新校區工程安全文明生產施工的目標及保證體系、措施

一、安全文明生產施工目標:市級安全生產文明施工"雙標化工地"

二、安全管理措施

1、建立分成的安全保證體系

建立由公司、項目、施工班組三級組成的安全保證體系。組建由項目經理任組長、專職安全員、各施工班組長任兼職安全員組成的安全施工管理小組,布置施工現場安全生產,落實安全生產的各項措施。

2、建立施工安全管理制度

①嚴格執行持證上崗制度、三級教育制度。

②執行施工安全交底,施工作業前由施工員向施工班組作局面交底,施工班組長簽字并向全體操作人員交底,專職安全員對交底過程、內容進行監督。

③執行施工前安全檢查制度。各班級在施工前對所施工部位、操作環境進行安全檢查,發現隱患、經妥病況處理后,專職安全員認可后,方可進行操作。

④建立安全生產責任制,定期組織安全生產大檢查,按"JGJ59-99建筑施工安全檢查評分標準"進行評比,對安全施工優良的班組和個人給予獎勵,反之給予批語或處罰,以杜絕重大人員傷亡事故和嚴重事故機械安全事故,年負傷頻率控制在2.4‰以同內。

⑤建立安全生產管理合同制。每一位進場工人,及時對其進行進場安全文明施工教育,除發放安全知識手冊外,還將簽定安全生產責任合同,使每一位進場工人都知道,凡屬違反安全操作規程而引起的安全事故,均由其本人承擔主要責任,從而促其提高警惕,把安全施工放在重要地位上。項目經理還將與每一位管理人員簽訂施工安全責任制合同。

⑥嚴格執行國家和地方的各項安全規章、規程和制度。

3、主要施工安全防范及控制措施

①施工現場總平面,各交通要道人流較多的通道外及入口處懸掛足夠的安全生產教育、安全警告標識牌,營造安全施工氣氛。現場"四口"、"五臨邊"懸掛醒目標識,設置圍欄防護,創造安全施工環境。

②對進入現場所有人員進行使用"三寶"監督,監促其正確使用安全

帽,安全帶等防護工具,保證其操作安全。

③對現場所有施工機電設備實行專人負責,違者處罰。供電設備要有防護設施遮蓋嚴實,并配置漏電保護器,由專人定期檢測以保證供電安全。

④起重機械負重操作時,其底部支承地面必須墊平墊實,起重臂回轉半徑范圍內嚴禁站人,且禁止人員通過,起重機械使用過程中必須進行班前交接和安全檢查,以便及時發現、及時處理發生事故的隱患。

⑤塔吊起重臂回轉半徑范圍設安全防護棚,外部架設定全崗及護欄。

⑥現場施工用電嚴格執行"施工現場臨時用電安全技術規程"的有關規定,按TN-S系統"三相五線制"布置架設用電線路,并定期對閘刀、開關、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規的使用安全檢查,現場施工用電線路布置及具體作法見附件(臨時用電作業設計)。

⑦根據現場面積、特點進行消防設施布置,對消防器材進行定期檢查,及時更換生效器材,使之保持完好的備用狀態。加強對施工人員的安全用火、消防安全教育、防范和杜絕現場火災發生。

⑧與當地氣象部門建立聯系,及時取得氣象預報資料,提前實施防臺風、防雷電、防雨措施、保證施工安全。

⑨西面有城市高壓電網應搭設擴護架。

4、應執行的標準與規范

序號標準編號標準、規范名稱

1JGJ59-99建筑施工安全檢查評分標準

2JGJ80-91建筑施工高處作業安全技術規范

3JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規程

4JGJ33-86建筑機械使用安全技術規程

5JGJ88-92龍門架及物料提升機安全規程

6地區有關部門頒發有關安全文件規定

7浙建建(1997)282號浙江省文明施工安全標準管理規定

三、保證消防安全的主要措施

1、施工現場必須實行動火審報制度,動火作業全過程由專業人監護。

2、沿建筑物四周設消火栓,以備緊急情況下使用。

3、外腳手架每隔二層在拐角處設置二只滅火器,樓梯間每隔二層設置一組四只滅火器,臨時工棚房角處應按規定布置滅火器。

4、土建施工中所用的易燃易爆物品,如汽油、油漆及氣氛瓶乙炔瓶之類都必須按規定安放,妥善保管,遠離火源。

5、施工現場應設有專供消防用太平桶,積水桶(池)黃砂池,并保證這些部位道路暢通。

6、工地四周、大樓上下設置安全通道,貫穿整個工程,并用油漆標記,路牌指示,使通道位置顯目,通道內嚴禁堆物。

7、加強敬衛人員巡回檢查,每天下班后必須對工地臨時進行一次防火巡查,消除事故隱患。

篇2:安全生產文明施工資金保證制度

根據《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》的有關要求,為了更好的保證企業安全生產,使安全生產資金落實到位、專款專用,特制定本制度。

1.投入安全生產條件所必需的資金,財務負責人對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

2.各相關部門務必在建設工程開工前落實安全生產資金所有款項,購買足夠的符合國家規定的勞動防護用品和防護設施,安全生產資金不得挪作他用。

3.生產部門對建設工程安全生產的投入充足,不得擠占安全生產費用。

4.財務部負責將職工工傷保險基金存入社會保障基金財政專戶,公司不得將工傷保險基金用于投資運營、發放獎金,或者挪作他用。

5.財務部按時繳納工傷保險費。

6.各生產部門不得因職工對本部門安全生產工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業而降低其工資、福利、獎金等待遇。

7.實行獎懲機制,對在長期的安全生產中創建先進經驗或在防止事故中作出特殊貢獻的人員給于獎勵,對造成事故的責任者或勞務隊組進行經濟處罰。

8.每個建設工程項目根據工程規模,預留工程總價款的1.2%用作勞動保護用品的購置經費、安全教育經費、安全技術措施經費及突發安全事故的急救、處理、善后等工作。

9.質安部門應配合財務部門檢查各生產部門用于安全生產保證資金的使用情況。

篇3:校舍安裝工程文明施工保證措施

校舍安裝工程文明施工保證措施

文明施工是施工企業精神文明建設的重要內容,是加快工程進度,提高工程質量,保證安全施工的重要措施,爭創"雙標化"工地,是施工管理的一個重要目標,因此必須做好以下幾方面:

l、針對施工場地廣,作業點多的特點,做好施工平面布置與管理

1.1、項目部負責現場平面布置,服從業主監理的安排。

1.2、平面布置工作要布局合理,臨時設施的座標要與正式工程核對,并經有關方面同意。

1.3、臨時設施必須按布局施工,如需要更改必須經有關方協商解決。

2、按施工程序施工

2.1、開工前做好三通一平,開工時先地下工程,后地上工程;

2.2、按設計、規范規程、標準、施工方案、技術措施施工;

2.3、上下工序要進行交接,組織檢查,辦理手續;

2.4、多工種交叉作業,要以利于施工為原則,組織綜合平衡,做到交叉有序,忙而不亂;

2.5、因施工需要要清除障礙物,臨時需破斷道路、停電、斷水,必須辦理申請批準手續。

3、文明施工管理

3.1、施工現場要場地平整、道路暢通,排水良好,材料設備堆放整齊,混凝土硬化,施工后做到工完料凈場地清場;

3.2、施工挖土勤觀察,堆放合理,要及時組織回填,多余土方及時清理;

3.3、材料堆場、按總圖布局堆放有序,避免二次倒運;

3.4、施工機具擺設,不占用道路,要排列整齊,定期檢查、維護、保養;

3.5、現場施工用電不亂扯亂拉,應按規定架設;

3.6、施工現場用水,經常維護;作到排水通暢,無積水。

3.7、在雨季到之前,做好臨時雨排水措施;

3.8、施工現場按各專業施工組,劃分區域管理,負責清掃,保持整潔;

3.9、各班組的施工工具,施工完了及時清理回收;

3.10、各班組的工程余料,施工垃圾,收工前要各自負責回收,清理;

3.11、工程竣工不再使用的臨時設施、施工機具,要及時拆除、退場;

3.12、工程完工,組織好"三查四定",竣工工程一次掃清;

4、現場文明施工和標化管理措施

4.1、現場每個施工作業人員必須由其所在班組長負責進行文明施工和標化管理的教育,提高思想認識和覺悟。必須做到文明施工,文明操作,互相團結友愛,互相幫助,發揚風格,嚴禁酒后上崗,制止不良習氣。

4.2、現場標準管理必須嚴格遵守省頒標準來進行管理,定期對照考核。

4.3、場內生活衛生管理同樣按省頒考核標準來進行對照,材料堆放必須按場布圖嚴格堆放,嚴禁亂堆、亂放、混放。

4.4、宿舍內嚴禁私接電源插座或使用大容量電器,安全員隨時進行檢查監督。

4.5、制訂辦公室及倉庫衛生管理制度,使施工現場做到整潔衛生。

4.6、臨建布置整齊、有序,道路、排水通暢,"五小設施"齊全。

4.7、材料堆放整齊,水、電設施布置管理規范,消防設施齊備,施工人員進入施工現場,應有明顯標志,佩卡上崗并服從管理,施工場所三牌制度醒目清晰。

4.8、生活垃圾有專用器材存放,施工垃圾隨時清理,適時外運處理,施工現場嚴禁隨地大小便,設公廁,公廁污水處理排放暢通,以營造一個環境整潔、管理有序的施工現場。

5、文明施工的責任

5.1、項目經理負責組織實施文明施工工作;

5.2、各專業施工員負責本施工范圍內的文明施工;

5.3、施工班組和作業人員對自已和操作范圍內的文明施工負直接責任;

5.4、工程管理專職人員應經常深入現場,監督檢查,對大型臨時設施的違章搭建,認真查處;

5.5、全體施工人員都要重視文明施工,樹立公司文明的良好形象。

6、創造良好的場容場貌,樹立良好的企業形象。

工地是建筑業的"窗口",也是企業最具說服力的廣告、可以使企業的管理水平和整體形象都得以充分展示。在施工區域,各類材料、半成品、成品、廢品等分區堆放,而且成垛、成堆、成捆、成圓、成方、并掛牌標明。

7、主動協調,采取措施,共建文明工地。

工地建設的一項重要工作。就是要變擾民工程為"利民、便民、愛民"工程。工地在施工中勢必會給周圍各單位和居民帶來諸多不便,首先"通報"一聲,主動取得理解和支持。通過共建文明工地的活動,在企業與居民,周圍單位之間架起一座信任與理解的橋梁。