住宅樓圍護工程施工工藝及流程

1、施工工藝

1.1深層攪拌樁施工工藝

(1)首先依照施工圖紙測放出攪拌樁的內外邊線,施工所測放的軸線經復核后應妥善保護,樁位偏差不大于5cm。每根樁施工前,必須校正攪拌軸二個不同方向的垂直度,垂直度偏差不超過1.0%。

(2)引測攪拌樁的標高,并在支護范圍四周作好標志,并量準攪拌樁鉆桿的長度和機高,確保攪拌樁的入土深度。

(3)根據攪拌樁內外邊線挖樣槽,樣槽開挖深度:自然地坪向下1.0m左右,樣槽開挖寬度為擋土墻寬度的1.1倍。發現障礙物應全部清除干凈。

(4)預攪下沉時用鋼絲繩吊掛在起重機上,用輸漿管將儲料出罐灰漿泵同深層攪拌樁機接通,待深層攪拌樁機的冷卻水循環正常后,啟動攪拌機電機,放松起重機鋼絲繩,使攪拌機借設備自重延導向架攪拌切土下沉,下沉速度可由電機的電流監測表控制,一般不超過0.6m/min。工作電流不應大于70A。如果地層太硬,可從輸漿系統補給清水以利鉆進。

(5)制備水泥漿

攪拌漿液須選用32.5mpa普通硅酸鹽水泥,待深層攪拌機下沉到一定深度時,即開始按設計確定的配合比拌制水泥漿,待壓漿前將水泥漿倒入集料斗中攪拌均勻。

(6)噴漿攪拌提升

深層攪拌機下沉到達設計深度后,開啟灰漿泵將水泥漿從攪拌機中心管不斷壓入地基中,邊噴漿邊攪拌,約1-2分鐘后上提,直至提出地面完成一次攪拌過程。同時嚴格按照設計確定的(不大于0.6m/min)提升速度提升深層攪拌機。

(7)重復上下攪拌

深層攪拌機提升至設計加固樁頂標高時,集料斗中的水泥漿應正好排空。為使軟土和水泥漿攪拌均勻,可再次將攪拌機邊旋轉邊沉入土中,至設計加固主體深度后,再將攪拌機邊噴漿邊攪拌提出地面,再復攪提升,即完成一根柱狀加固土體。

(8)重力壩樁頂按設計要求插筋。

1.2復合土釘墻施工工藝

(1)機械挖土至土釘高度處20厘米以下;

(2)人工用鍬、鎬修坡防止超挖和欠挖;

(3)用機械和人工相結合的方法,按設計的角度到設計孔深;

(4)人工安裝錨釘鋼管;

(5)插入壓力注漿管封堵孔口,壓注水泥漿;注漿壓力應小于等于上覆土壓力的兩倍;

(6)綁扎Φ16水平聯系鋼筋和?8@200×200的鋼筋網后,豎向鋼筋的下部應插入土中200mm,以便與下一層鋼筋搭接。

(7)焊接井字襯墊板。

(8)向鋼筋網片上噴約10cm厚混凝土。

(9)施工挖土及錨噴流向:挖土第一層為1.20M深、寬7.0M以上寬槽,然后施工土釘,待第一層土釘完成后,再以每層深1.00向下全面開挖,逐層完成土釘墻圍護。

2、施工工藝流程圖

2.l深層攪拌樁施工工藝流程圖(見圖1)

圖1攪拌樁工藝流程圖

2土釘墻施工工藝流程圖(見圖2)

土釘墻工序流程圖(圖2)

篇2:住宅圍護工程項目崗位職責

住宅樓圍護工程項目主要崗位職責

1、項目經理

(1)項目經理是工程項目的組織者和現場最高管理者,負責貫徹執行國家和項目所在地政府的有關政策、法律和法規,全面貫徹實施公司的質量方針、質量目標;負責公司質量體系在項目內的有效運行,保證完成工程項目質量指標,為顧客提供合格工程。

(2)組織實施施工組織設計和項目質量計劃,合理有效配置各項施工生產要素,確保生產工序質量穩定,對工程的質量、安全、工期和文明施工負全責。

(3)對供應商進行選擇和考核,對采購物資驗證,顧客提供產品的控制等程序負責。

(4)主持或參與不合格品的評審,并認真組織實施糾正和預防措施。

(5)組織安排工程竣工驗收工作,安排人員做好有關服務工作。

(6)內外相關單位部門的協調工作,及時向上級報告工程項目施工情況。

2、項目副經理

(1)協助項目經理對工程項目現場進行全面管理,確保投入的各生產要素正常運轉。

(2)分管物供組、行政組、對其負有直接領導責任。

3、項目主任工程師

(1)對工程項目技術質量工作負直接責任,有效貫徹落實各項技術規范、標準和公司技術質量管理制度。

(2)組織核對顧客提供的技術圖紙資料,組織編寫與送審施工組織設計和質量技術。

(3)負責組織安排進行技術交底,復核測量定位、抄平和放線工作。

(4)負責組織施工工序質量控制、簽證,質量記錄檢查控制、統計技術數據及工作量,組織指導現場檢驗、測試工作及施工技術措施的制定和落實。

(5)審查采購物資的技術要求。

(6)組織收集各項工程技術資料和隱蔽工程驗收、簽證資料、整理匯總、提交,參加工程質量驗收,組織編寫、送審竣工技術報告。

(7)積極推廣采用新技術、新工藝和新方法。

4、施工員

(1)負責現場生產調度、作業計劃安排與調整,確保工程項目的均衡有序運轉,填寫施工日記。完成當班各類技術報表及隱蔽工程的會簽。

(2)嚴格執行施工組織設計和有關技術規范要求,落實施工技術措施和質量計劃。

(3)負責組織現場施工設備的維護保養,保證作業機具的完好、安全。

(4)負責向施工作業班組進行技術交底。

(5)嚴格執行過程控制程序,做好質量事故的預防和處理工作。

5、質檢員

(1)負責督促檢查有關施工規范和質量管理制度的執行情況,并給予指導,對于違反或不符合質量要求的作業,提出處理意見,并報項目主任工程師研究解決。

(2)負責向作業班組宣傳貫徹有關質量方面的法規、制度。在施工過程中,及時認真地進行質檢控制活動,并做好質量記錄。

(3)參與各種成果資料的檢查與驗收,并對質量評定提出意見。

(4)負責對施工中一般不合格品進行評審與處置,對質量事故責任人提出處理意見。

(5)協助項目主任工程師,做好質量文件和質量記錄的管理工作。

6、材料員

(1)根據工程項目施工進度計劃,制定本工程項目的物資、設備和工具的供應計劃,并組織實施。

(2)負責對供應商的日常跟蹤評價,提交供應商評價資料。

(3)負責進場原材料的驗收、報驗工作,對現場物資進行有效管理與標識,建立進場物資、設備臺帳,負責報廢物資處理等表格的填寫與送審。

(4)協助質檢組長做好物資質量文件資料的收集與整理工作。

7、安全員

(1)負責貫徹執行勞動保護、安全生產、文明施工的方針、政策、法令、法規和有關規定、制度,對作業班組進行安全技術交底,確保工程項目施工質量安全目標的順利實現。

(2)檢查督促安全與文明生產措施落實,定期開展安全檢查活動,督促完善安全設施。

(3)及時制止違章指揮、違章作業,遇有險情有權制止作業,并及時報上級處理;對因安全生產原因造成的質量事故負責。

(4)負責新工人、特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發證及年檢工作。

(5)對危險品、超長設備與材料搬運、貯存的安全性進行控制。

(6)做好安全活動的記錄工作。

4、施工組織管理

根據我公司一貫質量管理體系,嚴格采取組織管理措施,為樹立市文明工地形象服務。根據工程特點及規模,以質量、安全、文明施工為前提,貫徹班子精練、職責明確、統一指揮的原則,實行項目經理負責制和主任工程師技術負責制。

項目部在確定總體生產安排后,日常的施工由施工組具體實施:安排各樁機的施工,合理指揮調度,避免流水作業過程中出現停待,同時保持場貌整潔,做好文明施工。

在主任工程師主持下,質檢組實行三班二倒12小時值班制。值班質檢員代表項目經理部,賦予值班經理權利,全權調度各工種人員及材料、設備,遇重大問題及時報項目經理部解決;對各工序質量嚴格把關。電工班、機修班實行值班制。

項目經理是執行合同及現場管理的主要負責人,做好安全生產的同時,也做好資金調度計劃。主材、設備配件計劃供應由項目副經理負責;同時理順外部環境,與有關部門進行必要的工作聯系。

項目副經理、主任工程師在項目經理領導下工作,對項目經理負責。

5、人員計劃

本工程根據設備投入及現場需要,人員計劃見表4

篇3:住宅圍護工程項目經理部職責

住宅樓圍護工程項目經理部職責

1、施工項目質量、進度、安全、文明施工、環保負全面責任。

2、負責組織職能部門及施工人員全面貫徹實施公司質量體系文件,實現公司質量方針和質量目標。

3、編制工程質量計劃和施工組織設計,并在工程施工過程中組織實施,采取措施預防不合格品的發生。

4、虛心聽取建設、監理、設計單位和上級部門對施工質量的意見,發現問題及時解決。

5、負責對分承包方的評審、考核,在物資采購中實施材料進場驗證、復試、記錄、產品標識和可追溯性、顧客提供產品的控制。

6、勞務分承包方的管理和質量監督與檢查。

7、在施工過程中實施質量記錄,不合格品的控制,檢驗、測量和試驗設備的控制,糾正和預防措施,工程服務與統計技術應用。

8、竣工質量自檢、竣工驗收資料提交。