1:負責對即將使用的原物料進行認真確認,對包裝、包裝的標簽不符合或不清楚的棉包應暫放一邊再向當班班長反映其情況,并讓班長進行處理或決定使不使用其棉包。對使用的棉包要清楚記錄其規格、重量。

2:棉包打開之后,要用手把包裝棉花的袋子往下剝開,讓整個棉包外露,細心查看棉包周邊有無臟棉,如有臟棉要用手小心剝掉。棉花開包后,再進行對品質的確認,如會直接影響生產的異常,應及時向當班班長反映其情況,并讓班長進行處理。(如有的棉花種類異常過多,班員的確認率應重點加強)

3:投棉花的過程中,重量要準確,配比要正確,并且投入棉花必須要均勻。

4:開包機開啟打棉前,需重新認真確認所投在開包機上的棉花種類,同臺開包機如有投入兩種或以上的棉花時需確認所投的比例是否符合所需。

5:開包機操作人員要熟悉掌握機臺開關,正規的操作順序,并且要清楚每個控制開關所控制的部位,要隨時觀察自己所管轄內的機臺是否正常運轉,切實做好機臺的巡查,各傳動輪、軸承、馬達有沒有異響或過熱?輸送皮帶邊緣有沒有卡棉?如有異常應立即向當班班長反映報告。

6:開包機人員所負責的機臺有:開包機--開棉機--混棉箱--精開機/二道開棉。

7:開包機開啟后要確認其落棉量,落棉比例是否正確,落棉重量是否到達計量磅秤的重量,計量磅秤要時刻注意看是否會自動歸零。若需要手動歸零的應先確認漏斗里面沒有棉花時才能進行,落棉允許的誤差范圍為正負30左右,如有異常應立即向當班班長反映情況。

8:貯棉箱、混棉箱,精開機的叫棉電眼要時刻注意清理,準備清理前自身的衣服、袖口、胸領一定要扎好、扣好。清理時要注意避開所有的打手輪或工作輪,不能用手或帶金屬性物體,只能使用細小的竹桿去清理。清理時一定要非常小心,不要把異物掉入機臺內(萬一有不慎掉入小量的異物應立即停機清理并通知機臺班長),不得給機臺和生產帶來重大的影響。

9:不得浪費原物料,掉在地上的棉花要用手小心檢起,要認真判別再重新投進開包機。

10:在生產過程中,對所屬的區域,機臺上、機臺旁、機臺周邊的粉塵、飛棉、環境衛生要隨時清理、清潔打掃。必須完成本生產線上“五s”《5s是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)》工作標準。

11:遵守廠紀廠規,服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務必須認真、盡快盡力地去完成,嚴禁在工作時間內玩樂、玩手機、游戲機、睡覺、打盹、讀書看報。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。

12:認真填寫當班的生產報表,對當班生產的重量要填寫真實、準確,所有的數據要反復確認。不得隨意浪費生產報表。

13:交接班時必須要面對面交接,交接班的內容必須要清楚、明了,對有隱患的機臺、部位未消除完的,生產的品名、規格、棉花的種類,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、環境衛生必須交待清楚。

篇2:機電設備包機制管理辦法

第一章總則

第一條為加強全公司機電設備的管理,確保機電設備正常有效運行,全公司所有的機電設備必須實行包機管理,責任到人。

第二章職責劃分

第一條機電副總負責對全公司機電設備包機管理工作的領導。

第二條機運部長負責對全公司包機管理工作的管理、監督和指導。

第三條機運部負責全公司包機管理工作的現場監督檢查。

第四條使用單位機電隊長負責本單位設備包機任務的分配與管理,行政正職負責包機責任制的落實與監督管理工作。

第五條機電包機維修工負責所包設備的日常維護及故障處理,及時填寫“設備日常檢修記錄”。

第六條包機運轉工負責所包設備的操作、巡視及設備衛生的打掃。操作方法遵循對應機電設備的操作規程和維護保養要求。包機運轉工每天除按章操作、維護設備和打掃衛生外,必須經常對崗位上的設備巡回檢查,大型固定設備必須及時填寫“運行及巡檢記錄”或“運轉日志”,發現異常及時匯報本單位值班領導和公司調度室。

第三章工作程序

第一條各單位針對本單位機電設備及維護、操作人員的實際情況,合理分配,全部機電設備責任到人。各個單位機電隊長定期(6個月)向機運部提供本隊設備包機責任圖表,當出現變動時,要及時上報。

第二條機運部針對每一臺設備制作“包機責任牌”下發到區隊。由區隊如實填寫后,固定在設備的適當部位。“包機責任牌”內容包括設備名稱、型號規格、包機人員姓名等。

第三條生產過程中設備出現故障時,包機維護人員應立即趕到現場進行處理,如出現的故障較大,應立即通知本單位值班領導,由本單位值班領導派人協作。

第四條生產過程中出現重大影響事故時,由機運部組織該單位管理人員,包機維修人員及包機操作人員召開事故分析會,根據事故責任對包機人員進行處理。

第五條對設備的安全保護裝置,包機人員應遵照執行設備的使用說明和《煤公司安全規程》的有關規定,經常檢查(試驗)安全保護裝置是否靈敏可靠等。

第六條凡設備出現重大隱患,包機人未發現而被上級部門查出的,視情節輕重,對包機人給予50-500元處罰。

第四章附則

第一條本辦法自下發之日起執行。

第二條本辦法解釋權歸鑫銅煤業有限責任公司。

篇3:設備包機制度范本

本制度根據集團公司設備管理制度,并結合本公司實情而制定。

1、站長包機職責:

1.1全面負責設備包機制的基礎管理工作。

1.2聽取值長匯報,結合實際安排工作,檢查、監督、督促班組月度定期維護和總結工作。

1.3組織好本站的設備運行,檢修,有計劃的安排消缺、檢修維護工作。

1.4應及時了解包機的設備缺陷處理工作,并負責對消缺,檢修當中的安全技術、組織措施、工藝、質量進行檢查和監督。

1.5定期檢查包機制的落實情況,確保臺臺設備有人負責。

1.6負責本變電站所轄設備備品配件,專用工具的管理與儲備工作。

2、值班長包機職責:

2.1值長在站長領導下,對本班所轄設備系統的檢修、消缺、質量、工藝、安全、進度、檢查備件及管理有全面領導責任。

2.2每日下班前1小時向包機人了解本班包機的運行、備用情況。

2.3應對檢修當中的安全、措施、工藝、質量、進度進行檢查與監督。

2.4明確設備缺陷的處理和檢修時間,對當日發現的缺陷一定要在當日消除,不能消除的要制定出消除計劃和安全運行措施。

2.5班組人員變化時,應及時調整包機人員的包機設備,以確保本班組設備時時有專責人。

3、設備包機人的責任:

3.1設備包機人應保證本包機設備的設備完好率為100%。有缺陷時應立即發現和消除。

3.2設備缺陷的消除應做到小缺陷不過夜,大缺陷有條件消除的必須及時消除,沒有條件消除的要采取可靠的安全措施。

3.3要力爭實現包機區無缺陷、無隱患、無三類設備。