安全文明生產(chǎn)環(huán)境保證體系

1、安全管理目標

1.1職業(yè)健康安全管理方針

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

1.2職業(yè)健康安全管理目標

1、不發(fā)生本企業(yè)責任的重大人身傷亡事故或群傷事故,力爭無輕傷事故;

2、不發(fā)生本企業(yè)責任的重大施工機械和重大設(shè)備損壞事故;

3、不發(fā)生本企業(yè)責任的重大質(zhì)量事故;

4、不發(fā)生本企業(yè)責任的重大火災(zāi)事故;

5、現(xiàn)場不發(fā)生本企業(yè)責任的重大、特大交通事故;

6、不發(fā)生本企業(yè)責任的重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故;

7、杜絕現(xiàn)場發(fā)生造成嚴重負面社會影響的不良事件。

2、安全管理組織機構(gòu)及主要職責

2.1安全管理組織機構(gòu)

本工程安全管理組織機構(gòu):

2.2建立本工程安全保證體系

貫徹“遵紀守法安全環(huán)保優(yōu)質(zhì)誠信追求卓越”的環(huán)境職業(yè)健康安全管理方針,落實各級安全責任制,建立健全安全風險機制,實行安全文明施工,保障職工在施工過程中的安全和健康。

本項目部將按照水電*局職業(yè)健康安全管理體系的要求建立職業(yè)健康安全管理體系。本工程安全保證體系圖

2.3各級職業(yè)健康安全管理部門及人員的主要職責

2.3.1、項目經(jīng)理

⑴項目經(jīng)理是本工程第一安全責任人,對本工程安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任,直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理部工作。

⑵認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法令和公司分公司安全文件指示精神,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門對安全施工的管理。

⑶審定本工程的安全施工目標計劃,總結(jié)推廣安全施工經(jīng)驗,組織并參加本工程的安全施工檢查,組織實施整改措施,及時消除事故隱患。

⑷組織每周一次的安全學習和安全大檢查工作。

⑸組織并主持事故調(diào)查處理工作。

2.3.2、項目副經(jīng)理

協(xié)助項目經(jīng)理,完善項目安全管理工作,并在項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時,代理項目經(jīng)理安全職責。

2.3.3、項目總工程師

項目總工程師對本工程的安全技術(shù)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任負責組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓取證工作。負責組織編制和審批重大施工項目的安全施工措施,審批重大施工項目安全施工作業(yè)票。參加安全施工大檢查,負責解決存在的安全技術(shù)問題。負責組織安全設(shè)施的研制及推廣工作。參加事故的調(diào)查處理工作,提出技術(shù)性防范措施。

2.3.4、工程質(zhì)量部

1、負責本工程的安全技術(shù)工作。

2、負責編制施工組織設(shè)計中安全施工文明施工和重要工程項目的職業(yè)健康安全施工措施,辦理重要工程項目安全施工作業(yè)票的報審并進行交底。

3、負責編制安全施工技術(shù)措施和交底工作,督促檢查各隊技術(shù)員按規(guī)定填寫安全施工作業(yè)票。

4、從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持安監(jiān)部門的工作,參加本工地安全施工檢查,解決存在的安全技術(shù)問題。

2.3.5、安全環(huán)保部

1、在項目經(jīng)理(項目副經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,負責本工程安全施工管理工作。

2、負責監(jiān)督檢查本工地施工場所的安全施工情況,對查出的事故隱患應(yīng)立即督促有關(guān)部門整改。

3、有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮,有權(quán)對違章者進行經(jīng)濟處罰。對嚴重危及人身安全的施工,有權(quán)下令立即停工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

4、負責普通項目安全施工作業(yè)票的填寫和每周一安全學習和檢查工作的實施。

5、參加本工程重要施工項目和危險作業(yè)項目開工前的安全措施交底,并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

2.3.6、專責安全員

項目工程安全負責人,督促各級安全人員安全責任制的落實及各項安全規(guī)章制度指令的貫徹執(zhí)行。深入施工現(xiàn)場,掌握安全施工動態(tài),協(xié)助解決問題,對施工生產(chǎn)中的人員和安全狀態(tài)進行監(jiān)督,參加安全大檢查,提出改進措施。

2.3.7、其它管理部門

做好職業(yè)安全管理方針目標的宣傳,根據(jù)公司《職業(yè)健康安全管理手冊》及相關(guān)程序文件要求,對歸口管理工作范圍內(nèi)的危險源進行識別評價和控制,做好防火防盜防爆防治安災(zāi)害事故發(fā)生的控制工作。

2.3.8、各施工班

各施工班是施工作業(yè)指導(dǎo)書和安全保證措施的具體實施者,對所承擔的施工任務(wù)安全負直接責任。各施工班設(shè)專(兼)職安全員,協(xié)助班長抓好本隊的各項安全工作。

3、全管理制度及辦法

按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,根據(jù)國家、行業(yè)及地方的有關(guān)法律、法規(guī)及標準,結(jié)合本企業(yè)的實際情況建立了安全生產(chǎn)管理體系、制度和標準。實行目標責任制,明確崗位責任,通過各種安全檢查和考核評價,保證企業(yè)職業(yè)安全健康水平,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患潛在的職業(yè)危害,提出改善措施。同時,利用各種形式廣泛地開展宣傳教育活動,讓職業(yè)健康安全管理深入人心,形成廣大員工的共識。

本工程我項目部將全面推行職業(yè)健康安全健康標準。建立健全項目部各級職業(yè)健康安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),全面落實各級安全施工責任制,通過宣傳和教育,明確各級人員的責任,通過項目部全體員工的努力,保證職業(yè)健康安全管理目標的實現(xiàn)。

3.1執(zhí)行國家及部頒相關(guān)法律法規(guī)

認真貫徹執(zhí)行國家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法律法規(guī)指令:

《安全生產(chǎn)法》

《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》

《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》

《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》

《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

3.2安全管理制度

3.2.1、落實安全責任制度,加大安全管理和監(jiān)察力度

實行各級人員安全責任制,就是把安全責任分解到每個人的頭上,做到“安全工作人人有責”,通過落實安全責任制,減少和杜絕事故。

3.2.2、層層簽訂《安全責任書》

⑴項目經(jīng)理與總公司第一安全責任人簽訂《安全責任書》,明確項目部的安全目標和獎罰規(guī)定。

⑵施工班班長和項目部第一安全責任人簽訂《安全責任書》,明確施工隊的安全目標獎罰規(guī)定及標準。

⑶施工隊與本隊成員簽訂《安全責任書》,明確班組成員的安全職責,以及獎罰標準和考核標準。

3.2.3、堅持安全例會制度

項目

部每周一召開一次由專職安全員技術(shù)員施工隊長和各施工班組負責人參加的安全工作例會。總結(jié)本周安全施工情況,找出存在的不足以及了解各施工隊各部門落實責任制的情況。布置下周安全工作的重點,由技術(shù)人員和安監(jiān)人員對下周工作中的危險點提出控制方案和具體措施。

3.2.4、強化安全檢查制度

本工程實行經(jīng)常性安全檢查和定期性安全檢查兩種方法。定期性安全檢查由項目經(jīng)理安全技術(shù)材料工器具管理后勤部門有關(guān)人員組成檢查組,每周進行一次。經(jīng)常性安全檢查,由項目經(jīng)理帶隊,安全和技術(shù)部門參加,針對施工現(xiàn)場的危險點隨時檢查,以監(jiān)控蹲點跟蹤等辦法,狠抓違章,規(guī)范施工,把事故控制在萌芽狀態(tài)。

3.2.5、落實安全教育培訓制度

加強對職工的安全教育,重點學習好本崗位有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定,熟悉了解施工措施中的各項要求及要注意的安全事項。對參加工程的干部職工民工必須進行上崗前的安全考試,不參加考試或考試不合格的不準上崗:本工程對各工種分別舉辦一期學習班,提高施工人員的操作技能和整體素質(zhì),熟悉了解新工藝新設(shè)備的操作方法和安全注意事項。分析和研究施工中可能出現(xiàn)的新情況新問題,及早制定完善的措施,確保本工程的安全施工,不斷提高施工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。

3.2.6、安全日活動制度

每周一上午占用生產(chǎn)時間,進行一小時安全學習。學習上級安全文件,《規(guī)程》相關(guān)內(nèi)容,通報簡報事故案例。分析和總結(jié)一周安全情況及存在的問題,提出防范措施。安全日活動,要做好記錄,并備案。

3.2.7、安全工作票制度

每項工作必須填寫安全工作票,禁止無票施工。除安全工作票各項安全要求外,工作負責人安全負責人,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,增加其他安全要求。

3.2.8、嚴格執(zhí)行事故報告制度

發(fā)生事故后應(yīng)以最快的方式報告總公司項目法人監(jiān)理。事故單位要做到搶救傷員,保護現(xiàn)場,接受事故調(diào)查處理。在施工過程中,接受項目法人監(jiān)理工程師對安全施工和文明施工情況的監(jiān)督檢查。

3.2.9、施工隊安全制度

施工隊是最基層的施工單位,是各項措施的落腳點,搞好施工隊建設(shè)是實現(xiàn)安全施工生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)。施工隊應(yīng)具備各項安全管理制度,做到安全責任上墻,安全管理網(wǎng)絡(luò)上墻。

3.2.10、交通安全管理

本工程交通道路復(fù)雜,車輛多,因此要保證交通安全,必須加強交通安全管理工作,嚴肅規(guī)章制度,教育駕駛員遵章守紀,安全行車,并制定相應(yīng)的措施。

3.2.11、安全獎懲制度

獎與罰作為安全管理的一種手段,是非常必要的,本工程將制定安全獎罰實施細則。將生產(chǎn)獎的百分之三十作為安全獎,對安全施工生產(chǎn)好的重獎,對不重視安全違反規(guī)章制度,違章作業(yè)人員,除扣除基本獎外,還要根據(jù)獎懲條款予以重罰,充分利用好獎勵機制,調(diào)動廣大職工搞好安全工作的自覺性。

4、安全管理辦法

4.1、建立以項目經(jīng)理為第一安全責任人,項目總工程師為安全技術(shù)負責人,由各部門負責人和安全員組成的安全保證體系,實施對工程的安全管理檢查和監(jiān)督。制定本工程安全管理辦法,建立健全各級安全責任制,做到層層抓安全,人人管安全,事事講安全。

4.2、正確處理進度質(zhì)量與安全的矛盾,在任何時候任何情況下都必須堅持安全第一,以質(zhì)量為根本,以安全為保證,在保證安全和質(zhì)量的前提下求進度。

4.3、認真開展安全三項活動,各級領(lǐng)導(dǎo)和安全員要經(jīng)常進行檢查督促落實。

4.4、嚴格執(zhí)行各分項工程安全施工技術(shù)措施,危險及重大作業(yè)必須有專職安監(jiān)人員在場監(jiān)護。

4.5、定期和不定期開展全工地的安全檢查活動,查找并清除事故隱患。

4.6、在本工程建立安全風險機制,實行“安全風險抵押金制度”,對安全工作搞得好,無事故者,加倍獎勵,對搞得差的沒收抵押金,并加倍處罰。

4.7、加強安全教育,強化安全意識,提高安全自我保護和相互保護能力,做到“三不傷害”。

4.8、加強對合同工民工的安全教育和管理。合同工民工必須參加安規(guī)學習和考試,考試合格后方可工作。合同工民工都必須參加技術(shù)交底班前安全講話和每周安全活動。

4.9、加強行車安全管理工作,加強對車輛的維護保養(yǎng)工作。

4.10、加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作,特別是在夜間更要加派人員在現(xiàn)場巡邏,防止設(shè)備材料被盜和損壞。

5、安全組織技術(shù)措施

5.1安全組織技術(shù)措施

貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全組織機構(gòu),分級管理和控制。針對本工程的特點,對以下施工安全薄弱環(huán)節(jié),將采取相應(yīng)的技術(shù)措施加以防范:

本工程安全薄弱環(huán)節(jié)及擬采取的技術(shù)措施一覽表

項目薄弱環(huán)節(jié)技術(shù)措施高空作業(yè)物體打擊

1.操作人員必須佩戴安全帽,且應(yīng)佩戴正確。

2.所需材料工器具上下傳遞,必須用小繩吊送,嚴禁拋扔。

篇2:安全生產(chǎn)文明施工資金保證制度

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)要求,為了更好的保證企業(yè)安全生產(chǎn),使安全生產(chǎn)資金落實到位、專款專用,特制定本制度。

1.投入安全生產(chǎn)條件所必需的資金,財務(wù)負責人對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔責任。

2.各相關(guān)部門務(wù)必在建設(shè)工程開工前落實安全生產(chǎn)資金所有款項,購買足夠的符合國家規(guī)定的勞動防護用品和防護設(shè)施,安全生產(chǎn)資金不得挪作他用。

3.生產(chǎn)部門對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的投入充足,不得擠占安全生產(chǎn)費用。

4.財務(wù)部負責將職工工傷保險基金存入社會保障基金財政專戶,公司不得將工傷保險基金用于投資運營、發(fā)放獎金,或者挪作他用。

5.財務(wù)部按時繳納工傷保險費。

6.各生產(chǎn)部門不得因職工對本部門安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而降低其工資、福利、獎金等待遇。

7.實行獎懲機制,對在長期的安全生產(chǎn)中創(chuàng)建先進經(jīng)驗或在防止事故中作出特殊貢獻的人員給于獎勵,對造成事故的責任者或勞務(wù)隊組進行經(jīng)濟處罰。

8.每個建設(shè)工程項目根據(jù)工程規(guī)模,預(yù)留工程總價款的1.2%用作勞動保護用品的購置經(jīng)費、安全教育經(jīng)費、安全技術(shù)措施經(jīng)費及突發(fā)安全事故的急救、處理、善后等工作。

9.質(zhì)安部門應(yīng)配合財務(wù)部門檢查各生產(chǎn)部門用于安全生產(chǎn)保證資金的使用情況。

篇3:校舍安裝工程文明施工保證措施

校舍安裝工程文明施工保證措施

文明施工是施工企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是加快工程進度,提高工程質(zhì)量,保證安全施工的重要措施,爭創(chuàng)"雙標化"工地,是施工管理的一個重要目標,因此必須做好以下幾方面:

l、針對施工場地廣,作業(yè)點多的特點,做好施工平面布置與管理

1.1、項目部負責現(xiàn)場平面布置,服從業(yè)主監(jiān)理的安排。

1.2、平面布置工作要布局合理,臨時設(shè)施的座標要與正式工程核對,并經(jīng)有關(guān)方面同意。

1.3、臨時設(shè)施必須按布局施工,如需要更改必須經(jīng)有關(guān)方協(xié)商解決。

2、按施工程序施工

2.1、開工前做好三通一平,開工時先地下工程,后地上工程;

2.2、按設(shè)計、規(guī)范規(guī)程、標準、施工方案、技術(shù)措施施工;

2.3、上下工序要進行交接,組織檢查,辦理手續(xù);

2.4、多工種交叉作業(yè),要以利于施工為原則,組織綜合平衡,做到交叉有序,忙而不亂;

2.5、因施工需要要清除障礙物,臨時需破斷道路、停電、斷水,必須辦理申請批準手續(xù)。

3、文明施工管理

3.1、施工現(xiàn)場要場地平整、道路暢通,排水良好,材料設(shè)備堆放整齊,混凝土硬化,施工后做到工完料凈場地清場;

3.2、施工挖土勤觀察,堆放合理,要及時組織回填,多余土方及時清理;

3.3、材料堆場、按總圖布局堆放有序,避免二次倒運;

3.4、施工機具擺設(shè),不占用道路,要排列整齊,定期檢查、維護、保養(yǎng);

3.5、現(xiàn)場施工用電不亂扯亂拉,應(yīng)按規(guī)定架設(shè);

3.6、施工現(xiàn)場用水,經(jīng)常維護;作到排水通暢,無積水。

3.7、在雨季到之前,做好臨時雨排水措施;

3.8、施工現(xiàn)場按各專業(yè)施工組,劃分區(qū)域管理,負責清掃,保持整潔;

3.9、各班組的施工工具,施工完了及時清理回收;

3.10、各班組的工程余料,施工垃圾,收工前要各自負責回收,清理;

3.11、工程竣工不再使用的臨時設(shè)施、施工機具,要及時拆除、退場;

3.12、工程完工,組織好"三查四定",竣工工程一次掃清;

4、現(xiàn)場文明施工和標化管理措施

4.1、現(xiàn)場每個施工作業(yè)人員必須由其所在班組長負責進行文明施工和標化管理的教育,提高思想認識和覺悟。必須做到文明施工,文明操作,互相團結(jié)友愛,互相幫助,發(fā)揚風格,嚴禁酒后上崗,制止不良習氣。

4.2、現(xiàn)場標準管理必須嚴格遵守省頒標準來進行管理,定期對照考核。

4.3、場內(nèi)生活衛(wèi)生管理同樣按省頒考核標準來進行對照,材料堆放必須按場布圖嚴格堆放,嚴禁亂堆、亂放、混放。

4.4、宿舍內(nèi)嚴禁私接電源插座或使用大容量電器,安全員隨時進行檢查監(jiān)督。

4.5、制訂辦公室及倉庫衛(wèi)生管理制度,使施工現(xiàn)場做到整潔衛(wèi)生。

4.6、臨建布置整齊、有序,道路、排水通暢,"五小設(shè)施"齊全。

4.7、材料堆放整齊,水、電設(shè)施布置管理規(guī)范,消防設(shè)施齊備,施工人員進入施工現(xiàn)場,應(yīng)有明顯標志,佩卡上崗并服從管理,施工場所三牌制度醒目清晰。

4.8、生活垃圾有專用器材存放,施工垃圾隨時清理,適時外運處理,施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便,設(shè)公廁,公廁污水處理排放暢通,以營造一個環(huán)境整潔、管理有序的施工現(xiàn)場。

5、文明施工的責任

5.1、項目經(jīng)理負責組織實施文明施工工作;

5.2、各專業(yè)施工員負責本施工范圍內(nèi)的文明施工;

5.3、施工班組和作業(yè)人員對自已和操作范圍內(nèi)的文明施工負直接責任;

5.4、工程管理專職人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,監(jiān)督檢查,對大型臨時設(shè)施的違章搭建,認真查處;

5.5、全體施工人員都要重視文明施工,樹立公司文明的良好形象。

6、創(chuàng)造良好的場容場貌,樹立良好的企業(yè)形象。

工地是建筑業(yè)的"窗口",也是企業(yè)最具說服力的廣告、可以使企業(yè)的管理水平和整體形象都得以充分展示。在施工區(qū)域,各類材料、半成品、成品、廢品等分區(qū)堆放,而且成垛、成堆、成捆、成圓、成方、并掛牌標明。

7、主動協(xié)調(diào),采取措施,共建文明工地。

工地建設(shè)的一項重要工作。就是要變擾民工程為"利民、便民、愛民"工程。工地在施工中勢必會給周圍各單位和居民帶來諸多不便,首先"通報"一聲,主動取得理解和支持。通過共建文明工地的活動,在企業(yè)與居民,周圍單位之間架起一座信任與理解的橋梁。