裝修工程安全文明施工保證措施

第1節文明施工的目標

1.文明施工及工地標準化管理

本工程將按JGJ59-99行業標準中文明施工要求組織生產。由專業負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生檢查,以有力地促進項目“標準化”工作達到文明工地的要求。嚴格遵循文明施工管理及北京市有關創建國家衛生城市的要求等規定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

2.文明施工的目標

力爭達到“北京市安全文明工地”要求;施工現場做到亮化、凈化、綠化、美化。

第2節文明施工的組織機構

1.本公司文明施工實行公司、項目部二級管理,各級均建立文明施工領導小組和管理制度。

2.公司文明施工領導小組由主管工程副總經理、項目經理、生產經理及安全員組成(附網絡圖);主管文明施工項目副經理為文明施工第一責任人,項目經理是項目文明施工的直接責任人。現場文明施工實行分區管理和班組管理相結合。現場劃分施工、辦公和生活三大責任區,各責任區再劃分若干責任小區,各大小責任區設專人負責。各作業班組的班組長對班組作業區的文明施工負責。

3.文明衛生管理網絡圖

第3節文明施工管理原則

1.進行動態管理

現場管理根據施工方案中的施工總平面圖布置和當地政府及主管部門對場容的有關規定及依據,進行動態管理。

2.建立崗位責任制

按專業分工種實行現場管理崗位責任制,對現場管理的目標進行層層分解,落實到有關專業和工種,這是實施崗位責任制的基本任務。為明確責任,可通過施工任務單或承包合同落實到責任者。

3.勤于檢查、及時整改

對文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗為止。由于施工現場情實,消滅死角。

第4節文明衛生管理措施

1.項目全體參建人員應嚴格按公司規定,著裝統一,分工種戴不同顏色的安全帽。

2.主要道口設置明顯的標牌,標明工程名稱,施工單位和工程負責人等內容。

3.施工現場的布置嚴格按業主審批后的施工現場平面布置圖進行,施工現場的材料堆放應按其規格、型號的不同分別堆放整齊,并應避開主要通道。

4.成立現場文明施工班組,協助施工班組進行現場清理工作,及時回收邊角料及雜物,并做好產品保護實施和檢查工作。

5.大力提倡文明禮貌,杜絕打架斗毆現象,一經發生將當事人立即清除出場。

6.樓面設置適當的衛生器具,嚴禁隨地便溺,一經發現除給予經濟罰款外,立即清除出場。

7.施工設備應定期維修保養,現場排列整齊美觀。

8.危險作業區域應用設置警戒線起以警示作用。

9.洞口、臨邊等危險區域張掛安全警示標志,以示提醒。

10.工地施工人員進入工地一定要遵守工地的有關規章制度,不說臟話粗話,言行檢點,不在工地發生任何打斗事件。

11.開展文明教育,施工人員均遵守市民文明規范。

12.加強班組建設,有“三上崗一講評”的安全記錄,有良好的班容班貌。

13.現場施工人員均佩帶胸卡,胸卡上注明工作部門與崗位并按一定規則統一編號。

14.工地備有環境衛生宣傳標牌和責任區包干圖。

15.生活區域干凈衛生,公共場所專人負責清理衛生,清除垃圾。

第5節施工現場料具管理

1.施工現場的成品、半成品、各種料具均要按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊、穩固,做到一頭齊、一條線。施工現場的材料保管,要依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。

第6節施工現場垃圾管理

1.在每個施工層一側設置垃圾堆場,每日下班前派人進行施工場所的場地清理,做到工完場清。

2.對所產生的垃圾進行分類處理,對于較大塊的邊角料及可能重復使用的材料集中整理,分類堆放于現場的材料堆場角落,以便加于利用,達到節約成本的目的。對于無法利用的垃圾在場地打掃完畢后運出施工場所,集中堆放于現場的垃圾堆場,定期運出施工現場。

篇2:安全生產文明施工資金保證制度

根據《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》的有關要求,為了更好的保證企業安全生產,使安全生產資金落實到位、專款專用,特制定本制度。

1.投入安全生產條件所必需的資金,財務負責人對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

2.各相關部門務必在建設工程開工前落實安全生產資金所有款項,購買足夠的符合國家規定的勞動防護用品和防護設施,安全生產資金不得挪作他用。

3.生產部門對建設工程安全生產的投入充足,不得擠占安全生產費用。

4.財務部負責將職工工傷保險基金存入社會保障基金財政專戶,公司不得將工傷保險基金用于投資運營、發放獎金,或者挪作他用。

5.財務部按時繳納工傷保險費。

6.各生產部門不得因職工對本部門安全生產工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業而降低其工資、福利、獎金等待遇。

7.實行獎懲機制,對在長期的安全生產中創建先進經驗或在防止事故中作出特殊貢獻的人員給于獎勵,對造成事故的責任者或勞務隊組進行經濟處罰。

8.每個建設工程項目根據工程規模,預留工程總價款的1.2%用作勞動保護用品的購置經費、安全教育經費、安全技術措施經費及突發安全事故的急救、處理、善后等工作。

9.質安部門應配合財務部門檢查各生產部門用于安全生產保證資金的使用情況。

篇3:校舍安裝工程文明施工保證措施

校舍安裝工程文明施工保證措施

文明施工是施工企業精神文明建設的重要內容,是加快工程進度,提高工程質量,保證安全施工的重要措施,爭創"雙標化"工地,是施工管理的一個重要目標,因此必須做好以下幾方面:

l、針對施工場地廣,作業點多的特點,做好施工平面布置與管理

1.1、項目部負責現場平面布置,服從業主監理的安排。

1.2、平面布置工作要布局合理,臨時設施的座標要與正式工程核對,并經有關方面同意。

1.3、臨時設施必須按布局施工,如需要更改必須經有關方協商解決。

2、按施工程序施工

2.1、開工前做好三通一平,開工時先地下工程,后地上工程;

2.2、按設計、規范規程、標準、施工方案、技術措施施工;

2.3、上下工序要進行交接,組織檢查,辦理手續;

2.4、多工種交叉作業,要以利于施工為原則,組織綜合平衡,做到交叉有序,忙而不亂;

2.5、因施工需要要清除障礙物,臨時需破斷道路、停電、斷水,必須辦理申請批準手續。

3、文明施工管理

3.1、施工現場要場地平整、道路暢通,排水良好,材料設備堆放整齊,混凝土硬化,施工后做到工完料凈場地清場;

3.2、施工挖土勤觀察,堆放合理,要及時組織回填,多余土方及時清理;

3.3、材料堆場、按總圖布局堆放有序,避免二次倒運;

3.4、施工機具擺設,不占用道路,要排列整齊,定期檢查、維護、保養;

3.5、現場施工用電不亂扯亂拉,應按規定架設;

3.6、施工現場用水,經常維護;作到排水通暢,無積水。

3.7、在雨季到之前,做好臨時雨排水措施;

3.8、施工現場按各專業施工組,劃分區域管理,負責清掃,保持整潔;

3.9、各班組的施工工具,施工完了及時清理回收;

3.10、各班組的工程余料,施工垃圾,收工前要各自負責回收,清理;

3.11、工程竣工不再使用的臨時設施、施工機具,要及時拆除、退場;

3.12、工程完工,組織好"三查四定",竣工工程一次掃清;

4、現場文明施工和標化管理措施

4.1、現場每個施工作業人員必須由其所在班組長負責進行文明施工和標化管理的教育,提高思想認識和覺悟。必須做到文明施工,文明操作,互相團結友愛,互相幫助,發揚風格,嚴禁酒后上崗,制止不良習氣。

4.2、現場標準管理必須嚴格遵守省頒標準來進行管理,定期對照考核。

4.3、場內生活衛生管理同樣按省頒考核標準來進行對照,材料堆放必須按場布圖嚴格堆放,嚴禁亂堆、亂放、混放。

4.4、宿舍內嚴禁私接電源插座或使用大容量電器,安全員隨時進行檢查監督。

4.5、制訂辦公室及倉庫衛生管理制度,使施工現場做到整潔衛生。

4.6、臨建布置整齊、有序,道路、排水通暢,"五小設施"齊全。

4.7、材料堆放整齊,水、電設施布置管理規范,消防設施齊備,施工人員進入施工現場,應有明顯標志,佩卡上崗并服從管理,施工場所三牌制度醒目清晰。

4.8、生活垃圾有專用器材存放,施工垃圾隨時清理,適時外運處理,施工現場嚴禁隨地大小便,設公廁,公廁污水處理排放暢通,以營造一個環境整潔、管理有序的施工現場。

5、文明施工的責任

5.1、項目經理負責組織實施文明施工工作;

5.2、各專業施工員負責本施工范圍內的文明施工;

5.3、施工班組和作業人員對自已和操作范圍內的文明施工負直接責任;

5.4、工程管理專職人員應經常深入現場,監督檢查,對大型臨時設施的違章搭建,認真查處;

5.5、全體施工人員都要重視文明施工,樹立公司文明的良好形象。

6、創造良好的場容場貌,樹立良好的企業形象。

工地是建筑業的"窗口",也是企業最具說服力的廣告、可以使企業的管理水平和整體形象都得以充分展示。在施工區域,各類材料、半成品、成品、廢品等分區堆放,而且成垛、成堆、成捆、成圓、成方、并掛牌標明。

7、主動協調,采取措施,共建文明工地。

工地建設的一項重要工作。就是要變擾民工程為"利民、便民、愛民"工程。工地在施工中勢必會給周圍各單位和居民帶來諸多不便,首先"通報"一聲,主動取得理解和支持。通過共建文明工地的活動,在企業與居民,周圍單位之間架起一座信任與理解的橋梁。