園林綠化工程公司各部門責任范圍

為適應當前市場經濟競爭激烈的嚴峻形勢,加強公司的內部管理,使企業逐步走向規范化、制度化、正規化,提高公司對外的知名度,達到安全生產、文明生產、保證質量提高公司的經濟效益,增強企業的競爭能力,經公司領導班子認真研究,反復討論對公司原有的各項規章制度作了進一步的修改和完善并總結經驗教訓,痛下決心,要徹底扭轉過去企業管理中無章可循,有章不循的狀況。現將公司的各項規章制度、責任范圍和處罰條例等印發給大家,要求各部門積極組織廣大職工認真學習、嚴格執行,各級領導干部要率先示范,帶頭學習、貫徹執行公司各項規章制度,并把公司的規章制度一絲不茍地落實到每個工作崗位和每個員工。

遵章守紀是我們對每個員工必須做到的基本要求。向管理要效益是我們矢志不渝的目標,在貫徹執行各項規章制度中,我們還將根據實際情況對執行的規章制度不斷地修訂和完善,使我們公司的各項工作逐步走上正軌,從而推動公司的各項工作健康有序的發展。

各部門責任范圍

一、總經理

1.主管公司全面工作。

2.負責公司生產經營全面工作的組織、協調、管理。

3.負責公司生產經營重大決策的研究、制定。

4.負責公司機構設置和領導干部考核、任免。

5.負責公司的財經審批。

二、副總經理(工程)

1.協助總經理抓好公司的全面工作,對工作一絲不茍,不等,不靠。

2.主持公司生產經營管理日常全面工作,對各部門的生產經營工作和規章制度執行情況進行檢查,監督,并及時向總經理反饋情況。做到公正、公平、公開,不徇私情。

3.負責公司各部門材料計劃和各種材料估算和審批。

4.負責公司對外合同的簽制。

5.負責公司的資金回流,及外欠賬的清理工作,對公司外欠的應收款的情況要了如指掌。

三、副總經理(管理)

1.負責公司財務日常管理。

2.負責公司的人事錄用、調配、管理及工資核定、審批和發放。

3.負責公司的職工生活、福利、后勤服務工作。

4.負責公司員工的思想教育、宣傳和安全保衛工作。

5.負責公司的文秘檔案、接待、車輛管理、會議籌備工作。

6.負責公司各項規章制度的制定和執行情況檢查考核。

四、工程技術

1.負責公司各部門生產,施工計劃和預算的安排、核定、產品質量材料消耗,安全工作的檢查、監督。

2.負責公司對外工程的設計、預算,合同編制和計劃安排。

3.研究開發新產品,新項目、新技術。

4.負責公司工程技術人員的業務技術考核。

5.保管好公司每項工程的檔案材料。

6.負責公司各項工程施工現場的工程計劃、質量、工期的安全生產的實施。

7.對公司工程、技術質量負主要責任。

五、景觀工藝部

1.負責公司對外工程的工藝、計劃、安排實施工作。

2.負責工程工藝技術的崗位培訓工作。

3.根據當前市場的需求注意工程工藝的創新。

4.對公司工程工藝負主要責任。

六、綜合業務部

1.負責公司的對外業務聯系工作。

2.負責公司的物質采購供應、管理工作。

3.負責公司形象和對外宣傳。

4.負責公司新項目的招商引資和外部信息搜集反饋工作。

5.完成領導交辦的其它工作。

七、景觀工程部

1.負責公司的工程計劃和施工現場的生產安全、質量、工期的安排與實施。

2.負責公司工程現場的材料、設備和人員的管理。

3.可以代表公司現場招聘臨時工,但需報請公司批準。辦理登記手續后許可上崗。

4.對施工現場的一切工作負主要責任。

八、植物園

1.負責公司植物園的花木生產和日常管理工作。

2.負責公司花木的定價及銷售工作。

3.負責公司對外綠化工程的安排和實施,對外租擺花卉的養護和管理。經常學習植保知識,有問題能及時處理。

4.負責植物園新品種、綠色食品的引進、開發和生產繁育計劃安排。

5.負責公司及各部門環境綠化的規劃設計實施和管理。

6.負責植物園臨時用工的招聘,但需報請公司批準。辦理登記手續后許可上崗。

九、**旅游服務中心

1.主持怪坡旅游服務中心的日常全面工作。

2.開展職業道德教育,提高員工素質,改進服務質量,吸引游客,增加收入。

3.加強各景點和商店的物品管理,防止丟失和損壞。

4.確保銷售食品的衛生,不準銷售變質食品,防止食物中毒。

5.加強防火防盜管理,及時處理不安全隱患。在游區內,對游客有不安全行為應及時提示或制止。

6.加強現金管理,按公司規定及時送交收入款,不準挪占用或坐支。

7.負責怪坡員工的考勤,認真執行公司制定的勞動紀律和規章制度。

8.加強安全教育,保證通勤車安全。

9.完成領導交辦的其它工作。

篇2:房屋租賃招商部門守則

房屋租賃招商部門守則

1.目的

為了更好規范和管理招商專員的工作職責和工作流程,使各部門工作交接得到更好的流暢。現明確招商專員的職責和工作要求。

2.職責

2.1招商人員目前主要工作職責是將公司配置好達到出租要求的空置房進行出租,后期將利用平臺及客戶資源進行招商達到平臺資源整合。

2.2招商人員工作要求網絡宣傳,樓下招租,外拓展業,企業聯盟等形式進行宣傳吸引租客,通過電話,帶看將已經配置好的房間出租。

3.流程

3.1招商人員按時上班,準時打卡,穿著工衣。

3.2及時接聽客戶電話,語氣溫和有禮貌,接通電話第一句需要問好同時將公司名稱說出:"您好,我是ZZ招商專員,有什么可以幫您"

3.3接聽電話后需要做好客戶情況記錄,填好客戶信息登記表格。

3.4帶看過程中,有禮貌,熱情,耐心介紹。介紹過程中要將公司發展前景,發展理念,公司使命等情況與租客交流。帶客完成后完善信息登記表格。

3.5定金客戶,收取定金,開好收據,寫清楚內容,定金,時間,租客簽名。拍照發給財務,星期六收據上交財務。

3.5即將成交客戶,提前準備合同,鑰匙,水電表數據,收據。

3.6完成簽約,整理合同,鑰匙,收據,客戶身份證,登記招商物業登記表格,聯系物業管理員交接租客信息,收據拍照發給財務,合同上交服務站客服,星期六收據上交財務。

3.7填寫出租信息匯總上交部門經理。(每一星期交一次)

4.要求

4.1招商人員必須做好客戶信息登記,每天上交,一日清。違反處10元罰款。

4.2招商人員遵守公司要求,對于未能帶看的房,存在問題的房,沒交接的房不能帶看。違反處10元處罰。

4.3招商人員在出租后的房間,管理權要交接到物業管理員手上,避免租客聯系時出現混亂。

4.4物業部把鑰匙交接后要及時上報登記。

4.5空置房的鑰匙要規范管理,做到進出登記。違反處10元罰款

4.6合同及收據要及時領取,按時歸檔上交。違反處20元罰款

4.7出租信息及時匯報,規范填寫出租匯總。違反處10元處罰。

4.8招商專員在出租過程中不可以收取租客現金,微信轉賬或者私下收取金錢行為。有特殊情況需要向招商經理申請。允許后可按照要求執行,未申請不可收取。如有違反處收取金額數目處罰,嚴重開除處理。

4.9對于公司規定的出租價格,不可隨意減少,如確實需要變動,要想部門經理申請。如有人員隨意更改價格出租,處罰款200元并接受公司處罰。

4.10物業部門交接新簽的樓回來,需要招商部檢驗評分,招商經理及招商專員需要了解到周邊的出租情況(出租價格,市場需求,房屋情況,周邊設施,房屋配套)

4.11物業部門把退租空置房交接到招商部,招商要巡查好,做好記錄,需要翻新配置。移交到配置安排。后期鑰匙交接填寫清楚,上報定價。

4.12招商人員在服務站工作必須嚴格按照服務站管理要求。

篇3:生產計劃部門安全生產責任制

生產計劃部門安全生產責任制

在公司副總經理的直接領導下，對公司生產計劃工作及本部門的安全工作直接負責：

(1)及時傳達、貫徹上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全工作的“五同時”，即做到“計劃、布置、檢查、總結、評比”生產的同時，進行“計劃、布置、檢查、總結、評比”安全工作;

(2)制訂長遠發展規劃、編制年度技術措施計劃和進行技術改造，應有安全技術和改善勞動條件的措施項目，不得以任何理由削減安全技術措施項目;

(3)在保證安全的前提下組織生產，嚴禁違章指揮、違章作業;發現違章行為，應立即制止，并向領導報告;同時會同有關部門共同處理;

(4)在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，并立即報告主管領導，通知有關部門，防止事故發生或事態擴大;

(5)貫徹工藝紀律等各項規章制度，隨時掌握安全生產動態，實現安全、穩定、優質、高效生產;

(6)參加安全生產大檢查并組織專業安全檢查，參與各類事故的調查處理;

(7)完成領導布置的其他工作。