成功績效管理123法則
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單選題
1.確定總經理指標的依據是:√
A?企業的戰略目標
B?總經理的工作能力
C?總經理的崗位職責
D?企業的現實情況
正確答案:A
2.成功績效管理的一個核心指的是:√
A?組織培訓
B?考核模式
C?考核結果運用
D?績效考核指標
正確答案:D
3.績效考核管理中的三級指標體系不包括:√
A?崗位指標
B?員工指標
C?部門指標
D?總經理指標
正確答案:B
4.績效管理的兩大前提條件是:√
A?確立績效考核的指標和方案
B?建立戰略目標體系和崗位職責體系
C?外部聘用專業的顧問公司,內部有專業的績效管理人才
D?總經理能直接推動,部門經理認真參與
正確答案:B
5.企業高層管理者在績效管理中的主要職責是:×
A?制定政策,提供方案
B?預測問題,提出對策
C?考評總經理,懂得績效管理
D?推動實施,改進系統
正確答案:C
6.下列關于績效管理的目的,說法正確的是:√
A?為員工的調薪、調職做依據
B?提高員工工作效率和熱情
C?促進企業獲得最大利益
D?促成員工更好地完成工作
正確答案:D
7.企業績效管理的第一責任人是:√
A?高層管理者
B?各級管理者
C?人力資源部門
D?基礎管理者
正確答案:A
8.下列選項中,不屬于管理者職能的是:√
A?確立目標、方案
B?確保員工活動符合目標要求
C?組織好績效管理培訓
D?對實際行動中的偏差進行糾正
正確答案:C
9.各級管理者管理工作的核心是:×
A?勇于承擔責任
B?鼓勵、支持員工
C?提高領導水平
D?完成績效考核
正確答案:C
10.在績效管理中,不屬于人力資源部門職責的是:√
A?制定政策、方案
B?組織績效管理培訓
C?改進績效管理系統
D?制定各個崗位的考核指標
正確答案:D
判斷題
11.績效考核的指標一旦制定,就不能輕易更改。此種說法:√
正確
錯誤
正確答案:錯誤
12.總經理承擔了整個公司的指標、任務,這個任務要靠各部門及全體員工共同完成。此種說法:√
正確
錯誤
正確答案:正確
13.人力資源部門可以代替績效考核做績效面談。此種說法:√
正確
錯誤
正確答案:錯誤
14.作為管理者,在工作中出現問題時,應從自身的管理中尋找原因。此種說法:√
正確
錯誤
正確答案:正確
15.在績效管理中,各級管理者要成為績效管理專家。此種說法:√
正確
錯誤
正確答案:錯誤
篇2:S礦膠帶運輸段安全績效考核制度
為加強企業安全生產管理,進一步提高職工安全生產意識和操作技能,杜絕違章,確保完成部下達的各項生產任務,特制定本辦法。1、每位職工安全生產基礎分為100分。2、職工在工作中發生違章現象,按標準在基礎分中扣除。3、發生事故除執行上級調查處理結果外,根據事故損失額度,適當加大扣分標準。4、對工作中責任心強,精心操作,檢查詳細,避免事故者,視情節加1—10分,并報部申請獎勵。6、考核情況每月公開。膠帶運輸段違章違紀行為扣分標準內容違章違紀現象扣分考核勞動紀律1、曠工或脫崗10分10分2、班中干與工作無關的事2分2分3、私自串班4分4分4、酒后上崗10分10分交接班工作1、交接班記錄填寫不詳細或漏項1分1分2、字跡不工整或涂改1分1分3、交接班檢查不到位4分4分4、交接班時問題交待不清1分1分5、交班未發現問題而接班就發現問題3分3分習慣性違章1、上夜班不帶手電、不按規定著裝或違章不制止。1分1分2、不按規定佩帶安全帽2分2分3、整理電纜不使用絕緣用具5分5分4、未按操作程序啟動設備3分3分5、作業現場不戴防塵口罩1分1分6、不按規定填寫工作票,保管工作票、終結工作票或工作票丟失。2分2分7、在坑下煤工作面吸煙及煤臺破碎機作業區吸煙,禁止吸煙區吸煙。1分1分8、電纜抽簽或擠壓。6分6分9、發生一次人為責任的大塊堵破碎機事件。3分3分10、人為發生一次鐵器進入破碎系統。10分10分11、發生誤操作事件。4分4分采掘質量1、不按規定裝車,不滿或偏車。2分2分2、發生一次采過界、底盤一處不平或未按規定釘界樁。3分3分3、發生其它采掘質量問題。2分2分
篇3:A尾礦庫安全績效測量評價制度
績效監測的目的是對安全標準化進行綜合考核,提出進一步完善安全標準化的計劃和措施,不斷提高安全管理績效,實現安全生產的長效機制。
績效監測的標準為法律、法規、標準規范以及本單位各項規章制度的規定。
一、管理部門及人員
1、安委會為績效監測管理部門。
2、安委會組織績效監測人員實施績效監測,監測人員應熟悉監測計劃及監測要求,掌握人員溝通、資料查閱、現場抽檢的技巧,并能認真、如實填寫監測記錄表。
3、績效監測每半年進行一次。
二、監測內容
監測內容包括:
--目標與指標。
--法律法規依從程度。
--安全投入。
--安全教育培訓情況。
--職業危害監測情況。
--安全健康數據統計分析情況。
--個人防護用品使用及管理情況。
--糾正與預防措完成率及其效果效率。
--事故、事件調查完成率。
--任務分析及任務觀察執行情況。
--變化管理回顧情況。
--安全標準化系統的持續改進情況。
三、績效監測實施及記錄
1、監測范圍
作業現場、設備、設施、作業人員、管理人員、記錄、資料等文件。
2、監測程序
對每個項目均制定監測記錄表,抽調監測人員并熟悉監測記錄表的各項內容,針對不同項目分別采取現場巡檢、抽查在場人員、查看有關記錄和對計劃與實施的比例、查看原件等方式,填寫監測記錄表,匯總分析提出該次監測結果。
3、監測方法
(1)通過對各種記錄、資料的檢查確定某項監測內容的績效實績;通過核對文件和記錄的數據進行分析,記錄下列監測情況。
--安全投入及使用情況。
--培訓情況。
--糾正預防措施完成率。
--安全、健康有關數據的統計、分析情況。
--職業危害因素監測,檢查數據的變化。
--事故、事件調查完成率。
(2)通過作業現場現狀及人員的檢查等方式,記錄下列監測的情況:
--目標要求內容。
--現場設備設施安全監控,檢查是否存有隱患。
--個人防護用品的使用。
--個人防護用品的管理情況。
4、監測記錄表
由安委會編制各監測項目的監測記錄表,監測記錄表含如下內容:
監測項目名稱、監測各項內容(監測內容中分每項內容的名稱、標準要求、監測方法、監測實況、結果論述)監測人、日期。
四、監測要求
如實記錄監測結果,填寫監測人姓名、日期。
五、監測結果記錄、溝通與回顧要求
監測記錄表交安全科匯總、分類、登記在績效考核統計表上,下發各單位、上報總經理、公示欄公示。
每年通過績效考核統計、分析回顧績效的實績,并制定下一步整改措施,提出進一步完善安全標準化的計劃和措施,不斷提高安全管理績效。
六、相關記錄
1、《績效監測計劃表》
2、《績效監測記錄表》