預(yù)案。
3.應(yīng)急處置原則
3.1快速反應(yīng)、正確處置;
3.2先行撲救、統(tǒng)一指揮;
3.3站車協(xié)同、以站保車;
3.4依靠科學(xué)、減少損失。
4.應(yīng)急處置要求
4.1成立現(xiàn)場處置組;
4.2現(xiàn)場反應(yīng)迅速、信息傳遞準(zhǔn)確、善后處理妥當(dāng);
4.3分工明確、步調(diào)一致、統(tǒng)一指揮。
4.4強(qiáng)化培訓(xùn),提高救治技能。
5.參考依據(jù)
5.1《中華人民共和國鐵路法》
5.2《鐵路運輸安全保護(hù)條例》
5.3《鐵路旅客運輸規(guī)程》
5.4《鐵路旅客運輸辦理細(xì)則》
5.5《鐵路旅客列車晚點處置辦法》
5.6《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》
5.7《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》
5.8《鐵路突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理辦法》
5.9《鐵路突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》、
5.10《鐵路車站、旅客列車衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》
5.11《鐵路食物中斷調(diào)查處理技術(shù)規(guī)程(試行)》
6.信息傳遞
一、各鐵路局客調(diào)電話:
哈爾濱局:路電033-25124市電0451-
沈陽局:路電024-24814市電031-
北京局:路電021-24184市電010-
二、哈爾濱客運段電話
1、主管乘務(wù)副段長:
路電:033-39102
市電:0451-
2、安全科科長:
路電:033-36929
市電:0451-
3、乘務(wù)科科長:
路電:033-21959
市電:0451-
3、路風(fēng)科科長:
路電:033-34761
市電:0451-
4、段生產(chǎn)調(diào)度室:調(diào)度長:
路電:033-33974
市電:0451-
5、(晝夜)綜合調(diào)度:
路電:033-34537
市電:0451-
生產(chǎn)調(diào)度:
路電:033-34422
市電:0451-
6、車隊電話:
路電:
市電:
7、車隊電話:
路電:
市電:
8、車隊電話:
路電:
市電:
三、相關(guān)單位電話:
站段調(diào)度(值班室)電話:
站(車務(wù)段)路電市電
站(車務(wù)段)路電市電
站(車務(wù)段)路電市電
站(車務(wù)段)路電市電
站(車務(wù)段)路電市電
衛(wèi)生部門電話
:路電市電
:路電市電
:路電市電
:路電市電
注:市電、路電均要填寫長途區(qū)號。
7旅客列車應(yīng)急處置預(yù)案信息流程圖
現(xiàn)場應(yīng)急處置組
段應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)組
相關(guān)單位
應(yīng)急處置
指揮組
上級領(lǐng)導(dǎo)
段生產(chǎn)調(diào)度室
旅客
注:實線為原始的信息傳遞線,虛線為處理后的信息傳遞線。