以天府之國萬里長江第一城**為起點,立足開放的廣東**工業基地,做強已成規模的浙江溫州經營中心,落實公司組織系統機構人員設置與職能職責

(一)董事長職能職責:

1、全面主持公司工作,發布公司指示和命令;2、執行黨和國家的方針、政策、法律、法規、規章制度;3、執行董事會的決議、決定和意見;4、對公司人、財、物、供、產、銷方面的管理工作;5向董事會報告工作。

(二)辦公室職責:

1、主持承辦公司辦文業務;2、擬定董會決議、決定和意見;3、匯集公司意見和材料;4、管理公文件、證件、資料、檔案;5董事會和董事長授予的其他職權。

(三)聯絡室職責:

1、主持公司各領域的聯絡業務;2、傳達和落實董事會的決議、決定和意見;3、傳達董事長意見、要求、指示;4、報送公司文件和資料;5、收集報批公司意見、文書、證件等;

(四)秘書室職責:

1、主持公司各領域的辦文業務;2、承辦落實董事會的決議、決定和意見;3、擬定董事長意見、要求、指令等;4、譯印公司文件和資料;5、電子網絡、信息、電教等使用管理等。

(五)總經理職責:

1、主持公司生產經營領域的全面工作;2、執行公司生產經營的方針、路線、政策、策略、計劃、方案;3、執行董事長提出與擬定人、財、物、供、產、銷方面的意見、建議和決定;4、向董事長提交公生產經營方案執行報告;5、公布的財務收支狀況。

(六)總監會職責:

1、主持監督管理事務工作;2、督查生產、經營、組織、財務等各個環節中的違法、違紀、違約行為(簡稱以下三違);3查處公司“三違”行為;4、提出公司“三違”的整治方案;5、向董事會報告監督管理工作。

(七)總顧問職責:

1、主持公司開展生產經營工作調研,指導管理公司工作;2、提出公司策劃方案意見;3、提出公司預算方案建議;4協調公司生產、經營爭議;5、提出來公司整改意見和建議。

(八)開發中心主任職責:

1、主持國內國際生產經營開發的聯絡、考察、技術、服務;2、落實投資、引資開發方案;3擬定投資方案和引資計劃;4、聯系召集開發商和投資商,發布意見和信息;5、向總經理報告開發工作。

(九)決策中心職責:1、主持開展生產經營工作調研活動;2、提出公司決策、規劃方案;3、擬定公司決策預算方案;4、控制公司生產經營方向;5、向董會提出來調整公司生產營的意見和建議。

(十)人事中心職責:1、主持公司勞動人事任免工作;2、對公司勞動人事職級晉升降;3、對公司勞動人事進行考核、獎懲;4落實公司人員工薪待遇、調處公司勞動人事爭議;5、向董會報告人事勞動工作。

(十一)財務中心職責:

1、主持人公司財務收支管理工作;2、審核公司收支賬務;3、現金支取管理工作;4、執行財經制度和財經紀律。5、向董事會擬定財務計劃成本和預算方案。

(十二)維權中心職責:

1、主持維護公司合法權工作;2、專利市場考察,巡回調研;3、接恰行政、司法機關,開展侵權打擊;4、索賠公司損失;5、向總經理擬定和報告公司維權工作。

(十三)總研事職責:

1、聯系調研落實股東投資事項;2、主持召集股東會議進會決定;3、研討收集股東的意見和建議;4、研制落實維護股東的合法權益方案;5、協調股東和各階層的權益。

(十四)各管理處職責:

1、主持落實公司投資項目;2、完成公司供產銷任務,收支結算供產銷的費用;3、撐握市場供求動態;4、落實專利許可和理賠;5、定期向總經理匯報工作。

(十五)總代理商職責:

1、完成公司下達計劃和營銷任務;2、及時支付貨款,維護公司形象和利益,搞好售后服務;3、按月反饋市場信息;4、發現、匯集、回報和打擊侵犯公司專權的行為;5、向總經理和管理處匯報銷售情況。

(十六)代理商職責:

1、完成公司和總代理下達營銷任務;2、及時按約支付貨款;3、切實維護公司形象和利益,做好售后服務聯絡,落實退款、退貨、調換的“三包”責任制;4、按每周反饋市場信息,跟蹤、尋找、聯系、匯報和打擊侵犯公司專權的行為;5、向總代理匯報銷售情況。

(十七)消費者職責:

1、嚴格按操作規程使用產品;2向經消商反映意見、建議和要求。3、在10日內如實申報存在問題;4、在規定期限內提出和享受“三包”權利;5、依法享有知、悉獲賠和賠償權利義務。

第十一篇認準“m*s**”電氣,我們方略就是不設省級總代理商

只設地級總代理商――地區加盟總代理經營合同書

篇2:裝飾項目安全管理機構人員設置規定

1、項目經理部設立安全生產領導小組,經理任組長、主管生產的技術負責人、總工程師任副組長,各部門負責人任成員。專職安全員負責安全領導小組的日常工作。

2、作業班組必須配備一名責任心強,經常不離現場,具有一定管理能力的安全員,安全員具體負責安全生產的日常工作。

3、各級安全監察人員在上級領導下,按照國家、企業有關安全生產的法律、法規、標準和制度,對本單位勞動安全衛生工作行使監督、檢查、管理職能。

4、安全監察人員必須相對穩定,確保安全工作機構健全,政令暢通,工作連續。下級必須接受上級的檢查和指導。

篇3:有限公司安全管理機構人員設置制度

一、目的

為確保我公司嚴格執行國家《安全生產法》的相關規定,按照省、市政府的相關安全管理文件要求進行安全生產經營活動,特制定本辦法。

二、范圍

本制度適用于安徽貴航特鋼有限公司安全機構設置與人員的任命。

三、職責

3.1公司安全環保部主要職責

(1)傳達、貫徹執行上級政府、部門有關安全工作文件與精神。

(2)制定公司年度安全、消防工作計劃。

(3)制定各類安全管理、消防制度,組織安全宣傳教育。

(4)實施日常安全工作管理,落實安全措施,組織安全檢查。

(5)報告各類安全生產情況。

(6)協調上級主管部門工作關系。

3.2部室、車間安全領導小組主要職責

(1)落實企業安全工作計劃和安全責任狀,制定具體實施措施。

(2)貫徹執行安全管理制度。

(3)協助、配合進行安全工作檢查,落實安全整改措施。

(4)組織部室(車間)進行安全培訓,傳達上級指示精神。

(5)完成上級部門臨時布置的安全工作任務。

3.3、工段(班組)安全管理職責

(1)執行安全工作日常檢查。

(2)落實安全措施。

(3)組織安全培訓與學習。

(4)及時報告安全情況。

四、內容與要求

4.1設置公司安全生產委員會

(1)董事長擔任安全生產委員會主任;總經理擔任常務副主任;副經理擔任副主任。

(2)委員會成員為公司安全員、各部室、班組行政負責人。

(3)委員會成員接受安全管理培訓,具備必要的安全知識和能力。

(4)安全生產委員會每季度召開一次會議,總結安全工作和布置具體的工作計劃,形成會議紀要并由主任簽發。

4.2設置公司三級安全管理機構----公司級、部室(車間)級和工段(班組)級。

(1)公司成立安全管理機構安全環保部,并配備一定比例的專職安全生產管理人員。各部室、車間按規定配置安全專(兼)職人員。

(2)各部室、車間應相應成立安全領導小組。

(3)各班組根據各自的實際情況,由工段(班組)長負責或指定一名兼職的安全管理員,負責工段(班組)安全管理工作。

4.3下列職位人員必須書面任命

(1)公司安委會主任、副主任。

(2)公司安委會成員。

(3)公司安全環保部部長。

(4)公司安全專業管理人員。

(5)各部室(車間)專職安全專業管理人員。

4.4上述被任命的人員應接受相關的安全管理知識培訓,并具備必要的知識和能力。專職安全生產管理人員,應由不低于中等專業學校畢業(或具有同等學歷)、具有必要的安全生產專業知識和安全生產工作經驗、并由能適應現場工作環境的人員擔任,并經安全培訓,持安全資格證上崗。

4.5各級安全機構的第一責任者,即各單位行政負責人,對本單位的安全管理工作負全面職責。

4.6公司在成立各個安全組織機構時,就要明確地賦予職責和權限。

4.7公司在任命各位安全管理人員時,同樣要明確地賦予職責和權限。