3.1領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任

3.1.1領(lǐng)導(dǎo)承諾

3.1.2方針目標(biāo)

3.1.3責(zé)任及考核

3.2組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制

3.2.1機(jī)構(gòu)和職責(zé)

3.2.2法律法規(guī)和其他要求

3.2.3物力和財(cái)力資源

3.2.4能力、培訓(xùn)和意識(shí)

3.2.5協(xié)商和溝通

3.2.6文件化和文件管理

3.2.7記錄管理

3.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理

3.3.1危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

3.3.2環(huán)境因素識(shí)別和環(huán)境影響評(píng)價(jià)

3.3.3目標(biāo)指標(biāo)

3.3.4管理方案

3.3.5隱患治理

隱患評(píng)估

l?有隱患管理方面的程序或管理制度;

l?明確了隱患的范圍、分級(jí)的規(guī)定、實(shí)施的要求、職責(zé)等;

l?文件或程序、評(píng)估采用的方法符合集團(tuán)公司規(guī)定;

l?隱患評(píng)估按程序或制度要求進(jìn)行。

3.4承包商和供應(yīng)商管理

3.4.1承包商資格預(yù)審

3.4.2承包商的選擇

3.4.3開(kāi)工前準(zhǔn)備

3.4.4承包商作業(yè)管理

3.4.5表現(xiàn)評(píng)價(jià)和考核

3.4.6供應(yīng)商審查和選擇

3.4.7供應(yīng)與服務(wù)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)控制

3.4.8供應(yīng)商的考核、評(píng)價(jià)

3.5裝置的設(shè)計(jì)和建設(shè)

3.5.1可行性研究和立項(xiàng)

3.5.2勘察設(shè)計(jì)

3.5.3工程建設(shè)管理

3.5.4試投產(chǎn)與驗(yàn)收

3.6運(yùn)行和維修

3.6.1開(kāi)停工管理

3.6.2生產(chǎn)管理

3.6.3設(shè)備運(yùn)行管理

3.6.4檢修管理

檢修準(zhǔn)備

l?制定設(shè)備檢修方案;方案按設(shè)備管理程序和權(quán)限的要求予以正式審核、批準(zhǔn)、下發(fā)。

l?檢修項(xiàng)目應(yīng)做到"五定",即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。重大項(xiàng)目的檢修方案和HSE措施,應(yīng)經(jīng)過(guò)討論,由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),書(shū)面公布,嚴(yán)格執(zhí)行。

l?檢修前組織參檢人員進(jìn)行HSE培訓(xùn)和急救培訓(xùn);

l?組織對(duì)檢修過(guò)程中存在的危害進(jìn)行識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;組織對(duì)停工和檢修、檢修和開(kāi)工交叉階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估交叉階段的工作協(xié)調(diào)和安排是否責(zé)任明確,并為各方面人員所知曉。

l?生產(chǎn)單位、維修單位、設(shè)備主管單位、HSE主管單位、承包商的職責(zé)和工作內(nèi)容和職責(zé)明確。

l?檢修過(guò)程中使用的工器具、機(jī)械設(shè)備、HSE防護(hù)用品、消防器材進(jìn)行檢查;

l?制定設(shè)備檢修處理原則,以應(yīng)對(duì)檢修過(guò)程中增加或變動(dòng)的項(xiàng)目安排;

l?檢修項(xiàng)目發(fā)生變更時(shí),如檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容增加、檢修項(xiàng)目增加等,進(jìn)行檢修項(xiàng)目變更時(shí),同時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并采取相應(yīng)措施;變更后的文件是否及時(shí)發(fā)到相關(guān)人員。

檢修的實(shí)施

l?生產(chǎn)單位與檢修施工單位有明確的交接程序和手續(xù)。

l?所有工藝處理必須由有關(guān)人員聯(lián)合檢查確認(rèn)后,方可進(jìn)行檢修施工。

l?檢修過(guò)程中嚴(yán)格按作業(yè)許可制度執(zhí)行,保留相關(guān)作業(yè)票證;

l?檢修過(guò)程中按照檢修方案的要求對(duì)關(guān)鍵程序和步驟進(jìn)行檢查、確認(rèn);

l?設(shè)備檢修后組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收;有設(shè)備HSE驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)具體明確。

l?裝置系統(tǒng)檢修后、系統(tǒng)開(kāi)車前組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行總體驗(yàn)收;制定有系統(tǒng)HSE驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否全面具體;

l?檢修資料按文件資料控制程序管理,妥善保管。

3.6.5直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理

直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理要求

l?制定有危險(xiǎn)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的控制程序和控制標(biāo)準(zhǔn);制定危險(xiǎn)直接作業(yè)環(huán)節(jié)許可制度;

l?直接作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制措施根據(jù)作業(yè)區(qū)域和場(chǎng)所生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行了分級(jí)控制;

l?危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)許可考慮了異常或不可預(yù)見(jiàn)情況的處理程序和要求;如不停工作業(yè)、帶壓處理、緊急情況下作業(yè)等。

l?直接作業(yè)活動(dòng)申請(qǐng)單位、作業(yè)單位、配合單位的職責(zé)界定清楚,相關(guān)管理人員、作業(yè)人員、配合人員、監(jiān)督人員的職責(zé)清楚;

l?動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)設(shè)備作業(yè)、破土作業(yè)、用電作業(yè)的分級(jí)區(qū)域和界限、范圍清晰,易于管理人員、監(jiān)護(hù)人員和作業(yè)人員區(qū)分;檢測(cè)分析的項(xiàng)目、內(nèi)容、方法和檢測(cè)指標(biāo)明確;有保證取樣分析具有代表性、全面性和準(zhǔn)確性的控制措施。

l?起重吊裝作業(yè)制定吊裝施工方案,在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上制定安全技術(shù)措施,并逐項(xiàng)落實(shí);

l?高處作業(yè)分級(jí)區(qū)域和界限、范圍清晰,易于管理人員、監(jiān)護(hù)人員和作業(yè)人員區(qū)分;

l?制定有放射作業(yè)的許可制度,制定的控制措施考慮了作業(yè)人員和可能進(jìn)入作業(yè)區(qū)域人員的安全;

l?具有風(fēng)險(xiǎn)的其他直接作業(yè),納入了作業(yè)許可控制范圍;制定了控制程序和監(jiān)督要求;

l?直接作業(yè)過(guò)程中發(fā)生變更,如作業(yè)項(xiàng)目、地點(diǎn)、人員、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)方式等,重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,審查安全控制措施;

l?作業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生的記錄和資料進(jìn)行了控制和保管;

l?規(guī)定了明確的信息交流渠道,溝通暢通;

l?規(guī)定了直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);

l?直接作業(yè)相關(guān)人員,如管理人員、監(jiān)督人員、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員進(jìn)行了作業(yè)控制程序和危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析等方面的培訓(xùn),并確認(rèn)其具備相應(yīng)能力;

3.6.6關(guān)鍵裝置要害部位管理

3.6.7危險(xiǎn)物品管理

3.6.8儲(chǔ)運(yùn)管理

3.6.9交通安全管理

3.6.10消防管理

3.6.11環(huán)境保護(hù)管理

3.6.12職業(yè)衛(wèi)生管理

3.7變更管理和應(yīng)急管理

3.7.1工藝技術(shù)變更管理

3.7.2設(shè)備設(shè)施變更管理

3.7.3管理變更

3.7.4應(yīng)急體系和職責(zé)

3.7.5應(yīng)急預(yù)案

3.7.5應(yīng)急培訓(xùn)演練、評(píng)審和修訂

3.8檢查和監(jiān)督

3.8.1檢查和監(jiān)測(cè)

3.8.3不符合、糾正措施和預(yù)防措施

3.9事故處理和預(yù)防

3.9.1事故處理

3.9.2統(tǒng)計(jì)分析

3.9.3事件管理

3.10審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)

3.10.1內(nèi)部審核

3.10.2管理評(píng)審

3.10.3持續(xù)改進(jìn)

篇2:天然氣HSE管理體系審核管理規(guī)定

天然氣集團(tuán)HSE管理體系審核管理規(guī)定

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)HSE管理體系審核工作,提高審核工作的質(zhì)量,促進(jìn)HSE管理體系有效運(yùn)行,依據(jù)《集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)HSE管理體系建設(shè)的意見(jiàn)》,制定本規(guī)定。

第二條HSE管理體系審核分為集團(tuán)公司總部(包括專業(yè)公司)層面組織的審核,企業(yè)層面的審核(包括內(nèi)審、承包商審核、HSE認(rèn)證審核等)。根據(jù)HSE管理體系審核需要,可以按要素或?qū)I(yè)組織HSE管理體系專項(xiàng)審核,如針對(duì)通用安全、職業(yè)健康、環(huán)保、消防、工藝安全(包括設(shè)備安全)、井控安全、交通安全等類別的專項(xiàng)審核。

第三條HSE管理體系審核目的是檢查評(píng)價(jià)HSE管理體系運(yùn)行的符合性、有效性,并進(jìn)行問(wèn)題診斷,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。HSE管理體系審核應(yīng)遵循統(tǒng)籌運(yùn)作、客觀公正、程序規(guī)范、操作簡(jiǎn)明、抽樣科學(xué)的工作原則。

第四條集團(tuán)公司總部和企業(yè)應(yīng)建立HSE管理體系審核機(jī)制,使HSE審核成為推動(dòng)HSE管理體系自我完善和持續(xù)改進(jìn)的重要工具。集團(tuán)公司鼓勵(lì)各企業(yè)及其所屬單位開(kāi)展HSE管理體系第三方審核,以促進(jìn)企業(yè)提高HSE管理水平,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第五條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司總部(包括專業(yè)公司)和企業(yè)(含股份公司地區(qū)公司)的HSE管理體系審核工作。

第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第六條集團(tuán)公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸口管理集團(tuán)公司HSE管理體系審核工作,主要職責(zé):

(一)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司HSE管理體系審核工作;

(二)制定審核政策,建立審核管理的制度、標(biāo)準(zhǔn),明確審核原則、程序和要求;

(三)建立和管理集團(tuán)公司HSE審核人員隊(duì)伍;

(四)組織制定集團(tuán)公司總部HSE管理體系審核方案,并組織實(shí)施;

(五)監(jiān)督、協(xié)調(diào)HSE管理體系審核活動(dòng),組織調(diào)查處理HSE管理體系審核工作中的重大問(wèn)題及爭(zhēng)議和申訴等。

第七條各專業(yè)分公司HSE管理體系管理部門負(fù)責(zé)歸口管理本專業(yè)HSE管理體系審核工作,主要職責(zé):

(一)組織協(xié)調(diào)本專業(yè)的HSE管理體系審核工作;

(二)組織制定本專業(yè)HSE管理體系審核方案,并組織實(shí)施;

(三)總結(jié)和改進(jìn)本專業(yè)HSE管理體系審核工作。

專業(yè)分公司各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)組織開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)專項(xiàng)審核,并參加HSE管理體系主管部門組織的審核。

第八條企業(yè)及所屬單位的HSE管理體系管理部門負(fù)責(zé)歸口管理本單位的HSE管理體系審核工作,主要職責(zé):

(一)組織開(kāi)展本單位的HSE管理體系審核工作;

(二)組織制定HSE管理體系審核方案,并組織實(shí)施;

(三)總結(jié)上報(bào)HSE管理體系審核工作情況;

(四)培養(yǎng)有素質(zhì)、能力的HSE審核員。

企業(yè)及所屬單位各級(jí)專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)組織開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)審核,并參加HSE管理體系主管部門組織的審核。

第三章審核管理

第九條集團(tuán)公司總部和企業(yè)應(yīng)對(duì)HSE管理體系審核方案進(jìn)行策劃。在制定審核方案時(shí),要充分考慮各類型審核的互補(bǔ),根據(jù)受審核方風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn)策劃審核頻次。應(yīng)對(duì)審核活動(dòng)進(jìn)行評(píng)審和總結(jié),識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì),逐步提高審核有效性。應(yīng)針對(duì)各專業(yè)審核逐步開(kāi)發(fā)形成系統(tǒng)、實(shí)用的HSE審核檢查表,指導(dǎo)審核實(shí)施。

第十條集團(tuán)公司總部和企業(yè)應(yīng)對(duì)審核質(zhì)量進(jìn)行控制。按照規(guī)范程序組織審核活動(dòng),選派具備專業(yè)能力的審核員實(shí)施審核,由審核組長(zhǎng)對(duì)審核過(guò)程進(jìn)行控制,并對(duì)審核質(zhì)量負(fù)責(zé)。審核組成員應(yīng)對(duì)審核過(guò)程所接觸的各種信息遵守保密要求,承擔(dān)保密責(zé)任。

第十一條HSE管理體系審核程序應(yīng)符合《健康、安全與環(huán)境管理體系審核指南》標(biāo)準(zhǔn)(Q/SY1002.3-2008)的要求,一般應(yīng)包括審核啟動(dòng)、審核準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)審核活動(dòng)、審核結(jié)束、審核后續(xù)活動(dòng)等。并根據(jù)特定審核的目的、范圍和復(fù)雜程度對(duì)審核程序做出相應(yīng)調(diào)整。

第十二條HSE管理體系審核應(yīng)形成閉環(huán)管理,對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和問(wèn)題要進(jìn)行原因分析,采取糾正措施、預(yù)防措施進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況及措施有效性進(jìn)行驗(yàn)證。HSE管理體系審核過(guò)程所形成的相關(guān)記錄、報(bào)告等應(yīng)清晰、完整并進(jìn)行妥善保存。

第十三條集團(tuán)公司總部和企業(yè)應(yīng)充分利用HSE信息系統(tǒng)平臺(tái),加強(qiáng)HSE管理體系審核管理,按照要求使用和維護(hù)HSE審核管理模塊,實(shí)現(xiàn)審核資源和審核結(jié)果共享。

第十四條審核員的選擇、能力確認(rèn)、審核員培訓(xùn)和注冊(cè)管理等應(yīng)符合《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司HSE審核員管理規(guī)定》的要求。

第十五條集團(tuán)公司總部結(jié)合健康安全環(huán)保重點(diǎn)工作,委托技術(shù)機(jī)構(gòu)組織對(duì)企業(yè)進(jìn)行HSE管理體系審核。

(一)集團(tuán)公司總部結(jié)合重點(diǎn)工作,對(duì)HSE管理體系審核方案進(jìn)行策劃,編制下達(dá)HSE管理體系審核計(jì)劃,受審核企業(yè)應(yīng)根據(jù)計(jì)劃安排配合完成審核工作。

(二)審核組由集團(tuán)公司HSE審核員、技術(shù)專家、觀察員等組成,根據(jù)專業(yè)需要從集團(tuán)公司注冊(cè)HSE審核員、技術(shù)專家數(shù)據(jù)庫(kù)中選取。

(三)審核組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)審核發(fā)現(xiàn),開(kāi)據(jù)不符合項(xiàng)和提出存在問(wèn)題,分析企業(yè)HSE管理體系運(yùn)行中存在的缺陷和不足,提出改進(jìn)建議和要求,并形成審核報(bào)告,提交被審核企業(yè)和集團(tuán)公司安全環(huán)保部以及相應(yīng)的專業(yè)分公司。

(四)審核組負(fù)責(zé)對(duì)受審核企業(yè)的不符合和存在問(wèn)題的整改完成情況及有效性進(jìn)行資料驗(yàn)證,通過(guò)后續(xù)的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)等方式對(duì)整改完成情況及有效性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤驗(yàn)證。

(五)集團(tuán)公司安全環(huán)保部在審核工作結(jié)束后組織審核總結(jié)會(huì),總結(jié)交流HSE審核經(jīng)驗(yàn),并下發(fā)審核通報(bào)。

第十六條企業(yè)及所屬單位應(yīng)按照審核方案的策劃安排,在規(guī)定的時(shí)間間隔內(nèi)組織HSE管理體系內(nèi)部審核。

(一)企業(yè)及所屬單位每年應(yīng)至少開(kāi)展一次內(nèi)部審核,兩次審核間隔不應(yīng)超過(guò)十二個(gè)月,當(dāng)發(fā)生較大事故或組織機(jī)構(gòu)較大調(diào)整等情況時(shí)應(yīng)增加內(nèi)部審核頻次。

(二)內(nèi)部審核可以采用集中式審核、滾動(dòng)式審核相結(jié)合,全要素審核與專項(xiàng)審核相結(jié)合的方式開(kāi)展。

(三)各專業(yè)管理部門根據(jù)需要組織開(kāi)展HSE管理體系專項(xiàng)審核。在組織形式上,HSE審核可與常規(guī)的HSE檢查工作相結(jié)合,并逐步實(shí)現(xiàn)以專項(xiàng)審核方式進(jìn)行檢查工作。

(四)內(nèi)部審核應(yīng)由管理者代表組織,組成并授權(quán)審核組負(fù)責(zé)實(shí)施,審核組應(yīng)由培訓(xùn)取證的內(nèi)審員組成,審核員可以來(lái)自企業(yè)及所屬單位的內(nèi)部或外部。企業(yè)及所屬

單位應(yīng)培養(yǎng)足夠數(shù)量的具有責(zé)任心的內(nèi)部審核員。

第十七條企業(yè)及所屬單位根據(jù)需要可組織對(duì)承包商和(或)供應(yīng)商實(shí)施HSE管理體系審核。

(一)企業(yè)及所屬單位應(yīng)確定對(duì)承包商和(或)供應(yīng)商實(shí)施HSE管理體系審核的需求、時(shí)機(jī)和頻次,制定審核方案。

(二)企業(yè)及所屬單位應(yīng)將承包商和(或)供應(yīng)商審核作為對(duì)其評(píng)定和選擇的重要方法,并通過(guò)審核促進(jìn)承包商和(或)供應(yīng)商的HSE管理水平和績(jī)效提升。

(三)企業(yè)及所屬單位可以自行組成審核組或委托相關(guān)機(jī)構(gòu)以企業(yè)的名義對(duì)承包商和(或)供應(yīng)商實(shí)施審核。

(四)審核組對(duì)承包商和(或)供應(yīng)商的審核內(nèi)容重點(diǎn)應(yīng)考慮HSE管理體系運(yùn)行情況,特別是生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理狀況,以及相關(guān)合同條件的兌現(xiàn)情況等。

(五)企業(yè)及所屬單位應(yīng)將審核結(jié)果納入承包商和(或)供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)價(jià),建立承包商和(或)供應(yīng)商HSE業(yè)績(jī)檔案,作為承包商和(或)供應(yīng)商選用的重要依據(jù)。

第十八條企業(yè)可根據(jù)需要組織實(shí)施對(duì)下屬單位的HSE管理體系審核。

(一)企業(yè)應(yīng)確定對(duì)下屬單位實(shí)施HSE管理體系審核的需求、時(shí)機(jī)和頻次,制定審核方案。

(二)企業(yè)可以自行組成審核組或委托相關(guān)機(jī)構(gòu)以企業(yè)的名義對(duì)下屬單位進(jìn)行HSE管理體系審核,審核人員可以來(lái)自內(nèi)部或外部。

(三)企業(yè)對(duì)下屬單位的審核內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)考慮對(duì)其HSE管理體系運(yùn)行情況的檢查評(píng)價(jià),以及相關(guān)政策要求的落實(shí)等。

第十九條集團(tuán)公司建立HSE管理體系內(nèi)部認(rèn)證制度,授權(quán)相關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)按照規(guī)定開(kāi)展HSE管理體系內(nèi)部認(rèn)證活動(dòng)。集團(tuán)公司安全環(huán)保部對(duì)HSE認(rèn)證機(jī)構(gòu)及其認(rèn)證活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督和管理,企業(yè)可結(jié)合實(shí)際,自愿進(jìn)行HSE管理體系內(nèi)部認(rèn)證。

第四章管理評(píng)審

第二十條企業(yè)及所屬單位每年應(yīng)至少開(kāi)展一次管理評(píng)審,當(dāng)組織機(jī)構(gòu)、外部環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生較大事故時(shí),應(yīng)及時(shí)開(kāi)展管理評(píng)審活動(dòng)。

第二十一條管理評(píng)審的內(nèi)容包括HSE績(jī)效情況、內(nèi)審和合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果、重大隱患的整改情況、重大資源的配置情況等。管理評(píng)審應(yīng)對(duì)HSE管理體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題作出決策,明確HSE管理體系改進(jìn)的方向。

第二十二條管理評(píng)審會(huì)議可與HSE委員會(huì)(安委會(huì))會(huì)議等相結(jié)合,但應(yīng)符合管理評(píng)審的相關(guān)要求。

第五章HSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量評(píng)估

第二十三條集團(tuán)公司制定HSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估實(shí)施細(xì)則,組織開(kāi)展HSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量評(píng)估,對(duì)企業(yè)HSE管理體系運(yùn)行水平和質(zhì)量進(jìn)行綜合量化評(píng)估。

第二十四條集團(tuán)公司鼓勵(lì)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展HSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量評(píng)估工作。通過(guò)實(shí)施HSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量評(píng)估,促使企業(yè)及下屬單位能夠運(yùn)用自我評(píng)估改進(jìn)的管理工具,實(shí)現(xiàn)HSE績(jī)效持續(xù)提升。

第六章附則

第二十五條集團(tuán)公司所屬企業(yè)應(yīng)參照本規(guī)定制定具體程序組織開(kāi)展HSE管理體系審核工作。

第二十六條本規(guī)定由集團(tuán)公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自2009年7月1日起施行。

篇3:HSE三位一體管理體系

HSE三位一體管理體系

H(健康)是指人身體上沒(méi)有疾病,在心理上保持一種完好的狀態(tài);

S(安全)是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中,努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素,使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行;

E(環(huán)境)是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和,它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實(shí)際工作過(guò)程中有著密不可分的聯(lián)系,因此把健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)(Environment)形成一個(gè)整體的管理體系..

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。