一、工程概況

因中央井底水倉淤泥沉積較多,影響正常排水,根據生產技術部安排,我隊將對中央井底外水倉(長388.8m)、內水倉(長288m)進行淤泥清理工作。為保證施工安全順利進行,特編制本安全技術措施。

二、施工方案、方法

1、開工前的準備工作:

1)綜掘一隊負責恢復水倉口局部通風機。

2)通風隊負責開工前的瓦斯排放。

3)調度室負責通訊電話的接線工作。

4)施工前首先將外(內)水倉入水口的水流改至內(外)水倉,用編織袋裝煤泥將外(內)水倉口水溝封實。

5)將外(內)水倉與之相對應配水巷之間的閘閥關閉嚴密并懸掛警示牌“有人工作,嚴禁動作”。

6)安裝2臺7.5KW臨時排水泵,一臺使用一臺備用。

7)檢查絞車及安全設施并完善。

2、施工順序:

先清理外水倉后清理內水倉。用水泵將外(內)水倉內的污水排凈,然后采用人工將淤泥由上向下呈斜坡狀進行清理,先用桶和锨將淤泥清至礦車內,然后用絞車將重車提出推至水倉外。

三、安全技術措施

1、通風隊負責風筒的日常延伸與瓦斯檢查工作,并隨水倉的清理進度向前進行延伸,必須保證每班將風筒接至清淤點5米范圍內,以保證正常通風,如果局部通風機停風立即撤人。

2、通風隊必須每班安排專職瓦檢員在施工人員進入水倉之前檢查水倉內瓦斯及氧氣濃度,只有瓦斯濃度在1.0%以下,氧氣濃度不低于20%時,人員方可進入水倉。瓦檢員每班檢查不得少于2次。

3、每班施工前,認真檢查工作地點頂幫支護情況,及時采用不低于2m長1寸鋼管加工而成的長柄工具處理頂幫膠結的淤泥,確保工作地點安全。

4、每班清理水倉前必須檢查水倉口水溝的封堵情況,必須嚴實不漏水。

5、清理到外(內)水倉底部時,將水泵移至清淤點,保證水泵完好,及時將水倉的積水排放到內(外)水倉內。

6、因底板有淤泥時比較滑,水倉口臺階必須及時清理淤泥,人員上下臺階時必須注意腳下安全,以防滑倒摔傷。

7、施工時要采用長柄工具將堆積的淤泥劃落,隨時注意淤泥的流動趨勢,做好人員站位及安全確認工作,確保退路暢通,加強自保互保聯保,以防淤泥大量涌出掩埋人員及設備。

8、在水倉內人力推車時要時刻注意前方,1次只能推1輛車,嚴禁站在礦車兩側推車,且同向推車間距不得小于10m。推車過彎道時,必須喊話以示警告。

9、絞車司機必須持證上崗。開動絞車前,必須認真檢查絞車、鋼絲繩、聲光信號、軌道及其安全設施的完好情況,不完好嚴禁啟動絞車。

10、絞車司機與信號把鉤工必須互相配合好,必須嚴格按信號進行操作,嚴禁信號不清或無信號進行操作。

11、礦車必須使用標準的鏈環和插銷進行連接,嚴禁使用小鏈等代替。

12、加強運輸線管理,必須由一名班長現場負責,嚴格按絞車牌板上所規定的提升數量進行提升,嚴禁超掛車、不帶電放車,嚴格執行“行車不行人、行人不行車”制度,嚴禁人員跟車或在繩道內逗留。

13、提放車時,絞車司機必須集中精力聽清信號及時開停車,注意絞車、鋼絲繩運行中的受力情況,發現異常情況必須立即停車,查明原因進行處理,不得死拉硬拽。處理時,絞車司機必須握緊閘把,嚴禁離開崗位。

14、提放車時,必須將施工人員撤至安全地點,嚴禁提放車與清淤工作同時進行。

15、若出現掉道時,必須由班長或有經驗的老工人現場進行處理,嚴禁人員站在礦車的移動方向,斜巷處理掉道時嚴禁摘掉鉤頭進行處理。

16、嚴禁放飛車及扒、蹬、跳礦車。

17、現場負責人及時觀察水倉上部淤煤的流動,若發現流動量變大,立即撤出人員,采取措施,恢復正常后再進行作業;未經調度室許可,機電隊嚴禁擅自開啟配水巷閘閥。

18、必須及時清理水泵窩子及水溝淤泥,保證水溝流水暢通,嚴禁水泵空運轉。

19、對于高低道必須及時調平,以防車輛側翻、掉道傷人。

20、本措施未提及內容,如涉及到均嚴格按照《煤礦安全規程》、《煤礦工人技術操作規程》相關條款規定執行照辦。

篇2:酒店酒水倉庫工作流程

酒店酒水倉庫管理流程

為做好酒水倉庫的管理工作,保障貨品帳物相符,規范完善收貨、存貨、出貨流程,特制訂《酒水倉庫管理流程》,望相關部門遵照執行。

一、收貨的管理流程

(一)酒店采購任何物品,必須經收貨部(收貨員)驗收,并填制收貨報告單一式五聯,經收貨部和部門簽收人簽字(留存二份,部門一份,供應商一份,成本控制入帳一份)。

(二)收貨部在驗收貨物時,必須按照已批準的“請購單”上的數量、質量要求驗收貨物,對于質量達不到要求,或臨近有效期,或無批號等不予收獲。

(三)對于中、西廚需要采購的干貨、進口食品,行政總廚協同收貨部進行驗收,質量方面由行政總廚嚴格把關。

(四)當貨物采購回來,供應商將貨品送到,收貨部需即刻通知申購部門主管來領取并驗收物品質量是否符合要求,并簽名確認。

(五)收貨部要將所有收貨報告編號,以便備查。

(六)收貨部平時會有一份當期所有商品的執行價。填制收貨報告時,也參照采購申請單,每日采購申請單上采購部填制的價格與采購人員提供的發票進行核對,不能超過執行價,殊情況必須由財務總監批準后,方能收貨。

(七)如果各部門請購物品,必須是部門提前申請,采購部需在市場上調查三家供應商。

(八)作好以上審查后,按下列程序辦理收貨手續:

1、直接入倉庫,由收貨員與庫管員共同驗收數量、質量、按要求開據收貨報告單,并簽字確認貨已入庫。

2、直撥部門使用的,由部門主管(或行政總廚)與收貨員共同檢查、驗收、開據收貨報告并簽字確認。

3、對于酒店常用物品(除餐飲食品外)收貨員及庫管員要能夠掌握物品的質量,不明確時請求財務總監。

有下列情形者,倉庫不予收貨,如收貨所造成的損失由收貨人承擔:

(1)“請購單”手續不完備,或無“請購單”的。

(2)與請購單的數量、質量、規格、品名不符而使部門同意接收的。

(3)對價格未得到正式批復的。

(4)無法確定質量而使用部門又不驗收的。

(5)假冒的、殘次的、偽劣產品的。

二、存貨管理流程

(一)所有入庫物品需由庫管員驗收規格、數量、質量、品名、有效期后方能入庫;酒水需在收貨時要求交貨人在發票上加注批號并開箱逐一檢驗。

(二)各類貨物按類堆放整齊,食品存放需離地隔墻30cm并在醒目位置標注物品名稱。

(三)每隔十天向財務總監報告貨倉存量。

(四)每月進行一次定期盤點、成本控制、財會人員需協助倉庫一同盤點。對有疑問物品要隨時盤點。

(五)保管員應注意六防工作:即防霉、防火、防鼠、防滲漏、防盜竊、并對貨倉的安全完整負有直接責任。

(六)倉庫保管員損耗按大類核定:即瓷器千分之一(年損耗率,下同)零散食品千分之一、袋裝食品千分之五、海鮮干貨千分之一、瓶裝物品萬分之五、布草無保管損耗。所有非正常損耗均由保管員賠償。

三、領發貨(出貨)管理流程

(一)各部門根據所需填列“物品申領單”,由部門總監簽字并報財務總監批準后到倉庫領取。

(二)任何部門或人員領用非本部門使用物品,特殊情況需注明原因,經財務總監批準后方能發給。

(三)領用除鮮活商品外有形物件,需交回原包裝物(瓶、桶、箱等)具體辦法按廢舊物品管理執行。

(四)有下列行為者,按下列規定予以處罰:

1、未經許可直接進入貨倉的,口頭警告。

2、在貨倉內吸煙的,書面警告。

3、未經許可白條借貨的(除營業部門急用的),書面警告。

4、領用單未具備相關手續而發貨的,書面警告。

5、私自領用物品,按發出商品價值大小扣收,最后警告,情節嚴重的按酒店有關條款條理。

6、領單”傳遞程序:

“申領單”一式三聯。一聯部門留存,二、三聯在領貨時,需注明實領數量及金額,并請領貨人簽收,然后將第二聯交至成本控制,第三聯貨倉留存記帳用。

篇3:商務酒店純凈水倉庫管理制度

商務酒店純凈水部倉庫管理制度

第一條.倉庫是企業物資供應、商品存儲、其他物品存儲的重要部門,同時擔負著物資及商品管理的職能。它的主要任務是:保管好庫存物資及商品,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向營業和生產,服務周到。

第二條.倉庫管理上要形成物資、商品、其他物品分類管理。保管員對于所保管物資、商品的排列以利于先進先出的原則分別決定儲存方式及位置。

第三條.物資、商品的儲存應考慮其忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放。

第四條.倉庫內部應嚴禁煙火,嚴禁吸煙,消防設施齊全,嚴禁存放易燃易爆物品,保管員應每日早晚兩次檢查倉庫的安全。

第五條.保管員要嚴格按照出入庫手續辦理貨品的出入,拒絕手續不全者出入庫,否則,因手續不全而辦理出入庫的發生責任由保管員負責。

第六條.保管記賬要字跡清楚,日清月結不積壓,月報及時。

第七條.盤點后應由盤點人員填具報告表,如有數量短少、品質不符或損毀情況,應在詳加注明后由保管員簽名負責。

第八條.庫存盈虧反映出保管員的工作質量,力求做到不出現差錯。

第九條.允許范圍內的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,應由保管員呈總經理核準調整。若為保管責任短少時,則由保管員負責賠償。

第十條.公司管理層每月對倉庫進行一次檢查,以促進倉庫的管理,財務部門對倉庫要隨時抽查。

第十一條.保管員變動時,應由財務部門查列庫存商品的移交清冊后,再由交接雙方會同監交人員實地盤存。

第十二條.除保管員外,其他人員未經允許不得擅自進入,違者罰款50元。

第十三條.如若發現保管員監守自盜或在庫房內吸因、做假帳等情況,視情節給予罰款200元上以的處理,直至除名。