人力資源部門最重要的職能是建立起一個結構合理的分工協作組織,對于人力資源部門來說,事情可能會比較多而雜,下面企業管理網就為大家整理了人力資源部門的主要職能,僅供參考。

組織人事規章

(1)組織規章方針的擬定。

(2)組織規章的計劃。

(3)組織規章的制定、修改、更正。

(4)人事制度及規章方針的擬定。

(5)人事制度及規章的計劃。

(6)人事制度及規章的管理。

(7)人事制度及規章的解釋運用。

(8)人事制度及規章的研究分析。

(9)人事制度規章的新設與改廢。

(10)各單位職責劃分原則及劃分方法分析的擬定。

(11)各單位職責劃分的擬定計劃。

(12)計劃的分析研究。

(13)職責劃分的更正、修改,實施。

人力資源管理

(1)新進、在職、臨時、兼職人力資源管理辦法原則的擬定。

(2)新進人員人力資源管理辦法的擬定計劃。

(3)臨時、兼職人員人力資源管理辦法的擬定計劃。

(4)在職人員人力資源管理的辦法的擬定計劃。

(5)人力資源管理辦法的分析研究。

(6)人力資源管理辦法的修改更正、實施。

(7)人力資源管理辦法的解釋運用。

(8)人力資源管理辦法的新設與改廢。

(9)人力資源不協調問題的挖掘。

(10)人力資源問題解決處理辦法。

(11)人力資源問題的協調。

資料管理

(1)人力資源管理資料的匯集。

(2)人力資源資料調查、分析、研究。

(3)人力資源資料及報表的檢查、催交。

(4)人力資源資料的匯編、轉呈及保管。

(5)人力資源報表的匯編轉呈及保管。

(6)服務及職務說明書的簽辦轉呈。

(7)服務及職務說明書的核發。

(8)說明書的編號及副本的匯存。

(9)提供單位外人力資源資料及說明的核發。

(10)異動的調查、分析、研究、記錄。

(11)人力資源統計資料的匯編與管理。

任免遷調

(1)新進人員的錄用:

①干部;

②普通員工。

(2)新進人員聘用手續的辦理。

(3)臨時人員的錄用與分發。

(4)兼職人員的合約簽訂。

(5)臨時、兼職人員的遷調簽辦。

(6)在職人員的遷調計劃。

(7)在職人員的遷調:

①干部;

②普通員工。

(8)遷調工作:

①人員任免遷調的登記事項;

②人員任免遷調的通知。

(9)遷調人員赴任工作的查核。

(10)人員的停職、復職及停薪留職:

①干部;

②普通員工。

(11)人員的解雇解聘:

①干部;

②普通員工。

薪酬管理

(1)薪酬標準基本方針的擬定。

(2)薪酬諸規定的解釋運用。

(3)時資、日資、月薪、年薪管理辦法的擬定。

(4)薪酬管理辦法的分析研究改進。

(5)月薪、日薪人員晉薪加級簽轉辦理事項:

①干部;

②普通員工。

(6)關于降薪簽辦事項。

考勤管理

(1)人員差假、勤情事件登記辦理。

(2)人員差假、勤情資料匯編事項。

(3)人員動態管理工作。

(4)人員辭職簽呈手續的轉辦:

①干部;

②普通員工。

(5)各種紀念日、例假及辦公時間:

①休假日及時間擬定;

②變更事項。

保健管理

(1)保健管理基本工作的擬定。

(2)定期身體檢查的實施。

(3)設置診療單位及運營。

(4)從業人員健康情形調查分析及統計報告事項。

(5)特約醫院:

①特約醫院的設立計劃;

②特約醫院的聯絡工作。

勞務管理

(1)勞工簽約事項:

①簽訂;

②協議解釋運用聯絡。

(2)與工會的交涉:

①交涉的原則、方針;

②公共關系。

(3)勞工保險:

①保險辦理手續及福利事項的說明運用;

②保險事項的簽訂與改變;

③團體保險關系事務的聯絡。

(4)勞務安全管理:

①基本方針的擬定;

②管理辦法的擬定;

③辦法的分析研究與改進。

(5)勞務政策的基本方針。

(6)員工的招募及生活安排。

獎懲考績

(1)考績基本方針的擬定。

(2)考績計劃工作:

①考績類別;

②考績內容項目;

③考績進行方式;

④考績期限的規定;

⑤考績績效的統計分析;

⑥考績辦法的分析研究改善。

(3)考績成果的核簽辦理:

①干部;

②普通員工。

(4)獎懲制度:

①基本方針的擬定;

②制度的計劃工作;

③制度的分析、研究改進;

④獎懲制度的實施。

(5)表彰簽辦:

①一般服務工作及精神表彰;

②出勤表彰(全年性);

③特殊貢獻及特殊事項表彰。

(6)懲戒簽辦:

①干部;

②普通員工。

(7)獎懲事件的登記統計分析。

(8)獎懲資料的檢討及有關措施。

就職前訓練

(1)就職人員就職前實習及講習教育方針。

(2)就職前訓練的擬定。

(3)就職一般技術工作的籌辦:

①干部;

②普通員工。

(4)在職人員專長技術訓練工作籌辦。

(5)在職人員興趣訓練籌辦。

(6)在職人員一般行政工作籌辦:

①管理行政:

②事務行政;

③財務行政。

(7)在職人員專長行政訓練工作籌辦。

(8)訓練績效總結分析匯報。

進修

(1)關于從業人員輔助升學方針的擬定。

(2)輔助升學計劃工作的擬定。

(3)輔助升學籌辦:

①到初級中學進修;

②到高級中學進修;

③到大專院校進修;

④留學進修。

(4)專題培訓班參加人員的籌辦:

①短期內培訓(7日以內);

②中期性培訓(7日~1個月);

③長期性培訓。

(5)參加觀摩會的籌辦:

①團體性(10人以上);

②組別性(10人以下);

③個別性。

考試

(1)關于新進人員就職考試方針的擬定。

(2)就職考試工作計劃的擬定。

(3)就職考試的籌辦:

①干部;

②普通員工。

(4)在職人員晉級考試方針擬定。

(5)晉級考試的計劃工作之擬定。

(6)晉級考試的籌辦:

①干部;

②普通員工。

(7)考試結果分析匯報。

(8)考試方式及方法的改進建議。

福利事項

(1)福利制度方針的擬定。

(2)福利制度計劃工作的擬定。

(3)福利制度的簽呈匯辦。

(4)促進福利委員會組織制定計劃。

(5)促進各委員會組織推進工作。

(6)協助各委員會業務工作。

(7)福利制度研究分析及改進。

(8)福利組織的改組措施工作。

(9)福利工作的總結、分析改進。

(10)福利工作事項的改進措施。

退休撫恤

(1)退休、撫恤、救濟方針的擬定。

(2)退休、撫恤、救濟制度的計劃工作。

(3)退休制度事項:

①擬定工作;

②簽呈核辦;

③統計分析總結改進。

(4)撫恤辦法事項:

①擬定工作;

②簽呈核辦;

③統計分析總結改進。

(5)救濟工作事項:

①待救濟事件分析研究調查報告;

②救濟金額簽辦;

③救濟事件的總結改進。

公共關系

(1)對內公共關系:

①各單位的公共關系事項;

②各單位的人事糾紛的協調;

③單位間公共關系協助事項。

(2)對外公共關系:

①政府機關公共關系的方針;

②政府機關公共事項的總結改進;

③對同行業的公共關系;

④對同行業工會的公共關系;

⑤對同行業以外行業的公共關系;

⑥對所在社區及其它人員的公共關系。

人事業務

(1)人事單位組織設置擬定事項。

(2)人事單位組織調整的擬定。

(3)人事管理事務的建議與改進。

(4)人事單位工作計劃。

(5)工作成果的分析報告事項。

(6)人事業務文稿擬辦事項。

(7)其它有關人事業務工作。

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篇2:某科技公司人力資源部部門職能

科技公司人力資源部部門職能

部門名稱:人力資源部

部門編號:

制定時間:

主要工作職責負責公司的人力資源管理,包括:

1、根據公司發展的內外部環境,制定公司人力資源發展的長、中、短期戰略規劃,使得公司的人力資源在同行業中具有一定競爭力,并為公司的相關決策提供依據;

2、建立與完善人力資源制度體系,如考勤制度、獎懲制度、招聘制度、薪資福利制度等,并推動有效實施;搭建公司的"選、育、用、留"高效平臺,推動人力資源相關事項順暢開展。

3、根據公司發展的需要和人員變更情況,組織制定公司各部門招聘計劃并負責招聘的組織工作;

4、建立并完善有利于吸引優秀人才、激勵內部員工的薪酬福利體系;

5、建立與完善有利于公司激勵員工、內部選拔與淘汰的績效考核體系,并推動相應工作的順利實施;

6、建立與完善內部培訓體系,充分利用內外部資源,針對公司的關鍵崗位、關鍵任務有計劃、有目的進行員工培訓;

7、努力為員工創造一個學習和發展空間,逐步建立有利于組織發展的、優秀的企業文化,使公司內部溝通渠道順暢、團隊具有向心力,促使部門與個人共同提高;

8、協助各部門經理,為員工的職業生涯發展提供及時有效的建議,引導員工的自我發展;

9、負責員工的檔案管理、轉正與離職、工作居住證等管理工作

權限范圍

1、有權依照公司人力資源相關制度,對員工的行為進行獎懲

2、根據員工的工作表現紀錄,對員工調薪、異動(晉升、降級等)有建議權

3、在公司領導面試前,根據本部門的面試,有是否錄用應聘者的預決定權

工作流程

1、招聘、轉正流程

2、離職流程

3、績效考核流程

4、組織培訓流程

篇3:A集團公司人力資源部職能

某集團公司人力資源部職能

1.1組織制定及實施人力資源戰略規劃和管理體系方案。

1.2搭建人力資源管理平臺,組織編制、修訂及實施企業各項人力資源管理規章制度。

1.3制定人力資源規劃,進行人力資源供給與需求分析。

1.4進行組織機構設計和工作設計,組織、落實機構設置,監督定崗、定員、定薪等情。

1.5實施工作分析,編寫工件作說明書。

1.6實施人員招聘、甄選、評估工作。

1.7組織實施集團的績效考核工作。

1.8建立與調整薪酬福利體系。

1.9分析培訓需求,擬定培訓計劃,組織實施培訓。

1.10員工關系管理,建立和維護內部員工關系管理體系。

1.11員工檔案的建立、保管。

1.12員工職業生涯發展及規劃。

1.13ISO9000QMS、ISO14000EMS與5S的建立、實施和保持。