第1節以集團安全文明評估為標準制定目標及保證措施

1安全文明施工目標

為了確保整個工程順利而安全地完成,工程施工達到無重大傷亡事故發生;除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規范”,我們還要結合本工程的實際情況,制定出安全管理措施

2安全文明施工管理制度

建筑施工企業的生產過程具有流動性大、勞動力密集度大、多工種交叉流水作業、勞動強度大、露天及高處作業多、環境復雜多變等特點。這些特點決定了建筑施工的安全難度大,潛在的不安全因素多,因此,我們必須建立嚴格有效的管理制度。

2.1項目安全生產責任制度

在工程項目建設上建立以項目經理為首,項目副經理、安全總監、專職安全員、工長、班組長、生產工人的安全管理網絡。每個人在網絡中都有明確的職責,項目經理是項目安全生產的第一責任人,項目副經理分管安全,每位工長既是安全監督,也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人,各班組長負責該班的安全工作,專職安全員協助安全總監工作,這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。

2.2項目安全生產培訓制度

加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑,項目將嚴格按照廣東省、佛山市有關實施工現場的規定,對所有參與施工人員進行安全教育,經審核合格后方可上崗作業。日常根據施工生產情況進行有針對性的教育,切實增強職工的安全知識、提高安全技能,避免安全事故的發生。

2.3安全生產檢查驗收制度

消除安全隱患是保證安全生產的關鍵,而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在施工過程中,將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括:查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。

2.4施工現場安全應急預案制度

安全應急救援預案的目的是為了保證本工程施工事故應急處理措施的及時性和有效性,本著“預防為主、自救為主、統一指揮、分工負責”的原則,充分發揮項目經理部在事故應急處理中的重要作用,使事故造成的損失和影響降至最低程度。

安全應急預案必須明確組織管理機構,人員職責分配,聯系方式,預案程序等內容,并且針對現場易發生的各種安全事故做出相應的預案機制,如坍塌事故、觸電事故、高處墜落事故、物體打擊事故、火災的應急措施、臺風、暴雨等自然災害的應急措施等。

2.5安全生產、文明施工及消防安全獎罰制度

建立安全獎罰條例,對違章操作,違反現場安全生產規定的人員進行處罰,對及時反映安全隱患的人給予獎勵。

3安全文明施工保證措施

3.1安全教育

工程實施前,對參與本工程施工的全體職工進行安全生產的宣傳教育,組織職工學習國務院、市、公司頒發的關于安全生產的《規定》《條例》和《安全生產操作規程》,并要求職工在施中嚴格遵守有關文件的規定。

3.1.1項目經理、施工現場施工員、安全員經安全崗位培訓,考核合格,持證上崗。

3.1.2新工人進入施工現場前完成三級安全教育,包括安全基本知識、法規、法制教育和現場規章制度教育、相應工種崗位安全操作及安全制度紀律教育。

3.1.3特種作業人員的安全教育:

3.1.3.1對特種作業人員進行安全教育,經培訓、考核,取得勞動局核發的“操作證”后持證上崗。

3.1.3.2施工現場中小型機械操作人員經培訓考核,取得教育培訓中心核發的“操作證”后持證上崗。

3.2安全技術交底

3.2.1施工員在安排生產任務的同時,結合分部、分項施工的特點,實施安全技術交底,操作人員簽證認可,并保持記錄。

3.2.2施工員或安全員對班組安全員進行安全監控職責范圍交底。

3.2.3根據授權范圍,項目管理人員在簽屬“動火證”的同時,對“動火監護員”進行安全交底,明確監護職責和監護范圍,“動火監護員”簽字認可,并保持記錄。

3.3安全生產管理

安全生產管理是項目管理的重要組成部分,是保證生產順利進行,防止傷亡事故發生,而采取各種對策。它既管人又要管生產現場的物、環境。

3.3.1認真貫徹”安全第一、預防為主”的方針,根據“國務院關于加強企業生產中安全工作的幾項規定”和“國營建筑企業安全生產條例”,結合我公司實際和本工程特點,組成由項經部經理、項經部專職安全員、施工隊和班組兼職安全員以及工地安全用電負責人參加的安全生產管理網,全面執行安全生產責任制,抓好本工程的安全生產工作。

3.3.2針對本工程特點和各施工面的實際情況,研究采取各種安全技術措施,改善勞動條件,消除生產中的不安全因素。

3.3.3施工現場的安全設施搭設完畢以后,必需經過驗收合格掛牌后方可投入施工使用。

3.3.4工程實施前,對投入本工程施工的機電設備和施工設施進行全面的安全檢查,未經有關安全部門驗收的設備和設施不準使用,不符合安全規定的地方立即整改完善。并在施工現場設置必要的護攔、安全標志和警告牌;

3.3.5工程實施時,嚴格按照經公司和項目監理審定的施工方案和安全生產措施的要求進行施工,操作工人必須嚴守崗位履行職責,遵守安全生產操作規程,特種作業人員應經培訓,持證上崗,各級安全員要深入施工現場,督促操作工人和指揮人員遵守操作規程,制止違章操作、無證操作、違章指揮和違章施工。

3.3.6工程實施時,每周召開一次安全例會,檢查安全生產措施的落實情況,研究施工中存在的安全隱患,及時補充完善安全措施。

3.3.7重視個人自我防護,進入工地按規定佩戴安全幅,進行高空作業和特殊作業前,先要落實防護設施,正確使用攀登工具,安全帶或特殊防護用品,防止發生人身安全事故。

3.3.8按照防火防爆的有關規定設置油庫、危險品庫等臨時性構筑物,易燃易爆物品氓放間距和動火點與氧氣、乙炔的間距要符合規定要求,嚴格執行動火作業審批制度,一、二、三級動火作業未經批準不得動火,臨時設施區要規定配足消防器材;

3.3.9工地上設置救護室,配備醫務人員,落實保侵措施,做好除害滅病和飲食衛生工作;夏季施工時,擁好防暑降溫工作,落實清涼飲料供應、施工現場遮陽通風、避中午做兩頭等防暑降溫措施,并對職工進行防中暑及中署急救的教育,防止中暑現象發生。

3.3.10安全檢查

3.3.10.1每月一次全面安全檢查,由工地各級負責人與有關業務人員實施。

3.3.10.2每周一次例行定期檢查,由安全員和施工員共同實施。

3.3.10.3班組每天進行上崗安全檢查、上崗安全交底、上崗安全記錄和每周一次的安全講評活動。

3.3.10.4在節假前后、汛臺期間、高溫季節組織施工用電、防汛、防臺和高溫的專項安全檢查。

第2節安全文明常態化管理措施

施工確保安全有序,要求各項安全防護做到常態化。

1“三寶”的應用

1.1“三寶”產品必須取得行業安全管理部門的《準用證》,否則施工現場不得使用。

1.2安全帽應符合GB2811—2007《安全帽》標準的技術要求,并按規定的佩帶方法使用,施工人員進入施工現場必須佩帶安全帽。

1.3安全網的規格、材質應符合GB5725—97《安全網》規定的要求。密目網的規格、材質應符合行業管理標準,密目封閉應嚴密,網間的連結應用廠家提供的專用材料連結。

1.4安全帶必須符合技術標準,按《安全帶》(GB6095—2009)中規定的使用要求來系掛,凡在2m以上的施工層作業必須系掛安全帶。

2、建筑物周邊及“五臨邊”防護

本工程施工作業面大,項目計劃備齊防護欄桿和安全網,做好周邊“五臨邊”防護,要求防護欄桿高度不少于1.2m,并用密網圍護綁牢,任何人未經安全總監同意不得隨意拆除。

3、“四口”防護

3.1對邊長大于25cm的洞口,用堅實蓋板封牢,并釘緊標識“不準拉動”警示牌;對大于150cm洞口、洞邊應設欄桿掛眼網封綁牢。

3.2豎向洞口如樓梯平臺洞、通道口均用鋼管或鋼欄設門或欄桿,方法同臨邊。

3.3凡人員出入通道口必須設雙層防護棚,兩層間距不小于70cm。

3.4地下作業要有充足的照明。

4、基坑臨邊的安全防護

4.1深基坑設置標準防護欄桿,需要進行穩固性檢查,并進行補充和加固及可繼續使用。

4.2基坑防護采用鋼管進行搭設,立桿埋地或設置拋撐進行固定以防傾覆,埋地深度不小于500mm,防護欄桿高度1.2m,橫向設置兩道水平桿,下層水平桿距地500mm。立桿設置應根據確定不大于2m,保證防護欄桿可以承受1000N的外力。防護在基坑側立掛密目網,網目大于800目。

4.3基坑邊坡防護欄桿外設置連續排水溝,并保證連續暢通,可以直接排水至施工現場沉淀池。

4.4沿基坑邊坡設置≥3%排水坡,以防止雨水倒灌入基坑。

5、樓層入口安全通道

安全通道入口采用鋼管扣件搭設,通道棚長度根據建筑物墜落半徑確定,一般為5000mm~8000mm,通道棚寬度大于3500mm,并要滿足寬于建筑物進出口兩側各500mm的要求;通棚高度為4500mm;安全棚采用雙層腳手板滿鋪,兩層板之間600mm間距;安全通道側面安全通道棚兩側搭設剪刀撐并掛密目安全網封閉。

6施工用電安全

6.1現場施工用電原則嚴格執行一機、一閘、一漏的“三級”用電保護。

6.2機械設備必須執行工作接地和重復接地的保護。

6.3現場設配電房,建筑面積不小于10,并具一級耐火等級。

6.4現場電工必須經過培訓,考核合格,持證上崗。

6.5嚴禁在高壓線最小安全距離內堆放材料,搭設臨建或施工作業。

6.6室內配電箱、配電柜前要有絕緣墊,并要安裝漏電保護裝置。

6.7各類電氣開關和設備的金屬外殼,均要設接地或接零保護。

6.8配電箱要能防火、防雨,箱內不得存放雜物并應設門加鎖,專人管理。

7、施工現場防火

7.1建立明確的消防制度,責任落實到人。

7.2建立義務消防隊,由保衛組長負責訓練管理。所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。

7.3重點部位(如:倉庫、油漆間、木庫、木工車間等)由專人管理,設置警示牌。各類房屋、庫棚、料場等消防安全距離應符合公安部門的規定,室內不得堆放易燃品;嚴禁在木工加工場、料庫、炸藥庫等處吸煙;現場的易燃雜物,應隨時清除,嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。

7.4項目應配置足夠消防器材,并合理地布置(包括施工機械,電焊機等)。消防器材應有專人管理不得亂拿亂動。

7.5危險品押運人員、倉庫管理人員,特殊工種必須培訓合格,持證上崗。

7,6氧氣瓶不得沾染油脂,乙炔發生器必須有防止回火的安全裝置,氧氣瓶與乙炔發生器要隔離存放。

8、安全檢查

8.1班組每天應進行班前活動,做好記錄,由班長傳達工長的安全技術交底。

8.2項目經理帶隊,每周進行一次安全周會,記錄問題,落實責任,落實整改措施,定期復查。

8.3公司每月進行月度安全檢查,發現問題,提出整改意見,發整改通知單,由項目經理簽收,并作復查。

9、噴霧降塵

建筑工程施工揚塵污染問題是近年來新型的空氣污染類型,主要源自于施工過程中直接產生的揚塵和建設施工現場作業環境產生的揚塵。空氣質量的好壞直接關系到廣大市民生活質量和身心健康的優劣,給廣大人民群眾造成了很大影響,防治建筑施工揚塵污染,旨在還市民一個良好的生活環境,讓塵土不再滿天飛揚也是施工常態化管理不可缺少的,根據施工進度和現場情況確定噴霧降塵具體實施方案,施工現場一定要做好噴霧降塵的工作,提高工作環境質量就是提高效率、提高空氣質量就是在提高企業形象。

10、汽車沖洗槽

在開工建設前,施工現場道路應進行硬化,按規定設置清洗槽并派專人負責清洗,車輛沖洗不干凈、帶土帶泥不準駛出施工現場,堅決杜絕車輪帶泥、渣土遺撒等污染道路現象。

篇2:安全生產文明施工資金保證制度

根據《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》的有關要求,為了更好的保證企業安全生產,使安全生產資金落實到位、專款專用,特制定本制度。

1.投入安全生產條件所必需的資金,財務負責人對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

2.各相關部門務必在建設工程開工前落實安全生產資金所有款項,購買足夠的符合國家規定的勞動防護用品和防護設施,安全生產資金不得挪作他用。

3.生產部門對建設工程安全生產的投入充足,不得擠占安全生產費用。

4.財務部負責將職工工傷保險基金存入社會保障基金財政專戶,公司不得將工傷保險基金用于投資運營、發放獎金,或者挪作他用。

5.財務部按時繳納工傷保險費。

6.各生產部門不得因職工對本部門安全生產工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業而降低其工資、福利、獎金等待遇。

7.實行獎懲機制,對在長期的安全生產中創建先進經驗或在防止事故中作出特殊貢獻的人員給于獎勵,對造成事故的責任者或勞務隊組進行經濟處罰。

8.每個建設工程項目根據工程規模,預留工程總價款的1.2%用作勞動保護用品的購置經費、安全教育經費、安全技術措施經費及突發安全事故的急救、處理、善后等工作。

9.質安部門應配合財務部門檢查各生產部門用于安全生產保證資金的使用情況。

篇3:校舍安裝工程文明施工保證措施

校舍安裝工程文明施工保證措施

文明施工是施工企業精神文明建設的重要內容,是加快工程進度,提高工程質量,保證安全施工的重要措施,爭創"雙標化"工地,是施工管理的一個重要目標,因此必須做好以下幾方面:

l、針對施工場地廣,作業點多的特點,做好施工平面布置與管理

1.1、項目部負責現場平面布置,服從業主監理的安排。

1.2、平面布置工作要布局合理,臨時設施的座標要與正式工程核對,并經有關方面同意。

1.3、臨時設施必須按布局施工,如需要更改必須經有關方協商解決。

2、按施工程序施工

2.1、開工前做好三通一平,開工時先地下工程,后地上工程;

2.2、按設計、規范規程、標準、施工方案、技術措施施工;

2.3、上下工序要進行交接,組織檢查,辦理手續;

2.4、多工種交叉作業,要以利于施工為原則,組織綜合平衡,做到交叉有序,忙而不亂;

2.5、因施工需要要清除障礙物,臨時需破斷道路、停電、斷水,必須辦理申請批準手續。

3、文明施工管理

3.1、施工現場要場地平整、道路暢通,排水良好,材料設備堆放整齊,混凝土硬化,施工后做到工完料凈場地清場;

3.2、施工挖土勤觀察,堆放合理,要及時組織回填,多余土方及時清理;

3.3、材料堆場、按總圖布局堆放有序,避免二次倒運;

3.4、施工機具擺設,不占用道路,要排列整齊,定期檢查、維護、保養;

3.5、現場施工用電不亂扯亂拉,應按規定架設;

3.6、施工現場用水,經常維護;作到排水通暢,無積水。

3.7、在雨季到之前,做好臨時雨排水措施;

3.8、施工現場按各專業施工組,劃分區域管理,負責清掃,保持整潔;

3.9、各班組的施工工具,施工完了及時清理回收;

3.10、各班組的工程余料,施工垃圾,收工前要各自負責回收,清理;

3.11、工程竣工不再使用的臨時設施、施工機具,要及時拆除、退場;

3.12、工程完工,組織好"三查四定",竣工工程一次掃清;

4、現場文明施工和標化管理措施

4.1、現場每個施工作業人員必須由其所在班組長負責進行文明施工和標化管理的教育,提高思想認識和覺悟。必須做到文明施工,文明操作,互相團結友愛,互相幫助,發揚風格,嚴禁酒后上崗,制止不良習氣。

4.2、現場標準管理必須嚴格遵守省頒標準來進行管理,定期對照考核。

4.3、場內生活衛生管理同樣按省頒考核標準來進行對照,材料堆放必須按場布圖嚴格堆放,嚴禁亂堆、亂放、混放。

4.4、宿舍內嚴禁私接電源插座或使用大容量電器,安全員隨時進行檢查監督。

4.5、制訂辦公室及倉庫衛生管理制度,使施工現場做到整潔衛生。

4.6、臨建布置整齊、有序,道路、排水通暢,"五小設施"齊全。

4.7、材料堆放整齊,水、電設施布置管理規范,消防設施齊備,施工人員進入施工現場,應有明顯標志,佩卡上崗并服從管理,施工場所三牌制度醒目清晰。

4.8、生活垃圾有專用器材存放,施工垃圾隨時清理,適時外運處理,施工現場嚴禁隨地大小便,設公廁,公廁污水處理排放暢通,以營造一個環境整潔、管理有序的施工現場。

5、文明施工的責任

5.1、項目經理負責組織實施文明施工工作;

5.2、各專業施工員負責本施工范圍內的文明施工;

5.3、施工班組和作業人員對自已和操作范圍內的文明施工負直接責任;

5.4、工程管理專職人員應經常深入現場,監督檢查,對大型臨時設施的違章搭建,認真查處;

5.5、全體施工人員都要重視文明施工,樹立公司文明的良好形象。

6、創造良好的場容場貌,樹立良好的企業形象。

工地是建筑業的"窗口",也是企業最具說服力的廣告、可以使企業的管理水平和整體形象都得以充分展示。在施工區域,各類材料、半成品、成品、廢品等分區堆放,而且成垛、成堆、成捆、成圓、成方、并掛牌標明。

7、主動協調,采取措施,共建文明工地。

工地建設的一項重要工作。就是要變擾民工程為"利民、便民、愛民"工程。工地在施工中勢必會給周圍各單位和居民帶來諸多不便,首先"通報"一聲,主動取得理解和支持。通過共建文明工地的活動,在企業與居民,周圍單位之間架起一座信任與理解的橋梁。