工作崗位職責(zé)4篇
崗位職責(zé)
1、生管主管
1.1協(xié)助廠長安排生產(chǎn)進度,調(diào)度生產(chǎn)。
1.2編排各車間生產(chǎn)進度表,并監(jiān)督執(zhí)行。
1.3歸納統(tǒng)計所有數(shù),解決影響生產(chǎn)進度的相關(guān)問題。
1.4追蹤所有生產(chǎn)部門的生產(chǎn)情況,材料入庫情況,確保進度按計劃實行。
1.5制定針車材料配套報表及成型物料配套報表,發(fā)現(xiàn)隱患解決問題,確保生產(chǎn)順利。
1.6對各部門會影響生產(chǎn)進度的瓶頸,協(xié)助溝通、調(diào)整并反饋問題,確保生產(chǎn)順利。
1.7嚴(yán)格監(jiān)督各倉管人員的材料追蹤及數(shù)據(jù)統(tǒng)計的工作,確保所有生產(chǎn)數(shù)準(zhǔn)確無誤。
1.8配合業(yè)務(wù)解決出貨裝柜問題。
1.9配合品管解決客戶驗貨問題。
1.10承擔(dān)自身工作事故責(zé)任及本部門人員工作事故之連帶責(zé)任。
2、倉庫主管
2.1協(xié)助配合生管完成日常工作。
2.2確實掌握準(zhǔn)確進度數(shù),嚴(yán)格控制物料出入.
2.3及時發(fā)現(xiàn)進度隱患,并及時報備、追蹤直至解決。
2.4承擔(dān)自身工作事故責(zé)任及屬下工作事故的連帶責(zé)任。
3、倉管員
3.1配合倉管完成所有日常工作。
3.2完成自身的工作任務(wù)。
3.3承擔(dān)自身的工作事故責(zé)任。
三、原料倉工作程序
1、收料
1.1定義
1.1.1各發(fā)料員根據(jù)采購單、指令單、包裝資料核對后對材料予以簽收。
1.2要求
1.2.1收料完畢,須及時記入入庫帳,以免遺漏。.
1.2.2入庫賬登記須注明品名、材料規(guī)格、數(shù)量、所屬訂單、入庫詳細(xì)時間、務(wù)必詳盡確實。
1.2.3登記完畢,須將材料簽名發(fā)票及時上交倉管,以免遺失。
1.2.3收料時須先核對將入庫材料與采購單品名、材質(zhì)數(shù)量是否吻合,如有任何疑問須當(dāng)即反饋至倉庫主管或采購人員直至問題解決,否則不予簽收。
1.2.4核對采購單與貨物吻合無誤后,按來料特殊性須抽查部份材料的質(zhì)量、重量、數(shù)量等,規(guī)格是否符合采購單要求或公司常規(guī)要求,如有任何疑問須立即反饋直至問題解決。
1.2.5材料簽收入庫后,須在規(guī)定地點整齊堆放,并做明標(biāo)識。1.3.2賬目須按訂單分類記錄,務(wù)必詳細(xì)、確實、跡清晰,不可遺漏。
1.2.6整理過程中如有任何疑問必須重新核算入庫或發(fā)料賬目及倉儲村料,必須做到賬目與實物穩(wěn)合,不可馬虎過關(guān)。
1.2.7發(fā)料員須根據(jù)當(dāng)日材料入庫的情況,填寫報表上交生管且報表務(wù)必詳細(xì)、確實,不可遺漏.
1.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1.3.1確保倉庫實物與賬目相符.
1.4責(zé)任人
1.4.1原材料倉倉庫員
2、發(fā)料
2.1定義
2.1.1發(fā)料員根據(jù)領(lǐng)料單、指令單予以發(fā)料.
2.2要求
2.1.2須仔細(xì)核對領(lǐng)料是否填寫正確,未按規(guī)定填寫之領(lǐng)料單可以拒發(fā)材料。
2.1.3須公司規(guī)定專職領(lǐng)料員領(lǐng)料方可發(fā)料.
2.1.4所發(fā)物料品名、規(guī)格、數(shù)量及所用訂單須完全吻合領(lǐng)料單內(nèi)容要求(特別注意不可私自挪用其它訂單材料)
2.1.5發(fā)料完畢須妥善保管領(lǐng)料單做為核查憑證。
2.2.1發(fā)料完畢須做發(fā)料記錄.
2.2.2發(fā)料記錄務(wù)必詳盡、確實(注明訂單品名、數(shù)量、發(fā)料時間)
2.2.3領(lǐng)料員須在發(fā)料記錄上予以簽名認(rèn)可.
2.3.2賬目須按訂單分類記錄,務(wù)必詳細(xì)、確實、跡清晰,不可遺漏。
2.3.3整理過程中如有任何疑問必須重新核算入庫或發(fā)料賬目及倉儲村料,必須做到賬目與實物穩(wěn)合,不可馬虎過關(guān)。
2.3.4發(fā)料員須根據(jù)當(dāng)日材料出庫的情況,填寫報表上交生管報表務(wù)必詳細(xì)、確實,不可遺漏.
2.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
2.3.1確保所發(fā)材料與指令單、領(lǐng)料單相符。
2.4責(zé)任人
2.4.1原材料倉倉庫員
3、進度追蹤
3.1定義
3.1.1倉管員要熟知各相關(guān)單位的生產(chǎn)進度。
3.2要求
3.2.1根據(jù)收發(fā)料記錄核查是否滿足生產(chǎn)進度的需求。
3.3.1根據(jù)“材料須提前進度三天入庫的原則”,填寫材料欠料報表。
3.3.2部分特殊的特急欠料應(yīng)須用“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函”填寫,以便及時知會相關(guān)人員及時處理。
3.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
3.3.1確保所有原材料入庫時間提前或達(dá)到生產(chǎn)進度表計劃的日期.
3.4責(zé)任人
3.4.1原材料倉倉庫主管
4、轉(zhuǎn)單
4.1定義
4.1.1倉庫主管要將入庫材料之采購單、送貨發(fā)票、等整單材料入庫后上交財務(wù)。
4.2要求
4.2.1單據(jù)須完整,不可遺漏。
4.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
4.3.1整單材料入庫完成后,兩個工作日內(nèi)須完成此工作。
4.4責(zé)任人
4.4.1原材料倉倉庫文員.
5、盤點
5.1定義
5.1.1以月為單位,倉庫每月底須核查庫存材料與賬目是否吻合.
5.2要求
5.2.1盤點報表須清晰明了(詳細(xì)注明品名、材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格、放置地點、使用訂單)。
5.2.2非正批訂單使用材料須統(tǒng)一放置,另外造表且須更詳盡注明材料特性.
5.2.3盤點報表處理時須貼上色卡,除留底外,須上交生產(chǎn)部、技術(shù)開發(fā)部及采購備查。
5.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1每月3號前上交月盤點表。
5.4責(zé)任人
5.4.1原材料倉倉庫主管
6、危險品貯存
6.1定義
6.1.1倉庫要求配備專用的危險品貯存?zhèn)}庫(區(qū)域)。
6.2要求
6.2.1所有易燃、易爆液體材質(zhì)物品在危險品倉庫貯存。
6.2.2危險品貯存區(qū)域應(yīng)與原料倉及生產(chǎn)車間隔離,并保持一定距離。
6.2.3危險品倉庫地面須鋪有橡膠地坂,避免刮擦火花。
6.2.4使用防爆燈具及氣動排氣扇,以保持安全。
6.2.5備有全套防護服供工作人員使用。
6.2.6備有消防工具及張貼警告及禁煙火標(biāo)志。
6.2.7倉庫外面有明顯警戒。
6.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
6.3.1倉庫墻壁張貼檢查報表,每月一次,由廠務(wù)主管檢查后簽確認(rèn)安全無隱患。
6.4責(zé)任人
6.4.1原材料倉倉庫主管
7、機器零件管理規(guī)定(常用工具)
7.1定義
7.1.1所有機器零件,常用工具統(tǒng)一歸倉庫管理,設(shè)立臺賬。
7.2要求
7.2.1所有車間領(lǐng)取零件均需經(jīng)相關(guān)單位組長、機修簽名持報廢零件到倉庫換取,如無報廢零件須經(jīng)主任級以上干部簽名確認(rèn)方可發(fā)放零件。
7.2.2單價高于30元以上零件須經(jīng)廠長簽方可發(fā)放。
7.2.3常用機器零件及工具備有安全庫存量,庫存量標(biāo)準(zhǔn)由廠務(wù)部門擬出呈總經(jīng)理審核,倉庫執(zhí)行。
7.2.5各種零件庫存量低于安全庫存量時,由倉庫開具相應(yīng)數(shù)量采購單經(jīng)由廠長審核交采購部門及時購買補充。
7.2.6所有報廢零件須經(jīng)公司廠長級以上干部(或指定專業(yè)技術(shù)人員)審核方可丟棄。
7.2.7倉庫須備有零件更換記錄賬冊,以備盤點及追查。
7.2.8特殊不具有安全庫存量零件,須經(jīng)機修及單位主管開具采購單交由倉庫主再通知采購部門及時購買,以便追蹤記錄。
7.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
7.3.4所有零件倉庫須在冊備有賬目,每月盤點一次上交報表。
7.4責(zé)任人
7.4.1原材料倉倉管員
四、倉庫工作流程圖
略(如有需要者可留言索取)
五、備料工作程序
1、收料
1.1定義
1.1.1備料倉發(fā)料員將相關(guān)單位的半成品部件接收入庫。
1.2要求
1.2.1所有半成品部件入庫時須抽查數(shù)量是否準(zhǔn)確,然后予以登記上明細(xì)賬。
1.2.2經(jīng)外協(xié)單位加工之部件須經(jīng)過品檢全檢,以防不良。
1.2.3外協(xié)部件經(jīng)抽檢或全檢后所發(fā)現(xiàn)之不良品須退回原生產(chǎn)單位予以補數(shù)或返工。
1.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1.3.1確保所收的半成品與指令單的數(shù)量相符.
2、發(fā)料
2.1定義
2.1.1根據(jù)進度需求及安排,備料倉發(fā)料員將各訂單部件發(fā)往各外協(xié)廠或各針車車間.
2.2要求
2.2.1發(fā)料時須詳細(xì)記錄部件名稱數(shù)量,所用指令單及與領(lǐng)料人員對簽在發(fā)料賬本上.
2.2.2發(fā)料賬本須清晰明確不可涂改.
2.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
2.3.1確保所發(fā)給相關(guān)單位的半成品與指令單的數(shù)量相符.
2.4責(zé)任人
2.4.1備料倉倉管員
3、備料倉特定工作內(nèi)容
3.1外協(xié)部件確認(rèn)
3.1.1定義
3.1.1.1所有外協(xié)部件均需經(jīng)相關(guān)客戶或工廠相關(guān)主管確認(rèn)無誤后,方可進行大量生產(chǎn).
3.1.2要求
3.1.2.1備料倉主管須自行核對樣鞋與確認(rèn)部件樣品基本無誤后,送交相關(guān)部門確認(rèn).
3.1.2.2經(jīng)確認(rèn)的樣品部件須確認(rèn)人簽(兩片以上)作為大貨生產(chǎn)依據(jù)及品檢檢驗標(biāo)準(zhǔn).
3.1.2.3確認(rèn)樣品部件須妥善保管留底備查.
3.1.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
3.1.3.1確認(rèn)樣(客人簽準(zhǔn)的樣品鞋和單個部件.)
3.1.4責(zé)任人
3.1.4.1備料倉倉庫主管
3.2配套安排及追蹤
3.2.1定義
3.2.1.1備料倉主管根據(jù)廠部生產(chǎn)進度的要求,安排外協(xié)生產(chǎn)及手工加工生產(chǎn)的順序。
3.2.2要求
3.2.2.1生產(chǎn)過程中須根據(jù)針車生產(chǎn)流程順序,特別追蹤各外協(xié)部件進度.
3.2.2.2備料倉生產(chǎn)順序由備料主管匯編成備料進度交生管及廠部備查.
3.2.2.3備料倉主管須根據(jù)鞋型特性提前安排外協(xié)部件確認(rèn)模具確認(rèn)等工作.
3.2.2.4如若有異常情況影響進度須提前至少48小時報備以便處理.
3.2.2.5每日配套狀況須匯成報表上交廠部填寫生產(chǎn)日報總表.
3.2.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
3.2.3.1確保后續(xù)單位生產(chǎn)正常進行.
3.2.4責(zé)任人
3.2.4.1備料倉倉管員
六、鞋面?zhèn)}工作程序
1、收鞋面
1.1定義
1.1.1鞋面?zhèn)}管將各組經(jīng)檢驗合格的鞋面收至幫面?zhèn)}.
1.2要求
1.2.1收鞋面時應(yīng)當(dāng)面抽點,以免產(chǎn)生錯誤.
1.2.2收料單雙方對簽各自留底備查.
1.2.3任何亂碼鞋面須經(jīng)上經(jīng)同意方可入庫.
1.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1.3.1保證所收的鞋面與指令單的數(shù)量相符.
1.4責(zé)任人
1.4.1鞋面?zhèn)}倉管員.
2、發(fā)鞋面
2.1定義
2.1.1成型各單位領(lǐng)料根據(jù)生產(chǎn)需要和指令單到鞋面?zhèn)}領(lǐng)取鞋面,
2.2要求
2.2.1發(fā)鞋面時,雙方須當(dāng)面點清鞋面數(shù)量,以免產(chǎn)生錯誤.
2.2.2領(lǐng)料員須在發(fā)料賬本上予于簽認(rèn)可.
2.2.3發(fā)料賬目須清晰明了,不得涂改.
2.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
2.3.1確保發(fā)給成型的幫面與指令單的數(shù)量相符.
2.4責(zé)任人
2.4.1鞋面?zhèn)}倉管員.
3、鞋面?zhèn)}特定工作內(nèi)容
3.1報表填寫:
3.1.1定義
3.1.1.1鞋面?zhèn)}每日將收發(fā)鞋面記錄整理,匯編成報表,上交生產(chǎn)部.
3.1.2要求
3.1.2.1入庫報表以針車各組為單位,以訂單為區(qū)分,匯編當(dāng)日鞋面入庫報表,作為當(dāng)日針車產(chǎn)量報表上交生產(chǎn)部.
3.1.2.2庫存報表,整理出庫存數(shù),匯編鞋面庫存報表上交生產(chǎn)部.
3.1.2.3斷碼特別提示,根據(jù)成型進度需要,以內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函形式填寫鞋面斷碼報告,上交廠務(wù)及生管并知會相關(guān)針車單位.
3.1.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
3.1.3.1每天按時上交報表,確保所交的報表準(zhǔn)確,不存在漏報、錯報等現(xiàn)象。
3.1.4責(zé)任人
3.1.4.1倉管員
3.2進度追蹤
3.2.1定義
3.2.1.1根據(jù)針車進度及成型進度需要,追蹤針車鞋面進度.
3.2.2要求
3.2.2.1追查現(xiàn)場鞋面尾數(shù)的完成狀況,是否按進度執(zhí)行。.
3.2.2.2對于影響后繼單位生產(chǎn)的事項,要及時追蹤處理.
3.2.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
3.2.3.1確保后繼單位生產(chǎn)正常進行.
3.2.4責(zé)任人
3.2.4.1他庫主管.
七、成品倉工作程序
1、成品入庫
1.1定義:
1.1.1成型將每天生產(chǎn)的大包打好之后的成品,交到成品倉庫。
1.2要求
1.2.1交接時須注意配碼及箱規(guī)區(qū)分
1.2.2交接時核對數(shù)量.
1.2.3作出每日的成品入庫報表.
1.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1.3.1確保所收的成品數(shù)量與指令單相符.
1.4責(zé)任人
1.4.1成品倉倉管員
2、出貨
2.1定義
2.1.1成品倉管接到船務(wù)的出貨通知單后,按出貨通知單的訂單明細(xì)和時間安排出貨.
2.2要求
2.2.1按出貨通知單的要求清點須出貨的箱數(shù)
2.2.2指揮安排搬運人員搬運出貨成品.
2.2.3指揮搬運人員裝柜.
2.2.4出貨后須作出貨報表給生管.
2.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
2.3.1確保出貨的數(shù)量必須與出貨通知單和指令單的數(shù)量相符.
2.4責(zé)任人
2.4.1成品倉倉管員
八、倉庫環(huán)境規(guī)定
1、定義
1.1保證存放在倉庫的材料、半成品、成品干燥,沒有水解,霉變等現(xiàn)象。
2、要求
2.1所有原材料、成品鞋堆放距離墻壁至少30cm,距離地面至少20cm。
2.2所有原材料(以材質(zhì)(或品名)分區(qū)分類放置《如:a區(qū)(皮類、革類),b區(qū)(海棉類、發(fā)泡類)c區(qū)-------》包括配料倉配件、鞋面、成品鞋,必須懸掛(或張貼)明顯標(biāo)識牌,以便查找。
2.3保持倉庫地面、貨架、材料干凈、整齊,干燥通風(fēng),而且墻角須定期鋪灑石灰粉末,防霉防潮。
2.4使用防爆燈具,配備足夠數(shù)量滅火器并方便使用,另至少要有一個消防栓,并在醒目位置懸掛明顯標(biāo)識。
2.5禁煙禁火,成品倉須有明顯標(biāo)識.
2.6定期檢查倉庫線路故障(或隱患及時排除).
2.7倉庫須有前后逃生門且有明顯逃生路線標(biāo)識(上班時間須打開不得上鎖)。
2.8任何時間必須做到:人走燈關(guān)、門鎖、窗閉.
3、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
3.1每周一次環(huán)境自查.
3.2每月一次主管抽查.
4、責(zé)任人
4.1全體倉庫倉管員.
銷售工作崗位職責(zé)工作崗位職責(zé)(2)|返回目錄
(一)崗位名稱:廣告銷售經(jīng)理人數(shù):3人形式:全職/兼職
崗位職責(zé):廣告市場開發(fā)與銷售工作
職位要求:
1、有一年以上媒體、網(wǎng)站廣告從業(yè)經(jīng)驗,或有廣告公司工作經(jīng)驗。
2、掌握傳媒、廣告等專業(yè)知識,有成功案例者優(yōu)先。
3、廣告、市場營銷等專業(yè)畢業(yè)。
4、有開拓進取和創(chuàng)新精神。
5、溝通能力強,善于團隊合作。
(二)崗位名稱:市場活動專員人數(shù):2人形式:全職/兼職
崗位職責(zé):
1、針對公司現(xiàn)有的資源開展具體的活動策劃工作
2、負(fù)責(zé)策劃案的撰寫和實施
3、協(xié)助其他相關(guān)部門對客戶進行有效的服務(wù)
職位要求:
1、熟悉市場策劃工作,具有項目策劃經(jīng)驗和成功案例
2、踏實肯干,善于根據(jù)公司的目標(biāo)和資源制定實施方案
(三)崗位名稱:網(wǎng)絡(luò)編輯?定員:1人形式:全職/兼職
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和專題策劃,提升訪問量和固定瀏覽人群;
負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的專家及專業(yè)機構(gòu)資源的維護;
策劃、組織、執(zhí)行線上和線下的宣傳及推廣活動;
任職資格:
1、了解并喜歡關(guān)注孩子教育、健康和營養(yǎng)知識,有需求挖掘能力。
2、熟悉計算機操作,掌握photoshop、dreamweaver等網(wǎng)站編輯工具,了解html代碼語言,對網(wǎng)頁制作有一定了解。
3、文案寫作能力、采編能力和策劃能力
銷售經(jīng)理主要職責(zé)有以下三項:
1、執(zhí)行公司各項政策,完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。
2、建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍。
3、建設(shè)一個高效率的銷售網(wǎng)絡(luò)。
銷售經(jīng)理最主要的職責(zé):
按計劃有效地、并有效率地完成公司長期和短期目標(biāo)。
銷售經(jīng)理主要工作內(nèi)容
1、制定計劃-----有效和有效率地處理日常事務(wù)計劃。
2、建立方案-----實施每一個具體行動步驟的詳細(xì)描述。
3、制定策略-----整體行動方案或利用各類資源實現(xiàn)特定目標(biāo)的計劃。
4、戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)-----組成策略計劃的日行動方案。
5、設(shè)立監(jiān)控-----將實際表現(xiàn)與預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)作比較。
銷售經(jīng)理崗位說明書
部門
銷售部
崗位名稱
銷售經(jīng)理
直接上級
營銷總監(jiān)
直接下級
區(qū)域經(jīng)理、主管、代表
本職工作
負(fù)責(zé)整體銷售運作,以完成銷售部的使命(銷量、利潤等),同時以高效的經(jīng)濟手段保證銷售市場的健康發(fā)展。
崗位工作職責(zé):
1、根據(jù)銷售部的銷售計劃,負(fù)責(zé)對分解到管轄區(qū)的各項銷售指標(biāo)細(xì)化到每個區(qū)域,并確保執(zhí)行到位,對本區(qū)的各項銷售指標(biāo)的完成過程進行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整,真正做到“過程+結(jié)果”的雙重管理,對銷售指標(biāo)全面完成負(fù)全責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系,并負(fù)責(zé)對管轄區(qū)的人員進行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控,確保所管轄區(qū)域銷售隊伍的數(shù)量和質(zhì)量,并對直屬下級進行考核、激勵,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。
3、依據(jù)銷售部管理制度,對管轄區(qū)域的管理制度進行細(xì)化和完善,使其適用性和操作性更強,并對其執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。
4、依據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃,加強市場的建設(shè),確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量,并對本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護和發(fā)展負(fù)全責(zé)。
5、定期召開銷售經(jīng)理會議,確保有效及時地開展工作,宣傳新計劃,尋求新機會,培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識的銷售隊伍,樹立“團隊”精神。
6、負(fù)責(zé)對銷售費用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控,并對銷售的貨款回收負(fù)責(zé)。
7、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行銷售部下達(dá)的市場價格及貨品流向管理制度,確保管轄區(qū)域市場環(huán)境的有序管理。
8、負(fù)責(zé)銷售市場一線信息的及時收集、分析與反饋,并根據(jù)分析結(jié)果及區(qū)域推廣計劃制定出銷售的三月滾動銷售預(yù)測,對此銷售預(yù)測的真實、準(zhǔn)確、及時、有效負(fù)全責(zé)。
9、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)目標(biāo)庫存的管理工作,定期收集并統(tǒng)計分析零售終端的庫存,并對本區(qū)域的庫存結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。
10、依據(jù)市場部整體推廣計劃及促銷計劃,執(zhí)行全國統(tǒng)一的市場推廣計劃,并與推廣經(jīng)理一起,結(jié)合本區(qū)域市場實際情況,制定本區(qū)域的月度、年度市場推廣方案,報請市場部及銷售部審批后,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行和監(jiān)控,并對本區(qū)域的執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。
11、負(fù)責(zé)本區(qū)域的公共關(guān)系,搞好與當(dāng)?shù)卣⒔鹑跈C構(gòu)、新聞機構(gòu)及社區(qū)等的關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象。
12、對各項售后服務(wù)工作負(fù)責(zé),對售后人員及服務(wù)質(zhì)量進行考評,同時要定期對公司的售后服務(wù)政策提供建設(shè)性的意見,以便從整體上提高售后服務(wù)水平。
崗位責(zé)任:
1、對銷售任務(wù)、回款目標(biāo)按計劃完成負(fù)責(zé)。
2、對銷售網(wǎng)絡(luò)拓展及市場占有率負(fù)責(zé)。
3、對經(jīng)銷商數(shù)量與質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、對各項售后服務(wù)負(fù)責(zé)。
3、對銷售隊伍的穩(wěn)定性負(fù)責(zé)。
4、對所屬員工隊伍培訓(xùn)和考核公正性負(fù)責(zé)。
5、對上級交辦事項完成的及時性負(fù)責(zé)。
6、對上級指示傳達(dá)的正確性、及時性負(fù)責(zé)。
崗位權(quán)限:
1、有對銷售月度及年度工作計劃的建議權(quán)及指導(dǎo)執(zhí)行權(quán)。
2、有對銷售資源投入的計劃和分配權(quán)。
3、有對貨物流向的指導(dǎo)及控制權(quán)。
4、有對經(jīng)銷商的選擇/撤消的審批權(quán)。
5、有對銷售各項費用的控制審批權(quán)。
6、有對退貨申請的審批權(quán)及對退貨額度的控制權(quán)。
7、有對銷售內(nèi)部的人員管理權(quán)、工作培訓(xùn)權(quán)、督導(dǎo)權(quán)。
8、有對銷售內(nèi)部工作流程的修改及指導(dǎo)權(quán)。
小學(xué)食堂工作人員崗位職責(zé)工作崗位職責(zé)(3)|返回目錄
1、準(zhǔn)時上下班、不遲到、不早退,有病有事按規(guī)定履行請假手續(xù),
工作時間不隨便離開食堂,穿工作服不能在校園內(nèi)走動。
2、要樹立全心全意為師生員工服務(wù)的思想,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),不斷提
高飯菜質(zhì)量,很好地完成本職工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項規(guī)章制度,各人職責(zé)明確,職責(zé)范圍內(nèi)的事認(rèn)
真做好并把好衛(wèi)生關(guān)。
4、檢查學(xué)生用餐情況,及時反饋,提出改進措施,保證用餐的質(zhì)量。
5、同志間相互關(guān)心,互相愛護,工作中相互幫助,勇挑重?fù)?dān)分工不
明確時要聽從安排主動去做。
6、食堂工作人員人人有責(zé),搞好食堂衛(wèi)生工作,確保食堂內(nèi)環(huán)境,
餐具衛(wèi)生、安全。
7、完成學(xué)校及食堂管理人員布置的其他工作。
8、食堂后門除進原材料和倒垃圾時開,其余時間一律上鎖。
9、制止非工作人員進入食堂。
10、節(jié)約用水用電。
泉湖小學(xué)
企業(yè)財務(wù)工作崗位職責(zé)工作崗位職責(zé)(4)|返回目錄
第一條財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:
篇2:房屋租賃平臺出納崗位職責(zé)
房屋租賃平臺出納崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1)貨幣資金結(jié)算:①辦理現(xiàn)金收付,嚴(yán)格按照規(guī)定收付款項。②辦理銀行結(jié)算,規(guī)范使用支票,嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。③登記日記賬,保證日清月結(jié)。④保管庫存現(xiàn)金。⑤保管有關(guān)印章,登記注銷支票。⑥復(fù)核收入憑證,辦理業(yè)務(wù)結(jié)算
2)往來結(jié)算:①辦理往來結(jié)算,建立清算制度。②核算其他往來款項,防止壞賬損失
3)工資結(jié)算:審核工資單據(jù),發(fā)放工資獎金
4)積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)管理的知識,提高個人素質(zhì)
5)完成上級交辦的其他工作事宜
6)在規(guī)定時間做好周計劃表以及周總結(jié)表匯總至部門經(jīng)理處
篇3:西餐廚師崗位職責(zé)
西餐廚師崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)處理廚房的運作及行政事務(wù);
2、執(zhí)行餐飲經(jīng)理下達(dá)的各項工作任務(wù)和工作指示;
3、負(fù)責(zé)制訂廚房的.各種工作計劃;
4、對廚房的出品、質(zhì)量和食品成本承擔(dān)重要的責(zé)任;
5、進入廚房必須按規(guī)定著裝,佩戴工作帽,保持儀表、儀容整潔,洗手后上崗工作;
6、廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時排除。
西餐廚師崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)協(xié)助主理做好出品工作。
2、負(fù)責(zé)每日的物料食品的領(lǐng)取及廚房開爐打荷切配等工作。
3、負(fù)責(zé)砧板的廚師每天上班前要檢查冰柜的.用料是否夠用配料是否齊全,有否變味按各種用料的須要來預(yù)計用料量,保持食品的新鮮度,生熟食品分開存放。
4、負(fù)責(zé)汁水的廚師每日要檢查所需的凍熱淚湯汁是否夠量調(diào)味是否恰到好處,并密封存放冰箱中。
5、嚴(yán)格按順序出菜,時刻注意衛(wèi)生要求出品質(zhì)量。
6、對肉類的加工要精細(xì)準(zhǔn)確,熟悉肉類的配存及保存,對海鮮類要按要求仔細(xì)加工。
7、負(fù)責(zé)廚具的清潔,剩余的食品放回冰柜保存,并把臺面的清潔衛(wèi)生器具整齊擺放。