1、安全生產(chǎn)

為保障工程的正常施工,杜絕重大事故的發(fā)生,必須強調(diào)"以防為主,安全第一"的方針,貫徹橫向到邊,縱向到底的原則,具體措施如下:

1.1堅持貫徹現(xiàn)場安全生產(chǎn)大大紀律和加強嚴格貫徹執(zhí)行公司制訂的《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《崗位作業(yè)人員安全操作規(guī)程》以及上海市,建設(shè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,切實嚴格貫徹落實"安全第一責任人"制度。開工前深入開展施工人員的"三級安全教育","安全技術(shù)教育"活動。

1.2加強"一遵二反"安全教育即遵守各項安全規(guī)章制度,反違章指揮,反違章作業(yè),抓好文明施工及落手清工作,積極創(chuàng)建標準化文明工地。

1.3工地設(shè)有專職安全員,施工管理人員輪流值班抓安全,各生產(chǎn)班組建立兼職安全員制度,作好班前交底,班后教育,做好安全上崗檢查記錄。

1.4現(xiàn)場機電設(shè)備,嚴格執(zhí)行定機、定員、定崗位,嚴格按操作規(guī)程進行,定期檢查保養(yǎng)維修。

1.5組織定期安全教育,工地組織一次現(xiàn)場安全教育及文明施工檢查,做到思想重視,措施得力。

1.6工地重要場所,料庫、油庫等必須有防火措施。

1.7杜絕重大事故的發(fā)生,減少一般事故的頻率,對一切事故苗子均按"三不放過"的原則處理。即事故原因分析不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過。

1.8根據(jù)上級公司約有關(guān)文件精神,設(shè)備所配用的各類吊具、索具、連接件、緊固件及其附件,都應有詳細規(guī)格資料及技術(shù)要求。所有的設(shè)備由所在單位發(fā)放掛設(shè)"設(shè)文備驗收合格證"、"定機定員牌"、"安全警告牌"及起重設(shè)備的"十不吊牌"。操作人員,特別是特種作業(yè)人員必須持有效的操作證上崗。班組每天應做好安全交底工作,且需要有書面記錄和簽字。

1.9現(xiàn)場四周設(shè)排水槽,主要道路出口處設(shè)車輛沖洗設(shè)備,污水須經(jīng)沉淀后方可排入市污水管道。

1.10堅持現(xiàn)場文明施工,材料堆放有條理、有規(guī)劃,認真作好落手清工作,保持現(xiàn)場整潔,井然有序。

2、文明施工

2.1場容場貌

(1)工地必須實行圍檔封閉施工。工地四周應按規(guī)定設(shè)置連續(xù)、密閉的圍欄。

(2)工地的大門須標明企業(yè)名稱和企業(yè)的規(guī)范簡稱。

(3)區(qū)域分布。建筑材料劃區(qū)域整齊堆放,并采取安全保衛(wèi)措施,施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔,場容場貌整齊、整潔、有序、文明。

(4)安全標志。施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的安全警示標志。

(5)施工標牌設(shè)置。工地主要出入口應設(shè)置施工標牌,簡稱"七牌二圖"。

a.工程項目、建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位的名稱,工地四周范圍和面積,工程結(jié)構(gòu)或?qū)訑?shù),開竣工日期和監(jiān)督電話牌。

b.工程項目責任人員,即工地項目負責人,工程師、安全員、質(zhì)量員、衛(wèi)生員、施工員、計劃員、材料員等姓名牌。

c.安全六大紀律牌。

d.安全生產(chǎn)計數(shù)牌(天)。

e.十項安全技術(shù)措施。

f.防火須知牌。

g.衛(wèi)生須知牌(圖)。

h.工地施工總平面圖(場布圖)。

i.衛(wèi)生區(qū)域包干圖。

(6)工地三通一平。施工現(xiàn)場必須做到三通一平,排水暢通,防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。

篇2:住宅圍護工程項目崗位職責

住宅樓圍護工程項目主要崗位職責

1、項目經(jīng)理

(1)項目經(jīng)理是工程項目的組織者和現(xiàn)場最高管理者,負責貫徹執(zhí)行國家和項目所在地政府的有關(guān)政策、法律和法規(guī),全面貫徹實施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標;負責公司質(zhì)量體系在項目內(nèi)的有效運行,保證完成工程項目質(zhì)量指標,為顧客提供合格工程。

(2)組織實施施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃,合理有效配置各項施工生產(chǎn)要素,確保生產(chǎn)工序質(zhì)量穩(wěn)定,對工程的質(zhì)量、安全、工期和文明施工負全責。

(3)對供應商進行選擇和考核,對采購物資驗證,顧客提供產(chǎn)品的控制等程序負責。

(4)主持或參與不合格品的評審,并認真組織實施糾正和預防措施。

(5)組織安排工程竣工驗收工作,安排人員做好有關(guān)服務工作。

(6)內(nèi)外相關(guān)單位部門的協(xié)調(diào)工作,及時向上級報告工程項目施工情況。

2、項目副經(jīng)理

(1)協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目現(xiàn)場進行全面管理,確保投入的各生產(chǎn)要素正常運轉(zhuǎn)。

(2)分管物供組、行政組、對其負有直接領(lǐng)導責任。

3、項目主任工程師

(1)對工程項目技術(shù)質(zhì)量工作負直接責任,有效貫徹落實各項技術(shù)規(guī)范、標準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度。

(2)組織核對顧客提供的技術(shù)圖紙資料,組織編寫與送審施工組織設(shè)計和質(zhì)量技術(shù)。

(3)負責組織安排進行技術(shù)交底,復核測量定位、抄平和放線工作。

(4)負責組織施工工序質(zhì)量控制、簽證,質(zhì)量記錄檢查控制、統(tǒng)計技術(shù)數(shù)據(jù)及工作量,組織指導現(xiàn)場檢驗、測試工作及施工技術(shù)措施的制定和落實。

(5)審查采購物資的技術(shù)要求。

(6)組織收集各項工程技術(shù)資料和隱蔽工程驗收、簽證資料、整理匯總、提交,參加工程質(zhì)量驗收,組織編寫、送審竣工技術(shù)報告。

(7)積極推廣采用新技術(shù)、新工藝和新方法。

4、施工員

(1)負責現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度、作業(yè)計劃安排與調(diào)整,確保工程項目的均衡有序運轉(zhuǎn),填寫施工日記。完成當班各類技術(shù)報表及隱蔽工程的會簽。

(2)嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,落實施工技術(shù)措施和質(zhì)量計劃。

(3)負責組織現(xiàn)場施工設(shè)備的維護保養(yǎng),保證作業(yè)機具的完好、安全。

(4)負責向施工作業(yè)班組進行技術(shù)交底。

(5)嚴格執(zhí)行過程控制程序,做好質(zhì)量事故的預防和處理工作。

5、質(zhì)檢員

(1)負責督促檢查有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況,并給予指導,對于違反或不符合質(zhì)量要求的作業(yè),提出處理意見,并報項目主任工程師研究解決。

(2)負責向作業(yè)班組宣傳貫徹有關(guān)質(zhì)量方面的法規(guī)、制度。在施工過程中,及時認真地進行質(zhì)檢控制活動,并做好質(zhì)量記錄。

(3)參與各種成果資料的檢查與驗收,并對質(zhì)量評定提出意見。

(4)負責對施工中一般不合格品進行評審與處置,對質(zhì)量事故責任人提出處理意見。

(5)協(xié)助項目主任工程師,做好質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的管理工作。

6、材料員

(1)根據(jù)工程項目施工進度計劃,制定本工程項目的物資、設(shè)備和工具的供應計劃,并組織實施。

(2)負責對供應商的日常跟蹤評價,提交供應商評價資料。

(3)負責進場原材料的驗收、報驗工作,對現(xiàn)場物資進行有效管理與標識,建立進場物資、設(shè)備臺帳,負責報廢物資處理等表格的填寫與送審。

(4)協(xié)助質(zhì)檢組長做好物資質(zhì)量文件資料的收集與整理工作。

7、安全員

(1)負責貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法令、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、制度,對作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底,確保工程項目施工質(zhì)量安全目標的順利實現(xiàn)。

(2)檢查督促安全與文明生產(chǎn)措施落實,定期開展安全檢查活動,督促完善安全設(shè)施。

(3)及時制止違章指揮、違章作業(yè),遇有險情有權(quán)制止作業(yè),并及時報上級處理;對因安全生產(chǎn)原因造成的質(zhì)量事故負責。

(4)負責新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證及年檢工作。

(5)對危險品、超長設(shè)備與材料搬運、貯存的安全性進行控制。

(6)做好安全活動的記錄工作。

4、施工組織管理

根據(jù)我公司一貫質(zhì)量管理體系,嚴格采取組織管理措施,為樹立市文明工地形象服務。根據(jù)工程特點及規(guī)模,以質(zhì)量、安全、文明施工為前提,貫徹班子精練、職責明確、統(tǒng)一指揮的原則,實行項目經(jīng)理負責制和主任工程師技術(shù)負責制。

項目部在確定總體生產(chǎn)安排后,日常的施工由施工組具體實施:安排各樁機的施工,合理指揮調(diào)度,避免流水作業(yè)過程中出現(xiàn)停待,同時保持場貌整潔,做好文明施工。

在主任工程師主持下,質(zhì)檢組實行三班二倒12小時值班制。值班質(zhì)檢員代表項目經(jīng)理部,賦予值班經(jīng)理權(quán)利,全權(quán)調(diào)度各工種人員及材料、設(shè)備,遇重大問題及時報項目經(jīng)理部解決;對各工序質(zhì)量嚴格把關(guān)。電工班、機修班實行值班制。

項目經(jīng)理是執(zhí)行合同及現(xiàn)場管理的主要負責人,做好安全生產(chǎn)的同時,也做好資金調(diào)度計劃。主材、設(shè)備配件計劃供應由項目副經(jīng)理負責;同時理順外部環(huán)境,與有關(guān)部門進行必要的工作聯(lián)系。

項目副經(jīng)理、主任工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作,對項目經(jīng)理負責。

5、人員計劃

本工程根據(jù)設(shè)備投入及現(xiàn)場需要,人員計劃見表4

篇3:住宅圍護工程項目經(jīng)理部職責

住宅樓圍護工程項目經(jīng)理部職責

1、施工項目質(zhì)量、進度、安全、文明施工、環(huán)保負全面責任。

2、負責組織職能部門及施工人員全面貫徹實施公司質(zhì)量體系文件,實現(xiàn)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

3、編制工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計,并在工程施工過程中組織實施,采取措施預防不合格品的發(fā)生。

4、虛心聽取建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位和上級部門對施工質(zhì)量的意見,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、負責對分承包方的評審、考核,在物資采購中實施材料進場驗證、復試、記錄、產(chǎn)品標識和可追溯性、顧客提供產(chǎn)品的控制。

6、勞務分承包方的管理和質(zhì)量監(jiān)督與檢查。

7、在施工過程中實施質(zhì)量記錄,不合格品的控制,檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制,糾正和預防措施,工程服務與統(tǒng)計技術(shù)應用。

8、竣工質(zhì)量自檢、竣工驗收資料提交。