第一章總則

第一條為強化生產過程HSE管理,落實崗位HSE職責,根據公司有關規定,結合本廠生產實際,特制定本章程。

第二條廠HSE管理委員會是在廠長領導下的HSE管理決策機構,并通過“一二四”HSE管理機制的運作和HSE管理體系的運行,對本廠HSE管理進行規范和監督。

第三條各單位必須認真貫徹“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的方針和“全員、全過程、全方位、全天候”的四全管理原則,黨政工團齊抓分管,落實崗位HSE職責,推行HSE目標管理,并接受廠HSE管理委員會的全面領導和管理。

第二章職責

第四條認真貫徹黨中央、國務院和集團公司、公司關于HSE管理的方針、政策、法律、法規、制度,通過廠各職能部門組織實施。

第五條研究、決策廠HSE管理的重大問題。

第六條聽取各系統HSE推進委員會落實崗位HSE職責的情況匯報,審查年度HSE工作計劃。

第七條審查HSE責任制目標完成情況,決定獎懲方案。

第八條按照公司《安全生產保證基金辦法》審定安全生產保證基金的使用計劃。

第九條審定重大HSE技術措施和重大事故隱患治理項目。

第十條審定重大對外HSE技術、管理交流和考察以及HSE技術裝備的引進。

第十一條審定HSE工作先進集體和個人的獎勵方案,審批對發生重大事故的單位領導的處理意見。

第十二條組織、部署檢查各職能部門的HSE工作,實行“全員、全方位、全過程、全天候”的HSE管理和監督。

第三章權利

第十三條各車間HSE推進委員會、職能部門HSE管理小組在執行工作任務過程中,有權參加本單位有關的生產業務會議,查詢有關檔案資料,向有關人員了解情況,有關部門和人員應積極配合,如實匯報情況。

第十四條各車間HSE推進委員會、職能部門HSE管理小組有權直接向廠長、廠HSE管理委員會報告HSE方面存在的重大問題。

第十五條各車間HSE推進委員會、職能部門HSE管理小組有權進行安全檢查,總結和交流HSE管理經驗,提出相應建議。

第十六條各車間HSE推進委員會、職能部門HSE管理小組有權建立健全必要的HSE規章制度,并督促貫徹執行。

第十七條對HSE工作做出重大貢獻的先進單位和個人,廠HSE管理委員會有權進行獎勵,對發生重大事故有領導責任的各級領導和責任者,有權提出處理意見。

第四章工作方法

第十八條HSE管理委員會實行工作例會制度。每季度召開一次全委會,聽取各部門落實HSE職能的情況匯報,研究有關HSE管理的重大問題。

如有必要時,在主任、副主任或大多數委員提議下,可隨時召開全委會,研究、決策重大的HSE問題。日常工作可通過書面或口頭形式互通信息,交換意見,保證工作的正常進行

篇2:HSE崗位職責管理考核辦法

第一章總則

第一條根據公司要求,為落實崗位HSE職責(HSE“一崗一責制”),制定本辦法。

第二條安全生產、人人有責,每個崗位都要根據生產(工作)特點,制定出崗位HSE職責,做到有崗位就有HSE職責,實行HSE“一崗一責制”。

第三條各單位要根據崗位變化和專業調整等情況,對HSE“一崗一責制”及時進行修訂完善,并根據本辦法制定檢查考核細則,定期進行檢查考核,建立檢查考核臺帳,考核結果與經濟責任制掛鉤。

第四條本辦法適用于全廠各單位。

第二章對基層領導的要求

第五條各單位行政“一把手”是本單位HSE第一責任人,對本單位HSE負總責。必須把抓好安全工作“四件事”列入崗位HSE職責,即把握好安全生產的方針、政策,研究新問題,提出新思路;把安全生產責任制層層落實好,切實落實到基層,落實到干部、工人的每個崗位;對本單位的重大事故隱患心中有數,及時治理;搞好技術改造、基本建設安全環保“三同時”。

第六條各單位行政“一把手”在落實HSE“一崗一責制”的同時,根據與廠部簽訂的HSE目標承包責任書,制定出本單位HSE責任制目標,實行HSE目標管理,并將目標指標層層分解,逐級簽訂HSE目標承包責任書,將HSE目標指標落實到班組和個人。

第七條各級領導必須實行HSE“一崗一責制”,明確自己的崗位HSE職責,并根據分管工作范圍和“誰主管誰負責”的原則,制定年度HSE工作計劃和措施,逐項抓好落實。

第三章對職能部門的要求

第八條職能部門的“一把手”是本部門HSE第一責任人,必須在本部門工作〈專業〉范圍內,對廠HSE業績負責。

第九條各職能部門要根據本部門的HSE職責,結合專業和崗位特點,制定崗位HSE職責。

第十條職能部門在實HSE“一崗一責制”的基礎上,認真研究本專業范圍內的安全生產工作情況,根據專業特點,制定安全工作措施,制定檢查考核細則,認真抓好落實和考核。

第十一條職能部門應按照《“一二四”HSE管理章程》,將系統HSE推進委員會的職責納入HSE“一崗一責制”,落實到相關崗位,保證“一二四”HSE機制的規范運作。

第四章對車間領導和職工的要求

第十二條車間主任是本車間HSE第一責任人,要認真抓好HSE“一崗一責制”的落實。

第十三條車間應根據《“一二四”HSE管理章程》,將車間HSE推進委員會的職責納入HSE“一崗一責制”,抓好責任落實,確保車間HSE推進委員會各項工作的正常開展。

第十四條全體職工應認真履行崗位HSE職責,嚴格執行各項規章制度,杜絕“三違”及各類事故的發生。

第十五條將崗位HSE職責納入安全承諾書內容,并做到隨身攜帶。

第五章檢查考核與獎懲

第十六條廠部每月、車間每周對HSE“一崗一責制”的落實情況至少進行一次檢查考核。

第十七條HSE“一崗一責制”,未按要求及時進行修訂或不落實,按HSE考核細則和經濟責任制考核細則進行考核。

第十八條廠、車間、班組、個人層層簽訂HSE目標承包責任書,車間未及時與班組、個人簽訂HSE目標承包責任書,按HSE考核細則和經濟責任制考核細則進行考核。

由于崗位HSE職責不落實引發責任事故,按《事故管理制度》進行處理。

篇3:HSE計劃安全生產計劃

安全生產計劃是針對工程項目的具體特點編制施工項目安全保證計劃,是指導現場施工安全的全面性的技術文件,是順利完成施工項目管理的重要保障。主要是規劃安全生產目標,確定過程控制要求,制定安全技術措施,配備必要資源,確保安全保證目標實現。應充分體現施工項目安全生產必須堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,是生產計劃的重要組成部分,是改善勞動條件,搞好安全生產工作的一項行之有效的制度。其注意事項有:

1.項目部應根據項目施工安全目標的要求配置必要的資源,確保施工安全保證目標的實現。專業性較強的施工項目應編制專項安全施工組織設計并采取安全技術措施。

2.施工項目安全保證計劃應在項目開工前編制,經項目經理批準后實施。

3.施工項目安全保證計劃的內容主要包括:工程概況,控制程序,控制目標,組織結構,職責權限,規章制度,資源配置,安全措施,檢查評價,獎懲制度等。

4.施工平面圖設計是項目安全保證計劃的一部分,設計時應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素,滿足施工安全生產的要求。

5.項目部應根據工程特點、施工方法、施工程序、安全法規和標準的要求,采取可靠的技術措施,消除安全隱患,保證施工安全和周圍環境的安全。

6.對結構復雜、施工難度大、專業性強的項目,除制定項目總體安全保證計劃外,還須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施。

7.對高空作業、受限空間作業、深基坑開挖、爆破作業、腳手架作業、有害有毒作業、特種機械作業等專業性強的施工作業,以及從事電氣、壓力容器、起重機械、金屬焊接等特殊工種的作業,應制定專項安全技術方案和措施,并應對管理人員和操作人員的安全作業資格和身體狀況進行合格審查。

8.安全技術措施是為防止工傷事故和職業病的危害,從技術上采取的措施,應包括防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防溜車、放高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環境污染等方面的措施。

9.實行總分包的項目,分包項目安全計劃應納入總包項目安全計劃,分包人應服從承包人的管理。