園林綠化工程安全、文明保證措施

(一)、安全措施

1、安全生產目標:無工傷事故,不發生一萬元以上交通事故及管線損壞事故,爭創寧波市安全標化工地。

2、現場指揮的安全生產管理網絡如下:

3、進一步落實安全生產責任制,明確各級、各部門安全生產責任,多形式開展安全生產宣傳教育,包括:(1)新進工地人員三級安全教育;(2)變換工種人員的安全教育;(3)根據季節、施工特點進行針對性的教育。

4、各項目根據分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術交底,并履行簽字手續。

5、建立施工現場安全檢查制度:(1)公司每月檢查一次;(2)項目組每旬檢查一次;(3)施工分隊每周檢查一次;(4)檢查中發現的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間,如期整改完畢,并完成書面反饋。

6、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令及總公司工程部的各項安全生產制度,落實"縱向到底,橫向到邊"的企業安全生產制度,熟知本人應盡的安全職責義務和應承擔的責任。

7、認真落實安全生產教育制度,加強文明施工,安全第一的思想教育。在開工前,由總公司安全部門、項目安全負責人、項目組安全員和班組兼職安全員對全體職工進行一次安全教育,貫徹安全操作規程,學習安全生產六大紀律和"十項"安全技術措施,并針對本工程特點,對各工種進行分部分項安全技術交底,對新工人進行公司、項目部、班組三級安全教育,各班相應每15天召開一次安全生產、文明施工例會?？偨Y經驗和事故教訓,落實下一步計劃、杜絕傷亡事故,加強本人的自我保護和應變能力,表彰先進、處罰違章。

8、堅持持證上崗制度,特殊工程必須經培訓考核合格持證上崗,中小型機械必須做到定機定人經總公司技術科及有關統一培訓后,經考核合格才允許操作。施工員、安全員、質量員等持上崗證書上崗。

9、堅持執行班組"安全一講評"制度。自工程開工到竣工堅持每天進行班組"安全三上崗"制度,上崗前由班組長進行安全技術交底,上崗時班組安全員進行上崗巡回檢查和認真做好上崗記錄,每周進行一次總結講評工作。

10、落實消防安全、健全消防組織機構,由公司安全科長兼任消防隊長,由項目部生產安全員擔任消防副隊長,各項目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊員,各項目組內警衛、后勤人員和各班組為義務消防隊員,落實安全防火檢查制度,隊員進行防火檢查,隊長每周檢查一次。對火險隱患要及時整改,并作好記錄,對違反防火的人應落實各級管理制度,按規定辦理分等級地辦理動火審批制度,掌握消防器材的使用管理,建立健全重點防火制度。

11、認真貫徹"安全生產檢查制度",生產班組每天上下班前由各安全值班人員進行安全檢查。在施工中發現要及時解決,施工現場每天由安全員檢查一次,發現問題及時上報工地負責人和專業人員解決,發現違章作業的人和事,應按公司和項目部"安全生產獎懲制度"進行處理。

12、在施工現場入口處設五牌一圖:施工銘牌、門衛制度牌、安全生產六大紀律牌、十項安全技術措施牌、防火須知牌。安全無事故天數和警告牌,施工平面圖(圖中標明高低壓安全電壓、消防用水走向)。各種標牌用三夾板制作,頂部設防雨棚,牌外涂白漆。用紅漆或藍漆書寫。電路圖用紅色,水用綠色,各種機械用形象圖表示。

13、做好施工區域圍欄,臨時生活設施可用磚砌,高度2米,與施工現場隔離,道路紅線設安全防護,設彩鋼板圍護或臨時可移動護欄,做好門衛管理杜絕閑人進入施工現場。進入施工現場的人員必須戴好安全帽?，F場門衛處配備安全帽,由專人保管,供辦事人員使用。

14、在施工中,所有出入口、深坑、洞口、吊裝區域、架空、電線等危險作業區場設有安全防護措施,并要有圍護或隔離措施和顯示安全標志牌示警和夜間紅火示警。

15、所有施工人員必須統一佩帶安全帽,施工現場管理人員帶黃色安全帽,工人帶白色安全帽,機械人員和特殊工種帶藍色安全帽,吊裝指揮人員帶紅色安全帽。

16、進入施工現場必須選穿合身的工作服,并做到"三緊":領緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用,穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。

17、加強現場的施工,施工現場應設專人負責日常清潔工作,各班組應加強文明施工教育和檢查,做到工完料清工作,施工用材料、半成品、機械設備的位置應與施工平面布置一致。由工人負責帶頭每月進行一次現場文明施工考核,獎優罰劣,對臨時設施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛生,防火情況由后勤負責人進行巡回檢查督促;發現問題及時整改,開展評選優勝宿舍活動,搞好個人衛生工作。

18、安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制。設專人負責,電線一律架空絕緣線,配電箱必須統一規劃、統一管理,必須有絕緣接地防雨裝置,施工設備有接地漏電裝置,電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作。未經專職電工的操作,不得擅自接拉照明用電。各種機械的使用嚴格按照操作規程進行。

(二)、文明施工

1、文明施工的目標:確保寧波市文明工地

2、文明施工管理網絡

3、對現場場容管理

建立創建"文明工地"領導小組,建立文明施工責任制,劃分區域,明確管理負責人,實行掛牌制,全面展開創建文明工地活動,做到"兩通三無五必須"。

在工程正式開工前邀請工程所涉及的單位以及鄰近居民開座談會,征詢對文明施工意見與建議,取得他們的諒解、理解和支持。

為了加強對進入現場施工人員文明施工意識,組織學習文明施工條例及有關常識,進行上崗教育,講職業道德、揚行業新風。

對進場施工的施工隊簽訂文明施工、保護地下管線協議書,建立健全崗位責任制把文明施工責任落實到實處,提高全體施工人員文明施工自覺性與責任性。

施工區域采用彩鋼板或可移動式欄板與社會道路分離,實施全封閉施工。

現場布置合理,材料、物品、機具、土方堆放符合要求。

組建文明施工專業施工隊對施工現場、環保、疏導交通、護欄的整理及臨近通道進行監察,以及排除通道積水及路障,確保平整、暢通、清潔。經常開展適合本工程特點的便民、利民活動。

工地主要入口設置簡樸規整的大門,門旁設立明顯的標牌,標明工程名稱、施工單位和工程負責人姓名,明確監督電話,接受社會監督。施工現場場地平整,道路堅實暢通,設排水溝。

現場施工臨時水電派專人負責管理,消除長流水、長明燈現象。

施工現場的臨時設施嚴格按施工組織設計確定的施工平面布置搭設或埋設整齊。

工人操作地點和周圍清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清。

施工現場不亂堆放及余物。

在適當的地點設置臨時的堆放地,并定期外運。

在施工現場設置宣傳標語和黑板報,適時更換內容,切實起到表揚先進、監督后進的作用。

施工現場禁止居住家屬,設置禁令防止鄰近居民和小孩到施工現場玩耍。

現場使用的機械設備按平面規劃的固定位置定點停放,遵守機械安全規程,經常保持機身及周圍環境的清潔,做好機械的標志和編號工作。

4、施工區衛生管理

把施工區和生活區劃分成若干段,分段包干,建立責任區。施工現場規定天天打掃,保持整潔衛生,場地平整,各類物品堆放整齊,道路平坦暢通,無堆放物、無散落物,做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設施,生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時清運。

設立現場衛生間,做到有頂,門窗齊全并有紗,堅持天天打掃,禁止隨意在小便,發現有此類現象,進行處罰。

施工現場設置保溫桶和開水,共用杯子將進行消毒處理。

5、生活區衛生管理

制訂職工宿舍衛生管理制度,實行寢室長負責制,規定一周內每天衛生值日名單,并張貼上墻,做到天天有人打掃,保持室內窗明地凈,通風良好。

規定宿舍內保持清潔衛生,清掃出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放,并及時清理。

宿舍內各類物品應堆放整齊,做到整齊美觀。

生活廢水設的污水池,做到衛生區內無污水、無污物、廢水不亂倒亂流。

一律禁止使用電爐及其它加熱器具。

辦公室的衛生由辦公室全體人員輪流值班,負責打掃,排出值班表。

6、食堂衛生管理

采購食品使用的車輛和容器保持清潔衛生,做到生熟分開,防塵、防蠅、防雨、防曬。不采購腐爛變質、霉變、生蟲、有異味或(食品衛生法)規定禁止生產經營的食品公司。

建立管理制度防止食品接觸毒物和不潔物。

儲存食品隔墻、離地,做好通風、防潮、防蟲、防鼠工作。

制售過程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具嚴格做到生熟分開。

盛放丟棄食品的桶加蓋并及時清運。

炊管人員必須經過體檢,持有健康證,在操作時必須穿戴好工作服、發帽、做到"三白"(白衣、白帽、白口罩),保持清潔整齊、文明操作、不赤背、不光腳、不隨地吐痰。

集體食堂的選址遠離廁所等污染源。

7、廁所衛生管理

施工現場按規定設置廁所,屋頂墻壁嚴密,門窗齊全有效,便槽鋪設瓷磚,派專人管理。

制定廁所定期清掃制度,廁所設專人天天沖洗打掃,做到無積垢、垃圾及明顯臭味,設有洗手水源。

制定廁所滅蠅措施:廁所按規定采取沖水措施,定期打藥,消滅蠅蛆。

(三)、環保措施

1、基礎土方外運時,車輛不超載,運出前進行拍土,對車輪進行沖洗,種植土進場時,空車回出前也進行對車輪掃凈,嚴防污染市容。

2、施工中采用先進的施工機具設備,并采取有效措施控制現場的各種塵、廢氣、噪音、振動等對環境的污染和危害。合理安排,減少夜間施工,積極和環保部門配合做好有關環保工作。

3、施工過程必須嚴格遵守浙江省建設廳(1997)282號文件規定,進行各項環境指標的控制。

4、因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請批準手續,對施工引起的損壞公用道路應及時修復,現場廢料、垃圾應及時清理,場地要平整,排水良好,工完料凈、場清。

5、現場施工要充分利用加工場地,減少在露天燒電焊和預制鋼筋加工,減少電焊弧光刺激和廢氣污染,降低施工噪音,尤其是晚上加班要控制噪音污染和強光污染,不能影響附近居民生活和休息。

篇2:綠化工程質量目標保證措施

工程質量目標及保證措施

本工程具有多專業工種交叉施工,工藝復雜,質量等級高,影響力大等特點,我公司將秉承"開拓、創新、團結、實干"的企業精神,奉行"誠實、守信、重義、薄利"的服務宗旨,利用我公司在人員、技術、機械設備和管理上的優勢,采取科學的施工管理方法,運用先進的施工技術,精心組織施工。同時,我們將本著再增信譽,再立新功的思想,創出一流的水平,一流的工程,達到讓業主滿意,社會放心的施工質量目標:①堅決貫徹執行《建設工程質量管理條例》,嚴格履行施工單位的質量責任和義務,②嚴格執行《工程建設標準強制性條文》的有關條款,確保建設工程施工質量;接受質量監督部門依照《條文》進行監督,③工程質量標準達到國家合格工程及業主、監理評定為優良工程。

為確保實現工程質量目標,我公司擬定如下質量管理措施:

(一)質量體系的建立

1.根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃,結合本工程的實際情況,建立由公司總工程師領導、項目質量、技術負責人負責的質量管理機構,使整個質量保證體系協調運作,工程的質量始終處于受控狀態。

2.項目嚴格執行"四交底"制度:質量標準交底、操作要求交底、技術措施交底、自檢互檢交底,交底必須明確無誤,雙方都要在交底書面資料上簽字。

3.定期召開工程現場例會和質量情況匯報會,及時通報質量情況,保證各級管理人員掌握質量動態,堅持樣板到路,樹先進、學樣板、上水平、超前示范,以點帶面。

4.實行目標管理,進行目標分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監督部門和項目技術負責人外,現場另安排專職質監員跟班作業,分別對重要施工對象,施工難度大的部位等施工作業進行跟蹤監控,并嚴格按照公司質量體系文件規定,使項目各部門到各施工班組,層層落實質量職責,明確質量責任。

(二)具體質量保證措施

1.在項目管理上,推行"分級控制、分層管理"。即質量管理分三個層次,第一層為公司職能部門,負責工程質量總策劃,從投標前到中標后的過程控制,最大限度地提供技術支持與管理支持,以分部工程優良來保證單位工程優良,::負責工程創優計劃的制定與實施。第二層次為項目經理部。負責創優計劃的實施,確保分項工程優良率,實施對施工作業層的管理,控制施工過程質量,以分項工程優良來保證分部工程優良,并及時向公司職能部門反饋質量信息。第三層次為施工作業層,負責工程的施工,嚴格按設計和規范要求進行操作,干好每一道工序,確保分項工程優良。

2.成立質量領導小組,由技術負責人、專職質檢員、各工長組成,項目經理任組長。質量小組負責專業技術會議,制定、貫徹、落實質檢制度,推廣新工藝,新技術。

3.各分項工程質量管理嚴格執行"三檢制"(即自檢、互檢和交接檢、專業檢),隱蔽工程作好隱、預檢記錄,質檢員作好復檢工作并請甲方代表驗收。

4.專業工長作好每一次的技術交底工作,嚴格按圖施工,不得任意更改原設計圖紙,遇有疑難問題必須和甲方協商解決。

5.各級現場人員必須一絲不茍地嚴格執行國家質量標準和規范。

6.管理人員和專業技工必須經過專業培訓持證上崗。

7.加強成品、半成品保護工作,如交叉施工時,一定要注意施工方向和順序。

8.材料采購實行由設計師、專業負責人檢查、選定樣板的采購制度,避免材料規格、色差影響質量的因素。

9.材料、設備進場必須有嚴格的驗收制度,并且合格證、檢驗報告齊全。

10.施工機具進場前先作一次清查,不合格的決不選用,不足的立即采購,確保機具良好。

11.虛心接受各方的質檢意見,對施工工藝或質量標準有爭議時,服從當地建委或質檢部門的裁決。

(三)施工過程質量控制

1.施工準備過程的質量控制

⑴技術文件準備:根據公司質量保證手冊、程序文件,結合本工程的實際情況,編制施工組織設計及單項施工方案。

⑵管理文件準備:編制項目質量保證計劃,明確質量職責,確定項目創優計劃,制定相應的質量制度。

⑶圖紙會審:在施工前必須進行圖紙會審,找出圖紙差錯,提出改進意見,察看施工手冊和條件是否符合,能否滿足設計技術要求,對關鍵工序、特殊工序應制定專門的技術措施和控制辦法。

⑷對材料供應商進行評估和審核,建立合格的供應商名冊,選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證,對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行,材料員負責材料的外觀物理性能檢驗,試驗員負責材料的化學性能檢驗,經檢驗合格后方可留用。

⑸擬定材料計劃,做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標記,注明品種、規格、數量、進場日期,進場原材料應分類堆碼整齊、規則,特殊材料進行專人專處保管。

⑹合理配備施工機械,保證工程施工進度和工程質量。

⑺采用質量預控法,把質量管理由事后檢查轉變為事前控制,達到"預防為主"的目的。

2.施工過程中的質量控制

⑴嚴把材質關,堅持"三先三后三統一"的原則。"三先三后"即:先調查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣;"三統一"即統一供應、統一管理、統一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發放制度,要優先選用經過國家產品質量認證的材料;進場材料必須保證其性能、規格、品種、色澤等符合設計及現行的有關標準、規范要求,并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必須進行復驗。

⑵優選工人隊伍,加大對工人隊伍的考核、獎罰力度。對工人隊伍的考核要由項目和公司共同進行,做好入場教育和取證培訓工作,除對業績進行考查外,還要通過樣板間、樣板段考核其質量情況決定其取舍,不合格隊伍堅決退出場。

⑶把好關鍵工序關。對關鍵工序執行"三定三序"原則,"三定"即:定人、定位、定量,實行專業作業,將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄;"三工序即:檢查上道工序、保證

本道工序、服務下道工序,使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態。

⑷把好細部操作關,根據已確定的關鍵工序,針對通病,分析產生的原因,落實細部操作要求,嚴格按規范、規程,或作業指導書操作,不合格部位堅決返工,做好質量記錄,為復檢和獎罰提供依據。

⑸嚴格控制施工作業程序。堅決禁止施工程序顛倒,避免剔鑿現象發生。

⑹做好各工序的優化組合,建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施,將保護責任落實到崗、到人,做到大面有人控,細部有人管。

⑺工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試,測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加,測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢,自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗,內部初驗合格后報業主、監理單位,由監理或業主組織工程初驗,初驗合格報上級主管部門竣工驗收。

(8)對工序間的技術接口實行交接手續。

(9)做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。

(10)接受監理單位的指導。

(11)認真做好工程的驗收交付。

(12)嚴格按施工圖紙和施工技術規范的要求進行施工,并認真按公司質量體系文件運作,嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。

(13)做好成品保護,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。

(14)及時準確地收集質量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后,由項目資料員整理全部工程技術資料。

(四)、設計質量保證措施

1.將本工程定為公司重點工程,成立以主任設計師為組長的補充設計小組,負責補充設計任務的實施。

2.補充設計小組組長制定補充設計計劃,由公司總園林師審批后方可實施。

3.補充設計小組按照補充設計計劃進行圖紙設計,并由公司設計室進行校對,填寫《工程補充設計校審單》,經總園林師審核后方可出圖。

4.總園林師組織對圖紙設計進行設計驗證,,及檢驗補充設計文件是否符合設計輸入的要求,方案階段可以通過做彩色效果圖來檢驗::空間與藝術效果以及裝飾材料實物樣板的組合對比來加以檢驗證實。

5.補充設計驗證、評審之后,由總園林師組織設計室主任和設計組長共同進行確認。設計室主任將確認結果向業主匯報,經業主認可后,方可進行施工。

6.設計部經理對補充設計小組進行事先指導,轉達合同規定和潛在要求,設計主導思想和設計原則以及規定,重要的技術準則或措施供補充設計人員執行。

7.補充設計過程中,設計室主任要及時把業主的有關設計的技術要求和藝術要求反饋給各專業有關補充設計人員,并進行統一協調。

8.出圖后和施工過程中現場派一名設計師常駐工地,如發現任何補充設計問題,及時反饋給補充設計組長,在規定的期限內進行處理。

9.業主提出的設計修改,應書面通知現場設計師,施工單位提出的修改要出具《技術變更核定單》,我方提出的變更,一般性局部修改,采用《設計變更通知單》,由現場設計師填寫。校審人校審,設計室主任簽發。修改補充內容較多,應由設計小組重新繪制設計修改圖,經校審,總建筑師審核、批準、簽發。上述所有設計變更,都要經過業主或監理確認。

篇3:綠化工程安全保證文明施工措施

綠化工程安全保證及文明施工措施

第一節安全保證措施

一、安全制度

針對本工程施工工期緊的特點,本工程施工時必須建立以下安全制度。

1、安全責任制度:項目經理對整個工程施工安全負責,分管生產的主施工對安全生產負直接領導責任,具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術的項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核、安全技術交底和安全技術教育,工地設專職安全管理人員一名,負責安全管理和監督檢查,施工員對負責分管施工范圍內的安全生產負責、貫徹落實各項安全措施,各專業人員有崗位職責,操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責。

2、安全教育制度:定期進行安全意識教育,新工人上崗教育各工種結合培訓進行安全操作規程教育,對具體的分部分項工程及新材料的使用進行技術安全交底。

3、安全檢查制度:工地每月進行一次全民檢查,工段每旬進行一次定期檢查,由施工員,實施,每個作業班結合上崗安全交底,每天安全上崗檢查,通過安全檢查活動,不斷提高和加強安全意識,落實安全制度和安全措施,并且通過檢查活動本身可以發現和解決隱患。

二、用安全色和安全標志

本工程在施工過程中,為了傳遞安全信息,提醒現場一切人員注意安全規定和正確使用安全設施。安全色與安全標志相對應,紅色表示禁止、停止(防火),用于禁止標志,含義中不準或制止人們的某種行動;黃色表示警告、注意,用于警告標志,含義是要人們注意可能發生危險;藍色表示提示、安全狀態、通行,用于提示標志,含義是示意目標方向。安全色與安全標志是安全設施的一個組成部分,分部分項工程的安全設施完成以后,應及時分別用安全標牌放在醒目位置,驗收時作為一個項目可以檢查認可。

三、布置安全標語

本工程在施工的各個階段,將配置安全教育,提出安全目標口號與安全施工警句,此口號與警句能提高安全生產氣氛,提高職工的安全意識。

四、施工現場防火措施

1、食堂灶洞前周圍2M范圍內嚴禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。

2、機修間、配電間各設一只二氧化碳滅火器,每月測量一次,當減少原重1/10,應充氣。

3、倉庫、工具間各設一只干粉滅火器,每年檢查一次干粉,是否受潮或結塊,小鋼瓶內氣體壓力,每半年檢查一次,如重減少1/10,應換氣。

五、安全用電技術措施及電氣防火措施

1、測定電氣設備基本絕緣,繪制記錄表,絕緣不符,不準使用。

2、測定接地電阻,避雷電阻,按表如實填寫,電阻不符及時校正按規定組成接地。

3、現場布線不直接與鋼管接觸,接頭不拖地,包扎需三層絕緣。

4、合理使用熔絲,60A以下不準使用銅線。

5、控制二級漏電保護,分配電箱漏電開關,不動作電壓不大50MA。不動作電流不大于0.15,開關箱漏電開頭不動作電壓大于30MA,不動作電流0.15。

6、在同一供電網中,接零接地不混用。

7、宿舍嚴禁使用"三爐一燈"(電爐、煤爐、明火爐和碘鎢燈)使用低壓點動開關。

8、照明使用220V電壓,碘鎢燈外殼接地使用三芯線。

第二節文明施工方案

一、我公司將對工程文明施工進行嚴格管理,加強組織領導,具體管理措施如下:

1、在該工程施工現場砌筑圍墻,現場施工人員憑出入證進出工地,非施工人員不得擅自進入。

2、在施工現場顯眼位置設置一圖四牌(施工現場平面布置圖、工程概況牌、安全生產六大紀律十項安全技術措施牌、安全生產記錄牌、防火責任制牌)。

3、施工現場工地內道路通暢平坦、整潔,場內排水良好,場內易積水洼地及時填平,雜物及時清除,定時進行場地灑水防塵。施工中各階段做好落手清,做到工完料盡場地清。建筑垃圾集中堆放處理,建立定期考核制度。

二、在施工的各個階段產生的建筑垃圾由專人定期對四周進行清掃整理,并把建筑垃圾運至場地指定位置。

三、材料及周轉材料嚴格按平面圖分類堆放,堆放整齊,堆放不起標,堆料場不作它用,倉儲間有材料收發管理制度。

四、進入施工現場的所有人員必須戴安全帽,嚴禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。

五、在施工現場設置齊全的職工生活設施。配置食堂、宿舍、廁所、茶水箱、簡易醫療室、并符合衛生、通風、采光等要求,確保職工的膳食飲水。供應符合衛生要求。

1、食堂設施齊全、環境清潔、食堂儲藏生熟分開,廚房內不準住人,設置儲藏室、冰柜等。廚房內有滅蚊蠅、蟑螂、鼠等措施。

2、按照城市臨時公廁所要求,修建現場廁所,有專人負責廁所內清潔工作,及時掃清,定期滅蚊、滅蠅。

3、現場辦公樓及宿舍全部采用標準雙層單人床,房內留有充足的生活空間,必要的生活設施。制定宿舍管理制度,開展文明宿舍評選活動。

六、施工現場建立防火管理制度和措施,建立防火責任制。易燃易爆物品有專人管理,配備必要的消防器材。民工宿舍嚴禁私拉亂接電線,嚴禁使用電爐等明火設備。

七、積極做好班組思想教育工作,要求全體職工遵紀守法。做到工地內是文明施工著,工地外是文明市民。