一、深刻認識施工組織設計(方案)審查的重要性

施工組織設計是建筑施工企業組織和指導施工生產的重要的技術、經濟和管理的綜合性文件。貫徹執行施工組織設計是建筑施工中必不可少的工作,是合理組織施工過程、進行科學技術管理、提高經濟效益的一項重要措施。同樣,為了使施工組織設計更好地起到它應有的作用,就必須對施工組織設計進行認真的審查。根據《建設工程監理規范》和《建設工程安全生產管理條例》的要求和規定,審查施工組織設計是監理工程師的重要職責和法律責任。為了更好地做好監理工作,落實監理工程師的安全監理責任,我們必須認真地對施工組織設計進行審查,對這項工作予以高度重視。

二、明確施工組織設計的分類和應包括的內容

按照《建筑施工組織設計規范》(GB/T50502-2009)規定,施工組織設計按編制對象,可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案。施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計,對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用;單位工程施工組織設計是以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設計,對單位(子單位)工程的施工過程起指導和制約作用;施工方案是以分部(分項)工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案,用以具體指導其施工過程。

施工組織設計應包括編制依據、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、

施工現場平面布置及主要施工管理計劃等基本內容。

三、掌握施工組織設計(方案)審查的關注點

1、施工組織設計(方案)的審批程序應符合規范規定。施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批;單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批;施工方案應由項目技術負責人審批;重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審,施工單位技術負責人批準;由專業承包單位施工的分部(分項)工程或專項工程的施工方案,應由專業承包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批;有總承包單位時,應由總承包單位項目技術負責人核準備案;規模較大的分部(分項)工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進行審批。

2、施工組織設計(方案)的包含內容應與規范要求一致。審查時,首先審查其所含內容是否滿足規范要求。

3、施工組織設計的具體內容應針對該工程特點以及所處環境等實際情況,體現其針對性。

4、施工組織設計(方案)的編制依據是否充分。編制依據應包括:有關的法律、法規和文件,國家現行有關標準和技術經濟指標,工程所在地區行政主管部門的批準文件、建設單位對施工的要求,工程施工合同,工程設計文件,工程施工范圍內的現場條件、工程地質及水文地質、氣象等自然條件,與工程有關的資源供應情況,施工企業的生產能力、機具設備狀況、技術水平等。

5、施工組織設計(方案)中管理目標必須明確,且符合施工合同和項目總體目標的要求。如確定的質量目標為合格(可以進行分解,如單位工程、分部、分項、檢驗批合格率100%等)、HSE目標為三“0”,還有具體的進度控制目標、費用控制目標等。

6、施工組織設計(方案)中組織機構、人員、職責必須健全和對應,人力資源落實到位,尤其是項目經理、技術負責人、專職質量、HSE檢查員等。對于組織機構、人員職責分工不明確的,審查時應提出明確的監理意見。

7、對于屬于危險性較大的分部分項工程的施工方案,是否符合《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》對方案編制內容的要求;對按要求需要專家論證的,是否組織了專家論證會,并按專家的意見進行了修改完善。

8、對于重大的施工組織設計(方案)或采用新技術、新工藝、新方法的施工組織設計(方案),采用專題會議審查的方式,邀請各方代表共同審查。

9、對于施工組織設計(方案)中的施工工序、工藝流程,審查其是否按照施工及質量驗收規范和設計技術要求來描述,以避免程序性錯誤帶來的監管風險。

10、對于施工組織設計(方案)中列出的質量及安全檢查工具的審查,必須認真核查。確保滿足各專業的質量檢查環節中對關鍵控制點的全覆蓋。對于安全檢查工具的配置,審查以危險作業為重點。

11、對冬、雨期、汛期等特殊環境下的施工質量及安全的內容,審查其采取措施的針對性。如無質量及安全控制內容,不符合現場環境條件等,審查時需要提出建議,要求施工方對相關內容進行完善。

12、對于涉及造價控制方面的內容,應審查所采用的施工技術、工藝、方法的合理性及經濟可行性。

13、施工組織設計(方案)必須符合工程建設強制性標準要求。

14、施工組織設計(方案)經審查需要施工單位修改時,由總監簽發書面意見,退回施工單位修改后再報審,總監應重新審定。首次報審和再報審時填寫的“報審表”均應留存。

四、幾點說明

1、施工管理計劃在目前多作為管理和技術措施編制在施工組織設計(方案)中,這是必不可少的內容。在編制施工組織設計(方案)時,各項管理計劃可單獨成章,也可穿插在相應章節中。

2、根據工程的具體情況,施工組織設計(方案)的內容可以增加或刪減,規范僅對施工組織設計(方案)的基本內容加以規定,也未對其具體章節順序加以規定。

3、項目施工過程中,發生以下情況之一時,施工組織設計(方案)應及時進行修改或補充:

1)工程設計有重大修改;

2)有關法律、法規、規范和標準實施、修訂和廢止;

3)主要施工方法有重大調整;

4)主要施工資源配置有重大調整;

5)施工環境有重大改變。

經修改或補充的施工組織設計(方案)應經監理重新審查批準。

篇2:施工組織設計之安全技術審查制度

施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術經濟文件,可視為現場施工的法規,是對施工過程進行科學管理的重要手段。

一。施工組織設計的分類和編制原則:

1.單位工程施工組織設計:單位工程建筑平米在5萬平米以上,由公司技術部組織項目技術人員編制施工組織設計,經技術部部長審核后,報公司總工審批。單位工程建筑平米在5萬平米以下,由項目技術負責人組織本項目技術人員編制施工組織設計,經技術部審核后,報公司總工審批。

2.分部工程施工組織設計:建設規模較大的單位工程,或分期出圖的(三邊)工程,可編制分部工程施工組織設計。一般分為:基礎工程。主體工程。裝修工程。分部工程由項目編制,技術部審核,報公司總工審批。

3.分項工程施工組織設計:在施工前編制各分項工程施工方案。施工方案由項目專業工程師制定,項目技術負責人審核,項目經理審批;采用新技術。新工藝。預應力鋼筋混凝土工程。預制構件吊裝工程。冬雨季施工方案。腳手架施工方案等重要或技術復雜的分項工程報技術部審批。

4.施工組織設計應包括以下內容:

1)工程概況:包括工程名稱。工程性質。工程地點。規模。特點。結構形式。主要新技術項目和主要分項工程數量。

2)總體目標:包括質量目標。工期目標。安全目標。成本目標。

3)施工部署及施工進度計劃:根據工期要求對施工組織進行總體安排,并對主要部位采用相應措施進行部署,部署各單位工程的施工順序,流水段的劃分。裝飾工程或外線工程插入施工的時間。大型機械的調度安排等,并繪制施工進度計劃,部署各項資源使用計劃,包括勞動力。機械和運輸設備。主要材料。構件成品。半成品的需要量和供應計劃及來源等。

4)施工準備:通常包括對現場準備和技術準備的要求。

現場準備主要是對現場“三通一平”的準備工作,即對水通。電通。道路通及場地平整要求。計算施工中水。電用量及管線的配制,建設單位提供的水電資源是否滿足工程的需要,如遇問題與建設單位協商解決。

技術準備是在熟悉施工圖紙的基礎上,制定分部分項工程施工方案的編制規劃,同時對專業性較強的技術措施做出原則性要求。如測量定位樁。線控制設施,季節性施工等。

5)主要施工方法與措施:

各階段主要分項工程的施工方案:針對工程實際,確定分項工程的主要工藝作法和要求,采用較復雜的新技術。新工藝應另編施工工藝方案。

確定施工順序:無論是裝修還是結構,都應確定各工種的施工順序,尤其是裝修工程必須確定合理工序,避免工序顛倒,以保證工程質量。

6)施工總平面布置圖:分基礎。結構。裝修三個階段繪制,包括大型機械。臨時設施。操作棚。材料和構件的堆放位置等,還包括消防道路。水電設施的安排。

7)技術質量保證措施:根據有關規范。工藝標準,針對施工方法的選擇,制訂保證施工質量的措施。

8)安全。消防等方面的管理措施。

9)技術經濟指標的計算和分析。

10)施工中各項作業中有關環境保護方面的各項內容與措施。

5.在編制施工組織時,做好技術規劃:

1)技術規劃的主要內容包括:施工工序安排;劃分施工區段;施工流水順序及部署;選擇施工機械;主要項目施工方法的決策;安全施工措施;季節施工措施。

2)施工工序安排:科學地安排施工工序對保證工程質量。縮短工期。提高經濟效益,合理安排工序要重視各專業之間的配合。

3)劃分施工區段:劃分施工區段應盡可能使各區段的工程量大致相等,處于主導地位的施工過程區段劃分應盡量滿足流水作業的要求,同時應與勞動組織相適應,使工人有足夠的工作面,并有利于發揮機械設備的施工能力。

6.編制施工方案應遵循以下原則:

1)滿足施工工藝要求,符合國家驗收規范和質量檢驗評定標準的有關規定。

2)要與選擇的施工機械及劃分的施工區間相協調。

3)在滿足質量。進度的前提下,進行技術經濟分析,努力降低成本。

4)做到施工方案的可行性。經濟性。實用性。

5)在施工方案落實的過程中進行修正,并監督實施。

6)安全施工措施必須貫徹安全操作規程,對施工中可能發生的安全問題進行科學預測。

7)施工組織設計編制完后,報公司技術部及公司總工審批后,報監理。甲方審批,并填寫相關表格,并形成書面記錄。

8)施工組織設計經審批后,項目技術負責人組織進行施工組織設計交底工作。各業務科室負責人和各專業主管工程師參加施工組織設計交底會議。針對主要問題,向項目員工做詳細交底。施工組織設計下發至各科室主任。

9)設計出現重大變更或項目施工中出現重大問題,影響施工組織設計的執行,應及時對施工組織設計進行修訂,并報公司審批。

篇3:施工組織設計專項施工方案審查制度

根據《建設工程安全生產管理條例》,監理單位必須對施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案進行審查,特制定制度如下:

1、施工組織設計(專項施工方案)的編制、審核和審批是否符合規定的程序。

2、安全管理措施和安全保證體系是否健全且切實可行。

3、施工組織設計(專項施工方案)的針對性:充分掌握本工程的特點和難點。

4、施工組織設計(專項施工方案)的可操作性:是否能執行并保證施工安全,是否切實可行。

5、基坑支護、土方開挖、模板、腳手架工程、起重機械設備和整體提升腳手架拆裝、拆除及爆破工程等專項方案是否符合規范要求。涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工企業還應當組織專家進行論證、審查。

6、應根據工程情況進行安全性分析,從管理、技術、防護設施等方面制定預防事故發生、消除不安全因素的措施及事故應急救援預案。

7、冬季、雨季等季節性施工方案的制定情況。

8、施工總平面圖是否合理。

9、勞動保護、環保、消防、文明施工措施是否切實可行符合有關規定。